Как сделать бизнес-реалити интересным для зрителя? - Сергей Саркисов, Борис Волков - Телехранитель - 2019-10-13
Е.Афанасьева
―
Добрый вечер! В эфире «Телехранитель», программа о сути телевидения, о тех, кто определяет и хранит эту суть. В студии Елена Афанасьева, как всегда по воскресеньям, говорим мы с вами о персонах, программах, событиях и антисобытиях, которые влияют на то, каким наше телевидение будет сегодня и завтра.Мы назвали сегодняшнюю тему «Как сделать бизнес-реалити интересным для зрителя?», потому что все попытки, которые долгие годы предпринимали разные каналы, делать проекты так или иначе связанные с бизнесом, были обречены, но даже если они не проваливались, то огромных цифр рейтингов не собирали.
Мы можем вспомнить, начиная еще с культового шоу «За стеклом», первого реалити, когда во втором сезоне пытались участники делать рестораны, и это гораздо менее интересно было, чем первый сезон, когда они просто сидели в этом стеклянном доме.
Потом было несколько адаптаций американского проекта «Apprentice», «Кандидат», который известен в Америке как шоу с Дональдом Трампом делали. И канал «ТНТ» пробовал делать, я уж не говорю потом про версию канала «Россия», где искали помощника Кадырову. Это немножко в стороне. Ну, чисто бизнес-реалити, по-моему, был Аркадий Новиков, участник. Но тоже каким-то большим событием это не стало.
Как-то не любят наши зрители про работу. Больше любят про развлечения. Может быть поэтому мы пригласили сегодня людей, которым удалось сделать популярное шоу, называется «Теперь я босс», выходит на канале «Пятница».
Борис Волков, ведущий продюсер канала «Пятница», автор этого формата и продюсер. Здравствуйте, Борис!
Б.Волков
―
Здравствуйте! Очень приятно! Спасибо, что пригласили!
Е.Афанасьева
―
У нас сегодня в студии.И участник одного из выпусков, герой одного из выпусков, тот самый бизнес, который участвует в этом проекте. Это Сергей Саркисов, он вице-президент группы компаний «Новард», который развивает сеть «Эконика», обувных магазинов. Правильно все сказала?
С.Саркисов
―
Да, все правильно.
Е.Афанасьева
―
Или где-то запуталась?
С.Саркисов
―
Здравствуйте!
Е.Афанасьева
―
Здравствуйте, Сергей!Если вы смотрели этот проект «Теперь я босс», его можно смотреть на канале «Пятница», уже второй сезон, да, я понимаю правильно, Борис?
Б.Волков
―
Уже четвёртый сезон…
Е.Афанасьева
―
Четвертый.
Б.Волков
―
Стартовал на этой неделе. Первый выпуск вышел в четверг, поэтому нас можно поздравить, у нас отпремьерился четвертый сезон.
Е.Афанасьева
―
Четвертый сезон. Это сколько всего выпусков?
Б.Волков
―
Это говорит о живучести проекта.
Е.Афанасьева
―
Да, сколько выпусков всего?
Б.Волков
―
Вы знаете, получается уже в эфире был 31 выпуск.
Е.Афанасьева
―
31 выпуск.
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
Ну, это уже рекорд практически для бизнес-реалити, еще раз говорю, потому что почему-то раньше казалось, что зрители про работу не хотят. Вот и поговорим о том, появилось ли новое поколение зрителей, которым это интересно, и как это сочетается с теми бизнес-реалити, которые появляются в «YouTube». Все это наши сегодняшние темы для разговора.+7-985-970-45-45
Если вы посмотрели, пожалуйста, ваше мнение можете высказывать. Вопросы моим гостям сегодняшним.
И также есть, как всегда, чат на канале «Эхо Культура» в «YouTube». Там вы тоже можете высказывать свои мнения.
Борис, расскажите, вы автор формата?
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
То есть это не купленный формат…
Б.Волков
―
Нет.
Е.Афанасьева
―
Аналогов в мире нет. Тогда почему вы его придумали, из чего он состоит, если вдруг наши слушатели еще не видели?
Б.Волков
―
Да, безусловно, сейчас все постараюсь рассказать, чтобы это было не очень долго и при этом интересно.Смотрите. Действительно, это наш оригинальный формат «Пятницы». «Пятница» как раз отличается тем, что у нас достаточно много собственных форматов, да, как, например, шоу «Мейкаперы» и многие, многие другие, «Инсайдеры», которые сейчас получили «ТЭФИ» и много других проектов.
Как мы придумали «Теперь я босс». Дело в том, что к нам пришло рекламное агентство, я, да, я могу, наверное, рассказать это все, как оно и было, сказало, что есть пожелание у их клиента, у «Сбербанка», определенным образом повлиять на свой имидж, уйти от образа такого…
Е.Афанасьева
―
Сберкассы для пожилых людей.
Б.Волков
―
Да, сберкассы, банка для бабушек, если можно так выразиться. Понятно, что это давно не так, но все равно хотелось акцентно об этом рассказать зрителю.И к тому же у них был продукт, который рассчитан на малый бизнес и хотелось, чтобы о нем рассказали. И на первой же встрече я сразу спросил, я говорю, ребят, вы хотите, чтобы просто это была программа, где будет много интеграций «Сбербанка» и будет рассказано какой он хороший, и это будет просто тогда спонсорским таким проектом, затычкой, костылем спонсорским в эфире или вы все-таки хотите сделать драйвовое, классное реалити которое будет интересно смотреть зрителю. И надо отдать должное, и надо поблагодарить на самом деле наших партнеров, и «Сбербанк», и агентство, они пошли навстречу и сказали, делайте так, как хотите, мы хотим, чтобы это был классный проект, который будет интересен зрителю.
И тогда я написал несколько форматов. И мы вместе с нашим генеральным продюсером, Сергеем Евдокимовым, выбрали в итоге один из них, который и предложили для реализации. Там были разные форматы. Там был даже такой «Убийца хипстеров», лихой формат…
Е.Афанасьева
―
Боже, бедные хипстеры, за что вы их?
Б.Волков
―
Ну, мы решили их в итоге развивать, а не убивать. В общем, «Теперь я босс» формат очень простой. Представитель крупного бизнеса, глава какой-нибудь крупной компании…
Е.Афанасьева
―
Такой как Сергей.
Б.Волков
―
Да, такой как Сергей. И это один из наших любимых выпусков, с «Эконикой». Меняется на 3 дня с представителем малого бизнеса и помогает ему за 3 дня сделать успешный бизнес. А тот в свою очередь возглавляет огромную корпорацию и соответственно пытается понять, сможет ли он, туда ли он идет, хочет ли он это или нет.
Е.Афанасьева
―
То есть босс маленького бизнеса возглавляет большой, а босс большого вспоминает юность…
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
И начинает ручками без огромной корпорации что-то делать.
Б.Волков
―
Да, да, да.
Е.Афанасьева
―
Да. Я еще раз напомню, Борис Волков, ведущий продюсер канала «Пятница», автор и продюсер формата «Теперь я босс».Хотела спросить у босса все-таки, у Сергей Саркисова. Когда вас пригласили в такой проект, какие были у вас, у вас сомнения были, какие были ощущения?
С.Саркисов
―
Ну, во-первых, я на тот момент ничего не знал об этом проекте. Так как я сам не являюсь постоянным зрителем телеканала «Пятница», естественно, у меня не было представления о том, что этот формат, кажется, это был второй выпуск или третий, не помню, правда, ну, неважно.
Б.Волков
―
Это уже был второй сезон.
С.Саркисов
―
Второй сезон, да, да.Так вот. Соответственно для меня это было неожиданностью, но это вызвало интерес, ну, мне кажется, что действительно, если посмотреть на это глазами зрителя, то вот этот формат реалити, он, наверное, наиболее приемлемый формат для того, чтобы было одновременно интересно, но при этом и поучительно, поучительно для тех, для кого это важно и для кого это интересно. Мне кажется, еще аудитория «Пятницы» располагает к тому, чтобы именно с таким форматом выходить в эфир.
Поэтому сомнений не было, и мы достаточно быстро приняли решение. Правда, долго пытались выяснить кто же этот малый бизнес, нам не говорили…
Е.Афанасьева
―
Честно, прям скрывали до начала съемок?
С.Саркисов
―
Нам не говорили.
Е.Афанасьева
―
То есть у вас прям реалити?
Б.Волков
―
У нас абсолютно реалити.
С.Саркисов
―
Мы не знали, да.Понятно, что некая общая канва того, как, ну, это не сценарий, но это некая общая канва того, что может происходить с точки зрения этого обмена…
Б.Волков
―
Просто всего 3 дня и нужно уместить очень много…
С.Саркисов
―
Нужно успеть и все съемки и соответственно с этой точки зрения мы имели только общее представление о том, что может происходить во время передачи.
Е.Афанасьева
―
А были ли страшно, не само пойти туда, драйв, тряхнуть стариной, вспомнить молодость, хорошо, а пустить молодого боса в свои владения, вдруг за 3 дня натворит такое, что не разгребешь потом?
С.Саркисов
―
Ну, оно так на самом деле и происходит. Он обычно приходит со своими идеями, со своим взглядом на то, что в большом бизнесе можно сделать по-другому. Это тоже часть формата, прийти со своим предложением в большой бизнес.
Е.Афанасьева
―
У молодых есть свои идеи, их тоже надо слушать.
С.Саркисов
―
Абсолютно точно, это иногда очень полезно и зачастую, знаете, в бизнес есть такой термин «обратное наставничество». Ведь все привыкли к тому, что наставничество — это когда старые зрелые наставники вводят в курс дела каких-то молодых сотрудников. Так вот, обратное наставничество – это как раз-таки обратная история, когда…
Е.Афанасьева
―
Учиться у молодых.
С.Саркисов
―
Да, любой зрелый руководитель может чему-то научиться у молодых. И мне кажется, это очень интересный подход как таковой для того, чтобы быть в ногу со временем.
Е.Афанасьева
―
Напоминаю, Сергей Саркисов, он вице-президент группой компаний «Новард», которая развивает сеть «Эконика» и герой программы «Теперь я босс». Мы именно говорим о том, как сделать бизнес-реалити интересным для зрителя.Я почему вспоминаю. Я преподаю в Высшей Школе Экономики, в магистратуре, и несколько лет назад как раз ребята, которые учатся на Факультете медиакоммуникаций и ребята, которые учатся на Факультете экономики, делали такое вышкинское бизнес-реалити, там были молодые менторы, я тогда впервые увидела тех молодых миллионеров, которые новой волны. Они оказались очень интересными, очень харизматичными. Аяз Шабутдинов и другие.
Но сколько я потом не пыталась помочь ребятам эту идею принести на какой-то канал, мы его развивали и шоу под девочек, и такой девочковский бизнес для канала «Ю», и для канала какого-нибудь «СТС Love» или еще что-то, все каналы говорили, нет, вот чего они там будут делать, если на свидания ходить, прекрасно.
С.Саркисов
―
Рейтинга не будет, да, видимо…
Е.Афанасьева
―
Да. А что они будут делать, ну, если эти менторы будут любовные отношения со своими девочками строить, одно, а вот про бизнес нам не надо.И вот вы рискуете делать шоу все-таки про бизнес или оно не про бизнес у вас, Борис?
Б.Волков
―
Вы знаете, мне кажется, что оно, безусловно, про бизнес, но я хочу тут ответить, наверное, на главный вопрос, который вы сформулировали в самом начале, почему у нас в большинстве случаев в стране проваливаются бизнес-реалити, а этот проект живет и здравствует, слава богу. Я думаю, что дело в том, что мы его сделали, как и все мы делаем на «Пятнице», стараемся делать, во-первых, чтобы нам самим было интересно, а во-вторых, не про тему, а про людей, да…
Е.Афанасьева
―
В этой теме.
Б.Волков
―
Да. Это, я думаю, что залог успеха именно в том, что это не про чисто бизнес и как что-то там в бизнесе менять, а хьюман сториес, да, вот этих двух героев, которых мы выбираем, потому что мы очень ответственно подходим к кастингу малого бизнеса. То есть ребята сейчас из команды если слушают, они не дадут соврать, они, конечно, обливаются слезами, потому что очень часто я прошу сделать докаст, перекаст, найти еще новых героев, более ярких, более народных и так далее.Поэтому первое это, конечно, то, что мы делаем вот эти хьюман сториес, находим интересных людей и у нас, вы увидитесь, но у нас есть и кастинг большего бизнеса тоже. То есть если герой…
Е.Афанасьева
―
То есть не только вы уговариваете людей уровня Сергея, но еще и выбираете?
Б.Волков
―
Да, но мы, знаете…
Е.Афанасьева
―
Вот в это верится с трудом, честно.
Б.Волков
―
Я объясню, мы, безусловно, не записываем визитки, как с малым бизнесом, да, с представителями большого бизнеса.
Е.Афанасьева
―
Да.
Б.Волков
―
Но мы отсматриваем так или иначе появление основателей или владельцев этого бизнеса в интервью или…
Е.Афанасьева
―
То есть как они выглядят в кадре?
Б.Волков
―
Как они выглядят, как они себя ведут, как они говорят, потому что, ну, телевидение это все равно про людей, либо тебя держат эти люди, вот ты смотришь, тебе интересно с ними проводить этот час времени, либо нет. И тут как бы если мы подходили с точки зрения бизнеса, у кого больше…
С.Саркисов
―
Успеха бизнеса.
Б.Волков
―
Да, оборот больше, сколько миллиардов кто зарабатывает…
Е.Афанасьева
―
Понятно.
Б.Волков
―
Тогда бы мы, я думаю, далеко не уехали.
Е.Афанасьева
―
Да.Это Борис Волков, продюсер и автор проекта «Теперь я босс».
Вот Сергей Саркисов сказал, что не является зрителем канала «Пятница». «Пятница» - это канал для игреков, поколения, в общем, понятно, идеально попадающий в эту аудиторию, потому что игреки другие каналы смотрят либо меньше, ну, вот считается, что так. Я тоже не зритель игрек, я икс, вероятно…
С.Саркисов
―
Я также.
Е.Афанасьева
―
Да. Я увидела анонс у Алексея Пивоварова в «Редакции», и тогда уже зашла, и поняла, что мне тоже, хоть я не зритель «Пятницы» и не бизнесмен, но мне очень много интересно в вашем формате.Как донести для не зрителей канала «Пятница», не для «Instagram»-аудитории, не для тех, кто делает бизнес через новые диджитал-среды, что им это может быть интересно? Какими путями вы пользуетесь?
Б.Волков
―
Ну, вы знаете, я вам так расскажу. Мне самому также, как, несмотря на то, что я делаю этот проект, да, мне самому каждый раз всегда очень интересно, потому что интересно тогда, когда ты узнаешь что-то новое для себя и встречаешь каких-то новых людей.Я, например, даже если говорить просто про «Сбербанк», то есть, казалось бы, спонсорство всегда самое скучное в этой истории телевизионного проекта, но даже тут было много всего интересного. Я, например, не знал, что можно получить…
Е.Афанасьева
―
Вот сейчас спросим все-таки у Сергея. Вас нагибали, Сергей, говорить, что вот какой хороший сервис «Сбербанка», посмотрите.
С.Саркисов
―
Нет, ну, понятно, что никто не нагибал. Но в принципе представление о сервисах я уже кое-какое имел и при подготовке к самой передачи, потому что зная, что «Сбер» является спонсором проекта, мне так или иначе, и зная цели проекта, мне так или иначе пришлось с этим ознакомиться, поэтому. Ну, это происходит также, как и все остальное, в формате реалити, хотя несмотря на то, что заставки, связанные со «Сбером», могут касаться продвижения продуктов «Сбербанка», но тем не менее, это все прямая речь, нет никакой заготовки.
Е.Афанасьева
―
То есть вам не писали рекламный текст, залитованный в «Сбербанке», а вы его…
С.Саркисов
―
Нет, нет, никто не писал никакой рекламный текст, но зная о продуктах «Сбера», я действительно давал рекомендации, потому что они могут быть удобны именно для малого бизнеса.
Е.Афанасьева
―
Да, Борис.
Б.Волков
―
Тут, понимаете, какая история. Приходит человек, который уже добился очень многого, да, у него большая сеть, у него все хорошо. Он приезжает, как правило, на съемки на «Роллс Ройсе», «Майбахе» или чем-то таком.
С.Саркисов
―
Или на более скромном автомобиле.
Б.Волков
―
Да, на всякий случай сказал Сергей.Так вот, да….
Е.Афанасьева
―
А потом заставляет этот автомобиль ездить по паре обуви, как у вас…
Б.Волков
―
Либо на электросамокате, чтобы избежать пробок, да. Как, кстати, герой нашего последнего выпуска, владелец «Тайрай», сети спа-салонов.Так вот, он приходит в малый бизнес, где ему надо заново полностью все делать, выстраивать отношения с людьми, никто на задних лапках не скачет, никто не волнуется и так далее. То есть действительно нужно убедить, и к тому же, когда малый бизнес, даже если у него проблемы, даже если у него нет прибыли, он все равно, люди часто сами делали ремонт, сами что-то выстраивали, как-то пытались и им очень сложно расставаться с какими-то уже любимыми…
Е.Афанасьева
―
Представлениями.
Б.Волков
―
Да, вещами.
Е.Афанасьева
―
Вот про ремонт хочется спросить отдельно.
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
Вы говорите, что у вас 3 дня, это 3 дня разведенные, они не подряд идут, потому что босс большой часто перестраивает малый бизнес, в том числе делает какие-то реновации и ремонт, вот в частности как вы помогли маленькому обувному салону или мастерской. Это же явно не за ночь произошло, Сергей?
С.Саркисов
―
Нет, это произошло за ночь.
Е.Афанасьева
―
За ночь?
С.Саркисов
―
За ночь.
Е.Афанасьева
―
То есть у вас реально 3 дня.
С.Саркисов
―
Да, да.
Е.Афанасьева
―
Я думала, что у вас просто съемочные дни разведены.
С.Саркисов
―
Там не было ничего разведенного на самом деле и…
Е.Афанасьева
―
У вас была заготовка дизайнерская какая-то?
С.Саркисов
―
Нет, ничего не было, все это рождалось в процессе.
Е.Афанасьева
―
То есть вы вызвали какого-то дизайнера или бригаду строительную?
С.Саркисов
―
Мы со своей стороны, да, тоже оказывали содействием в том, чтобы это состоялось.
Е.Афанасьева
―
Вот это вы меня удивили, честно скажу.
С.Саркисов
―
Но при этом есть команда со стороны в том числе телеканала, которая как бы проводила…
Б.Волков
―
Тут я безусловно должен просто сказать огромное спасибо всей команде своей…
С.Саркисов
―
Да.
Б.Волков
―
Всем ребятам, которые делают этот проект, потому что…
Е.Афанасьева
―
Это чуть-чуть «Квартирный вопрос» еще, да.
Б.Волков
―
Да, это все сразу на самом деле и через что им на самом деле приходится проходить, как при производстве каждого выпуска, это на самом деле очень сложно представить. У нас бывает, что не подряд съемки идут, но только, это очень редко бывает, и только если вдруг у большого бизнеса нет три дня подряд. То есть у главы есть два дня, потом через какое-то время еще один. Но вообще мы стремимся, чтобы, мы стремимся именно к абсолютно этой релятивной составляющей.Знаете, вот продолжая отвечать на тему почему у нас вроде как это получилось, мы еще сделали ставку в принципе на как раз хипстерские бизнесы, на бизнесы новые, модные, которые сейчас очень активно появляются, да.
Е.Афанасьева
―
Развиваются в «Instagram»
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
Но как большой бизнес еще не умеют существовать…
Б.Волков
―
Нет, почему…
Е.Афанасьева
―
Или умеют?
Б.Волков
―
Есть там бургерные, грубо говоря. У нас были «Burger Heroes», кофейни, «Даблби». То есть весь сегмент таких хипстерских бизнесов, которые ребята открывают, и в принципе обувь тоже входит сейчас в это число, потому что много такого желания сделать какие-то крафтовые вещи, какие-то уникальные и так далее.Вот даже герой Андрей, он же…
Е.Афанасьева
―
Который малый бизнес?
Б.Волков
―
Да, да, да. Он работал во Флоренции, учился там обувному делу, вернулся, чтобы здесь открыть свое дело. То есть там все серьёзно.
Е.Афанасьева
―
Я думаю, что после теста, который провел Сергей, если наши зрители не видели, Сергей заставил машину тяжелую 4 раза проехать…
С.Саркисов
―
По паре обуви.
Е.Афанасьева
―
По паре обуви ручной работы за 18, по-моему, тысяч рублей. И потом, что меня удивило, это пара опять стояла на витрине, то есть она выдержала.
С.Саркисов
―
Да, она не только выдержала, она и выглядела хорошо, и практически никакой деформации.
Е.Афанасьева
―
Я думаю, что это был один из самых ярких моментов шоу «Теперь я босс».Мы прервемся на выпуск новостей на «Эхо Москвы».
Борис Волков, автор и продюсер программы «Теперь я босс», и герой одного из выпусков, вице-президент группы компаний «Новард», это сеть «Эконика», Сергей Саркисов у нас в студии.
НОВОСТИ
Е.Афанасьева
―
Еще раз добрый вечер! Елена Афанасьева в студии, мы продолжаем программу «Телехранитель». Говорим сегодня о бизнес-реалити, которое стало интересно зрителю, в частности зрителю телеканала «Пятница», называется «Теперь я босс».Ведущий продюсер «Пятница», автор этого формата и продюсер, Борис Волков у меня в гостях. И герой одного из выпусков, Сергей Саркисов, вице-президент группы компаний «Новард», сеть «Эконика», он был тем босом из большого бизнеса, который на 3 дня пошел порулить маленькой обувной мастерской.
У нас есть чат на канале «Эхо Культура» в «YouTube».
Также смс-номер +7-985-970-45-45.
Рупрехт пишет: «Мне когда-то реалити-шоу очень нравились. ″За стеклом″ смотрел от корки до корки, а сейчас все это фуфел, уже надоело».
Рупрехт, «За стеклом» было, если я не ошибаюсь, в 2001-ом году, 18 лет прошло. Попробуйте еще что-нибудь посмотреть, вдруг понравится.
Есть некоторые. НРЗБ 2000 пишет: «Можно сделать с помощью обычного смартфона свой канал».
Конечно, можно, пожалуйста. Главное ведь содержание этого канала. А выходит оно на канале «Пятница» или вы соберете миллионы подписчиков у себя в «YouTube».
Насколько я понимаю, у вас проект выложен также и на сайте «Пятницы», и в «YouTube»?
Б.Волков
―
Да, безусловно. В «YouTube» есть выпуски, они набирают около миллиона просмотров, каждый выпуск. То есть это достаточно неплохие цифры для телевизионного продукта, вот. И да, он есть у нас на сайте, и его, безусловно, можно посмотреть в эфире каждый четверг в 11.
Е.Афанасьева
―
Причем я видела, что у вас там кроме вашего контента, то есть, собственно, выпусков, есть еще дополнительный, например, как складывается жизнь у героев программы после, восприняли ли они. Я вот видела выпуск с пиццерией, что не все девушка восприняла, как е основатель, по-моему, пиццы «Додо», был героем вашего выпуска.
Б.Волков
―
Да, да, да.
Е.Афанасьева
―
Действительно, как складывается дальше, довольны ли все или что-то переделывают?
Б.Волков
―
Смотрите, ну, вот я могу на примере как раз выпуска, где участвовал Сергей, рассказать. Дело в том, что, ну, вот Андрей, представитель малого бизнеса, который был в этом выпуске, я с ним говорил потом через какое-то время и спросил о влиянии. Первое, что он сказал, это то, что вообще это очень интересный опыт в принципе, просто даже порулить огромной компанией это уже как бы опыт, который так или иначе на тебя влияет, на то, как ты смотришь на вещи. Дальше он сказал, что, безусловно, стали приходить люди и говорить, мы видели вас на «Пятнице».
Е.Афанасьева
―
А красные стены, которые смутили его супругу, вы сделали красные стены, да, Сергей?
С.Саркисов
―
Ну, там были черные стены и это было в противовес черным.
Е.Афанасьева
―
Понятно.И оставили ли они все то, что сделал внутри салона Сергей?
Б.Волков
―
Вы знаете, я не был в этом салоне, я не могу сказать, но могу сказать, что вектор они этот выдерживают и что просто участие в нашем шоу послужило катализатором им для развития бизнеса, просто больше людей узнали им самим было интересно, они слушали совет Сергея.
Е.Афанасьева
―
Сергей, насколько я знаю, вы пригласили Андрея как-то участвовать и в «Эконике»? Там был эпизод, когда он взял…
С.Саркисов
―
Пару.
Е.Афанасьева
―
Пару туфель, по-моему. Очень смешно, что Алла Пугачева на неделе моды не прокомментировала, как туфли из сериала Пугачева он переделал. И вы даже позвали его как-то участвовать в работе…
С.Саркисов
―
Да, но это не нашло продолжения.
Е.Афанасьева
―
Не нашло…
С.Саркисов
―
Нашло продолжение немножко другое. Мы с ним еще дважды встречались.
Е.Афанасьева
―
Ммм, то есть это не закончилось съёмкой.
С.Саркисов
―
Это не закончилось только, да, этой передаче, и знакомством на ней. У него были интересующие его вопросы по бизнесу, и мы с ним завтракали вместе и обсуждали эти вопросы.
Е.Афанасьева
―
То есть вы работали опять наставником?
С.Саркисов
―
Да, опять наставником.
Е.Афанасьева
―
А что вы взяли, вы, ваша сеть, ваши сотрудники, которые участвовали в тот момент, когда Андрей побыл босом у вас? Что-то взяли вы все-таки для большого бизнеса или это чисто шоу?
С.Саркисов
―
Для нас наиболее полезной частью было как раз эта история с тем, как он раскрасил эти туфли. Почему это не вошло в уже в продажу не пошло, потому что партия сама по себе была ограничена, тех туфель, но та краска, которая применили, она затиралась на обуви, да. И поэтому нужно было искать какой-то другой путь. Сам подход оказался интересным, что вот так вот можно любую пару взять и превратить в…
Е.Афанасьева
―
Авторскую, да.
С.Саркисов
―
Авторскую, да, поэтому если в принципе этот подход применить, то я думаю, что хоть и небольшой, но желающий найдутся, количество какое-то, особенно среди женщин.
Е.Афанасьева
―
Среди женщин, да, особенно если вы будете привлекать вот эту хипстерскую аудиторию, которой очень хочется что-то…
Б.Волков
―
Да, сейчас очень ценится все уникальное.
Е.Афанасьева
―
Да, да, да.Борис, были ли у вас отрицательные все-таки результаты, когда герои программы, ну, может быть назовете, может не назовете, были категорически не довольны, либо босс большого бизнеса, либо малого?
Б.Волков
―
Вы знаете, я, пожалуй, могу один выпуск такой вспомнить, но сначала скажу о правиле, которое мы проследили на протяжении 30 с лишним выпусков. Я всегда стремлюсь к и так настраиваю всегда свою команду, мы все вместе стараемся сделать так, чтобы не только большой бизнес, разумеется, разрулил и поставил все как-то на рельсы, указал им правильный вектор развития, но чтобы и малый бизнес хотя бы что-то смог привнести в большой, потому что чтобы это не было в одни ворота…
Е.Афанасьева
―
У вас бывают там продажи через «Instagram» активизировать…
Б.Волков
―
Да, да, да.
Е.Афанасьева
―
То, что молодые лучше чуть-чуть чувствуют, да.
Б.Волков
―
Да, да, и мы стараемся, чтобы это было именно каким-то таким созидательным результатом в конце выпуска, чтобы у людей подсознательно всегда есть чувство, если он посмотрел и это к чему-то привело, им все равно это положительное ощущение сохраняется, они это не объясняют, да. Но то психология просто. Также, как и в шоу «На ножах» обязательно должен быть катарсис какой-то, хотя бы в каком-тио виде.
Е.Афанасьева
―
Когда Константин Ивлев все-таки переделает заведение.
Б.Волков
―
Да, да, да. И также здесь. Вот сейчас в 1 выпуске 4 сезона счастлива была абсолютно девушка из малого бизнеса тому, как все-таки получилось переделать ее салон, и какие-то идеи, которые она подсказала, тоже взяли на вооружение немного, но что-то.А был случай у нас, вот тату-салоны, я говорю, что мы стараемся такие более молодежные виды бизнеса, не трубопрокатные заводы, а все-таки, во-первых, визуализируемые, с людьми обязательно работа, обязательно про хьюман сториес. И у нас был тату, у нас барбершопы, кофейни, бургерные и так далее, был тату выпуск. И там были очень такие трушные ребята, 2 огромных качка забитых татуировками. И они настолько негативно восприняли все изменения, да…
Е.Афанасьева
―
Это малый бизнес был?
Б.Волков
―
Да, это малый бизнес, вот…
Е.Афанасьева
―
А что в масштабах тату большой бизнес?
Б.Волков
―
Вы знаете…
Е.Афанасьева
―
Я просто совсем не в теме здесь, извините.
Б.Волков
―
Там, если не ошибаюсь, я сейчас боюсь неправильно произнести название сети…
Е.Афанасьева
―
Большая сеть.
Б.Волков
―
«Май вэй тату», по-моему, она называется. И там действительно довольно большая сеть, она по всей России, вот этих салонов, у них есть франшиза и так далее, и так далее. И предприниматель большого бизнеса, он переделал так, да, да, да, он переделал так малый бизнес, что вот этот большой и очень эмоциональный человек не смог воспринять адекватным образом, и в итоге, когда проект закончился, там в итоге он заставил все восстанавливать.
Е.Афанасьева
―
Вас заставил?
Б.Волков
―
Да, ну, как бы…
Е.Афанасьева
―
А это в программу не вошло?
Б.Волков
―
Это не вошло, потому что это случилось после уже эфира. То есть мы практически все снимаем с колес. То есть у нас, грубо говоря, заканчивается выпуск, съемки, да…
Е.Афанасьева
―
Понятно.
Б.Волков
―
И мы в 6 рук монтируем и через неделю выходит.
Е.Афанасьева
―
Вам надо делать потом по следам ваших выпусков…
Б.Волков
―
Да, да, да.
Е.Афанасьева
―
И это все упоминать.Еще раз напомню, мы говорим о проекте «Теперь я босс», бизнес-реалити, которое неожиданно стало популярным, неожиданно, потому что другие бизнес-проекты как-то не особо собирали аудиторию, а здесь вот более молодая аудитория канала «Пятница» с удовольствием смотрит и не только более хипстерская, как мы говорили. И участвует Борис Волков, автор этого формата и продюсер. И Сергей Саркисов, вице-президент группы компаний «Новард», это бренд «Эконика». И он герой одного из выпусков.
Вот человек с ником «Базил М» в «YouTube» нам пишет: «Спасибо, Лена! Переводя на русский обыкновенный, спонсор этот пользуется опытом братков из 90-ых, которые под свое крыло брали талантливых и ретивых, заставляя их по сути работать на себя».
Вот как наш слушатель воспринял.
Что скажете, Сергей? Как у нас с опытом братков из 90-ых? Заставляли ли вас, когда были молодой и ретивый, в 90-ые работать на них?
С.Саркисов
―
Нет, такого опыта у нас не было. Но конечно же, 90-ые наложили определенный отпечаток. Вот вы начинали и упоминали, что вспомнили молодость, действительно, вспомнили молодость, попав на эту передачу, в том числе я, потому что мы начинали в стенах Институт управления на тот момент времени, потом это была Государственная академия управления, потом Государственный университет управления. И арендовали 12 квадратных метров бывшего туалета. Вот с чего начинался наш бизнес. Поэтому ассоциации были больше такими, чем связанные с тем, что мы прошли через аналогичный опыт наставничества со стороны братков.Хотя справедливости ради надо сказать, что 90-ые, конечно же, ассоциируются для бизнеса частично и с этим явлением тоже. Просто кто-то с этим мог сталкиваться больше, кто-то меньше.
Е.Афанасьева
―
У нас долгое время в обществе вот есть этот стереотип, которого в других странах может быть нет, что честно бизнес делать нельзя, все поделено, это либо откуда-то сверху попилили, либо какие-то откаты, либо что-то отмывают, в общем, честно бизнес не сделать. И как раз вот новая волна, которая молодых ребят, делающих маленькие бизнесы, может быть это те ребята, у которых опыта 90-ых нет, может быть родители и говорят, не надо, не лезь, но они куда-то двигаются через «Instagram», через какие-то социальные сети, развивая.Как вам кажется, есть это новое поколение, Сергей, или оно такое же, как были вы или чуть более молодые ваши партнеры 10-20 лет назад?
С.Саркисов
―
Нет, мне кажется, абсолютно точно они есть. Более того, я во-первых, благодарен такой программе, потому что в принципе если смотреть на нее глазами бизнеса более зрелого, то как раз таки такие программы должны будут перебороть ассоциацию, что бизнес это что-то нажитое нечестным путем. То есть эта репутация бизнеса, завоеванная, возможно, периодом начала 90-ых, она будет меняться в этот положительный образ бизнеса, несущий только лучшее для своих потребителей, для клиентов, он все равно есть, и он составляет основу бизнеса любого, а не наоборот, что это хапуги, которые пришли для того, чтобы на чем-то неправильном заработать. В данном случае программа решает и эту задачу тоже частично. И мне кажется, это очень хорошо.Вторая история, конкретно отвечая на ваш вопрос. Я вижу прям реальную параллель, связь, с чем она связана. Вот какая параллель у меня в голове. То есть, собственно говоря, если посмотреть, в бизнесе начинается смена поколений, действительно, те, кто приходил в бизнес в 90-ые годы, собственно говоря, сейчас уже являясь зрелыми бизнесами и подрастающее поколение, оно еще вошло в бизнес, наиболее активно я почувствовал где-то с 13-14 года, вот эту новую волну. С одной стороны, это действительно смена поколений, с другой стороны, смена какого-то технологического уклада, когда появился интернет, когда цена входа в бизнес становится совсем другой, когда можно с гораздо меньшими оборотами, деньгами как бы что-то сделать. И с этой точки зрения у молодых…
Е.Афанасьева
―
И когда очень многое прозрачно.
С.Саркисов
―
Да.
Е.Афанасьева
―
Они начинают с нуля, рассказывают каждый свой шаг в «YouTube», в «Instagram», в «В контакте», как Шабутдинов тот же, Аяз. И на глазах всех строят бизнес, и люди верят, что все видно…
С.Саркисов
―
И это действительно так. Им зачастую легче сделать что-то, чем представителям более старшего поколения. У них получается это лучше, потому что они знают какими каналами коммуникации достучаться до своей аудитории, и еще один важный, они, конечно, бесстрашные, то есть у любого зрелого человека есть риск что-то потерять в результате неправильного решения…
Е.Афанасьева
―
Просто прошли уже все кризисы, эти взрослые люди, сколько их было…
С.Саркисов
―
Когда терять нечего, соответственно у тебя нет каких-то сдерживающих факторов. Поэтому, мне кажется, это такой интересный процесс, он начинается. И эта волна интереса со стороны молодых бизнесменов, которые 3-4 года назад только что-то начали, и наверное, вот сейчас столкнулись с первыми трудностями. И когда они уже эти трудности, начинают через них проходить и не знают, например, как справиться с ними, то естественно, интерес вызывает обратиться к более опытным людям, которые в том или ином виде уже через подобные вещи проходили.Поэтому мне кажется, это еще вторая составляющая этого успеха, который был получен, потому что это стало темой дня для молодых бизнесменов.
Е.Афанасьева
―
Еще раз напомню, это Сергей Саркисов, вице-президент группы компаний «Новард», это бренд «Эконика». Мы говорим о проекте «Теперь я босс».Борис Волков, продюсер этого проекта.
Борис, это, в общем-то имеет отношение, что Сергей сказал, и к тому, что, например, появилась волна вот этих людей, которые делают в «YouTube» видео-контент активно, и сначала это все шло от отрицания, телевизор умирает, все. А сейчас они тоже начинают понимать, что опыт телевидения традиционного очень применим, и надо учиться у лучших.
Поэтому когда я смотрела ваши программы, главное, что у меня назревало, большое желание, взять Николая Борисовича Картозию, руководителя большого бизнеса канала «Пятница» и отправить куда-то в малый бизнес. Нет ли у вас желания сделать такой выпуск?
Б.Волков
―
Почему нет?
Е.Афанасьева
―
Мне кажется, это будет, при колоритности Николая, это будет очень увлекательный выпуск. Прям передайте ему заявку от зрительницы Афанасьевой.
Б.Волков
―
Я думаю, что 3 дня для него много, я думаю…
Е.Афанасьева
―
Он перевернет за 1.
Б.Волков
―
Я думаю, что вполне возможно.Знаете, продолжая то, что говорил Сергей, и отвечая на ваш вопрос по поводу того, почему смотрят. Понимаете, когда человек смотрит и видит, что представитель малого бизнеса открыл так или иначе свое дело, имея 200 000 рублей, он так или иначе думает, может быть я тоже смогу, может быть я возьму …
Е.Афанасьева
―
У меня под подушкой лежат.
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
Я боюсь, коплю неизвестно на что, может быть мне рискнуть, да.
Б.Волков
―
Да.
С.Саркисов
―
Иногда это может быть гораздо меньшая сумма на самом деле.
Е.Афанасьева
―
А не поехать, не пропить или не просто отдохнуть где-то 2 недели.
Б.Волков
―
Даже если не лежат под подушкой, так может я возьму кредит, может еще что-то.Вы знаете, сейчас же очень популярны, в том числе в интернете, различные семинары, да…
Е.Афанасьева
―
Да.
Б.Волков
―
По бизнесу. Кто-то строит на этом свою бизнес молодость.
Е.Афанасьева
―
Да, сейчас очень много.
Б.Волков
―
Но так или иначе это, помимо всего прочего, просто путевка в жизнь для людей, поскольку есть такая как бы, возможность…
Е.Афанасьева
―
Посмотреть, поверить, а чего бы не попробовать то, да.
Б.Волков
―
И достаточно много я хочу сказать на самом деле, как это сейчас не прозвучит может быть странно, но достаточно много действительно для этого есть возможностей различных…
Е.Афанасьева
―
Ну, разумеется.
Б.Волков
―
Поддерживающих инструментов…
Е.Афанасьева
―
Когда начинал Сергей, не было этих приложений, о которых вы рассказывали.
Б.Волков
―
Бизнес через приложение…
Е.Афанасьева
―
Не к кому было обратиться. Кредит, условно говоря, за несколько кликов не оформить.
Б.Волков
―
Ты можешь на аутсорсе иметь юристов и разные службы, ты можешь вести отчётность через приложения.
Е.Афанасьева
―
Да, все получается.
Б.Волков
―
Все просто значительно стало проще. Но все равно делают это те, кто все равно рискует, а…
Е.Афанасьева
―
Да, да, да.
Б.Волков
―
А те, кто сомневаются, не делают.
Е.Афанасьева
―
Очень смешное сообщение в чате на «Эхо Культура» в «YouTube».Светлана Трофимова: «Тетенька просто ноль, а этим двоим нельзя верить ни секунды».
Б.Волков
―
Вот, видите.
Е.Афанасьева
―
Давайте, Светлана, не будете верить нам, включите программу «Теперь я босс». В какой день, еще раз, Борис?
Б.Волков
―
В четверг в 11 часов вечера.
Е.Афанасьева
―
В четверг в 11 на канале, на «YouTube» или на сайте «Пятницы», может быть вы поверите Сергею в выпуске про обувь, которая была в прошлом, да, сезоне, или во втором?
Б.Волков
―
Это во втором сезоне было.
Е.Афанасьева
―
Во втором сезоне или любом другом из этих выпусков. Так что нам можете не верить.Борис, вопрос вот какой. Все-таки «Пятница» развлекательный канал, у вас много развлекательных проектов, этот проект про бизнес, с точки зрения рейтингов как смотрят зрители в сравнении с чисто развлекательными проектами?
Б.Волков
―
Ну, я, безусловно, не кажу, что это рейтинговый флагман канала, но смотрят на уровне в принципе доли канала…
Е.Афанасьева
―
То есть не ниже.
Б.Волков
―
Да.
Е.Афанасьева
―
Тоже хорошо.
Б.Волков
―
Последний выпуск тому подтверждение.Вы знаете, я вообще хочу сказать, я специально так и придумывал этот продукт, этот проект, для того, чтобы он вошел в семью наших проектов. У него что-то есть от «Секретного миллионера», да, потому что…
Е.Афанасьева
―
Босс нисходит к людям, биг босс.
Б.Волков
―
По сути это тоже миллионер, который не просто тебе отдает деньги, а учит тебя делать бизнес, чтобы ты сам их заработал.
Е.Афанасьева
―
То есть не деньги дает, а удочку, да, не рыбу, а удочку.
Б.Волков
―
Да, да, да.И с другой стороны, «На ножах», где убыточный бизнес превращается тоже в успешный, тоже за какое-то время, то есть это легко в наше УТП…
Е.Афанасьева
―
УТП, это, как я понимаю, уникальное торговое предложение?
Б.Волков
―
Да, да, да.
Е.Афанасьева
―
То, что у вас в бизнесе есть, да, Сергей?
Б.Волков
―
Да.
С.Саркисов
―
Ну, на самом деле любой бизнес, да, должен думать над уникальными какими-то составляющими.
Е.Афанасьева
―
В том мало бизнесе, куда вы приходили на 3 дня, есть своя уникальность?
С.Саркисов
―
Там есть персональный подход, это своего род уникальность…
Е.Афанасьева
―
Это своего рода уникальность.Итак, 30, сколько выпусков, вы сказали?
Б.Волков
―
31 в эфире уже был на данный момент.
Е.Афанасьева
―
Как найти сейчас новые виды или возвращаетесь сейчас к одним и тем же сферам?
Б.Волков
―
Вы знаете, да, безусловно, мы возвращаемся иногда к каким-то сферам, которые у нас пользуются популярностью, не без этого.
Е.Афанасьева
―
А что пользуется?
Б.Волков
―
Безусловно, как я уже говорил, очень важно, чтобы были люди, были потребители и ты сразу мог это все протестировать, нравится им, не нравится и так далее. Потому что когда какие-нибудь инжиниринговые системы или еще что-то, это очень сложно сделать. Безусловно, кофейни, у нас было несколько с кофейнями, пиццерии, то есть так или иначе общепит у нас появляется. Салоны…
Е.Афанасьева
―
Тем более он, извините, хорошо применим и в других городах.
Б.Волков
―
Безусловно.
Е.Афанасьева
―
Где обувь за 18 тысяч не купят, а пиццу купят.
Б.Волков
―
Салоны красоты. У нас вот, например, была «Персона», у нас были «Пилки», маникюрный салон, сеть такая тоже знаменитая. И сейчас у нас в 4-ом уже сезоне будет «Nail Sunny», тоже большая сеть, которая в Америке тоже открылась сейчас.Ну, то есть какие-то бизнесы, которые интересны, во-первых, нашей аудитории женской преимущественно, 70% все-таки аудитории канала — это девушки.
Е.Афанасьева
―
То есть поэтому бизнес с тату, наверное, или…
Б.Волков
―
Но при этом, вы знаете, я хочу сказать…
Е.Афанасьева
―
Или барбершопы, нормально смотрят?
Б.Волков
―
Все зависит от того, как сделать, это все от того как сделать и про людей.
Е.Афанасьева
―
На красивых мужчин в барбершопах смотрят.
Б.Волков
―
И вы знаете, например, по цифрам один из лучших выпусков был про каршеринг. Я очень хотел этот выпуск. Сейчас это очень интересная история. Тем более, мы должны понимать, что все-таки смотрят во всей стране, а каршеринг развит у нас буквально в нескольких городах всего.
С.Саркисов
―
А вторая сторона это традиционное такси?
Б.Волков
―
Нет. Это каршеринг и каршеринг. Просто это, да, большой бизнес был каршеринговый и маленький, у них буквально, грубо говоря…
Е.Афанасьева
―
Несколько машин.
Б.Волков
―
Около 10, до 10 машин. Это было в Сочи, даже не в Сочи, а под Сочи. И московский бизнес.И мы сейчас тоже работаем над еще одним выпуском про каршеринг.
Е.Афанасьева
―
Каршеринг.
Б.Волков
―
Потому что не про все вопросы ты успеваешь за 1 выпуск рассказать. То есть ты на предмете просто как бы реалити через какие-то человеческие отношения, иногда какие-то скандалы, увольнения, но все равно это приводит к какому-то созидательному результату, ты рассказываешь про то, как на самом деле, что важно в этом бизнесе, почему важно заботиться о людях и так далее.
Е.Афанасьева
―
Сергей, а вы еще какие-то выпуски смотрели, кроме собственного?
С.Саркисов
―
Да, смотрел еще один выпуск, где мой хороший друг и знакомый, Боря Остроброд это сеть «Sela», вместе с ведущей…
Б.Волков
―
Анфисой Чеховой.
С.Саркисов
―
Анфисой Чеховой, да. Поэтому вот этот выпуск я тоже просмотрел.
Е.Афанасьева
―
Как зритель, разница как участника и как зрителя ощутимая была, что-то еще взяли для себя как зритель?
С.Саркисов
―
На самом деле если бы я просмотрел. А, еще смотрел выпуск, но просто недосмотрел весь, это про как раз ресторанный бизнес, владелец «Чайхоны» и какое-то придорожное кафе…
Е.Афанасьева
―
Да, я…
С.Саркисов
―
Мне интересны вот эти сами подборки, потому что в данном случае речь идет просто о том, что ты смотришь не только на представителей малого бизнеса, но и смотришь как подобного рода задачи решаются большим бизнесом в тех или иных кейсах. А как правило, это конкретные кейсы, конкретные ситуации и способы решения вопросов.
Б.Волков
―
На самом деле для меня, возможно, самым интересным в проекте и было, и есть, и остается, психология. То есть ты смотришь на примере каждого выпуска ты можешь наблюдать как действует все-тки человек опытный, как он подходит к решению проблем и как делает все-таки новичок, да. Потому что это очень характерно, новичок пытается всегда своими собственными усилиями, руками, что-то сделать, попытаться что-то залатать, сделать и так далее.
С.Саркисов
―
Ну, да.Еще я добавил бы. Знаете, характерной чертой вот реакции является как раз то, что критику не любят все. И малый, и большой…
Е.Афанасьева
―
И малый, и большой не любят критики.Мы заканчиваем уже нашу программу.
Борис Волков, автор формата и ведущий продюсер канала «Пятница», «Теперь я босс».
Что в ближайший четверг? Кто герой выпуска? Какой бизнес будет?
Б.Волков
―
Вы знаете, у нас 2 кандидат сейчас на это. То есть я выберу буквально в ближайшие дни мы выберем этот бизнес. Скорее всего это будет бейби-клуб, это огромная сеть, 240 салонов, детских клубов, что будет очень интересно. Либо это будет маникюрные салоны «Nail Sunny». Мы из этих 2 сейчас выбираем.
Е.Афанасьева
―
То есть как раз опять-таки для женщин больше, ваших зрительниц канала «Пятница».
Б.Волков
―
Это да, много молодых мам.
Е.Афанасьева
―
Много молодых мам.Тут дальше продолжается на канале «Эхо Культура», чат.
Светлана, которая писала, что мы ноль, я ноль, а вам нельзя верить. Пишет, что «телевизор она выбросила».
Светлана, в «YouTube», в «YouTube», сайт канала «Пятница».
Про телевизор дальше пошли они между собой разговаривать, они любят, наши слушатели, между собой. И наверное, пишут, что надо оплатить еще подписку на кабельное, видно, заинтересовали. Кит, оплачивайте, пожалуйста, и посмотрите проект наших сегодняшних гостей «Теперь я босс». Может быть кто-то из вас захочет тоже в свой малый бизнес, если вы занимаетесь им, позвать в программу.
Сергей?
С.Саркисов
―
Надо отдать должное Светлане. Она слушает «Эхо Москвы».
Е.Афанасьева
―
Спасибо!Итак, сегодня мы говорили о проекте «Теперь я босс», в общем, одном, если не первым реалити, которое вызвало интерес зрителей, реалити про бизнес именно, вызвало интерес зрителей.
Борис Волков придумал этот формат, его продюсирует, ведущий продюсер канала «Пятница». И герой одного из выпусков, Сергей Саркисов, он вице-президент, большой босс, вице-президент компаний «Новард», которая продвигает сеть обувных магазинов «Эконика».
Елена Афанасьева, прощаюсь с вами до следующего воскресенья, всего доброго, до свидания!
С.Саркисов
―
Всего доброго!
Б.Волков
―
Спасибо огромное!