Ответы Галины Тимченко на ваши вопросы - Галина Тимченко - Без купюр - 2014-12-05

Как создать свою команду? Куда не стыдно пойти работать по профессии?

Никогда не задавалась таким вопросом, но попробую ответить. Мне кажется, команда формируется вокруг общего дела, есть оно, есть идея, которая стоит того, чтобы работать – будет и команда. Ну и еще один очевидный для меня момент. Хочешь быть лидером – помни, что с тебя первый спрос. Ты не можешь требовать от команды действий, в которых сам не замечен. Хочешь, чтобы твои коллеги были точны, например, будь точен сам. Хочешь, чтобы твои сотрудники были надежными, – будь надежен сам, выполняй обещания. И так далее.

Ну и еще одна важная, как мне кажется, деталь. Нужно время от времени вслух напоминать себе и коллегам, что и зачем вы делаете – сверяться с первоначальным замыслом, ругаться, обсуждать, исправлять, разговаривать друг с другом о работе. Почему-то в России или стесняются это делать, или подменяют разговор по существу какими-то «мероприятиями по тимбилдингу», или как это у них называется.

Про «куда не стыдно пойти работать», мне кажется, все довольно очевидно. И принципы работы журналиста, в общем, известны всем. А границы возможного компромисса каждый определяет сам, я тут не советчик.

Галина Викторовна! Существуют ли у Вас какие-нибудь информационные моменты, так сказать "недосказанности", которые Вы по каким-то причинам не можете донести до Ваших читателей?

Конечно, и их много. Самое очевидное - есть внутренние запреты, которые должны действовать вне зависимости от новостного повода или желания показать сенсацию. Ну, например, у нас был и есть запрет на крупный план убитых или погибших людей, сцен насилия. Был момент (например, смерть Масхадова), когда крупный план был доказательством его гибели, но мы все же не стали публиковать эту фотографию. Из свежих примеров – казнь боевиками ИГИЛ американского журналиста.

Есть ситуации, когда мы не можем верифицировать какую-то информацию. Нет подтверждения данных от второго источника, например. Или мы не можем дать информацию, не раскрыв свой источник (речь не только о серьезных происшествиях, но и о внутренних конфликтах в компаниях, готовящихся сделках, отставках и т.д., например).

Недосказанность будет всегда, в этом как раз ничего страшного я не вижу. Хуже когда все наоборот – неосведомленность компенсируют домыслами и «белым шумом».

Добрый день. Оцените, пожалуйста, ситуацию в странах Балтии. Для меня очень важно именно Ваше мнение. Спасибо

Ну это очень общий вопрос. Я не могу говорить о Литве или Эстонии, где была за последний год пару раз, и то как турист. Что касается Латвии, то есть несколько для меня принципиально важных моментов. Первый: власть и чиновники, как мне кажется, не занимают столько места в умах граждан. К ним есть претензии, там есть свои горячие споры, есть огромное поле для дискуссий, много проблем – но в обычной жизни это почти никак не проявляется. Второе. В Латвии власти критикуют как латыши, так и русские. И в этом нет ничего особенного, это воспринимается как норма. Вообще же градус общественной жизни гораздо ниже. Конечно, события в России и на Украине очень волнуют всех - я много раз слышала и в частных разговорах и в публичных дискуссиях, что жители стран Балтии очень опасаются крымского сценария. Я не знаю, стоит ли говорить о бытовых мелочах, но ни разу у меня не было затруднений в общении потому что я говорю только по-русски. Ни разу (а мне пришлось много общаться с сотрудниками госучреждений) я не встречала хамства или отказа в помощи. Вообще, конечно, уровень агрессии несопоставим – от того, что чрезвычайно редко машины сигналят зазевавшемуся участнику движения, до того, что на повышенных тонах разговаривают только продавцы на рынке между собой. Еще раз скажу, что проблемы есть, я не идеализирую ситуацию, но для москвича, привыкшего к постоянному стрессу, жизнь здесь, в общем, гораздо спокойнее, проще и понятнее.

Доброе утро. 1. Как Вы думаете, с каким знаком войдет В.В.Путин в учебники истории: с плюсом или минусом? Я понимаю, что он еще не закончил, но все же. 2. Кто из окружения В.В.Путина мог бы стать его преемником и почему? Понятно, что это все в голове одного человека, но как Вы это видите?

1. А разве в учебниках ставят оценки президентам или другим главам государств? Тогда это плохие учебники. Мне ужасно не нравится формулировка в стиле «с одной стороны да, но с другой стороны...», я постараюсь обойтись без нее. Я помню надежды, которые все питали в начале 2000-х, как в какой-то момент нам показалось, что государство ослабило хватку и мы можем жить в предсказуемом, более-менее спокойном мире. Но уже с 2008-го, когда пост президента занял Медведев, надежды мало-помалу сменились скепсисом и апатией.

Вы правы, Путин не закончил, но давайте посмотрим на промежуточные итоги: в стране фактически разрушена судебная система, так и не построена сколько-нибудь внятная система управления, число чиновников растет, их эффективность изменяется не в производственных показателях, а в степени лояльности, экономика на грани краха, коррупция почти повсеместна, медицина и образование в ужасающем состоянии, государство и чиновничество в запретительном раже перешли все границы нормы. Так что результаты правления Путина выглядят удручающе.

2. Что касается преемника, то вот если о чем я и мечтаю, так о том, чтобы дожить до тех времен, когда мы будем избирать президента, а не ждать, на кого укажет палец Путина и гадать, каким он окажется.

Уважаемая Галина, с удовольствием читаю "Медузу". Скажите, это временная площадка, или она задумана надолго? С уважением, Александр

Если честно, я не поняла вопроса. Что значит временная площадка? Это наша работа, на которую мы тратим много сил и времени, черновик писать ни у кого нет желания, да и шансов может больше не быть. Мы делаем СМИ, которое хочется читать и в котором хочется работать. Временно ли это? Ну наверное, не навсегда - когда-нибудь мы все умрем.

Уволен главный редактор «Русской планеты» Павел Пряников. Кому это выгодно? Спасибо.

Ну тут даже и искать особо не приходится. Инвестор издания («Медуза» публиковала разговор владельцев и нового начальства с редакцией) не скрывала, собственно, что это его решение. При этом основная претензия к главреду и редакции - не численность аудитории, не индекс цитирования, не качество аудитории, не доходы от рекламы или количество текстов, а «отсутствие русского космизма» в редакционной политике. Ну какими словами это можно охарактеризовать? Безумие разве что..

Галина! 2 вопроса:

1. Кто в Вашем понятии высочайший профессионал (не только в России) в Вашей профессии?

2. Как Вы боретесь с депрессией?

1. Вы имеете в виду редакторов? Ну есть на самом деле великие главреды, настоящие профи - от Дэвида Рэмника до покойных Егора Яковлева и Игоря Голембиовского, от Андрея Васильева до Татьяны Лысовой. В общем, за любым хорошим изданием стоит именно фигура главреда, даже если вы не знаете, как зовут этого человека (что правильно).

2. Я с ней не борюсь, я с ней живу довольно продолжительное время. Это как со сломанной ногой - жить можно, но сильно мешает. А если серьезно, то, конечно, нужно бороться. И ко врачам обратиться не грех, потому что если это настоящая клиническая депрессия, а не снижение настроения, то дальше лучше не будет. Во все эти «больше гуляйте на свежем воздухе, ешьте овощи и фрукты, найдите хобби» я не верю.

Здравствуйте Галина. Мой вопрос - как Вы относитесь к матерной ругани на работе. Спасибо за ответ.

Спокойно отношусь. Не люблю, когда матом, что называется, «разговаривают», но за почти 20 лет работы в новостях поняла, что ну просто не бывает так, чтобы без него обходилось совсем. Даже те, кто вообще никогда не ругается, поработав полгода в новостях, в какой-то момент не выдерживают – слишком большой стресс, слишком сильная эмоциональная нагрузка, слишком велика цена ошибки. Ну да, журналисты ругаются. Никакой проблемы в этом не вижу. Другое дело, что с подчиненными разговаривать матом - это ни в какие ворота, в этом смысле Арам Ашотович с его «летучками» мне глубоко отвратителен.