Сергей Сивер - Военный совет - 2011-12-17

С. БУНТМАН: Мы начинаем наше очередное заседание, сегодня нет Анатолий Ермолина, и Сергей Бунтман ведет «Военный совет». У нас в гостях Сергей Викторович Сивер, командующий Владимирским ракетным объединением гвардии, генерал-майор. Сергей Викторович, добрый день.

С. СИВЕР: Добрый день.

С. БУНТМАН: Добрый день. Сразу скажу, что эта передача записана. И поэтому, увы, если у вас возникают вопросы по ходу программы, то к величайшему сожалению, не будет возможности непосредственно ответить на них. Ну, может быть, в рассказе будет то, что вы хотите спросить, будет изложено. Сергей Викторович, тут очередной день рождения, у ракетных войск стратегического назначения. 52 года, насколько я понимаю, да? Просто 17 декабря, 52 года. Напомните нам, пожалуйста, что это за дата, в связи с чем? Мы всегда спрашиваем, что за дата, тот или иной род войск, элита, или почему именно в этот день отмечается?

С. СИВЕР: Отвечая на данный вопрос, конечно, необходимо вернуться к истории.

С. БУНТМАН: Ну, да.

С. СИВЕР: Сегодняшний день, данный праздник, он является очень значимым для всех ракетчиков. В первую очередь. К 17 декабря, постановлением совета министров конечно, для ветеранов-ракетчиков. Для тех людей, которые стояли у истоков создания ракетных войск, осваивали в последующим боевой ракетный комплекс. В 59-м году, 17 декабря, постановлением совета министров СССР, в то время, был определен день создания ракетный войск, тактического значения, как вида вооруженных сил. Первым главнокомандующим был назначен первый главком, главный маршал артиллерии, Неделин Митрофан Иванович. Вот с того времени и пошел отчет. И сегодня мы готовимся к тому, чтобы отметить 52-ю годовщину образования ракетных войск стратегического назначения.

С. БУНТМАН: Ну, ракетные войска стратегического назначения, всегда, это главный фактор, может быть, вообще паритета. И можно сказать, главный фактор мира, главный фактор сдерживания всегда был. Вы себя до сих пор ощущаете главным фактором?

С. СИВЕР: Ну, наверное, понятие относительное.

С. БУНТМАН: Ну, я понимаю, что вы скромные люди, но это наверное, так.

С. СИВЕР: Да. Ну, тем не менее, мы привыкли к тому, что ракетные войска стратегического значения, во все времена, вот за 52 года, считали всегда ядерным щитом, войсками мира. Теми войсками, которые всегда, в той или иной мере, решали конечную задачу, по сохранению мира на земле, территориального суверенитета, и в общем-то, государственности.

С. БУНТМАН: Вот скажите, пожалуйста, Сергей Викторович. Вот Владимирское ракетное объединение. Вот чему оно соответствует это объединение? Достаточно такое… Не знаю, для несведущего человека, в том числе и для меня, расплывчатое определение. Что это такое? Какая это сила? И по людям, по технике?

С. СИВЕР: Владимирская ракетная армия – это оперативно-тактическая…

С. БУНТМАН: Вы называете армией. Вот это армия, да?

С. СИВЕР: Да. Это оперативно-стратегическое объединение, в состав армии входит пять соединений, которые дислоцируются в пяти субъектах. Это Ивановская, Калужская, Тверская, Саратовская области, и республика Марий Эл. Управление армией, части обеспечения, дислоцируются непосредственно, в городе Владимире. На вооружении находятся пять типов боевых ракетных комплексов. Группировке подвижной, это комплексы, которые вооружены ракетами «Тополь», «Тополь-М», и «Ярс». И стационарная группировка, это боевые ракетные комплексы, которые вооружены ракетой «А-35», и «Тополь-М». Вот, на сегодняшний день, примерно такова структура и состав Владимирского объединения.

С. БУНТМАН: Да, ну это всё очень серьезно. И 11-й год, это чем он для вас стал, потому, что вот он уже завершается сейчас. И так условно считается, а может, и безусловно, что это важнейшее для перехода. Что 12-й год – это уже будет стабильное начало… Если всё получается, стабильное начало нового существования, такого вот… Ну, конечно, будет идти развитие, но уже, можно сказать, что всё сделано. Вы можете сказать. Что всё, что надо было преобразовать, сделать нового, уже осуществлено. И у вас, и в ваших войсках.

С. СИВЕР: Нет, конечно, этого сказать нельзя. И в целом, если анализировать ситуацию, сравнивать один год с другим, нельзя сказать, что один год был проще, второй легче. 2011 год, в целом, для Владимирского объединения, был очень сложным, напряженным. Личному составу объединения, пришлось пройти тяжелый этап подготовки, до апреля месяца, к инспекторской проверке, военной инспекции, министерства обороны. В апреле месяце состоялась данная серьезнейшая проверка. Мы относительно хорошо отчитались. Имели, конечно, ряд замечаний, ряд отклонений. Но это не повлияло в целом, на выполнение той задачи, которая стояла перед началом проверки. В этом году, знаменательным историческим событием для личного состава объединения, явилась постановка на боевое дежурство, первого ракетного полка, вооруженного боевым ракетным комплексом, с ракетой «Ярс», в трейковском соединении, дислоцируемом в Ивановской области. На сегодняшний день, в декабре месяце, мы поставили подвижный командный пункт, и первый ракетный дивизион ещё одного полка. На боедежурстве, буквально через несколько дней, поставим второй дивизион «Ярс», на боедежурство.

С. БУНТМАН: Чем принципиально важна эта ракета, эти комплексы, для ракетных войск стратегического назначения? Ну, и для нас для всех?

С. СИВЕР: На сегодняшний день, конечно, отвечая на этот вопрос, необходимо вернуться к той актуальной теме, которая муссируется сегодня в обществе, относительно развертывания системы противоракетной обороны. И «Ярс», на сегодняшний день, это практически ответ на развертывание системы противоракетной обороны, это новый боевой ракетный комплекс, принципиально новой ракетой, обладающей уникальными возможностями преодоления противоракетной обороны. На сегодняшний день следует говорить не только о самом ракетном вооружении. Необходимо говорить, что в общем-то, все системы, в том числе и управления связи, они новые.

С. БУНТМАН: То есть, вся электронная начинка, система связи.

С. СИВЕР: Да. Все бортовые вычислительные комплексы, наземные комплексы, они… Это же аппаратура нового поколения. Поэтому мы и говорим о том, что «Ярс» - это та ракета, которая на сегодняшний день относится к ракете пятого поколения, последнего поколения, которое способно решать задачи, в условиях, разворачиваемой на сегодняшний день, противоракетной обороны.

С. БУНТМАН: Ну, вот скажите, пожалуйста, новая электроника, действительно новые системы, потребовалось насколько серьезно переучивать и офицеров, и тех, кто работает с комплексами?

С. СИВЕР: Офицерский состав, личный состав, и гражданский персонал, который решает вопросы непосредственно, боевого дежурства, и обеспечения боедежурства, прошел переучивание в учебном центре, практически с ноля. Сначала теоретическая подготовка, далее подготовка практики, потом практика, сдача зачетов, допуск непосредственно к работе, по прибытию в соединение. Вот этому процессу, предшествовало получение уже непосредственно, боевой техники. Совместно с представителями промышленности, произошел процесс приема техники. На сегодняшний день те люди, которые прошли вот этот курс переподготовки, они приступили, непосредственно, к эксплуатации данного боевого ракетного комплекса.

С. БУНТМАН: Ну, тогда скажите, пожалуйста, вот обновляемые офицерские кадры, подготовка офицерских кадров. Потому, что самая такая, обсуждаемая была… Не то, что новость, а обсуждаемое событие, это временное, как говорили, и говорят до сих пор. И я надеюсь, что это так. Временное прекращение приемов в военное училище, вот рассуждение о том, сколько есть должностей для выпускников военных училищ, как это будет в будущем. Насколько вот эти перемены, для многих, очень тревожные, для офицеров, и для тех, кто хочет стать офицерами. Как они затронули вас, ваши войска, и вашу армию?

С. СИВЕР: Ну, если в целом сказать, об изменении системы профессиональной подготовки, дополнительной подготовки, в первую очередь офицерского состава. Необходимо сказать о том, что… Как вы сказали, тревожные времена наступили. Можно сказать, что они практически закончились. Исходя из того, что на сегодняшний день, издан приказ министра обороны, который в целом определил, насколько изменилась система подготовки, определил программы подготовки на сегодняшний день. В данном приказе, четко определено три программы подготовки, офицерского состава. Первая программа – это высшая военная оперативная стратегическая подготовка, которая будет проводиться непосредственно на базе академии генерального штаба. Вторая…

С. БУНТМАН: Мы так, по иерархии, мы сверху.

С. СИВЕР: Да.

С. БУНТМАН: Первая – вот высший уровень.

С. СИВЕР: Да. Высший уровень. Вторая программа – это значит, высшая военная оперативно-тактическая подготовка, которая будет проводиться непосредственно уже в узах Минобороны. И третья программа – это дополнительное профессиональное образование, которое будет проводиться в основном, для категории офицеров. Майор, подполковник, при перемещении на вышестоящие должности, или этих офицеров, которые находились в должности 3 и более, года.

С. БУНТМАН: То есть, здесь важна вот такая… Надо было определить форму и переподготовки тоже.

С. СИВЕР: Да, обязательно.

С. БУНТМАН: А первоначально… Насколько определено переподготовка офицеров, вот уровень военного училища?

С. СИВЕР: Первоначальная переподготовка – она остается прежней. Пятилетнее образование, в военном училище. Вот, несколько лет, которые в общем-то, не проводился набор для обучения военного училища, он объяснил, вот по примеру этого года. Владимирское объединение получило 500-т лейтенантов. Выпускников высших военных ВУЗов, этого года. Только буквально вот в последние месяцы, мы завершили размещение офицерского состава, на должностях офицерского состава. Приходилось, при приёме лейтенантов из учебных заведений, размещать на первоначальных сержантских должностях.

С. БУНТМАН: Вот, я как раз хотел спросить. Вот это вот вам пришлось делать, да?

С. СИВЕР: Да. Мы столкнулись с этим. И на сегодняшний день, данный вопрос практически реализован, но я ещё раз подхожу к тому, что вынуждено было руководство министерства обороны прекратить приём. Потому, что в условиях приведения вооруженных сил требованиям нового облика, получился некоторый переизбыток офицерского состава.

С. БУНТМАН: Ну, у вас здесь, с одной стороны, баланс. Где-то не хватает офицеров, где-то не хватает должностей. Но чаще, не хватало должностей, уже при изменении, которые произошли в вооруженных силах.

С. СИВЕР: Да. Вот в последние годы, уже в последние 3 года, явно просматривается ситуация, когда для выпускников высших военных учебных заведений, молодых лейтенантов, не хватало должностей, первоначальных именно должностей.

С. БУНТМАН: Да.

С. СИВЕР: Офицерского состава.

С. БУНТМАН: Скажите, пожалуйста, Сергей Викторович, насколько сложно было объяснить выпускникам, лейтенантам, которые уже офицеры, объяснить им, что должность их будет, в общем-то, сержантская? Вот как это объяснить в ваших войсках? Потому, что везде по-разному, и наши собеседники тоже сталкивались с разными проблемами, и с разными способами объяснить и убедить, и чтобы это было адекватно для офицера молодого.

С. СИВЕР: Было бы элементом лукавства, если бы он сказал, что мы всем всё объяснили, и все поняли выпускники учебных заведений. Конечно, каждый лейтенант, он видит себя на перспективу генерала. И попадая в войска, конечно…

С. БУНТМАН: Ну, это правильно. Вообще, правильно.

С. СИВЕР: Да. Попадая в войска, он понимает, что он должен начинать свою службу с командира взвода, если это специфика такая. Или может быть, с инженера отделения, нести дежурство. Но так, как особенность этих последних лет имело место, поэтому конечно, приходилось работать с каждым выпускником высшего учебного заведения. Выпускники ракетных училищ, в основном, на 95% размещались на офицерские должности, они несли боедежурства. В большей степени, мы размещали на первоначальных должностях, выпускников других училищ, которые выполняли другие задачи, не несения боедежурства, а задачи обеспечения боедежурства. Но люди понимали, что месяц, два, максимум три, и он непосредственно, перемещался на офицерскую должность, и соответственно, выполнял обязанности по этой должности. При этом нужно сказать, что в деньгах, офицерский состав, выпускники ВУЗов, не теряли. Эта специфика был учтена.

С. БУНТМАН: Ну, да. Но мы очень часто говорим, как раз наоборот, что деньги – это важнейшая вещь, и денежное содержание, и такое, я бы сказал… Материальная уверенность военнослужащего – это очень важно. Но вот есть ещё и как вы совершенно правильно сказали, есть ещё и честолюбие. Есть честолюбивый молодой человек, там. А тут выпускник Петров на офицерской должности, а выпускник Сидоров, получился на сержантской. А есть ещё… Они молодые ребята, но многие из них женаты, есть амбициозные жены, которые, почему Петрова там, а Сидорова… Вот жена сержантской должности.

С. СИВЕР: Да. Это уже особенности. Поэтому…

С. БУНТМАН: Это тяжело.

С. СИВЕР: Да, это воспринимается на первоначальном этапе тяжело. Ну, всё-таки, мы же понимаем, что служба - это специфический род деятельности, что на сегодняшний день, в первую очередь командиры, помощники по работе с личным составом, психологи, конечно (неразборчиво). И вот этот этап, первоначального привыкания, и к новому коллективу, подготовки сдачи на допуск, освоение должности, он в некоторой степени, вот эти проблемы смазывал. Ну, так я скажу, в народе говорят. И каких-то краеугольных проблем, которые бы возникали на уровне того, что человек писал рапорт, и увольнялся, практически ни в этом, не в прошлом году, не было.

С. БУНТМАН: Вот вы знаете, здесь просто необходимо на минуту в сторону немножко, к общему военному образованию, о котором мы говорим довольно часто в наших передачах. Была всё время идея, более универсального военного образования, на первоначальном уровне. И специализация, не самых первых, я бы сказал месяцев учебы. Вот может быть, эта большая универсализация, может быть, могла бы помочь. То есть, у человека база, которая может способствовать тому, что он может служить в совершенно разных войсках. И более гибко искать себе и должность. Как вы к этому относитесь? К этой идее? Знаете, как в гражданском. Вот двухступенчатое высшее образование.

С. СИВЕР: На сегодняшний день, специфика ракетных войск, стратегического значения вооружения, военной техники, которая практически не то, что с каждым годом, с каждым месяцем меняет свой облик. Привели к тому, что конечно, в нашем роде войск, нужен вот такой профессионал разносторонний. Но при всём при этом, всё-таки, вот стержень ракетчика, он должен прослеживаться. Понятно, что выпускник военного училища, он приходит с одним базовым образованием. Пройдя определенное количество лет, дойдя до майорского звания, до должности майор, ему предоставляется право, повысить свой уровень образования. Это первое. Второе, если раньше он будет назначен не настоящую должность, значит, ранее будет предоставлена возможность, повысить свой уровень образования. Вот эта многоступенчатая система, она всё-таки, себя оправдывает. И вот то образование, которое было буквально до прошлого года, когда в академиях проходили обучения в течении двух лет, оно на тот период, себя оправдывало. Сегодня, необходимо менять. И я считаю, что приказ министра обороны который изменил систему образовательную, он очень своевременен на сегодняшний день.

С. БУНТМАН: А скажите, пожалуйста, вот когда выпускника училища происходит назначение на должность, большой ли зазор то, чему его научили в училище, и то, чего от него требуется уже на службе?

С. СИВЕР: Нет, система определенной я бы сказал, доподготовки, система первичного обучения для того, чтобы получить допуск к самостоятельной работе, допуск к несению боевого дежурства, в составе боевого расчета пуска. Он составляет 2 месяца. Поэтому, по прибытию непосредственно, выпускника ВУЗа в воинскую часть, вот этот этап проходит очень целенаправленно, к нему готовятся командиры, создаются определенные формирования, которые по группам специалистов делят. Вот проходят курс обучения, и завершается он сдачей зачета на допуск несения его дежурства, непосредственно, офицер при получении такого допуска, уже заступает к несению боедежурства, выполняет задачи, по предназначению.

С. БУНТМАН: То есть, вы довольны уровнем, который получаете?

С. СИВЕР: На сегодняшний день, он вполне устраивает категорию командира ракетного дивизиона, командира полка, и мы видим этот результат. Вот последняя инспекторская проверка, военной инспекции министерства обороны, она это подтвердила.

С. БУНТМАН: Ну что ж, я хочу напомнить, что у нас сегодня в программе Сергей Викторович Сивер, командующий Владимирским ракетным объединением гвардии, генерал-майор. И мы с вами прервемся ненадолго, и продолжим заседание.

НОВОСТИ.

С. БУНТМАН: Мы продолжаем нашу программу, сегодня её ведет Сергей Бунтман, и я напоминаю, что мы выступаем сегодня в записи. Поэтому, ваши непосредственные вопросы, к сожалению, мы принять не можем. Но надеюсь, что вы найдете то, что вас интересует, в собственно, нашем разговоре. А в гостях у нас Сергей Викторович Сивер, командующий Владимирским ракетным объединением гвардии, генерал-майор. Ну, я думаю, те, кто смотрит в интернете, и те, кто будут смотреть по телеканалу «Звезда», сами об этом догадаются. Сергей Викторович, вот в первой части мы говорили о подготовке, об уровне, об изменении подготовки офицеров. Скажите, пожалуйста, какое соотношение какое соотношение у вас военнослужащих рядового состава, вот наименьшего, по призыву, и контрактников?

С. СИВЕР: Я не буду называть в абсолютных цифрах, данное соотношение. В очень примерных цифрах я вам скажу, что в состав Владимирского объединения, входит 4 тысячи примерно офицеров, там очень приблизительные цифры. И примерно, 12 тысяч военнослужащих, которые находятся на должностях сержантских, и рядового состава. Вот соотношение получается 1 к 3.

С. БУНТМАН: Так, а вот среди рядового состава, какое соотношение? Контрактников, и по призыву?

С. СИВЕР: На сегодняшний день, меняется соотношение военнослужащих контрактной службы, и военнослужащих по призыву. Это происходит буквально, в считанные месяцы. Уменьшается количество военнослужащих по призыву, значительно уменьшается. На сегодняшний день, в прямой постановке вопроса, мы решаем задачу по набору военнослужащих контрактной службы. Причем, очень четко на сегодняшний день, продумана система подбора, приема на военную службу, допуска непосредственно, к выполнению задач, с последующей аттестации. Вот последние полгода, мы каждый квартал такую аттестацию проводили. И те военнослужащие, которые призваны с гражданского поприща на военную службу, в качестве контрактников, ну, где-то процентов 10 ушли после первой, или второй аттестации. Понимая, что те требования, которые проявлялись ранее 3, 4, 5 лет тому назад, и требования сегодняшнего дна, они не соизмеримы. Ну а в целом, соотношение сегодняшнего дня, военнослужащих контрактной службы, к военнослужащему по призыву, примерно такое же, 1 к 3.

С. БУНТМАН: Ну, в дальнейшем, вы внутренне для себя, понимая определенные сложности, которые с этим связаны. Внутренне для себя, вы тенденцию видите к повышению числа контрактников?

С. СИВЕР: Да. Тут нет сомнений, с каждым годом, количество военнослужащих контрактной службы, будут увеличиваться. Это задача, которая будет реализована в ближайшие годы, он сейчас уже реализуется.

С. БУНТМАН: Ну, вот как вы считаете, ведь ракетные войска стратегического назначения, для человека, который хочет стать профессиональным военным, но не офицером, предположим. Пока, или вообще? Есть люди, которые вообще считают, что они могут работать, профессионально служить на должностях, рядовых и сержантских. Привлекательна служба в ракетный войсках, стратегического назначения. Вот на этом уровне. Для офицеров мы уже посмотрели, что достаточно привлекательно.

С. СИВЕР: Учитывая специфику ракетных войск, стратегического значения, с учетом того, что мы всё-таки подбирая, и принимая на контрактную службу, мы в первую очередь берем людей, профессионально подготовленных. Это, в первую очередь специалисты, которые водят многоосные шасси, являясь механиками-водителями. Это специалисты связи, это специалисты системы энергоснабжения. На мой взгляд, и, в общем-то, подтверждает это практика сегодняшнего дня, люди, пришедшие на контрактную службу, они находят себя, и остаются дальше, на длительное время.

С. БУНТМАН: То есть, здесь две стороны, есть очень важные. В том, как выбирают профессионально-военную службу. Или водителями, или механиками, что здесь, во-первых, нет разочарования, что ты работаешь бог знает, на какой технике. Техника современного, высочайшего уровня, это первое. А вторая сторона такая, оборотная может быть, сторона медали, то, что здесь простите, нельзя придуриваться. И просто так, как у некоторых замечательных, спасаемых местах, можно ничего не делать, и при этом, получать зарплату.

С. СИВЕР: Вы абсолютно правы. Современная техника, она не прощает ошибок. И на ней можно или выполнять задачу, или техника выходит со строя, блокируется. И, в общем-то, сразу видно, если это агрегат, значит он останавливается. Если это средство связи, значит, они не выполняют задачу, предназначения по передачи приказов, или сигналов. То есть, результат – он очевиден.

С. БУНТМАН: Скажите, пожалуйста, какова система… Вот сейчас мы придем к материальной, земной, но очень важной жизни военнослужащих. Вот с самого низшего уровня, на что может рассчитывать в этом отношении человек, который на малых должностях, и в маленьких званиях по контракту, служит в ракетных войсках стратегического назначения, и у вас, может быть, конкретно в армии? На что может рассчитывать, на что может жить контрактник?

С. СИВЕР: Лично моя точка зрения такова. Человек, который пришел в вооруженные силы, это касается в первую очередь, конечно, офицера, но и касается военнослужащих контрактной службы. Он должен служить не за деньги. Это моя точка зрения. Он должен понимать, что как в народе говорят, на алтарь отечества, он ловит свою судьбу, свою жизнь, и материальная сторона находится на втором плане. Но при всем при этом, он должен понимать, что его семья имеет те условия, которые позволяют иметь и квартиру, или место для проживания. Имеет возможность обучить детей, имеет возможность в целом, достойно содержать семью. Вот при таких условиях, я считаю, что этот равновесный подход, он обеспечит и наличие военнослужащих, которые будут стремиться к росту по служебной лестнице, и росту своего образования. И в целом, позволит иметь крепкие семьи.

С. БУНТМАН: Я согласен с вами. Но всё-таки приятно, когда ты занимаешься по-настоящему, профессионально занимаешься любимым и полезным делом. Но когда ты чувствуешь себя спокойно и обеспеченно, контрактники, сколько сейчас получают, в принципе?

С. СИВЕР: Значит, на сегодняшний день, с учетом того, что уже мы практически знаем о том, что с 1 января 2012 года, вооруженные силы переходят на новую систему денежного содержания, контрактник будет получать ну, примерно 30 тысяч рублей.

С. БУНТМАН: Чистыми, или так называемыми, грязными?

С. СИВЕР: Нет, это уже денежка, которую получит непосредственно, на случай контрактной службы, в руки, принесет в семью.

С. БУНТМАН: Так, ну, а вы знаете, вот здесь были публикации, расчеты, перерасчеты. А оказалось, что немножко вот меньше и лейтенант, старший лейтенант, капитан, будет получать, чем предполагалось в 12-м году. Хотя, серьезно, но всё-таки получается, как-то меньше. Или мы не правильно считали?

Гость: Не должно быть единого подхода, к ответу на этот вопрос. Почему? Да потому, что помимо денежного содержания, в которое входит оплата, задолженность за воинское звание, входит ещё целый ряд коэффициентов, которые каким-то образом, меняют денежное содержание военнослужащего. Для военнослужащего ракетных войск стратегического значения – это будет одна цифра. Для военнослужащих других видов и родов войск, это будет другая цифра, зависимость специфики. Но в целом, вот цифра, которую на сегодняшний день озвучена, 30 тысяч для военнослужащих контрактной службы, она остается.

С. БУНТМАН: Да, а для офицеров сколько вот? Лейтенанты?

С. СИВЕР: Лейтенант будет получать придя непосредственно в воинскую часть, сдав допуск несению боевого дежурства, и заступив на боедежурство, будет получать 50 тысяч рублей. Понятно, следующий вопрос зададите, сколько будет получать командир дивизии?

С. БУНТМАН: Ну, да.

С. СИВЕР: Командир дивизии, ориентировочно будет получать 100 тысяч. Ну, а соответственно, все категории должностных лиц, которые находятся между лейтенантом, и полковником, командиром дивизии, будут находиться в этом спектре.

С. БУНТМАН: Сергей Викторович, на переходном этапе, и вот учитывая знаменитый приказ 400, здесь система опробовалась со всякими плюсами и минусами, и многими разговорами и бореньями по этому поводу. Опробовалась система поощрения, система премий, система поощрений, и, можно так сказать, воинских коллективов, и отдельных людей. К чему мы приходим к 12-му году, и ваша армия к чему приходит? Вот как найти оптимальный вариант? Ещё и поощрения и честолюбия, кстати говоря.

С. СИВЕР: Да. Знаменитый известный 400-й приказ, о дополнительных выплатах, действовал в течении трех лет, 2009, 2010, 2011 год. Механизм реализации приказа, совершенствовался из года в год, и вот 11-й год подтверждает, что наиболее оптимальная система этих выплат, была именно в этом году, когда военнослужащего можно было за успехи премировать, за какие-то нарушения, или неудовлетворительные результаты, можно было исключать из приказа. И командиры это почувствовали. То есть, командир имел рычаг, который мог непосредственно управлять подразделением, с точки зрения материальной заинтересованности. В следующем году, 2012-м, с переходом на новую систему финансирования, я уверен, что останется в речах, в каком-то может быть другом виде, но поощрительное составляющее, у командира воинской части, всё равно, будет.

С. БУНТМАН: У командира. Вы говорите у командира, и здесь ещё есть такой аспект, как наибольшая объективность, когда каждый военнослужащий, каждый офицер, должен знать вот буквально так вот, что за это, это и это, я могу рассчитывать на то-то, то-то и то-то. От физической подготовки, до профессиональной подготовки знаний. Вот мне кажется, это очень важно просто, когда объективно существуют критерии, и многочисленные, по которым за хорошее несение службы, человек может продвигаться дальше, и больше получать, в том числе.

С. СИВЕР: Не могу с вами не согласиться. Абсолютно правильно говорите. Мы имели случаи, различного рода, образно говоря перекосов командирской деятельности в распределении дополнительных выплат. Но больше всего, этих перекосов, недовольства, возмущения, было в 2009 году. В 2010 году, уже (неразборчиво).

С. БУНТМАН: Я сейчас вспоминаю, да, пожалуй, да.

С. СИВЕР: Интернет, средства массовой информации, газеты.

С. БУНТМАН: Ну, у нас миллион вопросов в каждой передаче, да.

С. СИВЕР: 2011 год, заметьте, ну, на порядок стало меньше вопросов возмущениями. Те командиры, которые злоупотребляли распределением вот этих материальных денежных средств, они конечно пострадали, или сделали выводы, или им пришлось расстаться с военной службой. На сегодняшний день, на мой взгляд, вот система дополнительных выплат, в целом стимулирование, она уже приобрела те оптимальные формы, которые со временем будут совершенствоваться.

С. БУНТМАН: Тем более, при переходе на новые денежные…

С. БУНТМАН: Да, будут совершенствоваться, но этих перекосов будут с каждым годом меньше и меньше. Я думаю, что через 2-3 года, мы вообще об этом говорить не будем.

С. БУНТМАН: Ну, дай Бог. Сергей Викторович, а что с жилищным вопросом? Вот с жильем в вашей армии? Вот я напоминаю, что это Владимирская армия. Вот что у вас здесь, какое положение накануне 12-го года? Обещали решить уже.

С. СИВЕР: Да. С учетом изменения системы представления жилья, и постоянного жилья, и служебного жилья, на сегодняшний день, эта система, вот новая система. Не обновленная, а именно, новая. Она дает определенные свои положительные плоды. На сегодняшний день увеличивается количество офицеров, которые получают именные извещения, уменьшается количество офицеров, которое находится в распоряжении. Хотелось бы, конечно, быстрее. Но мы понимаем, что разом всех построить, образно говоря на плацу, и каждому выдать это именное извещение для получения квартиры, начиная там от Калининграда, и заканчивая, может быть, Хабаровском, такого не получится. На сегодняшний день, естественное взаимодействие с региональными управлениями, которые решают данный вопрос, работают наши представители в этих управлениях. Офицеры знают обстановку, и понимают, что жилья на сегодняшний день построено в государстве, и государством, достаточно. Сейчас главное, чтобы заработала… Она уже начинает, эта система результатов. Чтобы она, эта система, вышла на конкретный результат, и лично я уверен, что в ближайшее время, этот вопрос будет решен.

С. БУНТМАН: Дай Бог. Но вот скажите, пожалуйста, какие у вас есть… У командования армией есть рычаги, для того, чтобы быть… Во-первых, надо быть всё время в курсе положения, наверное всех, кто у вас служит. И второе, для того, чтобы система-то достаточно централизовалась, для того, чтобы в общем-то, теребить, так скажем, инстанции, чтобы ваши военнослужащие были обеспечены. И они чувствовали, что вы о них заботитесь.

С. СИВЕР: На сегодняшний день, мы говорили о том, что изменилась система образования, изменилась система финансирования. Так вот говоря о изменении системы представления и постоянного служебного жилья, необходимо сказать, что я, как представитель ракетных войск, стратегического значения, много лет считал, что у меня один командующий, главком, или командующий войсками, что он решает все вопросы. Но с изменением системы, всех видов практически обеспеченья, эти изменения затронули и вот сторону вопроса, о котором мы в сами говорим. На сегодняшний день, я в большей степени, должен ориентироваться на ситуацию, связанную с тесным взаимодействием, с командованием округов.

С. БУНТМАН: Да, так, да.

С. СИВЕР: Исходя из этого, конечно, и некоторые ориентиры меняются, с точки зрения взаимодействия командиров соединений. Вы знаете о том, что трехуровневая система, созданная в вооруженных силах, и на сегодняшний день, командир соединения, напрямую обязан взаимодействовать по всем видам довольствия, в том числе и по жилищным вопросам, с определенными должностными лицами, округов. Вот дивизии дислоцируются непосредственно, две дивизии. В центральном военном округе три дивизии в западном военном округе, и только тесное взаимодействие с начальниками управления, с департаментами, на сегодняшний день, позволяет командирам, владеть обстановкой. На каком этапе находится оформление документов, на каком этапе находится…

С. БУНТМАН: Это вот полная обязанность командования соединения.

С. СИВЕР: Да, командира соединения. Но система на сегодняшний день создана, она конечно корректируется, и она включает в себя обязательные знания этой обстановки командующим армией, обязательное знание обстановки, командующего войсками. Потому, что по-другому нельзя управлять столь сложным военным организмом, и нельзя решать только вопросы боевой готовности, и боевого дежурства, но при этом, в сторону отодвигать вопросы, которые связаны непосредственно со сбытом, или социальными гарантиями военнослужащих. Мы это понимаем.

С. БУНТМАН: Конечно. Это не освобождает конечно и командующего от того, чтобы он знал всё. Да. Должны знать. Хорошо, мы говорили о деньгах сейчас. Последнее, вот социальные условия здесь. Ведь мы же сталкиваемся. Школы, медицинское обслуживание, детские сады, обеспечение, магазины, и прочее, прочее, прочее.

С. СИВЕР: Да. Специфика на сегодняшний день, размещения ракетных соединений такова, что как правило, она размещается в отдаленных каких-то гарнизонах. В тайге или степи, как правило, вблизи районных центров. На сегодняшний день, при изменении вот всех тех систем, о чем мы говорили раньше, систем обеспечения, с командира с одной стороны, снимается ряд функций, вопросу обеспечения. Но с другой стороны, на сегодняшний день, вот меняющиеся ситуации, на командира дополнительно возлагаются функции, не просто тесного взаимодействия, а пожалуй, самого наитеснейшего взаимодействия с теми сторонними организациями, которые решают вопросы обеспечения. Если речь идет, например, о школах и детских садах, на сегодняшний день, вот эти объекты переданы муниципальным, или федеральным областям. И задача командира соединения, командира воинской части, очень тесно взаимодействовать с данными должностными лицами. Иначе, будет не успех.

С. БУНТМАН: Это сложнее, чем раньше?

С. СИВЕР: Вот на сегодняшнем этапе, я бы не сказал, что это сложно. Это особенность.

С. БУНТМАН: Это по-другому, да?

С. СИВЕР: Да. Это по-другому, и вот это сегодня. Может быть, 2012 года, ещё придется командирам дивизий эту ситуацию отслеживать, на ней влиять, обращаться с просьбами вот к тем главам муниципальных образований, которые забрали детские сады, школы. Но в последующем, система даст результат, и мы пойдем по пути, когда командир будет заниматься боевой готовностью, боевым дежурством, эксплуатацией вооружения военной техники.

С. БУНТМАН: Да. Ну, к этому надо причину. Всё равно, так всё время, посматривать в эту сторону. Обязательно.

С. СИВЕР: Да. Рано или поздно, мы к этому…

С. БУНТМАН: (Неразборчиво) устоится каким-то образом, и будет легче. Такая тяжелая проблема вооруженных сил, в целом, как всевозможные, так называемые, неуставные отношения, которые доходят до простой уголовщины. Здесь очень важно и поведение командиров самих, и налаживание нормальной подготовки, отсутствие безделья того же самого. Так как с этим бороться, и как у вас борются, и каково положение во Владимирской армии?

С. СИВЕР: Было бы конечно лукавством, если бы я вам сказал, что вопрос воинской дисциплины, и правопорядка, во Владимирском объединении, решен. Это не так. На сегодняшний день, пожалуй, 50% служебного времени, командир уровня, командир взвода, командир роты, батальона полка, он занимается вопросами воинской дисциплины, и правопорядка. Да, несколько изменилась система подбора, призыва военнослужащих. Несколько изменилась система обучения военнослужащих по призыву. Но на сегодняшний день, тот титанический труд, который лежит на плечах командного состава, именно низового звена, остался. Не смотря на то, что практически, на сегодняшний день, каждая воинская часть ракетный войск стратегических значений, имеет аппаратные средства. Так называемые полиграфы, во всех их видах, специфике. Начиная там от Т-стаканов, и заканчивая…

С. БУНТМАН: Слушайте, для вас это просто необходимо, вы считаете, да?

С. СИВЕР: Да. Это необходимо, но это дополнительная мера. Одними вот этими аппаратными средствами, вопрос…

С. БУНТМАН: Конечно, полиграф не решит.

С. СИВЕР: Да, не решишь. Командир получает определенную информацию, от работы с военнослужащими по призыву, с тем же полиграфом. Получает информацию, а дальше как ему поступить в этой или другой ситуации, он уже принимает решение, и действует…

С. БУНТМАН: Сам уже.

С. СИВЕР: Да. Сообразуясь с конкретной обстановкой.

С. БУНТМАН: Тем более, у вас такие войска, и, в общем, это ответственность гигантская. Гигантская не только перед теми, кто служит, и кто рядом находится. Можно конечно, и это не будет слишком пафосно, сказать, что это вообще, перед всем миром у вас ответственность.

С. СИВЕР: Ну, да. Если возвращаться к историческим фактам, Карибскому кризису.

С. БУНТМАН: Ну, да. Там нервы не только у политиков, знаете? Вот мы были. Тогда была игра невероятная.

С. СИВЕР: Да.

С. БУНТМАН: Игра на нервах, и просто на ниточке всё висело.

С. СИВЕР: Да. События 45-го года, когда были сброшены атомные бомбы на Хиросиму Нагасаки, вот всё это подтверждает, что дополнительная ответственность на ракетчиков возложена.

С. БУНТМАН: Да. И тут конечно, вам просто необходимо, чтобы у вас даже намека не было, на какую-то такую.. Тройная, семерная там, девятерная защита, не только от дурака, как говорят, а в общем-то, от любого, и психологического срыва. Там я не знаю, двое повздорили, а страдать будут миллионы за это. Тяжелые задачи-то.

С. СИВЕР: На сегодняшний день, защита, надо говорить, от дурака, она есть. Её можно разделить на организационную защиту, и техническую. Ну, как пример, организационная защита представляет из себя ну, как одно из требований, боевого расчет-пуска, который непосредственно находится у ракетного пульта, где несет собой дежурство, откуда выполняется боезадача. (Неразборчиво) как минимум, с двух человек. При проведении высшей степени готовности, или может быть, там в других каких-то условиях они прописаны, непосредственно наращивается до 3-х человек. То есть, если кому-то, образно говоря, вздумается совершить какие-то несанкционированные действия, то второй номер, он подготовлен к тому, чтобы не допустить этих действий. Техническая защита, установленные специальные кодоблокирующие устройства, которые не позволяют сформировать ту команду, которая поступила непосредственно на боевой ракетный комплекс, на пусковую установку, для пуска ракет. И крайний вариант. Если уж случится такое, что кто-то проведет эти несанкционированные действия, уходит донесение НСД. Уходит оно непосредственно, с пункта управления (неразборчиво) сделано, до центрального командного пункта генерального штаба. Никто не может повлиять на срабатывание аппаратуры. Всё это уходит автоматически. Ну, и тут конечно, принимаются меры не только (неразборчиво) характера, но и технического. Аппаратура блокируется, и принимаются меры. Но история ракетных войск не знала таких случаев.

С. БУНТМАН: Слава Богу. Скажите, пожалуйста, одну вещь, очень коротко. Мы очень много говорили про реформу вооруженных сил. Мы говорили о преемственности. Знамя, название. Мне очень многие люди рассказывали во многих странах, что была при больших переменах, в странах, была очень большая проблема в преемственности. Вы гвардейцы? Скажите мне, чьи вы преемники вот сейчас?

С. СИВЕР: На сегодняшний день, практически если не все, то очень многие воинские части, соединения, объединения ракетных войск, имеют почетное название, имеют награды, которые были получены ещё теми воинскими частями, и соединениями, которые выполняли задачу во время ВОВ. На сегодняшний день, мы имеем боевые знамена, где висят эти награды. Мы гордимся историей наших ветеранов, наших отцов, дедов. Этот принцип сохраняется, и считается на сегодняшний день, одной из самых главных задач. И чествование ветеранов, и необходимо помнить, конечно, историю.

С. БУНТМАН: Спасибо вам большое, и я только хочу напомнить, что у нас Сергей Викторович Сивер был в гостях, командующий Владимирским ракетным объединением гвардии, генерал-майор. Спасибо большое, еще раз с вашим праздником, и всех поздравляю. Тех, кто служит вместе с вами. Спасибо большое.