Что должен делать руководитель вуза в ситуации давления?
После интервью ректора ЕУСПб Вадима Волкова и новости о ликвидации Факультета политических наук ЕУСПб в соцсетях вновь множество рассуждений о границах компромиссов с властью во имя спасения вузов и науки.
Мне эта тема не чужая: в 2019 меня «ушли» из НИУ ВШЭ, не продлив мой контракт и упразднив мои курсы в ходе реорганизации путём объединения бывшего департамента политической науки. Передо мной был уход из НИУ ВШЭ Елены Панфиловой, а через год — полтора после меня новые уходы их ВШЭ потянулись бесконечной вереницей.
Для меня очевидно, зачем и почему это прошло. Но если отойти от личных обид, то надо признать, в историях подобных уступок во имя спасения всегда смешано разное и оно неразрывно связано друг с другом. Конечно, руководители вузов спасают и себя тоже (хотя, конечно, всегда временно), но и вуз, программу, факультет они спасают тоже.
Будь мы на их месте, мы бы тоже скорее всего вели себя так же.
Когда морализаторы говорят о том, это «спасение путем деградации» и т. д., они в состоянии предложить что-то взамен? Что должен делать руководитель вуза в ситуации давления? Бросать всё к чертовой матери и ликвидировать всё сразу без борьбы, уходить в никуда? Позиционная борьба, растягивание времени, увы, это единственная альтернатива капитуляции. Нужно тянуть время и ждать шансов, ничего другого нет. Принять сразу позу капитулянта и в знак протеста всё закрыть и уничтожить это просто сдаться без борьбы.
Границы компромиссов найти, увы, невозможно. Это стечение интуиции и обстоятельств.
Я понимаю, как всём сложно, и тем, кем жертвуют, и тем, кто жертвует. Но есть ли иной путь в реальности? Лично я его не вижу