Портрет дня: Михаил Юревич – основатель компании «Макфа»

Что случилось?

Генпрокуратура России требует обратить в доход государства активы группы «Макфа» стоимостью 46 млрд рублей (почти 0,5 млрд долларов). Иск к бывшему губернатору Челябинской области Михаилу Юревичу, членам его семьи, а также бизнес-партнеру Вадиму Белоусову уже поступил в Центральный районный суд Челябинска. Предварительное судебное заседание назначено на 9 апреля. Надзорное ведомство потребовало изъять «из чужого незаконного владения» 100% акций АО «Макфа» и других предприятий, принадлежащих семье Юревича. Прокуратура считает, что «Макфа» и другие компании («Смак», «Челябинскоблгаз») имеют «коррупционное происхождение, поскольку их бенефициары Михаил Юревич и Вадим Белоусов занимались бизнесом, будучи представителями органов госвласти».

Миллион долларов на маргарине

Михаил Юревич родился в 1969 году в Челябинске. В 1992-м он получил диплом инженера-строителя Челябинского гостехуниверситета. Еще студентом на волне перестройки Юревич занялся бизнесом по оптовой продаже продуктов питания и основал фирму «Темп». В одном из ранних интервью он вспоминал, как за месяц заработал миллион долларов: «Буквально накануне разразившегося в стране «маргаринового кризиса» мы заключили контракт о поставках этого самого маргарина почти на два миллиона долларов. Цены резко взлетают вверх, и с рентабельностью в 50 процентов (!) весь наш маргарин уходит влет. Только на маргарине в 1994 году я за один месяц заработал миллион долларов». 

МАКФА

Арендуя на челябинском хлебокомбинате №1 помещение, Юревич узнал от работавшей там тещи своего друга о готовящейся приватизации. Вскоре он возглавил комбинат: «Мы купили на аукционе пакет акций, потом выкупили акции у коллектива, сформировали контрольный пакет, который впоследствии еще увеличили. Комбинат тогда лежал буквально в руинах, его не реконструировали лет 30 или 40». К 1996 году, когда Юревич с партнерами скупили акции еще и макаронной фабрики, а также Сосновского хлебокомбината, сформировалась основа бренда «Макфа»: «Европейский банк реконструкции и развития дал нам кредит в два миллиона долларов, мы обновили основные фонды и начали работать. От оптовой торговли продуктами я перешел к более высокодоходному бизнесу – пищевой промышленности». О бизнесе после середины 1990-х Юревич говорил как о весьма благополучном времени: «Из бывших сотрудников милиции мы организовали у себя службу безопасности, и проблем с бандитами больше не испытывали». 

«В политику я пошел вынужденно, чтобы защитить свой бизнес от чиновничьего рэкета»

Так в 2002 году Юревич объяснял, почему он решил стать депутатом Госдумы, куда избрался по одномандатному округу в 1999 году. В то время бизнесмен рассуждал так: «К счастью, в России система власти – выборная, и бизнесмен всегда может выступить в качестве политического оппонента власти. Чиновники это понимают и оттого бизнесменов боятся, конфликтуют с ними. Бизнес – это единственная серьезная угроза для чиновников». В следующем созыве Госдумы 2003 года Юревич вошел во фракцию «Единой России», а еще через полтора года победил на выборах мэра Челябинска. В 2009-м он повторил успех и стал мэром во второй раз, и вскоре, в марте 2010 года, заксобрание области утвердило его в должности губернатора. 

Губернатор-единорос

За неполных четыре года во главе области Юревич успел побывать членом президиума Госсовета России и получить несколько госнаград. В этот период Челябинская область демонстрировала экономические достижения, например, программу строительства доступного малогабаритного жилья для молодежи. При этом политика губернатора запомнилась неоднозначными решениями. В 2011 году власти области объявили госзакупку на услуги «по изменению и поддержке первой выдачи» в поисковиках для того, чтобы пользователи перестали получать информацию о «самом грязном городе планеты». Политик Алексей Навальный назвал тогда эту закупку «отвратительной и аморальной». Перед выборами в Госдуму того же года распространилась запись с голосом Юревича, на которой губернатор на встрече с представителями предпринимателей города Миасса уговаривал их «мотивировать как умеют» подчиненных голосовать за «Единую Россию», чтобы партия получила хотя бы 55% голосов. При этом он заявил: «Вы вправе на своих предприятиях организовать принудительное голосование». Региональные блогеры в то время активно обсуждали в том числе весьма неожиданные траты госбюджета, — такие, например, как госзаказ на трансляцию в загородной резиденции челябинского губернатора порноканалов. На аренду вертолета для губернатора за один только 2012 год бюджет заплатил около 500 млн рублей. 

«Жесткий газ – лед из газа»

15 февраля 2013 года недалеко от города Чебаркуль упал фрагмент астероида, получивший название «Челябинский метеорит». В прямом эфире канала «Россия-24» губернатор Юревич высказал свою версию о его природе: «Возможно, что он был газообразным. То есть жесткий газ – лед из газа. Газовый лед или как… межпланетные тела».

Изгнание из российской политики

В январе 2014 года Владимир Путин отправил Юревича в отставку с формулировкой «по собственному желанию». После этого он попытался вновь избраться в Госдуму, но, по его словам, столкнулся с «сильным административным ресурсом». Его не допустили до праймериз «Единой России», а после — не зарегистрировали самовыдвиженцем. В 2017 году неправоту избиркома Юревичу удалось доказать в Конституционном суде. Тогда же он вывел в кипрские офшоры существенную часть своих бизнес-активов, в числе которых кроме «Макфы» были, например, сеть супермаркетов «Проспект» и челябинский ТРК «Родник». 

Уголовное дело и отъезд

В начале 2017 года в отношении экс-губернатора возбудили уголовное дело по обвинению в получении 26 млн рублей взяток. Обвинение ему предъявили заочно, так как к этому времени он успел улететь в Израиль, о чем сообщил следствию. По версии обвинения, взятку главе региона вручил областной министр здравоохранения Виталий Тесленко. Вскоре Михаил Юревич обосновался в Великобритании. У него есть сын и дочь от первого брака и дочь от второго. Родители бизнесмена долгое время не только формально владели крупными долями в бизнесах сына, но и входили в советы директоров его компаний. В интервью 2008 года он благодарил их за свое воспитание и говорил, что своим детям старается оставлять свободного времени по минимуму: «Характер человека формирует не школа, не товарищи, а семья!»