Владимир Деркач - Военный совет - 2011-03-26

С.БУНТМАН: Добрый день. Сегодня у нас о высокотехнологичных войсках передача. Ведущие – Анатолий Ермолин и Сергей Бунтман. И мы тоже можем похвастаться своими технологиями, у нас идет показ видео с нескольких камер, с трех, по меньшей мере, «Сетевизор» показывает, можно смотреть на айфонах и айпадах, а также на всех мобильных устройствах, которые работают на платформе Гугл Андроид. Плюс еще rutoub-овская трансляция идет на нашем сайте, но классическое радио и классическое телевидение мы тоже анонсируем. Телевизионный вариант смотрите на телеканале «Звезда». Вроде я все сказал, самое главное надо сказать, что у нас сегодня Космические войска, и у нас в гостях Владимир Владимирович Деркач, здравствуйте…

В.ДЕРКАЧ: Здравствуйте.

С.БУНТМАН: Начальник штаба, первый заместитель командующего Космическими войсками. Я бы хотел задать первый вопрос о войсках ракетно-космической обороны. Было анонсировано, что ракетно-космическая оборона должна быть системой, должна быть приведена в систему, в систему очень обширную и детально проработанную в будущем. В каком состоянии сейчас?

В.ДЕРКАЧ: Ракетно-космическая или воздушно-космическая?

С.БУНТМАН: Воздушно-космическая, конечно, да.

В.ДЕРКАЧ: Выполняется решение президента РФ, Верховного главнокомандующего, о создании системы воздушно-космической обороны. В эту систему должны войти: система предупреждения ракетного нападения, система контроля космического пространства, система противоракетной обороны, а также система противовоздушной обороны.

С.БУНТМАН: То есть, вся система, все, что не с суши?

В.ДЕРКАЧ: Все, что находится и может нести опасность в воздухе и в космосе.

А.ЕРМОЛИН: Это принцип трех сред, да, то есть, вся воздушная среда должна быть поручена вот как раз этим…

В.ДЕРКАЧ: Это как раз реализация того, о чем уже давно идет разговор, о новой сфере деятельности Вооруженных сил.

А.ЕРМОЛИН: Это уже очередной качественный этап, чтобы понять, почему он нужен, я думаю, есть смысл рассказать о том, как создавались вообще Космические войска. Как это развитие шло?

С.БУНТМАН: Тем более, 30-го день.

В.ДЕРКАЧ: Космические войска как род войск Вооруженных сил РФ созданы 24 марта 2001 года указом президента. Два дня назад исполнилось 10 лет. Они в себя включили род войск такой, как ракетно-космическая оборона и военно-космические силы. Ракетно-космическая оборона, этот род войск должен решать задачи предупреждения ракетного нападения, контроль космического пространства и противоракетную оборону. Военно-космические силы включали в себя войска, решающие задачи запуска и вывода космических аппаратов в космическое пространство и управление орбитальной группировкой. Вот эти все задачи возложены на Космические войска. В сфере строительства воздушно-космической обороны должны быть объединены в систему, которая сможет совместно решать на фоне этих задач и задачи противовоздушной обороны.

А.ЕРМОЛИН: А РВСН, несмотря на то, что та же среда, они все равно будут оставаться как самостоятельные?

В.ДЕРКАЧ: Наверное, это правильно, потому что все-таки есть философский закон единства и борьбы противоположностей. Это разные сферы. Есть система обороны, есть система нанесения удара.

А.ЕРМОЛИН: Вы отвечаете за оборону?

В.ДЕРКАЧ: Воздушно-космическая оборона.

С.БУНТМАН: То есть, в рамках собственно обороны воздушно-космической должно быть взаимодействие гораздо более тесное, должна быть просто уже единая система. Что касается ракетных войск стратегического назначения, взаимодействие-то все равно есть. Но уже другого типа, да?

В.ДЕРКАЧ: Задачи обороны должны решаться по единому замыслу. А задачи нанесения ударов – это уж второй замысел. Это по решению Верховного главнокомандующего.

С.БУНТМАН: В каком состоянии находится решение организационных проблем воздушно-космической обороны? Потому что называлось и число необходимых офицеров, но, насколько я понимаю, пока еще детально все, до конца, не проработано.

В.ДЕРКАЧ: Что касается Космических войск, мы свои предложения подготовили и выдали в Генеральный штаб. На сегодняшний день вопрос заключается в том, чтобы эти предложения были обобщены и доложены президенту. После того, как Верховный главнокомандующий примет решение, будут поставлены задачи системе воздушно-космической обороны в том или ином виде, как будет поставлена задача. Под это будет создана структура, которая позволит создать систему управления и выполнения поставленных задач.

А.ЕРМОЛИН: А какие силы и средства в вашем распоряжении сейчас находятся?

В.ДЕРКАЧ: Сейчас в нашем распоряжении находятся силы и средства объединения предупреждения о ракетном нападении. Это средства, который включают в себя космическую группировку, которая позволяет обнаружить старты баллистических ракет, и наземную группировку, которая позволяет обнаружить баллистические ракеты, боевые блоки в космическом пространстве, в первую очередь, атакующие территорию РФ. Второе объединение – это на вооружении которого состоит система контроля космического пространства. У них есть как свои специализированные средства, которые находятся, вот по телевизору показывали, и в Таджикистане, и на Кавказе, и на Дальнем Востоке. Они получают информацию от всех возможных источников, и от (неразб.) в том числе. Система противоракетной обороны, которая позволяет поражать атакующие баллистические цели. Вот это те три составляющие, которые собой представляют систему ракетно-космической обороны. Что касается второй составляющей, это задачи вывода космических аппаратов в космическое пространство и управление орбитальной группировкой, это космодром «Плисецк» и главный центр по управлению орбитальной группировкой, в состав которого входят отдельные командные комплексы и измерительные пункты, которые находятся по всей территории РФ и позволяют сопровождать наши аппараты по мере их входа в зону действия.

А.ЕРМОЛИН: Вот мы много говорим о системе ГЛОНАСС. Это тоже обеспечивают ваши спутники, ваши группировки, да?

В.ДЕРКАЧ: За систему ГЛОНАСС управление аппаратами осуществляем мы. Наша задача – управлять этой системой, мы сейчас управляем.

А.ЕРМОЛИН: Как вы можете сравнить точность… и вообще, хватает спутников, достаточная ли у нас космическая группировка по аппаратам?

В.ДЕРКАЧ: На сегодня уже достаточная. Вообще считается, что…

А.ЕРМОЛИН: (неразб.) сказать, сколько их сейчас?

В.ДЕРКАЧ: В общем-то, это уже проходило в СМИ. Руководитель Федерального космического агентства недавно выступал, давал такую информацию. На сегодняшний день, если говорить с точки зрения необходимости, достаточно 18 аппаратов. Для того, чтобы обеспечить выполнение с требуемой точностью, достаточно 22. Сегодня есть 23. Всего 27. И в этом году будет завершена задача по созданию группировки, в том числе замене тех аппаратов, у которых срок эксплуатации заканчивается. Здесь задача к концу года будет решена полностью.

А.ЕРМОЛИН: А вы разобрались окончательно, что было с запусками, что происходит, сколько было неудачных пусков буквально за последние года полтора?

В.ДЕРКАЧ: Неудачный пуск, который касался запуска трех космических аппаратов ГЛОНАСС – это неудачный пуск. Понимаете, все-таки ракета – это очень сложное такое средство, которое включает в себя порядка трехсот узлов-агрегатов больших и порядка 10 тысяч различных устройств. И каждое имеет какую-то вероятность на отказ. На сегодняшний день проведена серьезная работа, государственная комиссия работала. Это неудачная ситуация, но это еще не показатель состояния дел в целом. 4 марта, например, был неудачный запуск, американская ракета-носитель «Октаурус». 20 дней назад, когда выводился космический аппарат, метеорологический, и еще три технологических космических аппарата. Тоже у них неудачно. Это очень сложные системы, и, конечно, есть коэффициент какой-то ненадежности. Главное, что я могу сказать, - что разбор, расследование и разбирательство показали, что вины расчетов в этом нет. Ну а техника, к сожалению…

А.ЕРМОЛИН: Все-таки это аппарат, это не человеческий фактор, да?

В.ДЕРКАЧ: В данном случае не человеческий.

С.БУНТМАН: Как вы оцениваете состояние, просто мы всегда очень гордились базой космической промышленности, точностью, чистотой, с которой… хотя, должен сказать для честности, что с самого начала запусков был определенный процент неудачных, он был всегда, наверное. Вот как вы оцениваете сейчас состояние техники и подготовки, технологическое состояние? Потому что, когда мы говорили, например, о запусках ракет, невозможно было поймать, на каком участке цепочки была совершена ошибка при изготовлении. Сейчас в нормальном состоянии производство именно, те вещи, которые нужно готовить для запусков?

В.ДЕРКАЧ: С точки зрения производства я могу сказать, что на сегодняшний день, касающееся ракетно-космической отрасли, оно соответствует требованиям, которые предъявляются. Да, есть проблемы определенные в производственной сфере, но, исходя из тех требований, которые заданы, они соответствуют. И космические аппараты мы выводим, и космические аппараты выполняют свою задачу, даже на фоне отдельных неудач, которые имеют место. Я сказал, это явление зависит, и не только является это проблемой для Российской Федерации. Для любого государства, которое создает сложные системы, это является проблемой. Я не хотел бы сейчас говорить о проблемах и несчастных случаях запусков в других государствах, но…

С.БУНТМАН: Я потому и говорю, что здесь настолько сложна, что какой-то процент заложен даже.

В.ДЕРКАЧ: Кончено.

А.ЕРМОЛИН: Тут, наверно, под впечатлением от событий, которые в Японии проходят, и вообще ожидание Апокалипсиса. А как с реальными угрозами из космоса…

С.БУНТМАН: Приближение крупных космических тел к Земле на опасное расстояние.

А.ЕРМОЛИН: Вы как, учитываете эту угрозу, или это миф?

В.ДЕРКАЧ: Для контроля космического пространства есть такое понятие «мониторинг космического пространства». В основном это сводится к тому, чтобы учесть весь космический мусор, который на сегодняшний день имеется и может быть причиной столкновения с нашими космическими аппаратами, в том числе и пилотируемыми станциями нашими. Эти все средства, в зависимости от размеров, сопровождаются и выдается информация. Вот за время существования Космических войск выдано порядка девятисот предупреждений об опасном сближении с Международной космической станцией.

А.ЕРМОЛИН: Такие лоции свои, куда не нужно заходить. (неразб.)

В.ДЕРКАЧ: А вот, что касается инопланетной какой-то угрозы, дело в том, что это все настолько на сегодняшний день непонятно, даже в виде угрозы непонятно, и что-то создавать, не понимая, в чем смысл угрозы…

С.БУНТМАН: Нет, здесь говорят о приближении космических тел. Вот, опасно, приближается астероид какой-нибудь, осколок чего-нибудь, или комета хвостом махнет не так далеко от Земли.

В.ДЕРКАЧ: Вот сегодня, можно сказать, недавно, на прошлой неделе была ситуация, которая рассматривалась СМИ, что через 20 тысяч лет есть угроза, что приблизится какое-то там небесное тело огромных размеров к Земле. И вот такая опасность. Так же и мы опасность выдаем, что если при приближении к космическому аппарату ближе определенного расстояния есть угроза, и уже мы с ней считаемся. Или в этом случае маневр осуществляется, если прогноз заранее сделан. В конце концов, есть другие способы, чтобы в этой ситуации выйти.

С.БУНТМАН: (неразб.) в реальном времени, конечно, может, приходил и к нам ученый, говорил – вы понимаете, уже очень скоро, сейчас надо готовиться, 6 миллионов лет, и Солнце приблизится настолько к Земле, сейчас надо быть готовыми. Ну это понятно…

В.ДЕРКАЧ: Так ученые рассуждают. У нас достаточно много проблем реальных, которым мы должны соответствовать.

С.БУНТМАН: Скажите, много так называемого мусора? Вот на тех орбитах, там ведь несколько уровней орбит есть, на которых аппараты и существуют.

В.ДЕРКАЧ: Очень много.

С.БУНТМАН: Замусорено здорово?

В.ДЕРКАЧ: Очень много. Если говорить о количестве объектов, которые вот сейчас сопровождаются, уже сотни тысяч этих объектов. Размеры их от нескольких сантиметров до метра.

А.ЕРМОЛИН: И такие сопровождают?

В.ДЕРКАЧ: Несколько сантиметров – не скажу, но десятки сантиметров – это возможно.

А.ЕРМОЛИН: А нет никакого видения, как с этим бороться? Никакие мусороуборочные машины в космосе еще не летают?

С.БЕНТМАН: Перейти на качественный какой-то уровень.

В.ДЕРКАЧ: Космическое пространство – это такая сфера: если запустил туда какой-нибудь фрагмент, который мы называем мусором, он потихоньку в результате изменения орбиты снижается и падает в плотные слои атмосферы. И, соответственно, сгорает. На этом фоне сейчас ведется борьба за то, чтобы не загрязнять космическое пространство. Ведь космос имеет перспективу с точки зрения наращивания средств там для обеспечивания и экономической деятельности государства, и военной области. И каждый запуск сопровождается, в том числе, космический аппарат, который отработал, он в перспективе кем является? Вот этим же космическим мусором. Или падает, или уводится на другую орбиту, которая является безопасной.

А.ЕРМОЛИН: Откуда так много вот этого? Не так много стран в мире реально способны работать в космосе. Или это результаты распада, развала спутников?

В.ДЕРКАЧ: Вот сейчас сотни действующих космических аппаратов. Так же к каждому космическому аппарату есть средство выведения, которое тоже остается на орбите. Вот испытывалась система поражения космического аппарата, когда Китай сбил свои космические аппараты, эти осколки тоже разлетелись. Было столкновение двух космических аппаратов, тоже осколки разлетелись и летают.

А.ЕРМОЛИН: Космоса не хватает тоже, как на дорогах машины встречаются…

В.ДЕРКАЧ: Идет к этому. И поэтому перспектива развития системы космического пространства - довести боевые возможности до того, чтобы можно было мельчайшие учитывать фрагменты и оценивать их возможности.

А.ЕРМОЛИН: А какие международные акты правового регулирования существуют?

В.ДЕРКАЧ: Есть международные акты по поводу того, что…

А.ЕРМОЛИН: Какие самые ключевые, базовые из них, что нельзя, что можно?

В.ДЕРКАЧ: Во-первых, нельзя выводить оружие в космос. Это угроза, которой нельзя допустить.

С.БУНТМАН: А есть строгое определение, что такое оружие? Потому что здесь могут быть технологические лазейки.

В.ДЕРКАЧ: Оружие – это то, что может поражать или наносить ущерб или в космосе, или из космоса.

А.ЕРМОЛИН: Такие «Звездные войны», спутниковая война.

В.ДЕРКАЧ: То же самое, что и на земле. Что может использоваться против космических аппаратов других государств. Или использовать космос для нанесения ударов по наземным объектам. Вот это и есть оружие. Поэтому сейчас идет борьба за то, чтобы не допустить вывод.

А.ЕРМОЛИН: А с точки зрения ведения разведки, во всех смыслах, не только военной разведки, а в интересах нефтяников, народного хозяйства, метеорологических служб, вот как это устроено? Насколько это эффективно? Какие-то отдельные спутники этим занимаются, или спутники все-таки двойного назначения?

В.ДЕРКАЧ: Нет, есть и чисто спутники, которые решают коммерческие задачи, в интересах экономики государства, в том числе тех интересов, о которых вы сказали. Заказывают их те ведомства, которым они нужны. Космические же войска могут на договорной основе осуществлять их запуски. В том числе не только наших, отечественных, даже космических аппаратов других государств.

А.ЕРМОЛИН: Вот это интересная тема, как взаиморасчеты осуществляются. У вас есть какая-то своя собственная коммерческая служба, которая имеет полномочия, или…

В.ДЕРКАЧ: Вооруженные силы как орган государственный, конечно, имеет возможность заключать договора, и на платной основе предоставлять свои услуги. Заключаются договора и получается оплата.

А.ЕРМОЛОВ: Про Ливию пошли конкретные вопросы. Ставятся ли задачи слежения за боевыми действиями в Ливии, за пусками ракет?

В.ДЕРКАЧ: Для группировки, которая находится в космическом пространстве, люди, которые задают вопросы, не совсем представляют, что такое космический аппарат. Космический аппарат запускается на орбиту и все время в этой орбите вращается со своим наклонением, периодом обращения. Земля вертится, а он все время вращается. Сейчас он находится над Москвой. Через час Земля повернулась по экватору на 1200 километров, и орбита сдвинулась. Еще через какое-то время он окажется над Ливией. И если это космический аппарат разведки, через какое-то время он не только может оказаться над Ливией.

С.БУНТМАН: Я прошу прощения, мы сейчас должны прерваться. Я напоминаю, что это «Военный совет», вы слушаете «Эхо Москвы», через 5 минут мы продолжим нашу передачу.

НОВОСТИ

С.БУНТМАН: Мы продолжаем. Ведут Анатолий Ермолин и Сергей Бунтман. У нас в гостях начальник штаба, первый заместитель командующего Космическими войсками, генерал-майор Деркач Владимир Владимирович. Давайте, космос космосом, а люди-то служат на земле. В каких условиях, и как вас касаются те общие изменения, которые есть в Вооруженных силах? Насколько в ваших войсках это чувствуется и как это происходит? Начиная от быта и кончая условиями службы и денежным довольствием.

В.ДЕРКАЧ: Что касается изменений, практически все изменения, которые присутствуют в Вооруженных силах, происходят и в Космических войсках. И по совершенствованию структуры управления, и то, что касается жизни и быта, очень много делается сейчас. За все время службы в армии я не могу даже привести, чтобы было столько внимания жизни солдат. Те инициативы, которые делаются сейчас для обеспечения жизни офицеров, тоже не смогу сравнить. Настолько много делается. Стимулирующие факты, в том числе, такие, как 400-ый приказ. Вообще, я скажу, к Космическим войскам отношение очень хорошее. У нас под этот приказ на сегодняшний день попадает половина офицерского состава Космических войск. Что это за приказ? Офицер, который соответствует трем критериям, это: сам должен иметь положительную оценку по своему уровню подготовки, в том числе физическая подготовка должна быть оценена положительно; офицер, который не имеет дисциплинарных взысканий, и у которого подразделение подчиненное оценено удовлетворительно, он имеет право на выплату ежемесячных денежных надбавок. Для того, чтобы сравнить – командир взвода, старший лейтенант, такую надбавку получает 45 тысяч. Командир батальона, по-моему, под 80 тысяч, командир полка – 120 тысяч. Это ежемесячно. Поэтому, если говорить с точки зрения категории этих людей, которые соответствуют этим критериям, это очень хорошо. На сегодняшний день перспектива с 1 января, которую уже озвучил Верховный главнокомандующий, министр обороны неоднократно уже говорил, что с 1 января будет увеличено денежное довольствие в три раза. Это тоже очень большое подспорье. Ну и для тех, которые не получают надбавку в виде надбавок по 400-ому приказу ежемесячных, в прошлом году мы тоже очень серьезно почувствовали, и в этом году продолжается эта система, - выплачиваются квартальные надбавки по экономии денежного фонда, за счет экономии денежного фонда. Очень хорошие надбавки. Поэтому сейчас если кто не получает вот эти надбавки, офицер, тогда есть необходимость задуматься, почему он не получает. А так, кто хорошо служит, условия созданы.

С.БУНТМАН: Теоретически возможно, чтобы 100 процентов офицеров получали надбавки?

В.ДЕРКАЧ: А зачем?

С.БУНТМАН: Хорошо. Пропадает конкуренция, пропадает стимул.

В.ДЕРКАЧ: Да. А по физической подготовке посмотрите на сегодняшний день. Офицер, который выполняет нормы по физической подготовке, набирает свое количество баллов на оценку «отлично», он получает пол-оклада денежного содержания. Офицер, контрактник, курсант военного учебного заведения. Если он превышает эти нормы, предположим, на 20 баллов, он получает уже 80 процентов. Если на 60 баллов, ну, там от возрастных категорий, он получает еще один оклад. Мастер спорта, если человек является мастером спорта и получает оценку «отлично», он получает три оклада. Вот я мастер спорта, я получаю три оклада. Это более 24 тысяч только за мой уровень физической подготовки. Поэтому все стимулы созданы. И, конечно, люди должны к этому стремиться, ни в коем случае не должно быть уравниловки.

А.ЕРМОЛИН: Но при этом, как нам объясняли, если ты мастер спорта, ты должен на «отлично» выполнить все физические нормативы.

В.ДЕРКАЧ: Я так и сказал. Два раза в год я должен сдать проверку на «отлично».

А.ЕРМРОЛИН: Ну, например, человек – мастер спорта по стрельбе, и при этом не может подтянуться.

В.ДЕРКАЧ: У нас сейчас, 28 и 29-го числа командование Космических войск проверяется Управлением физподготовки, и вот я 29-го числа пойду, буду сдавать. Если я получу «четверку», я перестану получать эту надбавку. То есть, стимул и для меня, и для каждого военнослужащего очень серьезный.

А.ЕРМОЛИН: Трехкратное увеличение оклада звания не снивелирует значимость 400-го приказа?

В.ДЕРКАЧ: А все равно надбавки за мастерство спортивное будут. Я так понимаю, что, наверно, будут и надбавки в виде квартальных премий. Сейчас министр обороны очень серьезно относится к тому, чтобы стимулировать хорошую службу и хороший результат. Если командир правильно выполняет вот эти нормы, дифференцированно оценивает своих подчиненных, то это дает очень большую пользу. Но, конечно, приносит очень большой вред, если командир так не делает. Но их настолько мало, что этих людей мы знаем пофамильно, и они долго в должностях не удерживаются.

С.БУНТМАН: Извините за любопытство, а какие, вот вы сказали, что сейчас командование Космических войск будет сдавать физические нормативы… Просто я должен сказать, что мы практически ровесники. Я хотел узнать, какие нормы вот вы должны будете сдать?

А.ЕРМОЛИН: Ты хочешь стать мастером спорта?

С.БУНТМАН: Я хочу знать, что требуется от человека нашего возраста.

В.ДЕРКАЧ: Мне 53 года. Я должен сдать нормы: или бег на один или три километра, должен пробежать или проплыть сто метров…

С.БУНТМАН: А время?

В.ДЕРКАЧ: А я сейчас скажу. Упражнения должны быть на выносливость, на силу и на скорость. На выносливость – бег на дистанцию, скорость – это или плавание, или бег на сто метров, и сила – это подтягивание на перекладине. Вот если я подтягиваюсь на перекладине 10 раз, я получаю 50 баллов. Если я плыву сто метров за минуту и тридцать пять секунд, я получаю 60 баллов. А мне надо на «отличную» оценку набрать в пределах ста баллов. Но при этом еще я должен быть всесторонне развит. Если я получу «двойку», вот, как вы говорите – мастер спорта по шахматам или по стрельбе, если он по одному из этих видов получит меньше допустимой нормы, он получит «двойку». Даже если он на своем одном виде наберет необходимо количество баллов…

С.БУНТМАН: То есть, не за значок, а за результат.

В.ДЕРКАЧ: Спортивное мастерство, здесь стимул для общего физического развития и развития спортивного мастерства. На мой взгляд, это очень (неразб.)

СБУНТМАН: То есть, вот эти вот, как вы говорите, сила, выносливость, скорость, они существуют для всех родов?

В.ДЕРКАЧ: Для всех. Единственное, для спецназа нормы на «отлично» выше, чем для Космических войск.

А.ЕРМОЛИН: А вот интересно. У вас же, я уверен, есть нормативы по обнаружению цели. Они учитываются как-то на профессиональную квалификацию, в том числе на зарплату? Я имею в виду, не получится ли так, что все начнут классно подтягиваться, но при этом…

С.БУНТМАН: Это же только один из факторов.

В.ДЕРКАЧ: Есть понятие «специалист». Третьего, второго, первого класса.

А.ЕРМОЛИН: То есть, это по классности определяется?

В.ДЕРКАЧ: Конечно. Тот же офицер, который несет боевое дежурство, он получает за это доплату. Человек, как специалист, он претендует на выдвижение по службе. Если он не является специалистом, если не способен поддерживать технику боеготовном состоянии, руководить расчетами, ему никто должность не даст. Здесь жизнь тоже сориентирует.

А.ЕРМОЛИН: Мы обсуждали с самого начала, когда 400 приказ начал применяться, что было много ошибок, потому что его применяли индивидуально к каждому офицеру. И это вызвало во многих боевых коллективах очень нездоровую атмосферу. И поэтому его стали применять по-другому, начали награждать коллективы. У вас какой подход, все-таки коллективы воинские поощряются, или индивидуально? И вот еще что интересно: а если в коллективе есть люди, которые имеют взыскание, они в этом случае получат или не получат?

В.ДЕРКАЧ: Коллективного награждения как такового нет. Есть стимулирующий фактор для воинских коллективов. Например, не все воинские части попадают под награждение. По результатам учебного года каждая воинская часть по системе баллов оценивается, и из числа воинских частей, предположим, если их сто, по рейтингу выставляются места, от первого до последнего, какая часть какое заняла место. Предположим, 50 частей из ста подлежат награждению. И в этих частях офицеры, которые эти критерии выполняют, они награждаются. Те части, которые не попадают под награждение, они не награждаются. В этом отношении, конечно, есть слабое место. Но, тем не менее, это фактор, который способствует тому, чтобы каждая часть боролась за то, чтобы попасть в число этих пятидесяти. Это тоже стимулирующий фактор, который способствует сплочению коллектива.

А.ЕРМОЛИН: Это правильно.

В.ДЕРКАЧ: И если командир правильно этим пользуется, каждый командир, если часть не попала на поощрение, если часть не награждается, он как смотрит своим подчиненным в глаза? Ведь это же я плохо руководил, это же из-за меня. И если он так не скажет, то ему подчиненные, так подумают, по крайней мере.

С.БУНТМАН: Я напоминаю, что Владимир Владимирович Деркач у нас, начальник штаба и первый заместитель командующего Космическими войсками, в программе «Военный совет». Мне всегда хочется знать, это действительно чувствуется, потому что то, что вы говорите, это объективные критерии, когда офицер, военнослужащий видит, что от его знаний, будь то интеллектуальных, специальных, служебных, физических умений, зависит его продвижение, а не от каких-то таинственных сил. Это осознают люди? Что по разговорам чувствуется? Вы же опытный командир и знаете, вот это чувствуется в людях, или это пока внешне?

В.ДЕРКАЧ: Очень чувствуется. Даже чувствуется по тем факторам, по жалобам. Ведь сейчас, когда каждый человек борется за эту оценку, его необъективно оценить невозможно просто, если он претендует. Поэтому есть случаи, когда обращение в суд, есть случаи неоднократные написания жалоб. Со всеми случаями мы разбираемся. И в этом отношении меры жесточайшие. Начиная от деятельности командования Космических войск и даже органы прокуратуры, контрольные органы, Министерство обороны, все на это обращают внимание.

А.ЕРМОЛИН: Нас тут на оговорке поймали.

С.БУНТМАН: Оговорка была. Конечно, не сто метров за полторы минуты.

В.ДЕРКАЧ: Конечно, не сто, это тысяча.

С.БУНТМАН: Километр за полторы минуты пробежать.

В.ДЕРКАЧ: Нет, сто метров проплыть.

А.ЕРМОЛИН: Дима, Екатеринбург, это плавать.

С.БУНТМАН: Это не Дима, это кто-то другой. Неважно.

В.ДЕРКАЧ: Я в ноябре сдавал нормативы, минута 35 секунд, сто метров. Километр я бегу, я так полагаю, четыре минуты и четыре-пять секунд. Я свои результаты знаю.

С.БУНТМАН: Скажите, что у вас с молодыми офицерами, с пополнением. Сейчас приостанавливаете наборы на некоторое время в военные училища. В некоторых войсках не хватает офицерских должностей. Вот здесь вопрос прямой: сколько в прошлом году выпускников Можайки получили офицерские должности? Здесь так задается. Можно задать более общо, что с пополнением, насколько у вас?

В.ДЕРКАЧ: На сегодняшний день есть в этом отношении проблема. Количество выпускников на сегодняшний день превышает количество должностей. Это имеет место. На фоне этого задача командования сделать так, чтобы выпускники, во-первых, те люди, которые не справляются с обязанностями по качественному состоянию, они должны уйти, освободить место. За счет этого сделать продвижение офицеров по должностному прохождению и освободить должности офицеров для выпускников. Эта проблема есть, и она должна решаться в каждой воинской части. У нас по результатам выпуска прошлого года к ноябрю месяцу все офицеры-выпускники прошлого года были распределены по должностям. К сожалению, были и те, которые были назначены на должности сержантские. В том числе имеются случаи, что приходит офицер в воинскую часть, имеется должность такая, которая предполагает работу с личным составом, ответственность, он говорит – нет, разрешите, я пойду, буду начальником КПП. У нас все это есть. Был совершен маневр между объединениями офицеров в воинских частях, где имело место вот эти подвижки, мы их перемещали и на космодром, и в другие объединения. Это работа повседневная. Практически с периодичностью раз в неделю командующий этот вопрос заслушивает и уточняются решения перемещения офицеров.

А.ЕРМОЛИН: Тут от нас в качестве обратной связи ждут большей конкретики по вопросам жилья. «Ждем вопроса и ответа по жилью». Вообще, у вас насколько большая очередь? Ну, она сейчас общая. Сколько офицеров у вас выведено за штат и не увольняются, потому что у них нет жилья? И вообще какая ситуация, расскажите про это.

В.ДЕРКАЧ: Вот по вчерашнему заслушиванию начальника Инженерно-технического управления у нас самая серьезная проблема имеется на Байконуре. Потому что Байконур, как воинская часть, сокращена, и там порядка ста человек на сегодняшний день ждут жилье. И самая сложная обстановка с точки зрения психологического состояния воинских коллективов. Что для этого делается? Вот, например, в Краснознаменске построено два дома. Я знаю, там был вопрос именно по этим двум домам. Порядка 700 человек должны быть заселены. На сегодняшний день как раз в том свете, что мы говорили, имеются и организационные изменения в вооруженных силах, то есть, перераспределение ответственности. И именно сейчас речь стала о том, чтобы распределить эти дома. Этот вопрос является известным, и сейчас работает по нему не только командование Космических войск, а заместитель министра по строительству и расквартированию. Эта проблема, я так думаю, должна быть решена на следующей неделе, в течение нескольких дней. Были такие воинские части, как (неразб.), они распределяли жилье. Сейчас их функции изменились. Их берут на себя управляющие компании. И вот как раз в связи с этим задержки. Но то решение, которое довел президент, оно действует неукоснительно. Есть даже такие случаи, вот вчера 24 квартиры в Космических войсках оказались невостребованными. Предлагаем квартиры в городах-областных центрах, офицеры отказываются, и военнослужащие по контракту.

А.ЕРМОЛИН: В Краснознаменск не хотят, или не только.

В.ДЕРКАЧ: Если люди не хотят в Краснознаменск, маловероятно, что тот, кто служит, желает потом жить в плохом месте. Это нормальное явление у людей. По результатам совещания, которое провела заместитель министра обороны, очень интересная, хорошая система. Ведь разговоры, которые ведутся, что людей якобы лишают их прав, они не заслуживают внимания. Почему? Составлена единая очередь, это очень хороший вариант. Каждый человек встает в очередь, после этого на фоне этой очереди определяется, что, например, жить в Орле хотят столько-то людей, из них составляется очередь, в Брянске столько-то, в Москве столько-то, в Подмосковье столько-то, и так далее. И уже образуется очередь. Это позволяет (неразб.) Вооруженных сил планировать даже строительство. И вот таким образом эта очередь движется. Ну а то, что в Подмосковье проблемы есть, это естественно, потому что желающих жить в Подмосковье не сравнить ни с каким регионом. Еще Санкт-Петербург можно немножко сравнить, и то не очень. Поэтому здесь проблемы есть. Эти дома будут распределены в ближайшее время.

А.ЕРМОЛИН: А насколько популярна ипотека у молодых офицеров вновь приходящих?

В.ДЕРКАЧ: С точки зрения популярности сложно сказать, но это очень хороший подход, когда офицер служит, а ему накапливаются деньги. И оценить ее пока что невозможно, потому что еще никто этих денег не видел и не получал.

А.ЕРМОЛИН: То есть, у вас этого не было просто?

В.ДЕРКАЧ: Раньше, в советское время, в Российской Федерации по системе ипотечной офицер увольнялся, и ему предоставляло государство квартиру. Сейчас офицер будет увольняться, на его счету будет определенное количество заработанных денег. Каждый месяц там, год, ему эти деньги идут на счет. Он получает эти деньги и покупает себе. В развитых странах эта система нормально принята и даже не обсуждается.

А.ЕРМОЛИН: То есть, у вас в основном накапливают деньги, да? Потому что у нас были собеседники, рассказывают, что лейтенанты уже сейчас берут себе квартиры по ипотеке, а государство за них платит.

В.ДЕРКАЧ: Это, опять же, от стоимости квартиры. Все платит государство, не все платит, это все зависит от того, в каком регионе квартира, сколько она стоит. И как государство может оплачивать? Государство может эти деньги откладывать на личный счет или может так же выплачивать на оплату жилья, которое он получил.

А.ЕРМОЛИН: А как вы сами оцениваете эмоциональный фон в связи с инициативами, связанными с социальным обеспечением? В целом, у людей много тревог, раздражения, недовольства, или все-таки есть некая тенденция к тому, что люди начали понимать и готовы ждать?

В.ДЕРКАЧ: Тревог, недовольства? По опыту могу сказать, что, как правило, тревоги и недовольство – это там, где командиры не объясняют людям.

А.ЕРМОЛИН: Вот это самое важное.

В.ДЕРКАЧ: У нас были случаи, мы в прошлом году в одной из воинских частей (неразб.), что офицеры заявили недовольство. Мы им объяснили, вопрос был снят. Конечно, поставлен был вопрос, отработали комплексно, оценили этого командира, почему он это не сделал, довели до всех. Где недорабатывает командир, всегда есть издержки. И поэтому ответственность должна быть самая высокая.

С.БУНТМАН: Все зависит от командира. Скажите, пожалуйста, много ли у вас призывников служит, в ваших войсках?

В.ДЕРКАЧ: Ну если сказать, сколько должно быть в этом году, цифра 11 110 мы должны призвать вот сейчас. Четыре единички и ноль. Понятие много или не много, особенность наших войск заключается в том, что у нас воинские части в основном укомплектованы офицерами.

С,БУНТМАН: Я поэтому и задаю вопрос.

В.ДЕРКАЧ: Вот на этих кадрах, как видите…

С.БУНТМАН: Которые у нас в студии идут, я радиослушателям объясняю.

В.ДЕРКАЧ: Здесь и солдаты выполняют операции по подготовке ракетоносителей, сложнейшую операцию. Но при этом и система есть тройного контроля. Один человек выполняет операцию, второй за ним следит, а третий за вторым. Ответственность очень высокая и важность действий.

С.БУНТМАН: Вы отбираете каким-то образом призывников для своих войск?

В.ДЕРКАЧ: Определенные есть требования по отбору в наши войска. Но так, чтобы мы могли отобрать… Мы работаем в системе комплектования. Но, тем не менее, тоже работаем в этом отношении. Есть издержки, когда мы, были случаи, получали на призывных пунктах военнослужащих, которые по состоянию здоровья были не годны. Вот мы спланировали, командующий принял решение, мы спланировали систему подготовки к призыву в этом году. С 7 апреля мы проводим сборы со всеми руководителями команд, которые будут ездить в военкоматы, в том числе руководителями, которые отвечают за призыв. Их инструктируют, чтобы они вели себя компетентно, исходя из своих прав и обязанностей. Вот 7 апреля мы такие сборы проводим, Управление командования Космических войск, представители (неразб.)

С.БУНТМАН: Ну что ж, спасибо большое, Владимир Владимирович. Владимир Владимирович Деркач, начальник штаба, первый заместитель командующего Космическими войсками. Мы вас и всех ваших сослуживцев поздравляем со всевозможными праздниками, потому что здесь у нас весь март, и 30 марта, и 24 марта, так что есть разные даты, которые относятся к вашим войскам. Спасибо вам большое за вашу беседу и успехов вам.

В.ДЕРКАЧ: Спасибо.