Николай Игнатов - Военный совет - 2011-07-30
С. БУНТМАН - Как всегда наши выпуски ведут Анатолий Ермолин, добрый день, Толя, и Сергей Бунтман. И у нас в гостях генерал-лейтенант Игнатов, начальник штаба и заместитель командующего ВДВ. Добрый день, Николай Иванович. Добрый день, с наступающим праздником.
Н. ИГНАТОВ - Добрый день. Спасибо вам.
С. БУНТМАН - Мы традиционно встречаемся перед Ильёй пророком, перед 2 августа всегда. И смотрим, в каком состоянии приходят у нас… в боевом состоянии воздушно-десантные войска. Скажите, пожалуйста, за этот год что у вас изменилось, что улучшилось? Какие проблемы появились? Что у вас?
Н. ИГНАТОВ - Ну, воздушно-десантные войска с последнего посещения вас командующего воздушно-десантными войсками изменилось многое. Воздушно-десантные войска стали более способными к выполнению задач, боевая готовность соответствует требованиям, предъявляемым на сегодняшний день соединениям, частям постоянной готовности вооружённых сил. Мы практически завершили мероприятие приведения войск к новому облику. Это установлена штатом численность, которая была определена руководством министерства обороны. Мы спланировали. И сейчас ведётся проработка, вот, после последних указаний верховного главнокомандующего, министра обороны, о завершении проработки вопросов гособоронзаказа на следующий год и последующие годы в период до 20-го года, то есть государственной программе вооружения. Мы на сегодняшний день свою задачу эту выполнили. Ну и как она будет выполняться – это покажет уже время, когда наступит это оснащение войск современными образцами вооружения и техники.
С. БУНТМАН - А в чём самые главные образцы современного вооружения? Вот в чём самая главная необходимость ВДВ сейчас – в технике ли, в вооружении, в средствах связи, вот, в чём сейчас?
Н. ИГНАТОВ - Ну, я скажу, воздушно-десантные войска – они как и прежде, для чего они и создавались, для ведения боевых действий в автономном режиме. То есть если в начале зарождения воздушно-десантных войск идея была применения войск в тылу противника, то на сегодняшний день войска могут также изолированно действовать на поле боя в отрыве от главных сил сухопутных войск. То есть, соответственно, и получается, что у нас техника должна быть по характеристикам не ниже, чем в сухопутных войсках.
С. БУНТМАН - Не ниже? Ну это как минимум. По идее, она должна быть выше вообще-то.
Н. ИГНАТОВ - По характеристикам не ниже у нас должна быть, ну, основное как бы у нас понимание имеется то, что на сегодня во всех вооружённых силах техника, вооружение – они как бы приводятся к единому знаменателю по базе, по базе, по характеристикам. И я думаю, что если у нас гособоронзаказ будет выполняться, и мы получим такую современную технику. Кроме боевых машин десанта, то, что мы планировали БМД 4М, вот, новые бронетранспортёры «Ракушка», вот, на базе которых все рода войск воздушно-десантных войск, будут применяться на этой базе. Кроме того, мы завершили войсковую эксплуатацию автоматизированной системы управления воздушно-десантных войск в звене «дивизия», «отдельный солдат», называется «Андромеда Д». Завершили как бы эту эксплуатацию и уже в гособоронзаказе у нас планируется закупка на оставшиеся соединения и части, то есть на сегодняшний день у нас укомплектована одна, 76-ая десантно-штурмовая дивизия псковская, в последующие годы начинается закупка и оснащение на 7-ую десантно-штурмовую дивизию, 98-ую воздушно-десантную дивизию и 31-ю бригаду. Мы не отстаём по технике от всех остальных видов и родов войск.
А. ЕРМОЛИН - Тут мы правильно понимаем, что вы должны не отставать, но при этом вы должны быть намного легче, компактнее, мобильнее, то есть…
С. БУНТМАН - Там свои, конечно, требования серьёзные.
А. ЕРМОЛИН - То есть у вас по сути дела должны быть такие же мощные вооружения, только вам ещё нужно их перемещать…
Н. ИГНАТОВ - Совершенно правильно вы говорите. Общие требования, предъявляемые к технике воздушно-десантных войск – они остались прежними. Это десантируемая, плавающая, маневрированная, и самое главное, что на сегодня предъявляют начальник генерального штаба, министр обороны, к технике по защищённости экипажа. И мы сейчас вместе с промышленностью проводим эти мероприятия, и вот скоро будет испытываться у нас на защищённость боевая машина десанта БМД-4, вот, на Кубинке в Институте. И после проведения этих испытаний будет сделано окончательное заключение по готовности этой машины к боевому применению.
А. ЕРМОЛИН - Это что значит? Мы всё-таки начинаем осваивать технологии капсюльного бронирования, да, или это какие-то новые другие наши разработки?
Н. ИГНАТОВ - Ну, понимаете, защищённость экипажа – она заключается как бы… размещение личного состава вне боевого отделения – раз, второе – это мы предусматриваем вопросы… так как мы не можем добавить вес к нашей технике, потому что она не будет способна десантироваться с самолётов военно-транспортной авиации, и воздушно-десантная техника – она рассчитана на определённый вес. И поэтому мы предусматриваем вопросы защищённости дополнительной. Это навесное оборудование. Как поддоны под боевую машину, так и навесные борта, вот, с тем чтобы определённые требования начальник генерального штаба предъявил нам, и мы эти требования выполняем. Это навесное оборудование – оно будет применяться, вот, на десантировании применяться не будет. Только после десантирования с выходом в какой-то район сосредоточения после десантирования, и там это навесное оборудование будет устанавливаться при необходимости.
А. ЕРМОЛИН - Конструктор… отдельно броня, отдельно – основная машина, дополнительная броня…
Н. ИГНАТОВ - Да. Ну вот как бы наши соединения, части по своей мощи будут примерно сопоставимы, но наша техника – она будет десантируемая.
С. БУНТМАН - Нужна ли новая подготовка для овладения этой техники для военнослужащих? Новая переподготовка, приспособленность к овладению этой техники, и как это осуществляется?
Н. ИГНАТОВ - Вы знаете, у нас в настоящее время сейчас основная боевая машина – это БМД-2. Мы обучаем в учебных центрах своих и в межвидовых учебных центрах на эту машину. Но у нас имеется сейчас БМД-4, но это уже БМД-4 – она как бы устаревшая по сравнению с той, которая будет модернизированной БМД-4. Она будет считаться у нас как новой, более современной. И она будет соответствовать требованиям, которые предъявляются на современном этапе. И со следующего года уже, вы, наверное, уже знаете, что у нас будет осуществляться набор военнослужащих по контракту, уже специалистов определённых, которые будут уже заинтересованы во многом, для того чтобы служить по контракту. Не то, что было раньше, ну, можно его сравнить… военнослужащие по контракту раньше – это как раньше были когда вы ещё служили в советское время, это сверхсрочники. Это уже будут не те контрактники, которые… мы предусматриваем наборы военнослужащих по контракту, вот, с экспериментальным сроком, то есть, ну, не экспериментальным, а как бы…
С. БУНТМАН - То есть что-то вроде испытательного?
Н. ИГНАТОВ - Да, испытательного срока на базе нашего Рязанского воздушно-десантного училища, это на факультете специального образования, где сейчас учатся студенты наши на сержантов.
А. ЕРМОЛИН - Сержанты будущего, как сейчас они говорят.
Н. ИГНАТОВ - Сержанты будущего, первый выпуск которых будет в следующем году. Вот, мы так же будем военнослужащих по контракту там… ну, кого - доподготавливать, кого – переподготавливать, и так далее, то есть делать из них классных специалистов…
С. БУНТМАН - Прежде всего, да.
Н. ИГНАТОВ - Прежде всего классный специалист. И после этого он будет поступать уже в войска с заключённым контрактом с командиром части и будет проходить службу на определённых должностях, которые обеспечивают боеспособность части.
С. БУНТМАН - Ну тут два вопроса, два вопроса. На сколько примерно минимальный контракт будет заключаться вот такого типа?
Н. ИГНАТОВ - Минимальный контракт – это 3 года. Последующий – 5 лет, и так далее. И, соответственно.
С. БУНТМАН - То есть с продлением, да?
Н. ИГНАТОВ - С продлением. Ну, это будет уже работать аттестационная комиссия в частях и соединениях, которые будут определять… если военнослужащий совершенствуется, повышает свои класс и квалификацию, конечно, ему будут продлять… не только по одному желанию продлевание будет, а способен ли он владеть современной техникой. У нас в воздушно-десантных войсках определены должности, и они уже затверждены генеральным штабом, определяющие боеспособность частей. Да, у нас также будут военнослужащие по призыву, солдаты, которые будут находиться на должностях стрелков, гранатометчиков, пулемётчиков, вот, а такие должности, как экипажи боевых машин, они будут все военнослужащие по контракту.
С. БУНТМАН - Скажите, пожалуйста, ещё… ну это требует какого-то повышения, упорядочения довольствия и материального положения тех, кто будет служить по контракту.
Н. ИГНАТОВ - А я почему и говорю, что со следующего года. Потому что будет повышение денежного довольствия не только для офицеров, но и для военнослужащих по контракту. И у них будет определённая материальная заинтересованность, с тем чтобы они шли в войска.
С. БУНТМАН - Скажите, пожалуйста, вот, примерно какова величина этого довольствия? Примерно какой порядок в цифрах?
Н. ИГНАТОВ - Ну, величина довольствия – это будет в зависимости от занимаемой должности, разряда военнослужащего, и она будет 15-25 тысяч для военнослужащего, 15-25.
С. БУНТМАН - 15-25.
Н. ИГНАТОВ - Но помимо этого, помимо этого…
С. БУНТМАН - Как база, да, 15?
Н. ИГНАТОВ - Да, это база. Помимо этого будут определённые льготы у военнослужащего, вот, в том числе и как десантника. При выполнении программы парашютных прыжков он будет получать свои проценты дополнительно к окладу денежного содержания, он будет получать денежное содержание за классность. То есть чем умелее он будет действовать на своей технике, он будет от третьего класса до мастера он имеет возможность получать денежное довольствие в полном объёме.
А. ЕРМОЛИН - Серьёзная градация?
Н. ИГНАТОВ - Градация вполне серьёзная будет, конечно. То есть она и направлена эта градация, для того чтобы военнослужащий мог совершенствовать своё мастерство, не стоять на месте, среднего класса механик-водитель, а до мастера, и оно поощряется серьёзно.
С. БУНТМАН - Мы очень много об этом говорим в наших передачах, вот, скажите, когда стимул для военнослужащего… насколько понятны критерии ему в перспективе, критерии, по которым он может совершенствоваться. То есть какие-то достаточно конкретные вещи. Ведь чем конкретнее, тем легче, наверное, как-то ориентироваться. Я перешел этот рубеж, другой рубеж… какие-то знания. Насколько это подробно изложено и известно военнослужащему, куда он может стремиться конкретно?
Н. ИГНАТОВ - Да. У нас отработаны в командовании ВДВ требования к каждой специальности военнослужащего по контракту. Вот, военнослужащий по контракту, поступив на какую-то должность после испытательного срока, он будет стремиться к выполнению вот этих всех нормативных моментов, потому что впереди его будет ожидать аттестационная комиссия. И, конечно, если он заинтересован в службе, он будет заинтересован, ещё раз повторяюсь, в повышении своих знаний, умений, навыков и так далее, с тем чтобы ему заключить второй контракт. Это как бы у нас конкретно уже определено. И мы в соответствии с этими требованиями уже будем и отбирать кандидатов в контрактники, и их, соответственно, будем давать им характеристики от командира подразделения и на аттестационную комиссию части соединения будет выноситься и рассматриваться этот вопрос.
А. ЕРМОЛИН - Вот, мы почему так дотошно это всё пытаемся разузнать, вот, я в своё время тщательно изучал, как эта система устроена, ну, в западных армиях, в том числе в Соединённых Штатах, и, вот, непосредственно общаясь с офицерами с американскими, в том числе и которые в спецназе служили, то есть просил показать, как это у них это происходит. Военнослужащий достал карточку и показал – вот, смотри, вот у меня 15 ступенек. Вниз идёт столбик, да? Это уровень профессионального мастерства. А слева направо идёт моя выслуга. И получалось, что, скажем, человек предпенсионного возраста, ну, скажем, 18-20 лет выслуги, календарей, несмотря на то что он сержант, он получает не меньше старшего офицера. То есть как раз уровень профессионализма… причём он очень чётко измеряется. Одна ступенечка, вторая ступенечка, третья… и ты в перекресте выбираешь, вот здесь твоя выслуга, а вот здесь твой профессиональный уровень. И чётко видишь зарплату, которую ты можешь получить. Вот, мы к этому когда-нибудь сумеем придти?
С. БУНТМАН - Наглядно.
Н. ИГНАТОВ - Мы думаем, что мы находимся с нашим небольшим опытом, это начальный период как бы, но генеральный штаб сейчас проводит очень серьёзную работу, вот, учитывая международный опыт, вот, то, что за рубежом в вооружённых силах имеется, идёт обобщение, вот, собираются у нас и на совещания и главкомы, как бы обсуждается этот вопрос под руководством и начальника генерального штаба, и министра обороны. Я думаю, что мы выйдем на этот уровень, о котором вы сейчас говорите.
А. ЕРМОЛИН - Это, кстати, может снять те первые проблемы, которые с 400-ым приказом появились, да, когда можно было поощрять офицеров, но не было такой чёткой… чёткого ценометра…
С. БУНТМАН - Да, возникали вопросы, почему он, почему не я.
Н. ИГНАТОВ - Ну я вам скажу так, что всё-таки как-никак, но 400-ый приказ – он имеет определённую для личного состава поддержку. У нас же, помимо 400-го приказа, идёт ещё один приказ для тех, кто не вошёл в приказ министра обороны №400. Вот, допустим, на этот год есть приказ министра обороны 10-10, который предусматривает денежное вознаграждение военнослужащим, которые в этот приказ не вошли. И они тоже серьёзно как бы от 30 000 и выше в зависимости тоже от звания и должности выплачивается. И я скажу - эта поддержка очень хорошая. А со следующего года уже этот приказ не будет действовать. И в связи с повышением денежного довольства, как по постановлению правительства, вы знаете, что планируется оно.
С. БУНТМАН - Да.
Н. ИГНАТОВ - Да. И я думаю, что необходимость в нём отпадёт. То есть хотя, как сказал министр обороны, начальник генерального штаба, поощрение всё равно предусматривается, независимо от того, что уже будет повышение денежного довольства.
С. БУНТМАН - Потому что должен быть стимул.
Н. ИГНАТОВ - Стимул, конечно, должен быть для тех, кто действительно вкладывает душу в службу, и так далее.
С. БУНТМАН - Да, но Николай Иванович, главное, чтобы обобщить то, о чём мы сейчас говорили, главное – чтобы были понятны объективные критерии мастерства, умения, прогресса, который он делает. И всем понятны. И мог предъявить. Не потому что я такой хороший и меня начальство любит, а потому что я умею то-то, то-то, то-то и то-то.
А. ЕРМОЛИН - Повтори – и будешь таким же.
С. БУНТМАН - Да, повтори – и будешь таким же.
Н. ИГНАТОВ - Ну, к этому, я думаю, что мы придём в скором будущем, потому что жизнь заставляет именно так делать.
С. БУНТМАН - Скажите, Николай Иванович, вот, вы сейчас вскользь упомянули подготовку совершенно новых сержантов. И, вот, мы тоже в передаче нашей очень пристально за этим следим, потому что здесь видятся очень серьёзные перспективы, и в той жесткости отбора, которая была, там, лучше недобрать, чем перебрать бог знает кого-то. Ведь на вашей же базе, на базе ваших же войск это делается. Насколько пристально вы следите и чего вы ждёте именно от этого выпуска? Мы говорили о дальнейших шагах, а вот именно от этого выпуска?
Н. ИГНАТОВ - Я понимаю. Ну, во-первых, я хочу сказать, что на базе нашего училища готовятся сержанты не только для воздушно-десантных войск…
С. БУНТМАН - Да-да-да.
Н. ИГНАТОВ - Не только. Но готовятся по должности «командир». То есть заместитель командира взвода и командира взводов – должности, которые замещаются сержантским составом. Это вы знаете, что сокращение произошло офицерских должностей, стали должности сержантские. И вот эти вот сержанты – он именно будут направлены на эти должности, срок обучения – 2 года 10 месяцев. В других вузах страны обучаются сержанты, такие же командиры, специалисты. Ну, то есть в военном училище РХБЗ обучаются химики-разведчики, химики-специалисты…
С. БУНТМАН - Но сержанты?
Н. ИГНАТОВ - Да, но сержанты.
С. БУНТМАН - Да.
Н. ИГНАТОВ - Так же они будут поступать к нам, в воздушно-десантные войска. То есть у нас учатся командиры общевойскового назначения, а в других специализированных вузах обучаются командиры тоже специалисты.
А. ЕРМОЛИН - Но всё-таки больше специалисты, да?
С. БУНТМАН - Нет, там специалисты.
Н. ИГНАТОВ - Там специалисты, а у нас командиры.
С. БУНТМАН - Это очень интересно, совершенно новая стратегия подготовки, стратегия обучения, и вот интересно, как она будет развиваться, очень интересно, что она даст.
Н. ИГНАТОВ - У нас сейчас же в следующем году будет первый выпуск этих сержантов.
С. БУНТМАН - Ждём, да.
Н. ИГНАТОВ - Этому придаётся очень большое значение. И руководство министерства обороны… постоянно комиссии прибывают туда. Командующий воздушно-десантными войсками сам посещает часто это средне-профессиональное образование. Я думаю, что сержанты будут очень толковые. Я хочу сказать, что, конечно, закладывалось по выпуску больше, чтоб мы выпускали сержантов, но в процессе обучения в связи с предъявляемыми требованиями, нагрузкой…
С. БУНТМАН - Вот, да.
Н. ИГНАТОВ - Нагрузкой, которая даётся на этих сержантов, вот, конечно, выдерживают не все. Ну, конечно, и по состоянию дисциплины некоторые уходят у нас, по серьёзной нагрузке, которая представляется, тоже не выдерживают. То есть будут те сержанты, которые хотят быть в этих должностях.
С. БУНТМАН - Вот этого и ждём, что не в ущерб.
Н. ИГНАТОВ - Да, это будет не в ущерб.
С. БУНТМАН - Да, вот это хорошо. Спасибо. Николай Иванович Игнатов, я напоминаю, у нас в гостях. Продолжайте задавать вопросы. Мы пользуемся вашими СМС-ками +79859704545. И на аккаунт vyzvon можете через Twitter тоже присылать свои вопросы – ответы вы получите. Мы продолжим через 5 минут наше заседание.
НОВОСТИ
С. БУНТМАН - Мы продолжаем, мы говорим о воздушно-десантных войсках. И не просто накануне праздника, но и по сути дела. Николай Иванович Игнатов, начальник штаба и заместитель командующего ВДВ, у нас в гостях. Анатолий Ермолин, Сергей Бунтман ведут эту программу. Ну что ж, продолжим. Вот здесь у нас поступает вопрос. Я напомню, что +79859704545. И для аккаунта vyzvon, кстати, вот этот вопрос задан и через Twitter.
А. ЕРМОЛИН - Да, но, кстати, прежде чем спросить про АСУ, пока далеко не ушли от сержантов, а не страшно звено взвода передавать сержантам? Исторически всегда это было начальная должность лейтенантов.
Н. ИГНАТОВ - Я понимаю, о чём вы говорите. То есть должности командиров взводов, замещаемые сержантским составом – это будут должности те, которые не связаны с боевым применением. Имеется в виду командир автомобильного взвода, командир другого взвода специализированного какого-то. Вот, допустим, у нас в воздушно-десантных войсках командиры взводов все офицерские должности в плане те, парашютно-десантные подразделения – все командиры взводов офицеры. А вот уже командир десантного обеспечения, командир взвода десантного обеспечения, командир взвода в роте материального обеспечения – вот это сержантские должности. То есть сержантам даётся образование такое, чтобы он способен был организовать мероприятие в роте, он подготовлен как командир по применению своего взвода в каких-либо действиях в составе какого-либо подразделения.
А. ЕРМОЛИН - Ну, в случае необходимости можно будет что-то там откорректировать, потому что всё-таки как то те же родители, наверное, будут переживать. Как-никак лейтенант всегда был с высшим образованием, 30 человек, как-никак…
С. БУНТМАН - Ну тут смотря какой сержант.
Н. ИГНАТОВ - Понимаете, раньше тоже было образование среднее военное, обучались 3 года. И сейчас сержанты обучаются 3 года. Я думаю, что для сержанта высшее образование как бы военного – оно не нужно. То есть у него будет среднее специальное образование и он будет управлять в рамках своих должностных обязанностей свои обязанности и всё. А. ЕРМОЛИН - Ну дай бог. Вы уже упомянули про «Андромеду» и про автоматизированные системы управления боем в тактическом звене.
Н. ИГНАТОВ - Да.
А. ЕРМОЛИН - Вот, что это такое? И какие новые знания, компетенции, как сейчас модно говорить, вот, необходимо осваивать военнослужащим? Это что? Это компьютер у каждого бойца, там, специальные мобильные телефоны, связь со спутником, как это всё, для чего всё это делается?
Н. ИГНАТОВ - Я понимаю, да. Ну, во-первых, хочу сказать, что сейчас прорабатываются вопросы и разрабатываются автоматизированные системы управления войсками в вооружённых силах единые. Наша «Андромеда Д» – она входит в состав будущей автоматизированной системы управления. Просто мы в некоторой степени, не останавливаясь, то было раньше, то, что было раньше, мы это совершенствовали. И благодаря тому что руководство Научно-исследовательского института систем связи и управления Казанский Алексей Георгиевич, очень такой заинтересованный человек, вот, и все наши требования в плане что мы хотим он воплощает это в технику, в технику. И я вам скажу, что у нас с 2003-го года, а в 6-ом году принято на вооружение АСУ «Полёт К», то есть АСУ «Полёт К» - это АСУ установлено на боевой машине, то есть с автоматизацией.
А. ЕРМОЛИН - На штатной машине?
Н. ИГНАТОВ - На штатной технике, на БМД, установлена автоматизированная система, то есть на всей броне. А «Андромеда» включает в себя в том числе и стационарные пункты управления этого же звена, то есть от дивизии до командира батальона. У каждого свой пункт управления. И я скажу, что на сегодняшний день мы вот эту «Андромеду», в общем-то, серьёзно обкатываем, на вооружение она у нас принята, я уже сказал, она уже в 76-ой дивизии есть. И мы стараемся сейчас даже до оснащения органов управления, соединений и частей обучать, пока ещё не поступило на вооружение. Конечно, требует от каждого офицера, который работает на этом АСУ, определённые знания в работе на автоматизированных рабочих местах, то есть работа на компьютере. Это очень важно. Но и самое главное – понимать алгоритм работы. И вот этот алгоритм работы мы сейчас завершили, его выложили на бумагу, сейчас совместно с НИИ СУ как бы его кладём на математический язык. То есть нашу работу на автоматическую работу на язык математики, вот, и я думаю, что до 15-го года мы планируем оснастить все войска, все соединения и части, и мы способны выполнять задачи уже… что это позволяет? Это позволяет то, что у нас практически, как при принятии решения определенного рода при определении нам каких-либо задач сокращаются вот эти сроки принятия решений в 2 – 2,5 раза. Это очень хорошо. Если нам на принятие решений в каком-то объёме они будут говорить – в каком-то звене, там, к примеру, 6 часов на принятия решений, то есть в полном объёме его принять, то с применением АСУ мы сможем принимать это решение за 1,5 – 2 часа. То есть это вполне прилично в современных условиях. И также при управлении войсками и оружием, управлении войсками и оружием, тоже идёт сокращение времени в этом управленческом звене. И вот требования предъявляет начальник генерального штаба в том, что, конечно, оно было очень упрощённое это АСУ, с тем чтобы не нужно было такой серьёзной такой подготовки работать на автоматизированных рабочих местах, и почему я говорю, что до солдатов включительно у нас, то есть уже заложено стационарно будет в экипировке солдата уже элементы ГЛОНАССа, то есть точка стояния, где находится солдат, у командира будет отображаться на мониторе, и он будет знать положение своего подразделения. И так оно передаётся в автоматическом режиме до командира дивизии включительно, ну, в своей форме, в которой по алгоритму работает.
А. ЕРМОЛИН - То есть решения, которые раньше оформлялись на карте, да, то есть это занимало определённое время, теперь это будет оформляться на электронных картах и автоматически транслироваться.
Н. ИГНАТОВ - Да, теперь будут электронные карты. Но мы на сегодняшний день не забываем обычные топографические карты.
С. БУНТМАН - Ну, конечно.
Н. ИГНАТОВ - Работа на обычных картах – это мозги. Если мы сейчас говорим, что машина заменяет человека, то мозги всегда нам нужны. И не всегда, может быть, придётся работать на автоматизированных рабочих местах.
С. БУНТМАН - Это во-первых. Во-вторых, должна быть, конечно, страховка и умение на тот случай, если всё вылетит.
А. ЕРМОЛИН - Кстати, какая элементная база при этом используется – отечественная или в том числе…
Н. ИГНАТОВ - У нас отечественная элементная база.
С. БУНТМАН - У нас в Петербурге… отечественная. Скажите, пожалуйста, Николай Иванович, всё-таки сейчас сроки службы по призыву сократились, один год, вот, у нас какое-то очень тревожное письмо от слушателя из Карелии. У неё сын служит в 106-ой дивизии. И очень наш слушатель ругает её за отсутствие, как он пишет, физподготовки, много ненужных работ, и так далее. Вот, как обстоят дела сейчас?
Н. ИГНАТОВ - Ну, я вам скажу. На сегодняшний день у нас по большому счёту с переходом на аутсорсинговую систему, то, что неоднократно было уже об этом сказано, вот, все хозяйственные работы должны выполнять организации… это «Славянка», тоже вы об этом знаете. Если где-то личный состав привлекается для выполнения хозяйственных работ, конечно, здесь в некоторой степени идёт нарушение указаний министра обороны, начальника генерального штаба, но это только можно сказать по инициативе непосредственного командира. Министр обороны нам однозначно и начальник генерального штаба на совещаниях постоянно об этом говорит. Заключённый контракт со «Славянкой» - этот контракт он должен быть у каждого командира части. И если вдруг идёт невыполнение этого контракта, этот командир части напрямую снимает трубку и докладывает начальнику генерального штаба. Это слова начальника генерального штаба. То есть заинтересовано руководство министерства отвлечь личный состав от всех ненужных хозяйственных работ. В большинстве своём в наших соединениях и частях как бы, ну, где командиры смотрят за выполнением этого контракта, я скажу – достаточно хорошо работает эта организация. Личный состав не привлекается для выполнения хозяйственных работ. Но если такие случаи имеются, то это нельзя сказать, что это в полном объёме за все войска идёт, это не так. Мы в том числе и в командовании тоже «Славянка» работает. Смотришь, уже приходишь на службу в 7 часов 30 минут, уже на службе уже всё чисто на территории, всё убрано. Где если плитка отвалилась, они уже её подремонтировали. Где света нет, там пропал внезапно, на следующий день приходишь – она уже готова. То есть польза от этого есть. И самое главное, что если раньше командиры ходили по подразделениям, по расположениям, ходили по различного рода другим объектам, там, и думали, где взять средства, для того чтобы сделать какой-то косметический ремонт и так далее, то сейчас это отпало, то есть сейчас вот этот начальник, который обеспечивает эту часть, он сам ежедневно должен обходить и сам должен принимать меры. А командир даёт ему оценку. Если он оценку эту даёт неудовлетворительную, деньги получать не будут. И я скажу – больше того, что на определённые должности в «Славянку», в общем-то, стоит очередь. Если раньше уборщица, вот, допустим, в кабинетах, я про командование буду говорить, получала 5 тысяч рублей и мы не могли никого найти на эту должность, ну, чтобы места общественного пользования, там, и так далее, убирали, то есть сейчас они получают достаточно много денег, они с интересом идут туда. То есть есть материальная заинтересованность.
А. ЕРМОЛИН - Такие клининговые компании могут теперь…
Н. ИГНАТОВ - Вот, я поэтому вполне серьёзно и говорю, это очень серьёзно. И последнее совещание проходит, и начальник генерального штаба очень строго спрашивает с командиров, где привлекать личный состав.
А. ЕРМОЛИН - Хорошо. А существует ли какая-то конкуренция на этом рынке? Допустим, «Славянка» сейчас работает хорошо. Потом привыкнет, что только «Славянка» везде работает и станет работать…
С. БУНТМАН - И перестанет работать хорошо.
А. ЕРМОЛИН - И перестанет работать хорошо. Есть ли возможность другие компании нанимать?
Н. ИГНАТОВ - Вы знаете, этим вопросом у нас занимаются определённые структуры, созданные в министерстве обороны, мы этого вопроса не касаемся. То есть компетенция эта не наша.
С. БУНТМАН - Для вас самое главное, чтобы хорошо они…
Н. ИГНАТОВ - Для нас самое главное, чтоб была чистота, порядок и обслуживание военнослужащих.
С. БУНТМАН - Мы зададим вопрос. Вот, будет у нас передача, зададим вопрос. Запомнили. Хорошо. А скажите, пожалуйста, как всё-таки изменилась подготовка служащих по призыву, потому что один год. Вот, как она теперь распределяется? Какие занятия? Какие акценты расставляются, там, в 1-2-3-4 и в другие месяца?
Н. ИГНАТОВ - Если раньше, когда был 2 года срок службы, мы в учебных центрах готовили по полгода, то есть 6 месяцев они у нас находились в учебных подразделениях, вот, в частности, у нас 242-ой учебный центр в Омске находится. Обучались полгода специалисты боевых машин. В настоящее время мы вынуждены сократить срок обучения до 3 месяцев, вот, чтобы они прибыли в войска, и уже слаживание. Там они получают одиночную подготовку. Прибыв в войска, они осуществляют уже слаживание в составе отделений, взводов, рот и батальонов. То есть и получается, что до завершения его срока службы он уже примет участие в составе батальона на каких-либо учениях – или на батальонных, или на полковых в составе своего батальона, или других мероприятиях. То есть, конечно, с получением современных образцов вооружения, вот, как оно пойдёт, нам необходимо будет набирать контракт. Это однозначно. Потому что сегодняшний военнослужащий срочной службы – у него просто не будет возможности, он будет не способен освоить эту технику в полном объёме все её характеристики.
С. БУНТМАН - Ну, несмотря на эти наполненные месяцы службы и так далее, вы всё равно тенденция к тому, чтобы профессиональные военнослужащие служили всё больше и больше?
Н. ИГНАТОВ - Совершенно так.
С. БУНТМАН - В воздушно-десантных войсках.
Н. ИГНАТОВ - По-другому никак нельзя. Потому что мы всё-таки как воздушно-десантные войска готовы к применению в любых условиях, обстановке не только на территории Российской Федерации, но и при выполнении задач по защите национальных интересов Российской Федерации.
С. БУНТМАН - И ещё стабильность личного состава. Это ведь если профессионально наполненные, это стабильность личного состава.
Н. ИГНАТОВ - Конечно, да.
С. БУНТМАН - Обученность, за которой можно следить, выстраивать уже какую-то перспективу.
Н. ИГНАТОВ - У нас, понимаете, мы, вот, как бы это уже давным-давно идёт, как бы это с момента зарождения войск у нас считай мы как бы прививаем к мысли той, что у нас каждый военнослужащий – это единая семья, то есть он находится в единой семье, где сам один солдат отвечает за всё своё войско, то есть он представитель роты, батальона, полка. То есть если он что-то сделал, это сделал полк. И также ответственность наша общая за каждого военнослужащего, чтобы он действительно считал, что он служит в воздушно-десантных войсках, и ему это обязывает. Я вам скажу больше того, что мы стараемся на занятиях по боевой подготовке, вот, допустим, специалиста механика-водителя, то есть он отвечает не только за свою жизнь. И мы стараемся понять дать этому отделению, что механик-водитель – его надо беречь потому, что он отвечает на поле боя за весь экипаж, за всю боевую машину, за всё отделение, которое находится в машине. Если он плохой механик-водитель, он просто выйдет из строя и загубит всё отделение. Мы также говорим о том, что наводчик-оператор отвечает за всё отделение, потому что огневая мощь машины – это залог успеха в бою за всё отделение, живучесть отделения будет. И то есть так каждый специалист боевой машины – он жизненно просто связан с другими военнослужащими. И вот мы как бы стараемся это привить личному составу, потому что на самом деле так и есть.
С. БУНТМАН - Но тут ещё и нужна определённая достаточно сложная притирка.
А. ЕРМОЛИН - Водитель главнее всех.
С. БУНТМАН - Главнее всех.
А. ЕРМОЛИН - В Афгане офицер брал лопату и шёл копать, а механика укладывал поспать, чтобы пацан отдохнул.
Н. ИГНАТОВ - Так и есть, да. Оно так и есть. У нас так же наводчик-оператор и другие специальности. Сейчас, в современной армии, лишних – их нет должностей. Все должности только по новому облику те, которые только нужны. Всё, больше ничего нету.
А. ЕРМОЛИН - Почему первый заход на контрактников все-таки какой-то такой корявый получился, всё-таки… как вы считаете, почему не получилось с первой попытки?
Н. ИГНАТОВ - Я думаю, что не получилось на базе 76-ой десантно-штурмовой дивизии это был контракт, наверное, потому, что его проводило командование воздушно-десантных войск, а должно было проводить государство. Мы в свою очередь докладывали руководству и министерству обороны, и другим должностным лицам, которые прибывали в дивизию, докладывали проблемные вопросы и всё остальное, ну, мгновенно это не получалось их решать. В том числе и как бы повышение денежного довольства на случай по контракту, в том же числе и обеспечение служебным жильём, и многое другое. Ну, на тот момент это было рано делать, потому что даже деньги не всё определяли.
С. БУНТМАН - Он какой-то обречённый был, этот эксперимент.
Н. ИГНАТОВ - Он был уже обречённый как бы этот контракт.
А. ЕРМОЛИН - Потому что всерьёз никто не думал.
Н. ИГНАТОВ - Ну, как понимаете, что, допустим, военнослужащий по контракту – он хочет служить, пришёл, у него семья, двое детей. Где он будет жить? В казарме? Не будет он жить в казарме. Ему надо предоставить служебное жильё. Если служебного жилья нет, он говорит – ну извините, что я тут буду делать, хотя желающих было очень много. Конечно, денежное довольствие – это серьёзный вопрос, вот, и надо его решать обязательно. Я надеюсь, что со следующего года этот вопрос сдвинется с места.
С. БУНТМАН - Ну да, потому что это комплексные вопросы, здесь просто так сделали, эксперимент бросили, и вас бросили тогда. И я думаю, что чем раньше мы забудем о том эксперименте, вернее, будем помнить его негативные уроки, тем будет лучше, потому что мне кажется, что сейчас с другой стороны совершенно зашли. Я хочу ответить нам слушателям, что мы вовсе не забыли про день военно-морского флота. Здесь ревность уже разыгралась.
А. ЕРМОЛИН - Да-да-да.
С. БУНТМАН - Страшные сцены ревности уже здесь идут. Мы совершенно не забыли.
Н. ИГНАТОВ - И воздушно-десантные войска тоже не забыли.
С. БУНТМАН - Так что мы все праздник…
А. ЕРМОЛИН - Причём, нас и укоряют, что десантники пришли, а…
С. БУНТМАН - Ну, у нас, понимаете, не может быть две передачи прямо в один момент. И у нас очень бывало и будет очень много моряков, которых мы нежно любим. Но, вот, день воздушно-десантных войск до сих пор с трепетом воспринимается населением всех больших и малых городов. Как в этом году организовано?
А. ЕРМОЛИН - А иногда и со страхом.
С. БУНТМАН - Ну да.
Н. ИГНАТОВ - Ну, я вам скажу, если так откровенно между нами говорить, это всенародный праздник. И почему всенародный? Потому что, во-первых, располагаются на дислокациях соединений и частей воздушно-десантных войск, как правило, они расположены у нас в крупных городах, областных центрах. Там проводятся мероприятия с привлечением, ну, не с привлечением, наоборот я хотел сказать, что руководители местной власти проводят эти мероприятия в городах, в областях, в районных центрах и так далее. Я скажу, что эти мероприятия проводятся не только на территории Российской Федерации, не только, но и на постсоветском пространстве в государствах, и даже в дальнем зарубежье. Союз десантников России объединяет в своих рядах в том числе и союзы десантников зарубежных стран, дальнего зарубежья. И как бы союз десантников России, мы стараемся с ними, с общественными организациями взаимодействовать, вот, и у них очень большие программы, очень большие программы. Мы стараемся вместе эти программы делать, согласовывать, вот, в частности, вот, в городе Москве 2 августа у нас будет проводиться много мероприятий на многих площадках. Главная, конечно, площадка у нас будет – это в 11 часов на улице Ильинка, вот, это будет крестный ход от Храма пророка Ильи, вот, к Лобному месту. Там будет у нас как бы проводиться определённое мероприятие, потом торжественное прохождение клубов юных десантников, наших курсантов в воздушно-десантном училище других подразделений.
А. ЕРМОЛИН - По Красной площади?
Н. ИГНАТОВ - Да. В районе Лобного места.
С. БУНТМАН - Ну там, в этом месте.
Н. ИГНАТОВ - И в 17 часов будет проводиться праздничный концерт там, на Васильевском спуске. Также мероприятие будет проводиться в парке Лефортово под эгидой Союза десантников России, под эгидой Боевого братства на Поклонной горе будет проводиться и в других также парках, где будут принимать наши воины-десантники, вместе с населением. Вот как бы такая программа.
С. БУНТМАН - Понятно, хорошо. Сейчас у нас остаётся немного времени, потому что здесь вас поздравляют с праздником, «Нашего ротного РВВДКУ 82-го года. Здоровья, счастья и удачи. Ваши бывшие курсанты из 4-ой роты. Гордимся вами. Спасибо». Вот, мы присоединяемся.
Н. ИГНАТОВ - Спасибо вам.
С. БУНТМАН - Поздравляем. И сейчас можно и вам, я думаю, Николай Иванович, поздравить под конец передачи всех тех, кто служит и кто служил. Может, кто будет служить.
Н. ИГНАТОВ - Пользуясь этим случаем, я хотел бы поздравить в первую очередь ветеранов Великой отечественной войны, воинов-десантников, которые вложили свою определённую лепту в победу нашего народа в Великой отечественной войне, вот, хотел бы поздравить наших ветеранов военной службы, которые большой клад вложили в состояние, развитие воздушно-десантных войск. Также не забыть руководителей предприятий, организаций науки и промышленности, которые работают в интересах воздушно-десантных войск, и весь личный состав воздушно-десантных войск, поздравить с нашим профессиональным праздником. Я думаю, что этот день, 2 августа, в памяти у каждого человека, который когда-либо носил берет, тельняшку, и хотелось бы пожелать крепкого здоровья, долгих лет жизни, счастья, благополучия семьям наших десантников, терпения, то, что много времени у нас получается как бы на службе, уходит. Ну и всего самого наилучшего. Ну и, конечно, хотелось бы поздравить личный состав Военно-морского флота с их профессиональным праздником.
С. БУНТМАН - К чему мы тоже присоединяемся.
Н. ИГНАТОВ - Потому что…
С. БУНТМАН - С удовольствием.
Н. ИГНАТОВ - Мы с флотом едины, мы всегда проводим совместно учения. Вот, 7-ая десантно-штурмовая дивизия с Черноморским флотом постоянно, вот, с морской пехотой мы в тесном контакте, и наш десантник командует морской пехотой, Колпаченко Александр Николаевич. И хотелось бы поздравить от всего личного состава воздушно-десантных войск нашего командующего Владимира Анатольевича Шаманова, который в воскресенье прибывает с лечения, вот, и с понедельника приступает к выполнению своих должностных обязанностей.
С. БУНТМАН - Хорошо. Спасибо большое. Николай Иванович Игнатов, начальник штаба и заместитель командующего воздушно-десантными войсками. Спасибо большое. Это была наша программа. Встречаемся с вами по субботам.