От частного бизнеса к работе по найму - Дарья Карпович, Анна Тищенко, Александр Гезин - Испытание - 2007-09-04
М. МАЙЕРС: Добрый день, уважаемые радиослушатели, еще раз добрый день, у микрофона Маша Майерс, сейчас 11 часов и 14 минут, я сегодня заменяю Антонину Самсонову, она в отпуске. В следующий вторник будет вместе с нами, а сегодня «Испытание» проведу я. Я хочу сразу представить наших гостей, это консультанты компании «Анкор» Дарья Карпович и Анна Тищенко, девушки, здравствуйте.
Д. КАРПОВИЧ: Добрый день.
А. ТИЩЕНКО: Здравствуйте.
М. МАЙЕРС: Дарья Карпович сегодня будет проводить собеседование, Анна Тищенко у нас внутренний голос. Распределение по ролям понятно. И соискатель Александр Гезин.
А. ГЕЗИН: Да, здравствуйте.
М. МАЙЕРС: Здравствуйте, Александр, сегодня тема «Испытания» - от частного бизнеса к работе по найму. Все ваши вопросы и комментарии – + 7 985 970 4545, присылайте, пожалуйста, все почитаем во второй половине программы. Каким образом мы будем действовать сегодня, тема, от частного бизнеса к работе по найму, вы присылаете свои сообщения. Дарья через несколько минут начнет уже непосредственно проводить собеседование, Анна будет комментировать, Александр будет поддаваться или не поддаваться на провокации.
А. ГЕЗИН: Совершенно верно.
М. МАЙЕРС: С той или иной степенью откровенности отвечать на каверзные вопросы консультантов компании «Анкор». Далее, в половине 12-го новости, после новостей мы предложим вопрос на голосование вам, стоит ли работодателю нанимать такого сотрудника, как Александр, вердикт, соответственно, вынесем уже в самом конце программы приблизительно в 11.40-11.42, вот так вот. Сейчас я хочу представить вашему вниманию одну пленку. Это мнение нашего предыдущего соискателя Ивана Никитина. Я напомню, что там была такая ситуация, он отправлялся получать образование за рубеж, пытался понять, насколько адекватны его амбиции по возвращении, т.е. на что может человек рассчитывать, получив образование за рубежом. Так вот, 25% слушателей проголосовали, что, в том смысле, что амбиции нашего соискателя, он, действительно, может рассчитывать и на повышенную заработную плату, и на прочие преференции. 75% сочли амбиции соискателя слишком высокими, и вот он поделился своими впечатлениями уже после испытания.
И. НИКИТИН: Добрый день, Иван Никитин. В прошлой передаче вы могли меня слышать на «Эхе Москвы» в программе «Испытание» на тему – западное образование: плюсы и минусы. Что бы хотелось сказать по итогам собеседования, взволновала некоторая неподготовленность моих консультантов к данной теме, некоторая однобокость в освещении вопроса. Для чего люди едут вообще получать высшее образование за рубеж. Высшее образование – это, прежде всего, не то, чему нас учат, а то, как нас учат. Это навыки получения знаний и систематизирования знаний и умений работать с объемами информации. Если человек уже получил российское образование, он знает, как это делается в российской системе. На Западе это делают несколько по-другому. Образование получается не для диплома, а именно для знаний. И то, как это делается, в этом-то и основные преимущества, прежде всего. Потом уже умения им воспользоваться зависят только от человека. Вуз, конечно же, может являться визитной карточкой, да, это первое слово, которое за вас говорит, но если вы уже не сможете продолжить, это уже ваша проблема. Можно с двумя высшими образованиями работать охранником, можно без высшего образования быть директором завода, все зависит от человека.
М. МАЙЕРС: Итак, это мнение Ивана Никитина. Я надеюсь, что сегодня консультанты компании «Анкор» не будут столь однобоки, как в прошлый раз, ну что, мы начинаем наше испытание, итак, соискатель Александр Гезин, вопросы задает Дарья Карпович, комментирует Анна Тищенко. Поехали.
Д. КАРПОВИЧ: Добрый день, Александр.
А. ГЕЗИН: Добрый день.
Д. КАРПОВИЧ: Спасибо, что пришли на нашу передачу, на собеседование. Скажите, пожалуйста, чем занимается компания, в которой вы сейчас работаете?
А. ГЕЗИН: У меня две компании, одна, «Интергруп», которая занимается строительным направлением, вторая «Интерсофт», которая занимается информационными технологиями.
Д. КАРПОВИЧ: Правильно я понимаю, что вы являетесь владельцем этих компаний?
А. ГЕЗИН: Соучредителем.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, насколько эти компании крупные?
А. ГЕЗИН: Нет, они не крупные компании, они мобильные, не крупные компании.
Д. КАРПОВИЧ: Как бы вы оценили бизнес по количеству человек, может быть, так?
А. ГЕЗИН: В строительном бизнесе, сами понимаете, есть определенное количество и итр-овских работников, у нас порядка 8-10 человек, в общем, привлеченные рабочие, скажем так. Соответственно, учредители и руководство, которое определяет все это дело.
Д. КАРПОВИЧ: Понятно, какую должность вы занимаете и в другой компании?
А. ГЕЗИН: На данный момент я являюсь генеральным директором с соответствующими функциями.
Д. КАРПОВИЧ: Все ли вас устраивает на этом месте, где вы сейчас работаете?
А. ГЕЗИН: Конечно, устраивает.
Д. КАРПОВИЧ: Все устраивает?
А. ГЕЗИН: Да.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, а что тогда побудило вас рассматривать предложения?
А. ГЕЗИН: Предложения, интересный вопрос. Дело в том, что каждый человек расти внутренне, мне интересно перспектива роста самоопределения, плюс еще, конечно, это связи определенные, определенные компании крупные.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, а какую работу вы хотели бы сейчас получить?
А. ГЕЗИН: Скажем так, руководящая единица, может быть, в крупной энергетической компании, любой.
ВНУТРЕНИЙ ГОЛОС КОНСУЛЬТАНТА
А. ТИЩЕНКО: Интересный момент, Александр говорит о том, что сейчас его все устраивает, работа ему нравится. Тем не менее, он говорит о дальнейшем развитии. Сразу напрашивается вопрос, действительно ли все устраивает Александра на работе и почему он не видит этого развития в своих компаниях.
Д. КАРПОВИЧ: Хорошо, Александр, скажите, почему именно крупные компании вас привлекают в настоящий момент?
А. ГЕЗИН: Прежде всего, это опыт определенный, дополнительный, который я не получу без работы в крупных компаниях. Плюс, я уже повторюсь, это связи, что является определяющим фактором, в общем, в нашей стране для перспективы роста. Это будет полезно и для работодателя, потому что я считаю, что у меня тоже достаточный опыт, таланты определенные, если я организовал уже две фирмы. Плюс еще полезно для меня. Т.е. такое взаимовыгодное сотрудничество.
Д. КАРПОВИЧ: Вы претендуете на энергетическую отрасль, да? Скажите, есть ли какой-то опыт у вас в этой отрасли?
А. ГЕЗИН: Есть, но я не буду распространяться. Есть определенный опыт у меня.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, кем вы видите себя в такой крупной компании?
А. ГЕЗИН: Здесь топ-менеджер или тоже руководящая единица, я пока не могу сказать, это люди, это администрирование, все, что с этим связано.
Д. КАРПОВИЧ: Но должность должна быть не меньше какой, скажем так?
А. ГЕЗИН: Если я скажу, что не меньше генерального директора, это будет смешно «Лукойлу».
Д. КАРПОВИЧ: Поэтому я и спрашиваю вас.
А. ГЕЗИН: Не могу пока определиться сейчас, на данный момент. У меня есть свои мысли, но я пока не буду говорить.
ВНУТРЕНИЙ ГОЛОС КОНСУЛЬТАНТА
А. ТИЩЕНКО: …собеседования нужно точно знать, как вы будете отвечать и говорить конкретно, потому что если нет конкретики, это сразу же настораживает.
Д. КАРПОВИЧ: Александр, скажите, какой вклад в развитие компании крупной, в которую вы придете, вы можете внести?
А. ГЕЗИН: Прежде всего, это свои, я как личность иду, во-первых, может быть, это так смешно, на самом деле, это очень важно. Не знаю, свой талант, свои знания, свой опыт, свои умения. Если человек организовал, уже имеет две фирмы, значит, я думаю, что его могут взять на работу, он достоин этого. У меня тоже, у меня есть сотрудник, который тоже имеет свой бизнес, я ему помогаю. Я объясню, почему. Дело в том, что к нашему с вами пенсионному возрасту, скорей всего, в нашем государстве пенсию отменят вообще. Люди должны быть застрахованы, как-то застрахованы. Страхование – это не деньги в банке, в наших банках, которые могут лопнуть в любой момент. А страхование – это маленький свой частный бизнес. Я всегда помогаю и иду навстречу. Если человек организовывает, значит, человек обладает незаурядными организаторскими способностями. Т.е. бизнес не мешает его работе, его работа – бизнесу. Так, в общем, практика имеет место.
Д. КАРПОВИЧ: Хорошо, спасибо. Скажите, на какие деньги вы сейчас претендуете?
А. ГЕЗИН: Скажем так, эта должность, на которую я претендую, я думаю, что не меньше, может быть, 10-15 тыс. долларов. Это немного. Это немного, поверьте.
Д. КАРПОВИЧ: На основании чего вы называете такую сумму? Может быть, какое-то исследование проводили?
А. ГЕЗИН: Совершенно верно, я проводил исследование, исследование и обследование. Я просто знаю, какая должность сколько стоит.
Д. КАРПОВИЧ: Хорошо, представьте такую ситуацию, вам предложат две позиции, одна позиция будет называться, скажем, руководитель отдела, зарплата будет очень высокая. Другая позиция будет называться исполнительный директор, но при этом с меньшим окладом. Что вы выберете в этой ситуации?
А. ГЕЗИН: Для начала я должен ознакомиться с должностными инструкциями по каждой должности, а потом буду уже определять, и перспективы, чем занимается один, чем занимается второй. Это очень важно.
ВНУТРЕНИЙ ГОЛОС КОНСУЛЬТАНТА
А. ТИЩЕНКО: Задавая этот вопрос, консультант хочет понять истинную мотивацию кандидата. Очень хорошо, если предыдущие ответы будут находить подтверждение в этом кейсе. Если же конкретики в этом ответе не будет, то консультант обязательно вернется к прояснению данной ситуации в дальнейшем.
Д. КАРПОВИЧ: Правильно ли я понимаю, что название должности для вас не так важно?
А. ГЕЗИН: Совершенно верно.
Д. КАРПОВИЧ: Т.е. здесь все будет в большей степени зависеть от задач, которые перед вами будут стоять?
А. ГЕЗИН: Совершенно верно, да.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, Александр, планируете ли вы как-то совмещать два бизнеса, т.е. новую работу и ваш частный бизнес?
А. ГЕЗИН: Это однозначно. Я поставлю, рано или поздно поставлю в известность работодателя, чтобы у нас не было никаких камней. Но главное, чтобы я понравился работодателю как специалист и объяснил ему, что я смогу совмещать. Если я смогу, то я смогу работать, если нет, то, конечно, нет. Но, в любом случае, примут меня на работу или не примут на работу, я ничего не проигрываю. Я либо выигрываю, либо играю вничью, т.е. я остаюсь либо при своем, либо иду дальше вперед.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, каким образом вы планируете совмещать? Можете конкретно рассказать об этом?
А. ГЕЗИН: Роль учредителя любого, прежде всего, это в организации, это дистанционный контроль над бухгалтерией, люди, прежде всего, и финансовые потоки. Если я говорю, что я могу совмещать, значит, я это буду совмещать. Я отвечаю за свои слова.
Д. КАРПОВИЧ: Но ведь новая работа потребует от вас полностью всего вашего времени.
А. ГЕЗИН: Я готов. Но у меня будет еще личное время. Мне не так много нужно.
М. МАЙЕРС: Минус сон, я так понимаю, да?
А. ГЕЗИН: Леонардо Да Винчи спал по два часа, ничего, создавал шедевры. Я, конечно, не Леонардо Да Винчи, но буду спать три часа.
Д. КАРПОВИЧ: Ваши планки понятны. Александр, представьте себе такую ситуацию, вы работаете на новом успешном месте работы в крупной компании. Вас все устраивает, вами довольны. Вдруг возникает ситуация, которая требует от вас уехать за границу на долгое время, бизнес требует. При этом в это же время возникают проблемы в вашем частном бизнесе. Т.е. и опять же, ваш частный бизнес требует вашего присутствия. Что в этой ситуации сделаете?
А. ГЕЗИН: Я, в любом случае, решу эти вопросы положительно и для работодателя, и для своего бизнеса, потому что в любом бизнесе это команда. Это команда, которая подстраховывает друг друга, это очень важно.
ВНУТРЕНИЙ ГОЛОС КОНСУЛЬТАНТА
А. ТИЩЕНКО: На самом деле, задавая этот вопрос, консультант, опять же, старается понять мотивацию кандидата. Здесь мы снова не слышим конкретики, какие-то общие слова, которые не говорят ни о чем более четко и подробно. Если вам задают такой вопрос, постарайтесь ответить таким образом, чтобы работодатель был уверен в том, что он примет правильное решение, если возьмет вас на работу.
Д. КАРПОВИЧ: Александр, все-таки хотелось бы от вас получить более четкий ответ. Прямо вы не могли бы конкретно описать, как вы будете действовать в этой ситуации, когда требуется ваше присутствие и там, и там, в разных, скажем, частях мира.
А. ГЕЗИН: Частях мира? Частях Москвы. Я попытаюсь изначально оговорить с работодателем какие-то моменты, какие-то позиции. И если это будет интересно работодателю, то он поймет это. Вопрос командировок, вопрос каких-то ситуаций. Если это, действительно, необходимо, то я говорю, что я по-любому решу этот вопрос, потому что я не один, у меня есть команда, которая подобрана. Такой ситуации может и не быть. Я надеюсь, что ее не будет.
Д. КАРПОВИЧ: Правильно я понимаю, что вы во что бы то ни стало, будете стараться сохранить оба этих бизнеса?
А. ГЕЗИН: Да.
Д. КАРПОВИЧ: Я имею в виду и новую работу, и ваш частный бизнес.
А. ГЕЗИН: Да.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, Александр, как вы думаете, почему новый работодатель должен взять вас на работу?
А. ГЕЗИН: Он-таки просто обязан, шутка, конечно. Конечно, не должен, и это я говорю, что здесь либо я устраиваюсь, либо я остаюсь при своем. Работодатель это будет знать. Здесь никто никому ничего не должен.
М. МАЙЕРС: Смотрите, у нас остается 2.5 минуты, фактически у вас, я обращаюсь к Дарье Карпович, остается 2.5 минуты. Есть ли позиции, которые остались для вас не четко определены или не ясны?
Д. КАРПОВИЧ: Вы знаете, собственно, много еще есть неточностей, потому что я так не получила конкретные вопросы на некоторые ответы.
М. МАЙЕРС: Давайте уже обсуждать это между собой мы будем во второй половине.
Д. КАРПОВИЧ: Хорошо.
М. МАЙЕРС: А сейчас попробуйте еще раз, может быть, прояснить самые важные позиции, потому что две минуты по часам.
Д. КАРПОВИЧ: Александр, можно ли еще разок вас спросить?
А. ГЕЗИН: Конечно, можно, даже два раза.
Д. КАРПОВИЧ: Все-таки в чем…
М. МАЙЕРС: Вы знаете, как на допросе, когда одни и те же вопросы в течение 40 часов.
А. ГЕЗИН: Я готов.
М. МАЙЕРС: Мы все-таки вытащим из вас правду.
А. ГЕЗИН: Я готов, клянусь говорить правду, ничего, кроме правды.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, в чем все-таки главная причина того, что вы рассматриваете сейчас предложения?
А. ГЕЗИН: Это перспективы и связи, даже, может быть, деньги не так важны, мне нужны перспективы и связи, самореализация.
Д. КАРПОВИЧ: Не кажется ли вам, что эта новая работа по найму нанесет ущерб вашему частному бизнесу, потому что вы его оставите без присмотра?
А. ГЕЗИН: Я же не иду сразу, я буду тоже рассматривать предложения, сколько времени, какие функциональные обязанности. Относительно этого я буду уже ставить работодателя в известность, смогу я там работать или нет, чтобы не подводить человека.
Д. КАРПОВИЧ: Но вы же понимаете опасения работодателя, который будет брать вас на работу? Он будет понимать, что всегда есть угроза вашего бизнеса, которая будет отвлекать вас.
А. ГЕЗИН: Ни в коем случае. Это не должно быть опасение, должна быть радость, потому что я лично приветствую такие вещи. Главное, чтобы человек успевал на работе и в бизнесе. И если он успевает и там, и там, значит, честь ему и хвала, человек достойный.
Д. КАРПОВИЧ: Скажите, как вы думаете, вы привыкли быть сам себе хозяин, в вашем бизнесе, и вот вы придете в компанию…
А. ГЕЗИН: Это кто вам сказал?
Д. КАРПОВИЧ: Если вы являетесь владельцем, очевидно, вы диктуете правила.
А. ГЕЗИН: Совладельцем.
Д. КАРПОВИЧ: Хорошо, совладельцем, вы диктуете какие-то правила, правильно?
А. ГЕЗИН: Не диктую. Мы определяем коллегиально в команде, я повторю, в команде, это очень важно. И если я иду куда-то, то с одобрения команды.
Д. КАРПОВИЧ: Вы согласны, что…
А. ГЕЗИН: Знаете, как в итальянской мафии есть семья – Дон Джакомо, простите.
М. МАЙЕРС: Мне кажется, сейчас Александр хлопнет кулаком по столу и скажет – вообще я сам провожу собеседование и нанимаю сотрудников. Это программа «Испытание», консультанты компании «Анкор» мучили в течение 10 с небольшим минут.
А. ГЕЗИН: Ну что вы, ради бога.
М. МАЙЕРС: Соискателя Александра Гезина. Мы проголосуем сразу после выпуска новостей и спросим у вас, в общем, стоит ли работодателю нанимать Александра или этого делать не нужно?
А. ГЕЗИН: Стоит.
НОВОСТИ
М. МАЙЕРС: 11.35, ну что, мы продолжаем, у микрофона Маша Майерс, я в роли ведущей заменяю Антонину Самсонову. В следующий вторник она уже будет на своем рабочем месте. А сейчас я хочу еще раз представить всех присутствующих в студии, это Дарья Карпович и Анна Тищенко, консультанты, Карпович, простите, Дарья Карпович и Анна Тищенко – консультанты компании «Анкор». И Александр Гезин в роли соискателя. Сейчас я выключаю два микрофона, фактически вывожу из нашей беседы внутренний голос и соискателя. Мы остаемся с Дашей, что называется, друг напротив друга. Сейчас голосование. Вопрос мы ставим так, стоит ли работодателю нанимать Александра Гезина на работу, по итогам собеседования – да, стоит, 660 01 13, нет, не стоит, 660 01 14. Голосование запущено. Еще раз, вы слышали, как Александр Гезин отвечал на вопросы консультанта. Вопрос, стоит ли работодателю, который наверняка стоит у Дарьи Карпович за плечами, стоит ли работодателю нанимать Александра Гезина на работу. Да, стоит, 660 01 13, нет, не стоит, 660 01 14. Я в очередной раз напоминаю номер нашего смс – + 7 985 970 4545. Вы можете присылать свои комментарии. Даша, ну что же, что вас больше всего смутило, а что больше всего порадовало все-таки сейчас, по итогам собеседования?
Д. КАРПОВИЧ: Все-таки я думаю, что необходимо больше времени для того, чтобы более глубоко.
М. МАЙЕРС: Так, по первости, какое впечатление у вас создалось?
Д. КАРПОВИЧ: Впечатление, на самом деле, очень хорошее, потому что видно, что Александр – человек очень уверенный, действительно, предприниматель, он, действительно, сможет привнести очень многое в компанию-работодателя. Смущает здесь, в первую очередь, два момента. Во-первых, как он будет совмещать свой частный бизнес и новую компанию, во-вторых, сможет ли он прижиться в новых условиях, потому что, как правило, в крупных компаниях жесткая иерархия, строгие правила. Все-таки он не будет там сам себе хозяин.
М. МАЙЕРС: Александр такой свободолюбивый и независимый человек, как вам показалось.
Д. КАРПОВИЧ: Скорее, да, он все-таки привык быть совладельцем, все-таки он принимает серьезные решения в делах компании. Поэтому здесь есть такое опасение.
М. МАЙЕРС: Вы знаете, мне, честно говоря, я внимательно слушала, у меня сложилось ощущение, что Александру вообще не очень нужна работа. Я не знаю, это мое личное ощущение и впечатление. Насколько здесь, когда вы проводите собеседование, насколько важно это желание кандидата ухватиться, поймать, схватить, пойти, заработать, доказать?
Д. КАРПОВИЧ: Вы знаете, это очень важно, но, опять же, все зависит от работодателя. Если компании необходим просто исполнитель, то, возможно, это не так критично, что конкретно, насколько велико желание человека работать, действительно, его предпринимательская жилка. Если же компания какая-нибудь, скажем, новая выходит на рынок, и они ищут себе в свои ряды тоже, опять же, предпринимателей, чтобы на одной волне работать с директорами компаний, тогда, я думаю, Александр был бы хорошим кандидатом.
М. МАЙЕРС: Скажите, а в чем сейчас вообще основная трудность? Ведь, действительно, в последнее время на фоне роста госмонополий, на фоне роста государственных компаний, их роли в экономике страны, помните, 90-е – это эпоха частного бизнеса и частного предпринимательства, сейчас наметилась тенденция к возвращению предпринимателей, этих отщепенцев, в лоно государства, насколько сегодня, каковы основные сложности, с какими проблемами, в основном, сталкиваются как наемные работники, так и работодатели?
Д. КАРПОВИЧ: Скорее всего, это разница, опять же, в подходах к бизнесу.
М. МАЙЕРС: Это психология?
Д. КАРПОВИЧ: Да, это все-таки психология, вы правильно говорите. Все-таки главное, чтобы человек нашел свою компанию, его цели личные совпали с целью компании, все остальное приложится.
М. МАЙЕРС: Скажите, цели, связи, вопросы самореализации, это достаточно для работодателя?
Д. КАРПОВИЧ: Не думаю, что этого достаточно, потому что человек может самореализовываться по-разному. Он может идти в унисон, в ногу с компанией, может принести и ущерб, думая только о своей выгоде.
М. МАЙЕРС: Скажите, пожалуйста, вас не смутили ответы Александра в той сфере, где он не хотел говорить больше, чем сказал? Т.е., например, вы спросили об опыте, Александр сказал – у меня есть такой опыт, дальше не вашего ума дело, товарищ консультант, у меня есть такой опыт. Такое ощущение, знаете, мы с работодателем, мы свои ребята, мы договоримся. Мы встретимся, мы договоримся. Другой вопрос, что вы никогда с ними можете и не встретиться тет-а-тет, правильно?
Д. КАРПОВИЧ: Здесь, опять же, играет роль то, что Александр привык работать в частном бизнесе, возможно, он даже и не работал по найму, соответственно, он просто не привык к этому. И он не считает нужным подробно рассказывать о своем опыте.
М. МАЙЕРС: Это может сослужить ему дурную службу или работодатель, понимая это, в общем, готов закрыть на это глаза?
Д. КАРПОВИЧ: Я думаю, что лучше все-таки подробно рассказывать о своем опыте.
М. МАЙЕРС: Т.е. все честно, все откровенно, правда, правда и ничего, кроме правды?
Д. КАРПОВИЧ: Максимально подробно, да.
М. МАЙЕРС: Смотрите, сообщение пришло, смотрю, что мужчина очень скрытный, думаю, что не все тут чисто, наверное, у него на работе какие-то неприятности.
Д. КАРПОВИЧ: Может такая мысль возникнуть, на самом деле.
М. МАЙЕРС: У вас такая мысль возникла?
Д. КАРПОВИЧ: У меня, да, у меня возникла.
М. МАЙЕРС: И у работодателя возникнет?
Д. КАРПОВИЧ: Конечно.
М. МАЙЕРС: Это будет означать что, что надо скорее Александра спасать и забирать его из этих предпринимательских, частных предпринимательских кругов или это дает некое сомнение в его профессиональной компетенции?
Д. КАРПОВИЧ: Это, скорее, говорит о том, что он не привык проходить собеседования, возможно…
М. МАЙЕРС: Никто из нас не привык проходить собеседования, если мы, у нас в прошлый раз товарищ Никитин, который присутствовал в этой студии, он сказал, что он больше 50 раз уже был, все подумали – боже мой, раз ты больше 50 раз был и тебя ни разу не взяли, значит, чего ты стоишь? Так мы этого не умеем. И вы, наверное, должны быть к этому готовы. Я тоже не умею проходить собеседования, я не знаю, где у вас, для этого мы и создали эту передачу, в конце концов.
Д. КАРПОВИЧ: Как я уже говорила, необходима более подробная беседа, чтобы уже копнуть поглубже и понять все-таки истинную мотивацию.
М. МАЙЕРС: Ой-ой-ой, когда копнуть поглубже, это настораживает еще больше. Не надо упоминать про связи вообще, это настораживает и отталкивает, у вас свои интересы, после установления связей вы уйдете, это Ольга из Ванкувера нам сообщение прислала. Уйдете, т.е. вы возьмете, что вам нужно, и уйдете. Меня, работодателя, это смущает, т.е. я думаю, что, наверное, вы сейчас тут это, а потом – прыг – и все. Это впечатление. У нас складываются такие впечатления. Михаил пишет – ваш соискатель как скрипач из фильма «Кин-Дза-Дза». Я, честно говоря, не помню, какие там роли скрипач исполнял. Так, будучи соучредителем, работа в компании отнимает 25 часов в сутки, это то, что смутило нашего слушателя. Так, Александр ищет для себя и для своего бизнеса связи, он не готов работать по найму, ему это неинтересно. Примерно то же самое, что…
Д. КАРПОВИЧ: Одно из опасений, которое у меня было, да, как он будет совмещать, будет ли, действительно, это польза для нового бизнеса.
М. МАЙЕРС: Ну что, мы смотрим результаты голосования, готовьтесь, буквально через несколько секунд консультант компании «Анкор» Дарья Карпович вынесет вердикт соискателю Александру Гезину. Итак, я останавливаю голосование, мы спросили у вас, стоит ли работодателю нанимать Александра Гезина на работу. В общем, картинка такая, 24% считают, что работодателю стоит с вами связываться, Александр. 75.9, т.е. почти 76% считают, что работодателю Александр Гезин не нужен.
ВЕРДИКТ КОНСУЛЬТАНТА
М. МАЙЕРС: Ну вот, настал час икс, пожалуйста.
Д. КАРПОВИЧ: В настоящий момент, по результатам этой беседы я не готова представить Александра работодателю. У меня есть много сомнений, о которых мы уже сегодня поговорили. Поэтому либо я его не представляю.
М. МАЙЕРС: Вообще, в принципе?
Д. КАРПОВИЧ: Вообще, в принципе.
М. МАЙЕРС: Т.е. аннулируете, грубо говоря?
Д. КАРПОВИЧ: Аннулирую этого кандидата, либо я провожу с ним более глубокое собеседование по компетенциям на протяжении полутора часов.
М. МАЙЕРС: Что вы можете посоветовать Александру и таким соискателям, как Александр?
Д. КАРПОВИЧ: Во-первых, быть честным, в первую очередь, с самим собой, иметь четкую цель.
М. МАЙЕРС: Александр ее имеет, он как раз с вами, может быть, не до конца откровенен.
Д. КАРПОВИЧ: Все-таки быть более откровенным с работодателем, потому что они тоже не дураки, они понимают, что человек, приходящий из своего бизнеса для каких-то своих целей, он не всегда принесет пользу работодателю.
М. МАЙЕРС: Спасибо огромное, это программа «Испытание», Дарья Карпович, Анна Тищенко, консультанты компании «Анкор», Александр Гезин, соискатель, я ведущая Маша Майерс. Спасибо, всего доброго.