Новые информационные технологии и средства связи ВДВ - Александр Гречков - Военный совет - 2012-10-06
С. БУНТМАН: Добрый день, 180-я передача «Военного совета», как мы сегодня узнали. Ведут её Анатолий Ермолин, Сергей Бунтман. И у нас сейчас в гостях Александр Гречков, командир отдельного 38-го полка связи ВДВ. Здравствуйте Александр Владимирович, добрый день.
А. ГРЕЧКОВ: Здравствуйте.
С. БУНТМАН: Вот тут исполняется тут у нас юбилей, 65 лет. Это такая достаточно знаменательная дата. То есть, отдельный полк связи. Чему он служит, как здесь у нас уже: «Здравствуйте, ваш полк кому обеспечивает связь»? Как уже написали нам СМС-ку вот здесь. Расскажите, что такое отдельный полк?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, отдельный полк – это такая военная организация, воинская часть. В названии в принципе, заключено практически всё. Полк связи, любой полк связи изначально предназначен для обеспечения связи. Поскольку он ВДВ, значит обеспечение связи командующему штабу ВДВ. Очень серьезные у него задачи, очень серьезные цели. Я очень горжусь тем, что мне выпала очень высока честь командовать этим полком.
С. БУНТМАН: Вы давно командуете этим полком?
А. ГРЕЧКОВ: Полтора года.
С. БУНТМАН: Полтора года, да? Как раз, какие преобразования коснулись вашего полка? И за это время, вот потому, что реформа как раз, она уже примерно 4 года она, да? У нас сколько?
А. ЕРМОЛИН: Новый облик коснулся полка?
А. ГРЕЧКОВ: Вы знаете, я когда его принимал, этот полк, наверное уже все преобразования в нем прошли. Были такие не значительные, оргштатные вопросы, действительно незначительные, на уровне там нескольких мелких подразделений. Но, в общем и целом, структура полка не менялась. Всё осталось в прежнем коленкоре, в котором всё и начиналось. Ну, во всяком случае, в период моего командования.
С. БУНТМАН: А материально, что изменяется сейчас? Потому, что вот здесь нам уже задали вопрос, который здесь… Вот август 2008 года обнаружил достаточно серьезные беды со связью тогда.
А. ЕРМОЛИН: Материально – это не в смысле денежного обеспечения.
С. БУНТМАН: Нет, не в смысле денежного обеспечения, а мы об этом ещё поговорим. А здесь материальное – имеется в виду техника современности, технического обеспечения.
А. ГРЕЧКОВ: Я понял, да. Если немножко на этот вопрос чуть-чуть пошире взглянуть, действительно, начиная с 2011 года, в полк начали поступать новейшие образцы техники. А как вы знаете, наверное, наша материальная основа, именно войск связи непосредственно. То есть, она достаточно серьезно устарела. Но к сожалению. Экономические возможности государству не позволяли в рамках именно вооруженных сил, сразу всё это дело модернизировать, перевооружить и так далее. Оно фактически оставалось поколение 1985 года, образцы. А в настоящий момент, начиная с 2011 года, мы получили серьезные современные цифровые станции спутниковой связи «441 ЛМ», способные уже на достаточно высоких скоростях использовать иными словами все возможности, вот этой вот так называемой, новой цифровой связи. Получили современные новые цифровые радиорелейные станции «Р-419 МП», «Р-419 Л1». И на данный момент я скажу так, этот процесс продолжается. То есть, материальная основа потихонечку совершенствуется. Ну, она пока на данный момент, она совместима старой. Поэтому в принципе всё, что сейчас на данный момент у нас существует, и то, что поступает, оно позволяет, в общем-то, решать все абсолютно стоящие перед полком задачи, в соответствии в предназначением.
А. ЕРМОЛИН: А на каком уровне цифра сейчас доходит непосредственно до подразделений? Вот «Р-319», вы сказали?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, вы знаете, мы сейчас совершенно спокойно, уверенно говорим о любой видеоконференции, в том числе их окопа непосредственно. То есть, позволяет возможность получить допустим командующему картинку, непосредственно с позиции отдельно взятого там командира полка, командира батальона.
А. ЕРМОЛИН: Ну есть же разница, когда это у командира отделения есть средства, которые позволяют дать эту картинку. Или специально обученный офицер дошел до этого окопа, и устраивает сеанс видеоконференции.
А. ГРЕЧКОВ: Ну, почему? Тут всё зависит от подчиненности. У командира полка соответственно, свой уровень подчиненности, у солдата свой уровень. И нет необходимости непосредственно солдату из окопа, например, видео с командира взвода достаточно других видов связи, необязательно...
А. ЕРМОЛИН: Хорошо, не отделение. Взвод, рота, на каком уровне появляется возможность видеоконференции?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, пока на данный момент, видеоконференция у нас спустилась до командира отдельно полка.
А. ЕРМОЛИН: Полка, да?
А. ГРЕЧКОВ: Да. Но это в принципе, достаточно. Это вполне достаточно. Нет необходимости спускать её ниже.
А. ЕРМОЛИН: Ну, с видеоконференцией согласились. А с точки зрения информационного обеспечения управления боем, вот переход…
С. БУНТМАН: Вот здесь и вопрос пришел.
А. ЕРМОЛИН: Про «Андромеду»?
С. БУНТМАН: Нет, ещё. Вот автоматизированная система управления войсками используется? Вот здесь вопрос нам. Я кстати телефон напомню +7-985-970-45-45, СМС-ки можете посылать. Пожалуйста.
А. ГРЕЧКОВ: Сейчас на данный момент в войсках автоматизированная система управления. Ну, на данный момент и в интересах сил специальных операций, такая система на данный момент создана, она проходит войсковые испытания, на данный момент делается всё для того, чтобы она была принята на вооружение. Если мы говорим о «Андромеде Д».
А. ЕРМОЛИН: Что это такое вообще? Какой принцип, как это… А самое главное, какой функционал получает непосредственно командир, у которого есть «Андромеда Д»?
А. ГРЕЧКОВ: «Андромеда Д» - это такой достаточно сложный, многофункциональный комплекс. Он имеет в своем составе стационарную составляющую, и полевую составляющую. В том числе и доведенная до отдельно взятого солдата. Позволяет приблизить управление войсками буквально к режиму реального времени, сокращает сроки приёма, обработки, самое главное, доведение информации до подчиненного для того, чтобы цикл управления был завершен. Иными словами, сокращается (неразборчиво), и признано создание было для того, чтобы сократить цикл управления, и автоматизировать его. Но она включает в общем-то и человеческий фактор. Она не то, чтобы там полностью автоматизирована, наверное таких и не существует. Но доведена пока по крайней мере… Вот опытно-конструкторские разработки, они дошли до отдельно взятого солдата. И она является структурным элементом этой системы.
А. ЕРМОЛИН: Александр Владимирович, я вас попытаю чуть поглубже. Потому, что тема у нас – новые информационные технологии, да? Вот задача в принципе понятна, да? Сократить время принятия решения, и постановки задач. А вот за счет чего? То есть, ну, в общем-то, есть два подхода. Первый подход – это просто автоматизировать некий инструмент работы с картой, да? То есть, электронную карту, иметь возможность скажем, водить не карандашом на карте рисовать там тактические знаки, а использовать уже некие…
А. ГРЕЧКОВ: Заранее готовые.
А. ЕРМОЛИН: Да, уже заранее готовые. Другой подход, мне кажется более интересный, это когда уже такая система предусматривает готовые шаблоны, готовые подсказки командиру. Ну, условно говоря, знаете, вводная ситуация, противник занимает какой-то рубеж, и система тебе сразу же выдает с учетом местности, и с учетом тактико-технических характеристик вооружения, уже готовую подсказку. Это совсем другой уровень автоматизированных систем. Вот вы на каком примерно находитесь сейчас?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, она позволяет, я вам скажу, не просто автоматизировать процесс работы с картой, хотя это тоже не маловажно.
А. ЕРМОЛИН: Согласен.
А. ГРЕЧКОВ: Это не маловажно, и занимает достаточно много времени её подготовки и так далее. Но это возможность во-первых, одновременно работать сразу многим должностным лицам, пункт управления одновременно работать с боевым графическим документом. Плюс ко всему, позволяет в целях сокращения цикла управления, во время постановки задач командиром командующим, подчиненным в режиме реального времени наблюдать всё это дело. И тем самым как бы вот этот срок на этом этапе, срок обработки и передачи информации сокращается. То есть, как раньше это было. Например, сначала командир ставит задачу, штаб систематизирует её, обобщает там, приводит в определенную форму, и по средствам связи отправляет подчиненным.
А. ЕРМОЛИН: Засекреченную там?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, да. А сейчас, на данный момент, пока такая возможность у нас уже существует. То есть, они могут прямо практически в режиме реального времени всё это наблюдать, и до момента прихода официальных письменных указаний, уже что-то сделать. И фактически до момента поступления официальных распоряжений, вперед например, да? У них уже практически всё готово. То есть, это на самом деле достаточно большой срок. Она сокращает в разы буквально.
А. ЕРМОЛИН: Да, чуть ли не до 5 минут, насколько я помню.
С. БУНТМАН: Здесь важный вопрос задают. Два, но они немножко противоположные вопросы. Вопрос первый – когда планируете окончательно перейти от аналоговых к цифровым станциям, а другой вопрос, тоже очень важный, цифровая связь всё-таки уязвима. И есть ли дублирующие варианты?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, что касается первого вопроса, когда мы планируем всё это дело, естественно будет зависеть от экономических возможностей, в том числе и государства, от возможностей нашей промышленности. В настоящий момент, опять же, оговоренная система «Андромеда Д», она на данный момент принимается на вооружение. В ближайшее время будет спланированы вопросы перевооружения именно вот на данную конкретную систему управления. А второй вопрос связан…
С. БУНТМАН: С дублированием. Потому, что…
А. ГРЕЧКОВ: Ну, вообще говорить о том, что существуют какие-то абсолютно устойчивые ко всем видам воздействия преднамеренных помех противника системы связи, об этом пока на данном этапе наверное говорить просто я считаю, не правильно. Любой род, любой вид связи, он подвержен воздействию. Если как говорится не радиоэлектронному, то может просто прийти диверсант, и просто обрезать провод, да? То есть, абсолютно устойчивых нет. Естественно, как и любая другая система связи, в неё заложен определенный запас прочности, определенный запас резервирования. Естественно, там одни каналы связи дублируют другие. То есть, информация не по одному… Это называется род связи, не по одному роду связи. Проводная связь, она может дублироваться радиосвязью, ну и так далее.
С. БУНТМАН: И ещё один очень важный вопрос, вот который здесь в связи с другими обстоятельствами, постоянно обсуждается. Элементная база чья в компьютерах? Наша, собственная, импортная? Тут говорили даже, что нередко используется… Был когда (неразборчиво) об этом говорил, что иногда используются вообще коммерческие продукты, компьютерные софты, такие общегражданские.
А. ЕРМОЛИН: Вообще, много ходит слухов на тему того, что вот если мы берем какую-то зарубежную технику, то там могут быть в общем-то даже трудно выявляемые закладки, которые в какой-то момент могут быть активированы возможным противником, и просто мы останемся без связи… Вы останетесь без связи.
С. БУНТМАН: Ну, это такой суровый вариант. Но бывает и бытовые моменты.
А. ЕРМОЛИН: Но контрразведчики об этом говорят.
А. ГРЕЧКОВ: Ну, вы знаете, рассуждать об элементной базе наверное было бы проще и понятнее с каким-нибудь руководителем промышленного предприятия. Честно говоря, мне с позиции своей должности достаточно сложно судить объективно на самом деле, какая элементная база используется. На данный момент, мы не дошли до того, что приходится своими руками там всё это дело вскрывать, смотреть, чьё это производство. Китай или РФ? Поэтому на самом деле, достаточно сложно ответить на этот вопрос объективно. Поэтому я думаю, что наверное присутствует там и те позиции, и другие. Но это опять же, сугубо моё мнение.
С. БУНТМАН: Для вас главное, чтобы это было надежно.
А. ГРЕЧКОВ: Для меня самое главное, чтобы это было надежно, чтобы это было работоспособно, функционально, и не мешало мне выполнять свои обязанности достойно.
С. БУНТМАН: А скажите, пожалуйста, вот бывает так, и очень часто даже и в быту, что чем сложнее аппаратура, тем проще ей управлять. Вот как у вас, проще или сложнее стало действительно специалистам, с новыми системами связи?
А. ГРЕЧКОВ: Вы знаете, всё-таки материальная основа и уровень образования, который например, удавался в частности мне, да? И моим коллегам-офицерам, он конечно больше был ориентирован на старую систему, на аналоговые средства. Поэтому, приходится изо всех сил поднимать свой личный профессиональный уровень, знакомиться со всей существующей на данный момент литературой, с характеристиками новой техники. Но без наличия соответствующего фундаментально-профильного образования, общаться на данный момент с новой вот этой техникой, которая поступает в войска, достаточно сложно. Я скажу, не просто сложно, а практически не возможно. В этом заключается определенная сложность. Но мы её преодолеваем. Дело в том, что сейчас последние офицеры, которые выпускаются из наших профильных училищ, я сам закончил в 2011 году военную академию связи. И там вопросам именно новых информационных технологий, уделяется очень серьезное внимание. И многие вещи там просто понятны. Что касается самого непосредственно интерфейса, самой аппаратуры, там в общем-то, я скажу так, достаточно не сложно. С позиции того, что ты имеешь запас знаний, вполне достаточно для того, чтобы с ней разобраться самостоятельно в том числе.
А. ЕРМОЛИН: То есть, (неразборчиво)?
А. ГРЕЧКОВ: Да, сложно, но работать можно. Можно работать.
А. ЕРМОЛИН: Как раз вопрос приходит. А центр переподготовки есть? Вот где как раз людей, обученных в одной школе, и в одной системе координат, вот переподготовить вот как раз на цифровые такие технологии.
А. ГРЕЧКОВ: Переподготавливают. В том числе, вот сейчас этим занимается военная академия связи имени Буденного, Санкт-Петербург. Периодически туда набираются офицеры, на курсу повышения квалификации. В том числе не только их командный профиль там повышается на одну ступень выше, но в том числе и технический. Такая комплексная переподготовка осуществляется.
С. БУНТМАН: Хорошо, сейчас мы прервемся. Я напоминаю, что у нас в гостях Александр Гречков, командир отдельного 38-го полка связи ВДВ. Мы продолжим «Военный совет» через несколько минут.
НОВОСТИ.
С. БУНТМАН: Мы продолжаем. Анатолий Ермолин, Сергей Бунтман ведут это заседание «Военного совета». И у нас в гостях Александр Гречков, командир отдельного 38-го полка связи ВДВ. Теперь… Вот мы немножко поговорили о переподготовке, вот теперь о подготовке. Кто готовит специалистов для вашего отдельного полка связи?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, если разбить по категориям?
С. БУНТМАН: Да.
А. ГРЕЧКОВ: То офицеров готовит у нас Рязанское воздушно-десантное училище. Там на базе училища существует факультет связи, основу которого составляют профессорско-преподавательский состав бывшего рязанского военного командного училища связи. Основу этого факультета. То есть старая школа, которая там существовала, она проинтегрировалась в новое учебное заведение. И данный (неразборчиво) готовит нам именно офицеров. В принципе, на достаточно хорошем уровне. И самое главное, количество удовлетворяет потребности войск, именно в офицерах-связистах. А специалистов младшего звена, то есть, уровень солдат-сержантов, мы получаем частично из учебных частей войск связи. В том числе у нас воинов-связистов младшего звена готовит омский учебный центр. Именно который подчинен командующим воздушно-десантными войсками. Ну а в общем и целом специалистов с большинстве своем естественно, на данный момент это не достаточно. То есть, все полностью потребности по специальностям нам это не закрывает. И всё остальное мы уже непосредственно сами в войсках всё это дело дорабатываем. Дорабатываем, и в общем-то я считаю, что на выходе каждый воин связист-десантник имеет достаточно устойчивые навыки эксплуатации, в том числе и современных средств связи.
А. ЕРМОЛИН: Вот про навыки, Александр Владимирович. Именно связанные со связью, и с управлением. В общем-то, в гражданском интернете, хотя слово такое условное. В общем-то не секрет, что интернет был разработан (неразборчиво), специальным агентством перспективных разработок именно как боевая система управления войсками. Так вот, сейчас уже в гражданском интернете появляется огромное количество казалось бы странных слов, (неразборчиво) технологии, как средство коллективной разработки каких-то там документов, да? Социальные сети, группы, краутсорсинг. Но на самом деле, вот за этими новыми словами стоят очень важные компетенции, которые попросту взрывают гражданские модели управления в современном менеджменте. Ведь если это экстраполировать на вооруженные силы, ведь это та же самая сеть. Сеть, которая может работать в цифровом пространстве, и наверное должна работать в цифровом пространстве. Вот вы как-то думаете над тем, как вот эти новые компетенции, которыми владеют в общем-то в основном мальчишки и девчонки, 18-25… Там ну, это уже не совсем девчонки. Каким-то образом использовать даже их потенциал для того, чтобы… Ведь это же мы говорим про принятие решения. А тут же краутсорсинг, он может сократить оценку обстановки и принятие решения на порядок, а не в разы.
С. БУНТМАН: Да, ещё больше.
А. ГРЕЧКОВ: А, так вы имеете в виду привлечение сюда посторонних организаций именно в эту модель…
А. ЕРМОЛИН: Нет, я имею в виду, как ваши подчиненные…
С. БУНТМАН: Просто навыки, которые есть вот сейчас вот в современных системах управления гражданских, и которые уже через… Просто через именно компьютерные сети идут. То есть, всё время это какими-то шагами такими идет вперед. Уже совершенно другие способы управления.
А. ГРЕЧКОВ: Ну, я честно говоря, немножко не совсем понял суть вопроса, какое отношение он в общем-то имеет непосредственно.
С. БУНТМАН: Потому, что интересно вот как-то и набирать. Потому, что очень интересные появляются… Как привлекать к вам молодых людей ещё ко всему, которые владеют очень серьезно и компьютерами, и новыми компьютерными системами. Вот как искать таких людей, чтобы они были в войсках связи, и у вас в воздушно-десантных.
А. ГРЕЧКОВ: Ну, как привлекать? Наверное я считаю, что в последнее время государственными структурами очень много сделано для того, чтобы обеспечить привлекательность военной службы вообще, как таковой. Конечно, мы нуждаемся. Особенности войска связи нуждаются в том, чтобы специалисты уже приходили готовыми. Ещё раз говорю, без профильного образования достаточно сложно осваивать современную сложную технику. Ну, люди конечно приходят. Но говорить сейчас на данный момент о том, что… Ну во-первых это сами знаете, недавно, да? То есть, вот это создана новая система начисления денежного довольствия. Она работает с 1 января вот этого года. Наверное, пока ещё люди не совсем поняли, что оно из себя представляет количество непосредственно… Уровень точнее этого денежного довольствия. Поэтому, специалистов на данный момент приходит не много. Но они потихонечку приходят. Была, честно говоря была первая волна, вот после того, как увеличили денежное довольствие, была действительно волна. Буквально с КПП звонили, каждый день приходили желающие люди. Но, честно говоря, больше именно не профильного образования. Ну, полк – он такой, достаточно многофункциональный. Там есть представлены буквально… Не только связисты, там есть инженеры, там есть и специалисты технической направленности, там есть и общевойсковики. То есть, подразделения самые различные. И немножко наверное расстраивает то, что приходят именно вот не связистов больше. А приходят люди разных других направленностей. В том числе и служившие в армии, и так далее. Пока испытываем определенный голод в специалистах. Приходится надеяться на данный момент только на офицеров. Это столб, оплот военных традиций, оплот (неразборчиво).
С. БУНТМАН: А вообще, сколько у вас среди рядового сержантского состава, какой процент контрактников и призывников?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, сейчас на данный момент, это приблизительно 20%.
С. БУНТМАН: 20% кого?
А. ГРЕЧКОВ: Контрактников.
С. БУНТМАН: А вот в перспективе, тенденция для вас какая?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, тенденция положительная поступательная есть. Может быть, она не такая как хотелось бы, не такая быстро развевающаяся, как хотелось бы. Но она есть, процент меняется в большую сторону.
С. БУНТМАН: То есть, всё-таки…
А. ГРЕЧКОВ: Мы вынуждены вести отбор. Не все люди, которые приходят с желанием служить, не все люди во-первых, соответствуют по уровню своего здоровья, прохождения службы на воздушно-десантных войсках. Потому, что здесь требуется категория годности А. То есть, годен практически без каких бы то ни было ограничений. Приходится же не только заниматься непосредственно своим функционалом, а приходится совершать в том числе и прыжки с парашютом. Потому, что это всё-таки воздушно-десантные войска.
С. БУНТМАН: Вопрос, чего в вашем полку больше? Связи или ВДВ? Вот так сформулировали.
А. ГРЕЧКОВ: Скажем так, у нас и связь и ВДВ представлено одинаково широко, и оба направления являются для нас профильными и фундаментальными. И мы не можем существовать один без другого.
А. ЕРМОЛИН: Я (неразборчиво) скажу, без связи ВДВ не бывает, как и любого воинского формирования.
С. БУНТМАН: Нет, понятно, но здесь связь… То есть…
А. ГРЕЧКОВ: Связь – это материальная основа управления, и она абсолютно везде представлена.
С. БУНТМАН: Да, но при этом ваш связист, связист вашего полка, он полноценный десантник.
А. ГРЕЧКОВ: Ну, в общем-то, да.
С. БУНТМАН: То есть, это такие же требования и к физподготовке.
А. ГРЕЧКОВ: Совершенно одинаковые, абсолютно. Как во всех воздушно-десантных войсках. Они абсолютно идентичные.
С. БУНТМАН: Да. То есть, всё, здесь и физика, и выносливость должна быть та же самая, и здоровье, и все показатели.
А. ГРЕЧКОВ: Да, все показатели. Единственное, что нужно немножко чуть-чуть побольше знать.
С. БУНТМАН: То есть, это десантник плюс получается?
А. ГРЕЧКОВ: Да, десантник плюс. Желательно конечно высшее образование. Если вы может быть знаете, например войска связи во всяком случае, в Советском Союзе в войска шли только с профильным образованием. Обязательно за спиной был либо техникум связи какой-то, либо какое-то среднее специальное образование давалось. Ну, именно всё было как бы узко-специализировано. Но там и призывников побольше было наверное, да и вообще страна другая была, чего об этом вспоминать? Ну конечно, хотелось бы.
С. БУНТМАН: Сейчас надо какие-то другие ходы. Просто когда вы говорите о том, что нужна большая подготовка именно на рядовые, сержантские, вот этот состав. Здесь какие-то нужны…
А. ГРЕЧКОВ: Выход только один из этой ситуации. Это готовить свои кадры. Приходит, допустим, специалист. Ну, не связист он. Пришел вот не связист, но есть допустим желание служить, желание служить по контракту. Да, на это уходит может быть и не один год, не два, но в конечном итоге из него может вырасти достаточно серьезный специалист. Это потребуется несколько лет, и мы этим вопросом занимаемся. Есть у нас уже в общем-то, достойно подготовленные кандидатуры такие, за которых уже не стыдно, которые могут самостоятельно эксплуатировать, самостоятельно выполнять любые задачи.
С. БУНТМАН: То есть, здесь и работать можно и в достаточно далекую перспективу?
А. ГРЕЧКОВ: Конечно.
С. БУНТМАН: Просто здесь смотреть, насколько перспективен именно человек. Скажите, а вот… Есть ли у вас офицеры, перевыпуск? Вы говорите, что офицеров достаточно молодых, которые выпускают поступление? А бывает… В некоторых войсках бывает и наоборот, перебор и сержантские должности занимают офицеры.
А. ГРЕЧКОВ: Ну, мне как бы за войска в целом говорить на самом деле…
С. БУНТМАН: Нет, ваш полк имеется в виду.
А. ГРЕЧКОВ: То, что касается моего полка, у меня офицеров, стоящих на сержантских должностях нет.
С. БУНТМАН: Нет?
А. ГРЕЧКОВ: У меня все офицеры стоят на офицерских должностях.
С. БУНТМАН: А обеспеченность социальная, материальная обеспеченность ваших офицеров и ваших контрактников какова?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, скажем так, насколько я владею обстановкой, уровень денежного довольствия в части касающейся первичных офицерских должностей, в принципе, офицеров на данный момент устраивает. Там есть возможность решать свои какие-то социальные и бытовые проблемы в том числе. Ну, сами знаете, реформы в вооруженных силах, она идет. Ещё древние китайцы говорили… Даже проклятье у них такое было: «Чтоб тебе жить в эпоху перемен». В любом случае, не просто всем. Ну, ситуация не катастрофическая, мы исполнены оптимизма. Есть проблемы определенные со служебным жильём.
С. БУНТМАН: Со служебным именно?
А. ГРЕЧКОВ: Да, именно со служебным жильём. Они на данный момент решаются. То есть, потихонечку процесс идет. Ситуация не катастрофическая, опять же есть возможность у всех офицеров получать компенсацию на данный момент, за поднаём жилья. Которая я считаю, что на данный момент с настоящим уровнем, эта компенсация, в части касающаяся города Москвы, она процентов наверное на 70-80 всё-таки компенсирует затраты офицера именно на поднаем квартиры.
С. БУНТМАН: Даже в нашем, дико дорогом городе?
А. ГРЕЧКОВ: Даже в нашем, дико дорогом. Ну, мы люди-то не прихотливые.
С. БУНТМАН: Я понимаю, но тут и не прихотливым.
А. ГРЕЧКОВ: Вы знаете, хочу просто ещё напомнить, сейчас на данный момент действует вот эта так называемая накопительная ипотечная система получения жилья военнослужащими. В особенности офицерами-первичниками, которые только пришли. И я скажу, у меня так в общем-то тенденция в полку во всяком случае, активно развивается. То есть, молодые офицеры, приходящие из училищ, в течении 2-3 лет, оформляют все необходимые документы, и получают в общем-то в пользование жильё. Это речь не идет о городе Москве, например, да? Полк территориально расположен в Щелковском районе, но такие города как Балашиха, это непосредственно город, примыкающий к МКАД. Такие города, как Щелково. Тоже буквально меньше 15-ти километров. Они вполне, в общем-то, доступны, и активно сейчас нашими военнослужащими, во всяком случае, активно обживаются. Подлетное время буквально 10-15 минут, поэтому в принципе тенденция хорошая. Есть много офицеров, которые именно по этой схеме получили жильё. Ну, здесь есть тоже много своих плюсов. Офицер, который однозначно в это дело ввязался, получил жильё по этой схеме накопительной ипотечной, он как бы гарантирует и мне, как командиру части, и самому себе, долгую продолжительную службу. Потому, что иначе в противном случае, квартира у него не останется. Так или иначе, он обязан выслужить определенный срок. То есть, это задел. То есть, у него не жалко вкладывать не силы, не здоровье, как говорится, в его подготовку дальнейшую. Просто люди разные бывают. С такими офицерами вообще приятно работать.
А. ЕРМОЛИН: А после лейтенанта этой возможности ещё (неразборчиво).
А. ГРЕЧКОВ: Конечно.
С. БУНТМАН: Ну, да.
А. ЕРМОЛИН: Правда они уже не лейтенанты. Потому, что на третий год только можно, да? Где-то брать (неразборчиво).
С. БУНТМАН: Но за 3 года можно накопить, подготовиться и собрать документы.
А. ГРЕЧКОВ: Да нет, это гораздо быстрее на самом деле делается. Гораздо быстрее.
А. ЕРМОЛИН: Или счет идет от поступления в военное училище?
А. ГРЕЧКОВ: Вот именно от поступления.
А. ЕРМОЛИН: От поступления в училище?
А. ГРЕЧКОВ: Конечно.
А. ЕРМОЛИН: То есть, всё-таки лейтенант может…
А. ГРЕЧКОВ: То есть, он нет. Он просто имеет возможность, как только он выпустился, закончил военно-учебное заведение, он может в принципе сразу начинать собирать и оформлять документы. Это буквально пара месяцев. Они необходимая процедура, никуда от этого не денешься, это деньги. Всё оформляется.
С. БУНТМАН: А скажите ещё, вот сейчас именно заинтересованность в росте, и материальная заинтересованность в росте, повышения уровня профессионального своего. Насколько она четко существует, и четко понятна офицерам молодым?
А. ГРЕЧКОВ: Да всё очень четко и понятно, на самом деле. Градация – это информация совершенно не секретная, она в интернете находится в режиме свободного доступа. Можно взять и посмотреть. Порядок, арифметика вся эта начисления денежного довольствия офицерам. Градация идет в зависимости от выслуги лет, процент получка. Там она меняется на 5%. Если мне не изменяет память, на 5% каждые 5 лет. Ну, и соответственно, офицер служа растет в должности, меняется должностной оклад, растет звание, меняется оклад по воинскому званию. Применяются там различного рода надбавки, в том числе за командование подразделениями, и допустим, если брать отдельно взятого военнослужащего по контракту, пришедшего например… Ну, берем не офицера, берем солдата, сержанта-первичника. Вот он пришел, заключил контракт. Буквально сразу… Это речь идет где-то приблизительно от 22-23 тысячах рублей. Совершил программу прыжков, положенную для него в ВДВ. 4 прыжка с парашютом в год совершил, значит ему уже начинают платить соответствующую надбавку за прохождение службы в войсках, (неразборчиво) средством для жизни. То есть, уже денежное довольствие на следующий год повышается на определенный процент. Прошло 5 лет, ещё процент. То есть, то же самое касается офицеров. С ростом срока службы, с ростом в должности, звании, повышается и… Если брать допустим военнослужащего, прослужившего 20 лет, да? Берем контрактника, например. И берем контрактника, который поступил, денежное довольствие отличается в разы. Где-то приблизительно в 2, а иногда даже и в 3 раза.
С. БУНТМАН: Понятно.
А. ГРЕЧКОВ: То есть, есть возможность расти, и не только профессионально, но и как бы, в оплате труда.
А. ЕРМОЛИН: Александр Владимирович, я может быть, от бытовых материальных вопросов опять вернусь в тему, которую мы уже обсуждали. Тема боевой подготовки, и даже наверное больше практического задействования уже ваших войск в боевых ситуациях. Ну, есть такая пословица: «Цыплят по осени считают». Вот такая осень для нас, и в первую очередь для ВДВ наступила во время боя, столкновения с Грузией. И именно тогда выявились горячие проблемы, связанные с управлением войсками, со связью, было очень много выходов по обычным мобильным телефонам, которые фиксировались противоположной стороной, там была утечка информации. Но самое главное, что это собственно показало, что мы были не готовы именно с точки зрения связи, вот к такого рода действиям. Вот какие выводы после этого были сделаны?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, выводы были сделаны достаточно серьезные. Но хотя вообще задание на опытно-конструкторскую работу, в том числе той системы «Андромеда Д», о которой мы говорили, она поступила в 2007 году. То есть, назрела необходимость уже такая определенная. Ну, и я скажу так, вот эти проблемы именно по связи, они в большей степени касались частей подразделения сухопутных войск. Это такие воздушно-десантные войска, исходя из своей специфики, исходя как бы из отдаленности применения, всё-таки частей соединения используются в большей степени спутниковая связь. Ну, я не слышал, чтобы там именно вот в этом грузинском конфликте, так широко ставились помехи именно спутниковой связи. Это достаточно сложное и высокотехнологичное оборудование такое. В общем-то, нам там не сильно мешали. А полк принимал участие… В данном конфликте было задействовано несколько узлов связи именно от полка. Ну, вообще как бы ничего такого в масштабы, происходящие в РФ, не пропускали. Полк, начиная свою историю с 47-го года, и там начиная от оказания помощи интернациональной в республике Чехословакии, в 68 году. Там даже в 56-м году проводились учения под руководством главнокомандующего сухопутными войсками. Ну, полк тогда ещё был батальоном, но тем не менее, принимал участие в учениях, в том числе и с применением ядерного оружия тактического, на полигоне Семипалатинска. И это была и вторая чеченская компания, и 99-й год, и 2000-й год. Без нас там ни один конфликт не обошелся. В общем-то, воины полка принимали участие везде.
А. ЕРМОЛИН: Александр Владимирович, а вот поправьте меня, если я не прав. Вот с точки зрения именно защиты информации, передаваемой с помощью цифрового оборудования. Цифра должна где-то храниться, да? Вот сейчас есть понятие «облако», да? Понятно, что это сервера там, и так далее. То есть, можем мы говорить, что у вас у военных есть свой специальный интернет, закрытый от всех, куда нельзя проникнуть, и…
А. ГРЕЧКОВ: Да, мы можем об этом с уверенностью говорить, он существует. И степень защиты достаточно серьезная. И я скажу даже так, что он проинтегрирован. Как бы общий интернет, да? В том широком смысле, как мы себе это как обыватели представляем. То есть, ну, вместе с тем, степень защиты достаточно высокая.
С. БУНТМАН: Бывали попытки взломать?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, я что-то не слышал честно говоря.
С. БУНТМАН: Хорошо.
А. ЕРМОЛИН: Это я так ехидно ответил человеку. Кто сказал гостю глупость, что интернет первоначально разрабатывался военными? Ими и разрабатывался.
С. БУНТМАН: Ладно, это для какой-нибудь другой ещё передачи у нас будет. Вот другой возможности у нас может быть и не будет. С будущим праздником, с днем военного связиста, и поздравить и что-то пожелать своим коллегам, и тем, кто вот всю жизнь занимался военной связью?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, до дня военного связиста у нас ещё…
С. БУНТМАН: 2 недели.
А. ГРЕЧКОВ: Я очень глубоко уважаю вообще всех своих коллег, глубоко почитаю этот праздник. Для многих, в том числе и ветеранов связи он всегда останется в памяти именно как день войск связи. Раньше он такой был, буквально совсем недавно он стал днем военного связиста. Но тем не менее, от сути названия это не поменялось. Я бы хотел от себя лично, от всех своих коллег, от однополчан, всех воинов-связистов, которые сейчас не покладая рук трудятся на благо укрепления обороноспособности государства, пожелать всем в первую очередь терпения, профессионализма, и самое главное наверное мирное небо над головой. Не применять свой накопленный потенциал в военных целях. Пусть это всё реализуется только на учениях, только в походах где-то. Но пусть они будут всегда учебно-боевыми.
С. БУНТМАН: Спасибо большое Александр Владимирович от всех. Александр Гречков, командир отдельного 38-го полка связи ВДВ. Здесь в особенности зрители сетевизора, потому, что сетевизор показывает нашу передачу, спрашивают: «А сколько командиру лет»? Я перевернул, посчитал здесь своими гуманитарными мозгами, у меня 35 получилось, да?
А. ГРЕЧКОВ: Ну, да.
С. БУНТМАН: 35 лет, да? Ну что же, замечательно. Спасибо вам большое за эту программу и вам, и вашим коллегам. Удачи.
А. ГРЕЧКОВ: Спасибо.
С. БУНТМАН: Спасибо, всего доброго.