Купить мерч «Эха»:

Проблемы российского сопротивления и способы их преодоления

Михаил Ходорковский
Михаил Ходорковскийобщественный деятель
Мнения13 мая 2026

Кризис ФБК, если называть вещи своими именами, это не кризис отдельных людей. Это кризис модели.

ФБК, вероятно, вторая после «Яблока» из старейших политических структур российского городского класса. И его нынешняя проблема не в том, что кто-то сказал не то, не так выступил или неудачно дал интервью. Проблема глубже: у эмигрантских политических структур до сих пор нет ясного ответа на вопрос, зачем они существуют.

Подпольная и вооружённая борьба в нынешней России для городского класса невозможна. Не потому что все трусы, а потому что есть тотальный полицейский контроль, атомизированное общество и отсутствие массовой готовности платить реальную цену. Отдельные попытки сопротивления только подтверждают это своим масштабом.

Из этого следует неприятный, но простой вывод. Главная задача политических структур в эмиграции не «организовать восстание». Главная задача — удержать и развить идеологическое лидерство в той части общества, которая в кризисный момент может стать политическим большинством.

Примеры, включая Иран, показывают именно это. Побеждает не тот, кто громче всех проклинает режим. Побеждает тот, у кого к моменту кризиса есть язык, структура, образ будущего и группа людей, готовая считать этот образ своим.

Идеологическое лидерство может строиться по-разному.

Первый способ — харизматический лидер. Самая понятная и самая опасная модель. Сильная личность может собрать людей из разных идеологических лагерей и временно заменить собой программу. Это удобно. Это работает. Но это же и ловушка.

Харизматик уязвим репутационно, политически и физически. А главное, его нельзя заменить. Мы это уже видим. Система, построенная вокруг незаменимой фигуры, после удара по этой фигуре начинает распадаться.

Есть и более неприятная вещь. Харизматическая модель почти неизбежно воспроизводит авторитарный тип политики. Только с другим знаком. Вождь хороший, враги плохие, сомнения вредны, дисциплина важнее институтов. Кому-то такая политика нравится. Мне нет.

Второй способ — клерикальное лидерство. В российском случае тема отдельная и тяжёлая, пока оставлю её в стороне.

Третий способ — региональное лидерство. Не карикатурная «деколонизация», у которой внутри России крайне узкая база, а нормальная политическая повестка больших прав регионов. Это один из центральных вопросов будущего устройства страны после тоталитарного режима.

И вот здесь пустота особенно удивительна. В стране, где Москва десятилетиями высасывает ресурсы и решения из регионов, нет сильного политического игрока, который сделал бы региональные права своей главной темой. Поляна свободна. Но на ней почти никого нет.

Четвёртый способ — нормальное идейно-политическое лидерство. Левые и правые. Консерваторы и прогрессисты. Западники и славянофилы. Государственники и либералы. Люди, которые не прячутся за общие слова «мы за всё хорошее», а честно говорят, какое общество они хотят построить.

Этой модели в российской оппозиции почти нет. Все хотят быть «над идеологиями», потому что так якобы шире аудитория. На практике это означает другое: никто не хочет брать на себя политическую определённость и связанные с ней риски.

При этом заметна попытка Марии Певчих выйти на это поле в качестве условного «Удальцова 2.0». Судя по интервью Юрию Дудю, это заметил и Владимир Ашурков, поспешивший присоединить себя к этому идеологическому вектору.

Я не хочу сейчас оценивать перспективы персоналий. Проблема в другом: идеологизация невозможна наполовину. Нельзя одной ногой стоять в политической программе, а другой — в старой модели морального лидерства и антикоррупционного популизма.

Наполовину может играть только харизматик-популист. Но эти люди, по-моему, не харизматики и не популисты в полноценном смысле. Значит, им придётся выбирать: либо становиться политиками с ясной идеологией, либо оставаться медийными менеджерами чужого наследства.

Без идеологической структуризации не будет никакого «народного фронта». Нельзя собрать фронт из людей, которые не понимают, кто они, чего хотят и чем отличаются друг от друга.

Широкий фронт против диктатуры возможен только тогда, когда внутри него уже существуют оформленные группы: либералы, левые, регионалисты, консерваторы, национал-демократы, институционалисты. Тогда они могут временно договориться о главном: демонтаж диктатуры, переходный период, честные выборы.

Если такой структуризации не произойдёт в эмиграции, она всё равно произойдёт в России. Но уже стихийно, в момент слома режима, с неизвестными игроками, неизвестными деньгами, неизвестными силовиками за спиной и неизвестной повесткой.

А если население к этому моменту останется политически инертным, то результат будет почти гарантирован: новый круг авторитаризма. Может быть, с другими лицами. Может быть, с более приличной риторикой. Но по сути — тот же тип власти.

Что касается меня, я не политик. Я управленец. Я понимаю, как работают сложные системы. Понимаю ценность институтов для бизнеса, включая и такой «институт», каким является крупный бизнес сам по себе. Это не уникальная компетенция, но моя.

Именно поэтому мне кажется, что главная нехватка сейчас в идеологически влиятельных группах.

Нужны не очередные «лица сопротивления». Нужны политические предложения, за которыми стоят люди, язык, интересы и образ будущего.

Надеюсь, на этом рынке наконец появится предложение.

Оригинал

Купить книгу Михаила Ходорковского «Как убить дракона? Пособие для начинающих революционеров» на сайте «Эхо Книги»



Боитесь пропустить интересное?

Подпишитесь на рассылку «Эха»

Это еженедельный дайджест ключевых материалов сайта