«Курс Потапенко»
От того, что будут призваны толстоморды и толстопузы — в общем, это просто пушечное мясо. Жить им на поле брани, как говорится, от дня до двух. Реально, к сожалению, война – дело молодых…
Поддержать канал «Живой гвоздь»
Д. ПОТАПЕНКО: Ну что ж, всем доброго дня! Не может не радовать, что день весеннего равноденствия, он же Навруз, пришелся на такой замечательный… То есть у нас сегодня совместилось все — и день весеннего равноденствия, и, соответственно, Навруз, и дорогой друг Си приехал. Даже могу сказать, улетит, видимо, сегодня же, судя по всему, потому что мы с вами выходим в то время, когда дорогой друг Си и дорогой друг Владимир не вышли с официальными умозаключениями. Поэтому сейчас, пока мы делаем это все в преддверии, на базе каких-то предварительных данных, которые мы с вами можем оценить в нашу с вами встречу, я традиционно делаю короткое вступление, а после этого отвечаю на ваши вопросы.
Безусловно, очередной респект Алексею Степаненко за то, что он подобрал эти вопросы. Не могу не поблагодарить тех подписчиков, которые уже на «Потапенко.Прямом» (то бишь вы помните, что мы идем на «Живом гвозде» и на «Потапенко.Прямом») порадовали четверговыми, как говорится, подношениями. Это было очень мило, благодарю вас. Это действительно помогает поддерживать команду, которая старается для вас выпускать ролики с завидной регулярностью. Я-то, понятно, прикован цепями, а команде все-таки, грубо говоря, кушать надо. Такое есть. Поэтому благодарю вас еще раз, рад вас всех видеть и читать.
Делаю короткое вступление, а именно, собственно говоря, два события с последней нашей встречи произошли — я бы даже сказал, в общем-то, все-таки три: конечно, выпуск ордера на розыск и доставку двух человек из Российской Федерации, президента Российской Федерации и омбудсмена по делам ребенка; зерновая сделка; и, конечно, приезд товарища Си.
Как я и предполагал, в общем, это все делалось последовательно, и эта логика продолжает соблюдаться. То бишь мы говорим конкретно про ордер, который вещь малореализуемая в действующих условиях, и она, конечно, не говорит о том, что кто-то будет заниматься доставкой Владимира Путина или, соответственно, омбудсмена по делам ребенка какой-нибудь «Моссад» будет похищать. Нет, это вещь про другое. Это дается, соответственно, маркер, что взаимоотношения со страной и с людьми подписывающими, то бишь с этими двумя людьми, для всех прочих, для окружения становятся вызовом. Точно так же, как это стало вызовом для товарища Си.
Соответственно, я делал это предположение и оно у меня по-прежнему остается, что, в общем, в своей риторике сегодняшнего вечернего заявления господин Си будет крайне осторожен. Вообще, в целом это, конечно, свойство китайской философии (тут говорить про дипломатию я бы не стал) — стараться играть на длинных промежутках. И в данном случае мы с вами тоже в наших беседах и встречах обсуждали, что для того, чтобы рассуждать о том, как действуют китайцы, нужно два основных трактата, на мой взгляд. Это «Книга перемен» и, соответственно, «Искусство войны». Мне кажется, что это такие базовые принципы. Ну и, конечно, помнить третью вещь, которую я не устаю повторять — что в китайском языке нет слова «нет», извините за тавтологию. Оно звучит скорее как «не да». И это очень важно.
Поэтому именно в этом контексте и будет, на мой взгляд, то решение, которое будет в 18:00, после окончания по факту нашей с вами встречи. Посмотрим. Возможно, там будет что-то прорывное. Но, как говорится, мы с вами всегда сможем оценить, можем ли мы с вами опираться на предположения и аналитику, которую мы делали ранее.
Зерновая сделка, как и предполагалось, была продлена без каких-либо включений. То бишь это рамочное соглашение осталось действовать. Ни одна из сторон, несмотря на достаточно жесткую риторику… А мы с вами на прошлой неделе как раз и обсуждали, что же делает Турция, когда сначала отказывается пропускать какие-то санкционные товары, потом разрешает эти санкционные товары пропускать, при этом вроде как под давлением Штатов не обслуживает теперь российские самолеты. Вот этот предмет торга, в общем, пока привел к тому, что сделка продлена, пролонгирована на тех же условиях, на которых она есть. Она пролонгирована на 120 дней.
Но Российская Федерация заявляет о том, что поскольку она одна из участниц этой сделки, она продлевает эту сделку на предыдущих условиях на 60 дней. Это тоже такой предмет торга, создание такой неопределенности и напряженности. Но при этом при всем я, честно говоря, не вижу пока инструментариев давления в рамках этой сделки на другие стороны со стороны Российской Федерации, и думаю, что фундаментальных изменений не будет. В конечном итоге все будет определяться товарищем Си. И конечно, вектор китаизации, который мы с вами многократно в наших беседах обсуждали, как говорится, у нас с вами на марше.
В этом же русле, конечно, выглядит очень комично, что все китайские автомобили под названием «Москвич» (а напомню, что это обычный автомобиль JAC) были отозваны, все 86, потому что русификация прошла неправильно. Это, знаете, какое-то совпадение неслучайное.
Поэтому могу сказать, что сам по себе визит проходит очень спокойно, и это есть как раз очень хорошо, потому что нет никакого усиления конфронтации ни на каких фронтах. Ну а все остальное… Экономические вопросы — соответственно, объединение банков, точнее, поглощение банком USB… банком UBS (извините, господи, начал заговариваться) Credit Suisse — эта сделка ожидаема. Точно так же, как не фатальна история с падениями двух банков в Соединенных Штатах.
Наши пропагандисты очень быстро начали объединять эти два события. Но я бы сказал, что проблемы Credit Suisse — это проблемы уже двухлетнего течения. Они развивались достаточно активно (я имею в виду, проблемы), и было понятно, что выход из них будет очень непростым. Поэтому когда UBS их выкупает, это, в общем, неплохое решение.
Приведет ли это к коллапсу банковской системы? Нет, не приведет, потому что все было, в общем, подготовлено. UBS Bank — это очень серьезная структура, которая в состоянии переварить в том числе негативные моменты, которые есть в самом Credit Suisse. Да, будет проведена определенная санация, но она в целом на банковскую систему я бы не сказал, что повлияет.
Это короткое вступление о действующем визите Си, который, как мы видим, подходит к своему финалу и, в общем, я не ожидаю каких-то прорывных идей как в одну, так и в другую сторону, то бишь в сторону России, кроме, понятно, публичного приветствования «Мой дорогой друг, мой дорогой друг». В общем, это из разряда «не надо обольщаться». Когда китайцы говорят про «мой дорогой друг», это не означает, что вы правда стали каким-то там другом.
Ваши вопросы вы можете традиционно присылать, потому что Евгения их абсолютно радостно, с большим удовольствием переварит, пришлет мне, и я тоже также буду счастлив их прочитывать. Пока пойду по вопросам, которые у меня есть и подобраны Алексеем Степаненко с прошлых эфиров, потому что я перед вами в большом-большом долгу.
Вот как раз вопрос: «Насколько значим для экономики Российской Федерации и, в частности, жизни граждан пятничный крах банков в США? Является ли это следствием кризиса в США и как долго продлится экономический кризис в США?». В Соединенных Штатах 7 тысяч банков в общей сложности. У нас с вами было некоторое время назад 2 тысячи банков, сейчас 300 банков. И несмотря на то, что мы регулярно говорим, что мир без России не может обойтись, у нас сокращено было более тысячи банков, а мировая финансовая система об этом даже не узнала. Она даже, наверное, была бы в шоке, что такое количество банков было сокращено.
Так вот два банка, тем более которые очень сильно специализировались на вопросах инвестиций, связанных со стартапами, с криптоиндустрией, вообще с венчуром как классом — это всего лишь техническая коррекция. Я уже нескольким изданиям об этом объяснил, что мир, в которой последние 5 лет вот этот вызов государству «Ты вообще кто?» — и финансовые структуры, и политические структуры обязаны вот эти перенапечатанные деньги выпустить.
Напомню, мы с вами помним про главный цикл. Первый цикл: эта штука, которая ошибочно называет себя государством по странному стечению обстоятельств, в общем, долгие годы сокращала исследования инфекционных заболеваний, исследования, соответственно, всего того, что связано с возможными созданиями пандемии. Второе. Те, кто с нами уже давно, помнят, что в 2019 году я говорил о «нулевом пациенте», мы говорили о том, что в Иркутской области была нетипичная пневмония в детском саду, и даже был репортаж по Первому каналу, и даже детский сад закрывали, потому что там самая большая и протяженная граница с Китаем. То бишь у нас с 2019 года бушует вот эта пандемия.
Но вторым этапом (почему я делаю такое длинное вступление), было то, что штука, которая ошибочно называет себя государством, отреагировала единственным, как ей показалось, возможным способом: закрыла, сделала жесточайшие локдауны. Это относится ко всем странам мира. Эти локдауны, в общем, не показали никакой особой эффективности, потому что сначала надо было, грубо говоря, правильно работать с медициной. Ну и следующее последствие — это, естественно, печать необеспеченных денег.
Почему я вынужден все эти цепочки вам проводить и напоминать? Потому что без этого напоминания понимание финансового кризиса в Соединенных Штатах, в России и откуда аз есмь он пошел, не будет возникать.
И второй фактор, второй пласт, очень важный — это возникновение частных денег. Все больше и больше компаний, финансово-промышленных групп, частных лиц с большими капиталами понимают, что надстройка, которая ошибочно называется государством, не производит никакого труда, и именно поэтому стараются делать параллельные структуры, в том числе платежные, которые вы называете криптой. Но человеческая природа неисправима. Человек всегда будет стараться накопить, а не увеличить количество транзакций в платежном средстве. Поэтому, в общем, произошел тот банковский кризис, о котором вы только что спросили.
Поэтому эти два банка — это техническая коррекция на рынке. Касаемо про кризис, может ли он возникнуть. Кризис возникнуть по-прежнему может. Надо просто держать ухо востро. Но и крах этих двух банков, и объединение, а точнее, поглощение UBS Credit Suisse таковыми спусковыми механизмами не являются. Извините, что пришлось танцевать от печки, потому что все то, что происходит сегодня и сейчас, имеет базис 5-летней давности. Без этого объяснять невозможно, почему происходят те или иные процессы и те или иные процессы не должны происходить. Извините, но вы знаете, все-таки я за основательность в подходах.
Вот следующий же вопрос: «Как скажется кризис банков США на курс доллар-рубль в ближайшее время?». Никак не скажется по причине того, что мы с вами уже очень сильно отцепили нашу курсовую систему, назовем это так, от какой-либо привязки к банковской или финансовой системе зарубежья. Поэтому у нас курс устанавливается практически волюнтаристски. Мы пока находимся между двух диапазонов — 71-74, о котором я говорил, и 82-87, по причине того, что пока наши финансовые власти, в общем, справляются. У них есть механизмы компенсации даже тех дефицитов бюджета, о которых мы с вами в наших беседах говорили. Это порядка 2,6 триллионов. Но тем, кто присоединился только сегодня и сейчас, напомню: нас ожидает горячее лето. То бишь в первую и вторую декады будут становиться понятно, что будет происходить на рынке и как, соответственно, наш Минфин и ЦБ будут компенсировать выпадающие доходы.
«Дмитрий, каковы, по вашему мнению, перспективы в вагоноремонтном комплексе? Будет ли падать спрос на перевозки грузовыми вагонами?». Тут я разделил бы вопрос. Я, к сожалению, не знаю вагоноремонтный комплекс, поскольку он, наверное, каким-то отдельным, поскольку вопрос прислан заранее. Все, что касается про перевозки грузовыми вагонами, я не вижу на сегодняшний день ни малейших шансов, что будут каким-то образом падать, соответственно, сами по себе грузоперевозки. Поэтому все по-прежнему хорошо по грузоперевозкам. Так что можете абсолютно не мучиться. Если вы работаете на вагоноремонтном заводе, Транссиб загружен, суммы, которые берутся за перевозку, растут, по-моему, чуть ли не ежеквартально, если не ежемесячно. Поэтому с работой у вас все будет хорошо. И подвижного состава по-прежнему как не хватало, так и не хватает.
Стас Путильцев, благодарю за вопрос. «Окажет ли существенное влияние на экономику масштабная реформа вооруженных сил России, а также недавно принятый Госдумой законопроект о поэтапном повышении призывного возраста?». Давайте с последнего.
Значит, как мы с вами помним, наша с вами сегодняшняя беседа происходит практически за 10 дней до начала весеннего призыва. Наши власти сделали, на мой взгляд, правильный вывод, как ни покажется странным, что не нужно устраивать истерик и каких-то телодвижений, приводящих к очередям на Верхнем Ларсе и вообще в целом к каким-то облавам, для того, чтобы мобилизовать нужное для них количество людей. Плюс ко всему, второй вывод, на мой взгляд, власти тоже сделали — что само по себе количество мобилизованных не приводит к улучшению позиций. Как мне кажется, это выводы разумные. И соответственно, для того, чтобы просто поддерживать и наращивать, скажем так, боевой потенциал, делается история такого поэтапного наращивания этого количества.
Сам по себе законопроект будет принят, и со следующего года, то бишь через год, мы с вами увидим, что, в общем, набор рекрутов будет до 30 лет. Соответственно, расширенная рамка. Поэтому эти 400 тысяч, которые хочет получить Министерство обороны в качестве боеспособных рекрутов, будут набираться не торопясь. В весенний призыв, как я себе вижу и понимаю, никого отпускать не будут или будут настойчиво говорить о необходимости заключения контракта или продления контракта, если таковое еще не произошло. А в весну мы с вами пока идем по старым правилам. Но уже через год мы с вами получим увеличение количества людей.
Что к тому времени произойдет с российско-украинской кампанией? Я бы сказал, что шанс на ее продолжение достаточно высок, хотя лето, на мой взгляд, может стать моментом такого перелома и переосмысления, я бы сказал. Но говорить о том, что мы выйдем уже в мирное русло — вот тут я, как говорится, не стал бы в эту сторону ходить.
Касаемо реформы. Ну, как я себе вижу, в реформе нуждается даже не столько количество людей, которые привлекаются на военную службу, сколько сам принцип организации. Потому что в боестолкновениях любые вооруженные силы начинают прогрессировать в тот момент, когда они воюют, когда погибают люди. Тут никаких иллюзий не должно быть, потому что, в общем, пока армия стоит где-то там на задворках, она готовится к прошедшей войне. Об этом мы с вами частенько говорим. Но здесь есть реальный опыт боестолкновений.
Поэтому реформа, скорее всего, нуждается в стандартах, в том числе и обучения, и взаимодействия тех или иных подразделений. Потому что когда мы с вами видим ЧВК, которая, в общем, построена профессионалами… А напомню, там, помимо полковника Пригожина, присутствует огромное количество офицеров ГРУ, ФСБ, которые проходили до этого горячие точки. Соответственно, они по-другому — подчеркиваю, по-другому — применяют весь свой боевой опыт. Этого в академиях, как говорится, не проходит. То бишь они перестраивались, скажем так, не только на поле брани, но и перестраивались, извините, на трупах, на потерях как с одной, так и с другой стороны.
И здесь про эту реформу, наверное, надо говорить уже преподавателям. Тут уже нужно понимать, что без реформы именно школы, и в том числе школы обучения офицеров — я уже не говорю про то, что нужно менять саму систему подготовки офицеров даже в тех же не только военных вузах, но и в гражданских вузах — без вот этой реформы, в общем, нам непросто будет жить.
Скажу так, что пока в эту сторону ничего не видно. Я оцениваю, опять-таки, результаты. Приведет ли это именно к реформе? Из того, что вы здесь написали, я так понимаю, Стас, что вы говорите о количестве. Изменение количества фундаментально ни на что не влияет. От того, что будут призваны, как я уже говорил до этого, толстоморды и толстопузы — в общем, это просто пушечное мясо. Жить им на поле брани, как говорится, от дня до двух. Реально, к сожалению, война дело молодых. Боевые действия остаются. То бишь говорить о том, что на поле брани кто-то выживает старше 45-ти — должны быть физические кондиции, которые прямо на это заточены. А так, конечно, все, что касается такого экстремального вопроса, это дело молодых.
Я не вижу пока ни малейшей истории про реформу вооруженных сил. Экономика не выстраивается на военное русло. Если мы здесь возьмем вот этот аспект, она достаточно спокойно работает. Я имею в виду, в тех ограничениях, которые есть. Слово «спокойно» при том количестве санкций, которые есть — это все-таки не тот термин, но я уже воспринимаю это именно спокойно по причине того, что к любому кризису привыкаешь. Ты понимаешь ограничительные меры, понимаешь, через какие возможные лакуны ты можешь эти ограничения обходить или купировать.
Многие искренне считают (и я вот периодически это читаю), что кто-то искусственно обходит ограничительные меры. Их обходят сами компании. Не какие-то российские бизнесмены, а сами компании, которые, в общем, по-прежнему понимают, что такое не только рынок России… Потому что рынок России — это в том числе и неплохой инженерный потенциал, это и маркетинговый потенциал. Не надо тешить себя иллюзией, что здесь только и исключительно тупые и безмозглые. С точки зрения подготовки, могу сказать, не только степеней MBA, но и людей, которые обладают навыками маркетинга, менеджмента, финансовой грамотности, и российские предприниматели, и российские менеджеры обладают крайне высокой квалификацией, вполне конкурентоспособной. И считать, что их тут быстро зашеймят и вычеркнут из табеля о рангах, и они встанут на боковичке — нет, просто сейчас у многих европейских и американских компаний появился весьма и весьма неплохой потенциал нанять себе сотрудников с высокой степенью не только адаптивности, но и с высокими навыками, которые, в общем, даже их европейским и американским коллегам даже и не снились.
Если, как говорится, не шеймить человека за паспорт. Собственно говоря, напомню, что паспорт у многих оказался не по осознанному выбору. Человека мы сами награждаем паспортом. Ребенок приходит в этот мир без паспорта, и это нормально, и уходит потом без паспорта. Это человечество все время кого-то куда-то причисляет — к нациям, к родам, к государствам и всем остальным. У человечества нет государств. Это мы сами себе их придумали. Поэтому как-то так.
Глеб задают вопрос: «Частный бизнес в Российской Федерации, недавно внедрявший европейскую корпоративную систему, будет стремиться ее сохранить? Она мутирует в традиционно русскую или попытается стать более китайской?». Глеб, смотрите, здесь я бы сказал так. Китайской системы как таковой не существует. Причина весьма прозаична. Как бы нам ни хотелось, но Китай очень молодое государство с точки зрения экономики.
Я частенько в своих встречах (вот у меня будет встреча, например, в четверг в Кирове) своим коллегам рассказывал, например, о Шаньчжи 1995 года. Шаньчжи 1995 года — это земляная дорога, 200 тысяч населения, очень грязно. То есть это очень неприглядный город. Сейчас Шаньчжи — это 15-миллионный мегаполис, по сравнению с которым, в общем, Москва-сити с небоскребами… А Москва-сити всегда выглядит для человека, который хоть раз видел реальные небоскребы, очень комично. Я уж не говорю, если вы когда-нибудь будете тоже в Дубае, то увидите, в общем, мелочь Москва-сити. И с электричкой, ходящей со скоростью 300 км/ч.
Все, что касается школы, в том числе и корпоративной. Корпоративная школа в Китае в том числе европейская и американская. То есть у них нет какой-то особой своей школы. Они же, в общем, по большей части кописты. Когда вы говорите про российские структуры, будут ли они как-то видоизменяться — видоизменения происходят.
В первую очередь эти видоизменения связаны с тем, что… Работая с несколькими фэмили-офисами, которые обращаются (это компании, или люди, или группы людей работают с финансово-промышленными группами) — происходят изменения следующие: закрывается информация. Этой информации закрывается с каждым днем все больше и больше. Требования ЦБ ослабевают. При этом, с одной стороны, есть давление государства, которое хочет все знать, но с другой стороны, само же государство, на мой взгляд, создает ненужные прецеденты, когда все меньше и меньше хочется не только показывать, а есть абсолютно четкое понимание, что информация используется не для благих целей. Поэтому могу сказать, что корпоративная культура будет стремится, конечно, в сторону закрытости, и корпоративная система управления как таковая.
Своей русской я не вижу. То есть можно какие-то, знаете, диалекты или свой, например, акцент выдать прямо за систему. Но я не вижу в этом необходимости. Все-таки для того, чтобы возникла какая-то своя русская корпоративная система управления, или российская, должно быть существенно большее количество корпораций. У нас их не очень много. Знаете, в связи с тем, что у нас с вами всего, как считается, 110 семей, управляющих Российской Федерацией, напомню: они распределены минимум между 11-15 отраслями. То бишь в каждой отрасли присутствует такое небольшое количество разноформатных компаний, что вывести даже просто статистически российскую систему — иллюзорность. А присоединяться к китайской? Даже логика принятия решений другая. Скорее мы сохраним… Мы европейская цивилизация, как бы кому ни хотелось.
«Недавно узнал, что у АСВ долг 380 млрд. перед Центральным банком. Насколько это критично для выплат по счетам? Можете коротко рассказать о структуре активов АСВ?». Последний вопрос я готов осветить на наших посиделках, которые пройдут, надеюсь, 30 марта, в мой день рождения (мне исполнится 53) с Яном Артом. Хотя мы вроде как собирались именно поэтому разделить: 1-го числа, в День дурака, сделать легкую битву. Но про структуру АСВ, пожалуйста, перезадайте этот вопрос. Потому что структура АСВ — я не президент Российской Федерации, несмотря на то, что я в наушниках, мне сейчас ее быстро не скинут. Я ее внимательно посмотрю. Я вам про долг только могу сказать. Уж простите, Сергей, не обладаю такими знаниями и изображать из себя всезнайку не буду.
Касаемо, критично ли это для выплат по счетам. Это некритично для выплат по счетам, потому что АСВ по факту изначально является структурой, которая принадлежит государственной машине, и поэтому здесь переживать из-за этого… В случае возникновения кризиса на банковском рынке и, соответственно, на банковской истории выплатить все это они вполне смогут. Поэтому я бы сказал так: не переживайте, с деньгами вашими все будет хорошо.
«Как вы думаете, как в Российской Федерации изменится рынок труда в перспективе 3-5 лет? Уменьшится ли число частных бизнесов? Все будет работать на ВПК?». Нет, не будет все работать на ВПК, потому что, опять-таки, ВПК сам по себе продукт минусовый. То бишь он не перепродается. Он производится для того, чтобы уничтожать какую-то территорию, либо врага как такового, и вторая его задача — это, в общем, защитить или снизить потери живой силы. Поэтому здесь нет прибыли физически. ВПК — это всегда убыток. Несмотря на то, что он у нас даже иногда ВПК включается в ВВП — две буквы совпадающие. Но при этом при всем могу сказать, что нет.
Частный бизнес сокращаться будет по другой причине. Частный бизнес вообще сокращается там, где сокращается потребление. И спусковым механизмом для нас с вами является все-таки падение реально располагаемых доходов. Они по-прежнему проседают. Это мы с вами уже 11 лет наблюдаем. И вот это и сокращает малый и средний бизнес.
Безусловно, вкладом в сокращение малого и среднего бизнеса является в том числе и отъезд достаточно большого количества высокопрофессиональных сотрудников, владельцев микробизнеса и среднего бизнеса, связанного не только со сферой IT. Потому что это такой «эффект домино». Когда ты понимаешь, что, в общем, у тебя падает средний чек (а мы его видим в рознице), у тебя падают продажи…
Многие оценивают, что, например, в рознице падение продаж от 7 до 11%. Много это или мало? Вроде бы цифра не 30%, не 50%. Согласитесь, что вроде как немного. Но на самом деле это приводит к «эффекту домино» в следующих итерациях. Соответственно, сокращается логистика. Сокращается логистика — это приводит к тому, что вы видите эту цену в товаре, она начинает расти, потому что вы везете меньший объем того или иного товара, а перевозка-то как стоила, так и стоит.
Поэтому скажу так. Нет, частный бизнес, конечно, будет проседать, но все на ВПК работать не будут. Поэтому ключевым вопросом являются реально располагаемые доходы. Даже те люди, которые получают выплаты, как военные, те же люди, которые получают выплаты за погибших, не включаются активно в «длинную экономику». Потому что те, кто получает выплаты в момент гибели, покупают в основном, как говорится, средства жизни. Кто-то покупает средства передвижения, что, честно говоря, носит характер нелогичный. Это эмоциональная покупка, но, тем не менее, она также не стимулирует развитие автопрома. А покупка недвижимости — это решение каких-то сиюминутных задач, потому что после покупки недвижимости не очень много остается денег и не возникает, например, роста сферы ремонта, не возникает роста сферы продажи строительных материалов, сферы декора и всего остального, потому что все это все равно очень узкий сегмент. Хотя выплаты там значительные.
«Скажите, насколько введение цифрового рубля может повлиять на инфляцию в стране?». Вольф, наверное, несколько эфиров назад я говорил, что такое цифровой рубль. Сама логика цифрового рубля — это полная прослеживаемость тех или иных транзакций.
В чем разница с безналичным рублем? Когда вы перегоняете эти деньги, для того, чтобы, например, свести от момента возникновения труда и этого трудового рубля до момента через год, эту цепочку проследить невозможно, потому что, по сути дела, даже безналичный рубль вы выливаете в озеро, из этого озера черпается, и история, чья молекула этой воды в данную секунду, невозможна.
У цифрового рубля принципиально другая логика. От момента его возникновения… Я частенько приводил пример, что как только у вас возникает этот рубль, там на этой бумажке, если грубо сказать, все транзакции за всю ее жизнь. То есть можно отследить от и до.
Я вижу, что это никоим методом не применяется к слову «инфляция». Просто поймите правильно: цифровой рубль и инфляция никак не пересекаются. Разогнать этим инфляцию невозможно, метода такого нет.
«На ваш взгляд, получится ли у российских нефтегазовых компаний развернуть потоки на восток в тех же объемах, которые шли в Европу? Если нет, за счет чего пополнять бюджет?». Михаил, не получится, и это уже известно. Всем, кто регулярно задает этот вопрос, рекомендую беседу Сергея Вакуленко и Андрея Мовчана. Там более чем часовая беседа. Для меня, как для экономиста общих порядков промышленности, интересна вся сама беседа, но она носит характер немножко наукообразный и такой академический. Если вам сложно слушать более часа, возьмите последние 10-15 минут, где, в общем, делается простой, но очень важный вывод. А вывод там следующего характера — что да, ситуация не ужас-ужас-ужас, но ужас. Падение на 25% произошло.
Да, это не приведет к замораживанию, соответственно, действующих скважин, но это приводит к тому, что новые скважины не будут вводиться в строй. С чем я, кстати, абсолютно согласен, потому что работаю как с фэмили-офисами, так и общаясь с крупными акционерами, соответственно, компаний, у которых есть в портфеле нефтегазовые активы — они, в общем, сворачивают инвестиции в будущее. Но все, что касается реконструкции, все, что касается эксплуатации здесь и сейчас — это все развивается.
Поэтому куда продавать? Продаваться все будет все равно в Европу и в Соединенные Штаты. Да, через «прокладки», которые мы с вами регулярно обсуждали. А это три «прокладки» такие фундаментальные — Китай, Индия и Турция. Они никуда не деваются.
Бюджет, конечно, сейчас страдает, но он как страдает? Там есть еще одни «прокладки» в виде возникшего огромного количества юридических лиц, на которые оформлены, соответственно, танкера. Они появились, были закуплены. Был закуплен ряд программного обеспечения, которое сопровождает всю эту перекачку. То есть создались такие мини-трейдинговые нефтегазовые компании. Зная просто несколько, могу сказать, что за душой у них, в общем, особо ничего нет, но те ресурсы, которые они через себя прокачивают, в общем, впечатляют.
Власть об этом знает. Там, собственно говоря, представители власти в этих учредителях и сидят. Просто бюджет наполняется другим способом. Поэтому то, что бюджет будет хиреть, для власти, с одной стороны, не необычно, но с другой стороны, вас это ни к какому выводу привести не может. Будут ли тут вам и мне, как гражданину, выдавать из денег меньше? В общем, по факту, сейчас появляется второй или, я бы сказал, «ночной» бюджет. Знаете, как всегда существует «ночной мэр», вот у нас появился второй «ночной» бюджет, который власть прекрасно понимает, но, в общем, как-то доводить до граждан уже не будет. В общем, ни к чему это, зачем вам это, собственно говоря, знать?
Так что, в общем, за счет чего пополнять бюджет — все с бюджетом будет хорошо, я бы сказал. Он будет всегда минусовый, деньги будут раздаваться по тем же принципам группировок, как они раздавались ранее. Фундаментально для нас с вами ничего не меняется, если это вас утешит. Но обсуждать, как экономисты, мы с вами будем все больше и больше дефицит. Напомню, к концу года я ожидаю его в диапазоне от 6,5 до 8 триллионов. Не фатально для российского бюджета. Вот если выскочит за 8, это будет тяжело.
Вижу, приходит. Соответственно, огромное спасибо тем, кто подписывается на спонсорство «Потапенко.Прямой». Всегда респект и уважуха этим людям.
«Как считаете, если общество начнет самоорганизовывать кооперативы и скидываться средствами для использования тех же схем для улучшения себе условий, люди смогут организовать союзы с их помощью, или задушат чиновники?». Смотрите, все, что касается самоорганизации граждан — я отношусь к этому весьма и весьма скептически, потому что очень небольшое количество людей в состоянии это делать. Факты нашей истории — по крайней мере, последних 30 лет — показывают, что самоорганизация идет очень и очень тяжело. Чиновникам даже не надо прикладывать для этого усилия, чтобы чего-то там гнобить.
В 90% случаев самоорганизация заканчивается на этапе выработки целей, когда не могут сформулировать, для чего создаются. Протестная цель — это прекрасно и удивительно, но она быстро выдыхается. А если говорить о какой-то повестке, то это относится к любым СНТ, ТСЖ, ТСН и иже с ним, или даже каким-то партийным структурам: они выдыхаются на момент того, когда нет врага. Я даже когда-то сказал о том, что для большинства тех, кто сейчас изображает оппозицию, Владимир Путин — это очень важная стенка. Потому что как только эта стенка пропадет, им нужно будет искать новую стенку, иначе не на что будет опираться.
«Хотелось бы узнать ваше мнение по внутренним ценам на зерно. Будет ли продолжаться падение цен или все-таки вырастут?». Смотрите, сейчас у нас с вами пока нет каких-то шансов на то, что будет происходить рост цен. Сделка продлевается на тех же условиях — зерновая, о которой я говорил в самом начале. Ключевым вопросом будет вывоз зерна. Здесь для нас с вами важен вопрос логистики, сможем ли мы его фундаментально наладить. Боюсь, что пока шансов на рост цен именно за счет как раз превышения по факту предложения над спросом у нас с вами нет.
«Что будет в Российской Федерации с банками, например, с «Уралсибом»?». Я конкретно за судьбой «Уралсиба» не следил, но не вижу каких-то особых потрясений. Большая часть банковской системы работает как навершие налоговой службы. Я считаю, что большая часть из них просто физически не нужна. Мы уже совершенно спокойно можем перейти в состояние от силы 3-5 государственных банков и от силы 50 каких-нибудь корпоративных, которые обслуживают те самые 110 семей или 110 финансово-промышленных групп. Поэтому с банками все хорошо. А если они будут банкротиться, то здесь не надо хвататься за голову именно по причине того, что, в общем, банковская система сейчас таковой не является.
«Вы часто говорите, что деньги — это способ платежа, а не накопления. А что, по вашему, является средством накопления? Знания, к примеру. А что еще?». Знания, кстати, тоже не являются средством накопления, потому что вы из средства материального уходите в такую историю философскую, я бы сказал. Поэтому в данном случае я бы говорил о том, что средствами накопления реального, которыми можно распоряжаться, в том числе являются всякие акции и облигации предприятий, потому что, как правило, предприятие продает свою будущую прибыль.
Физические металлы — я к ним отношусь весьма с большим скепсисом. Причина очень простая: потому что, опять-таки, мы вступаем в отношения с государством. Здесь не исключаются в том числе предметы антиквариата, потому что это зачастую закрытые сообщества. Это не просто банально какие-нибудь марки, которые вы копите или, соответственно, коллекционируете, а это что-то реально раритетное. Это коллекционные вина — то же самое. Поэтому средства накопления могут быть именно такого характера: за ними можно следить.
Но помните, что, соответственно, абсолютно любая валюта, платежное средство при изменении условий может быть девальвировано. Мы с вами частенько обсуждали, что же такое, например, недвижимость. Если ваша недвижимость сегодня, здесь и сейчас что-то стоит, то стоит измениться позиции — например, у вас возникнут военные действия, — то вы понимаете, что даже и деньги перестают быть ценными как таковые. Ни плохо, ни хорошо, но это такой непреложный закон военных действий. Плохо это? Могу сказать, что человечество умудряется само создать ценность того или иного предмета, а потом так же само и разрушить.
«Квартира в Московской области. Цена уже упала на 10%. Имеет ли смысл слить ее с еще большим дисконтом и конвертировать в доллары? Сумма в районе 6,5 млн. рублей». Я бы сказал, что да, имеет смысл, потому что это вполне себе разумный ход. Поэтому попробуйте продать. Только другое дело, что сейчас с покупателями очень и очень тяжело.
«Кого, личность или компанию, могли бы вы назвать хорошим ориентиром в плане международного инвестирования? Грубо говоря, мистер Х вложился в акции Q — пойду и я куплю». Смотрите, не могу вам привести таких примеров, потому что надо очень сильно разделять эти понятия.
Сейчас поясню, что я имею в виду. Люди, которые работают, например, в тех же фэмили-офисах… Напоминаю, что такое вообще корпоративные или фэмили-офисы. Это офисы, которые сопровождают по большей части крупных владельцев акций или каких-то ресурсов. Они крайне редко… Практически на моей памяти нет таких компаний, что фэмили-офис работает в виде какого-то публичного брокера или публичной инвестиционной компании. Обычно эту компанию, скажу честно, вы просто не знаете. Это другая стратегия. Они обслуживают очень небольшое количество денег.
Есть другие инвестиционные или финансовые советники, которые делают, соответственно, показательные выступления, делают лекции, рассказывают вам о методах работы на рынках и там составляют те или иные пакеты — пакеты акции, пакеты в ту иную франшизу.
Это все звенья одной цепи, потому что каждая из инвестиционных компаний, соответственно, по-своему формулирует ту стратегию заработка на рынке. И там можно было бы кого-то рассматривать, но здесь все-таки надо разделить. Я разделяю это очень четко. Я не слежу за публичными инвестиционными компаниями как-то пристально. Особенно сейчас в Российской Федерации называть компании инвестиционными — это какой-то достаточно большой вызов.
Те, кто следит за нашими беседами достаточно давно, знают, что у меня есть один из проектов, который мы реализуем на территории Российской Федерации, в Казахстане и Дубае и привлекаем туда средства. Понятно, средства — это не миллион долларов, и не 2 миллиона, и не 5. Это сумма существенная, это как раз для таких фэмили-офисов. Но даже инвестиционные компании, которые были публично хоть как-то представлены — я могу сказать, что мы оффер никому даже не рассылали и презентации не рассылали. Это даже не вопрос того, что идеология этого бартерного цифрового перемещения товаров и услуг для них может показаться не в их портфеле, но большая часть инвестиционных компаний сейчас решают задачу собственного выживания, и у них не про свободные деньги.
Поэтому я бы сказал, что я не могу вам сейчас говорить о российских или русскоязычных компаниях, которые имеет смысл посмотреть и сказать: «Сделай как я». Такого нет. Это все-таки очень разные рынки.
«Ваше мнение: сохранить деньги в пределах 1 млн. рублей, купив сельхозживотных? В частности, коров мясомолочного направления». Слушайте, миллион рублей, на мой взгляд, даже для КРС… Несмотря на то, что говядина идет в плюс,молочный рынок сам по себе — вообще на нем зарабатывать можно, только если у вас огромная ферма. Миллион рублей — это не очень большие деньги. Для личного подсобного хозяйства это неплохие деньги. Я знаю нескольких фермеров. Они даже не оформлялись как личное подсобное хозяйство и работают.
В общем, да, возможно. Но готовы ли вы, как говорится, с этим жить? Потому что миллион — это покупка тяжелого места работы. Напомню: корове все равно, Навруз, Ураза-Байрам или, соответственно, Новый год — в отпуск вы не уедете и так далее. На миллион рублей вы будете исключительно привязаны к своей маленькой, но очень хорошенькой ферме. Готовы ли вы к этому? Я, честно говоря, всегда с уважением отношусь к подобного рода труду, но боюсь, что рекомендовать его вам… Я когда примеряю это на свою шкуру, говорю, что я бы этого не стал делать. Это не сохранение, это покупка места работы.
«Если СВО или война будет продолжаться, ситуация в экономике России будет хуже. Может ли это сделать консолидированный бизнес?». Российская Федерация — это феодальное государство, управляемое генерал-лейтенантами, и никакой бизнес… Сегодня он бизнес, а завтра он, в общем, мягко говоря, пойдет сухари сушить. Поэтому никакого консолидированного бизнеса.
Точно так же, как вы не можете выйти на улицу даже с чистым листом бумаги, чтобы не получить 15 суток за дискредитацию. А это чистый лист бумаги. Если вы думаете о правилах для какого-то бизнеса, попросту говоря, завтра там будет другой бизнесмен, завтра там будет какой-нибудь лейтенант запаса. Вы что, хотите посмотреть, как там пакуют? Я вот когда читаю подобного рода вопросы — очень хочется продолжения этого шоу?
Напомню, авторитарные режимы падают не от этого. Те две книжки, которые написаны — «37 невыученных уроков» и «Жестокая экономика»: они падают фундаментальную от внутренних противоречий. А от того, что вы будете выходить… Я никого не отговариваю. Некоторые начинают писать: «Но надо же что-то делать». Я всегда привожу пример: фраза «Нужно что-то делать» аналогична песенке
Тихо в лесу,
Только не спит барсук.
Яйца барсук повесил на сук
И тихо танцует вокруг.
Как говорится, первая часть четверостишия и вторая часть четверостишия друг к другу не относятся. Фраза «Надо что-то делать» — это «Тихо в лесу», «повесил» и «танцует», они никак друг к другу отношения не имеют, кроме как, естественно, той самой рифмой.
Спасибо, что были с нами! Спасибо тем, кто донатит, и до встречи с вами в следующий вторник.