Благотворительность на блокчейне - Михаил Палей, Андрей Вишняков - Точка - 2017-08-20
20.08.2017
Александр Плющев
―
Добрый вечер! Вы слушаете радиостанцию «Эхо Москвы». Это программа «Точка». У микрофона Александр Плющев. Сергей Оселедько в отпуске. В отпуске на самом деле и я, но программа «Точка» на своем месте. И сегодня хотели бы поговорить о благотворительности на блокчейне. Вообще тема благотворительности время от времени у нас в «Точке» возникает. Но есть у нас и профильная программа, называется «Чувствительно». Но иногда технологии, насколько важны бывают в этом процессе, что и вот к нам тоже попадает на рассмотрение нашей программы. Сегодня хотели поговорить об одном только что буквально появившемся проекте, который, возможно, вам будет интересен. Возможно вы сами хотели каким-то образом поучаствовать в благотворительности, но вот сейчас вокруг всего столько много, не знаешь, куда обратиться. Возможно, именно с технологической точки зрения вам покажется это интересным и примечательным. Тем более что в конкретное место вас никто не будет призывать собирать деньги и так далее. Вы сами всегда можете выбрать тех, кому отдавать свои кровные. Ну, подробнее сейчас все узнаете, все загадки, о которых я говорю. У нас в гостях Михаил Палей, автор проекта «1+1 Торговая благотворительная площадка». Добрый вечер!
Михаил Палей
―
Добрый вечер!
А. Плющев
―
И Андрей Вишняков, руководитель клиентской работы этого проекта «1+1 Торговая благотворительная площадка». Добрый вечер!
Андрей Вишняков
―
Добрый вечер!
А. Плющев
―
Итак, Михаил Палей и Андрей Вишняков здесь. Значит, смотрите, мы «Благотворительность на блокчейне» говорим у Вас тут «Торговая благотворительная площадка». Считайте чуть-чуть за шаг до Вашего проекта, кто сейчас занимается благотворительностью в интернете на уровне площадок, на уровне агрегаторов, я не знаю, не на уровне просто там собирают деньги через интернет, а предоставляют такую технологию?
М. Палей
―
Тут…
А. Вишняков
―
В мире Вы имеете в виду, наверное.
А. Плющев
―
Ну, давайте и в мире, и в России поговорим сразу.
М. Палей
―
Я бы, наверное, просто рассказал бы о том, какие сейчас есть общие тенденции в мире благотворительности в интернете, скажем так. Конечно, если говорить о западе, то там есть определенная культура благотворительности, сформированная за долгое время, и есть очень много интересных проектов, которые… которые позволяют людям самыми разными способами там жертвовать деньги и просто делать что-то хорошее. То есть к примеру есть проекты там charity mile, – да? – к примеру, когда ты бегаешь, и тебе за это начисляются мили милосердия, которыми можно помогать. Ну, там не мили милосердия. Ну, просто какие-то мили. Да? И сколько ты пробежал, столько ты помог. Да? То есть есть…
А. Плющев
―
Мили милосердия – это…
М. Палей
―
Это немножечко – да? – другая история. Вот. Есть вообще такие проекты, которые призывают просто помогать людям. А то есть есть к примеру английский замечательный проект, который мне очень нравится, называется «Good some», который позволяет любому человеку, который попал в беду в конкретную секунду, нажать кнопочку помощи – да? – в своем приложении, и все волонтеры, которые рядом находятся, прибегут к нему на помощь просто по карте, по геолокации. Таких приложений много. В частности интерес вызывают платформы, которые проводят интернет-аукционы.
А. Плющев
―
Благотворительные?
М. Палей
―
Благотворительные. Да. Есть прямо такие старт-апы. Например, есть там старт-ап «CharityTick» англоязычный, который позволяет проводить благотворительным организациям там свои некие мероприятия. А есть вообще гигант «Goodwill». Это некий, скажем так, американский центр благотворительности, который работает по следующему принципу: собираются вещи ненужные у всех людей. Вот. И они продаются либо в магазинах буквально либо на интернет-аукционе выставляются. И часть денег идет на благотворительность. К слову оборот этой компании «Goodwill» составляет больше 3-х миллиардов долларов, чтобы было понимание объемов… об объемах. Да? Вот. Если брать Россию, то в России именно в интернет-сообществе как…
А. Вишняков
―
«Goodwill» как бы это не интернет-проект.
М. Палей
―
Ну, есть аукцион-интернет.
А. Вишняков
―
Да, да. Но у них основная-то тема немножко в другой плоскости лежит просто.
М. Палей
―
Да, они просто собирают…
А. Вишняков
―
В плоскости культуры, скажем.
М. Палей
―
… старые вещи. Люди отдают ненужные вещи, прям скидывают в специальные там урны, можно заказать.
А. Вишняков
―
… Да, да.
М. Палей
―
И дальше это развозится по магазинам. Вот. В России есть инновационных проектов интересных, которые тоже позволяют помогать благотворительности. Ну, вот есть, например, такой проект интересный, мне нравится, «Хелпик», который просто позволяет людям там просматривать рекламу и за это получать некие такие хелпы – да? – так сказать, которые больше можно отправить в различные благотворительные организации в качестве помощи. Да?
А. Плющев
―
То есть ты зарабатываешь тем, что просматриваешь рекламу и эти деньги тратишь на благотворительность.
М. Палей
―
Да, да. Примерно так.
А. Плющев
―
И причем деньги там не фигурируют нигде.
М. Палей
―
Да. То есть…
А. Вишняков
―
Да.
М. Палей
―
Да. То есть это вот интересные вещи, которые такие, скажем так, достаточно инновационные – да? – там для этого рынка. В частности есть агрегаторы благотворительных организаций, такие как «Mail Добро» и «Все вместе». Это такие ключевые игроки скажем так на этом рынке, которые пытаются фонды объединить, пытаются делать какие-то интересные акции для фондов проводить, анонсировать там в интернете все, что нужно, собирать в интернете же деньги и тому подобное. А еще можно сказать о том, что есть там краудфандинговые платформы, к примеру та же «Планета», которая… Там у них есть отдельное направление под благотворительность, – да? – и они там тоже собирают деньги с людей, на какие-то там интересные вещи, интересные задачи. Это вот что касается такого… ну, вот краткого – да? – такого экскурса про интернет-индустрию благотворительности текущие. И собственно я, наверное, расскажу все-таки о том, что мы предлагаем собственно, и в чем заключается суть нашего проекта.
А. Плющев
―
Да. Но я просто хотел добавить, что мне казалось, ну, во всяком случае, когда наблюдаешь за благотворительными какими-то вещами, мне это казалось, что, ну, кроме того, что мы все знаем, там через соцсети люди собирают деньги какие-то на… на операции, там не знаю, что, на… помощь какую-то. Все это выглядит страшно разрозненным. И такой… Ну, вот идет кампания там какая-то какого-то конкретного там ребенка или взрослого человека, там инвалида, еще что-то. Какая-то беда случилась. Там все знают, какого-то известного человека там спасают и так далее. А кроме того на «Планете» я видел пару раз как минимум, на «Планета.ру» там проекты различные. Вот там тоже, ну, фактически по касательной задевает благотворительность. Тоже что-то люди собирают. Ну, просто, как мне кажется, инструмента… до сих пор какого инструмента…
А. Вишняков
―
Систематизации этого всего.
А. Плющев
―
Да, универсального, универсальной платформы какой-то тут, какой-то нет.
А. Вишняков
―
Вот Вы, мне кажется…
А. Плющев
―
И более того… Я прошу прощения, Андрей.
А. Вишняков
―
Да, да.
А. Плющев
―
Сейчас. Более того вот фонды благотворительные – да? – разные есть. Мы многие знаем. Там какие-то не знаем. Какие-то у нас вызывают доверие, какие-то нет, но у них у всех, если ты зайдешь, с разной степенью сложности можно пожертвовать им деньги и вообще как-то, значит, им помочь. С разной степенью сложности. И ты понимаешь, что чем проще будет эта платформа, чем проще ты можешь отдать свои деньги, тем больше денег поступит на благотворительность. Да? Ну, видимо. Видимо, так.
А. Вишняков
―
Вижу, Вы сечете в маркетинговой составляющей.
А. Плющев
―
Спасибо за тонкое замечание. Но тем не менее я так понимаю, что Вы как раз и захотели решить эту задачу.
А. Вишняков
―
Ну, вот Вы сейчас сказали правильную вещь, что этот рынок не систематизирован. На нем, во-первых, есть проблемы. Есть вообще проблема вообще того, что люди доверяют благотворительным фондам. Это тоже проблема рынка в целом.
А. Плющев
―
… не доверяют.
А. Вишняков
―
Ну, да, да. То есть…
А. Плющев
―
Проблема доверия.
А. Вишняков
―
Есть фонды, которые… Вот мы много сейчас с ними общаемся. Есть фонды, которые там по мнению вот, так сказать, добросовестных участников, с кем вот мы ведем переговоры и сотрудничаем, они говорят: «Ну, вот подпортили репутацию рынка. Что делать как бы? У всех благотворительность в глазах многих – это так повод стибрить денег, добыть, отмыть и так далее». Вот. Но основная как бы проблема, вот которую Вы правильно сказали, почему это, наверное, не системно, потому что сам по себе рынок, он такой достаточно проблемный. Мы с ним сталкиваемся… Там большинство людей, наверное, сталкивается, когда видят какую-то… там пост в сети, что знакомый попал в ситуацию, либо там известный человек попал в ситуацию, либо… Ну, то, что отзывает отклик чистого в Вашем сердце. Там, например…
М. Палей
―
Да.
А. Вишняков
―
История с ребенком. Ну, не смог пройти мимо. А для кого-то там история с собачками, тоже не мог пройти мимо. Но системно как бы к этому, в общем-то, современный человек в массе своей, наверное, не готов к этому системно подходить, вот так, что вот я там каждый день буду ходить там, не знаю, в детский дом помогать. Или там буду ухаживать в хосписе. Ну, таких людей не очень много, и они известны как волонтеры. И их все уважают. Но рвануть вот в их ряды не каждый готов. Так вот Вы правильно сказали, что мы-то говорим о том, что нужна площадка, которая дает возможность легко с этим делом соприкасаться. Легко. Таким образом, чтоб это не стало там тяжелым грузом постоянного внимания и ответственности. То есть как вот человек поехал помогать, но он не может это сделать там 2 раза там за всю жизнь. Он должен все, попал в ситуацию, и ты все время как бы ездишь, все время ты в этом… в этом процессе уже.
М. Палей
―
Иначе детям только хуже сделаешь.
А. Вишняков
―
Да, иначе ты…
М. Палей
―
Вот они привяжутся, а ты как бы пропал. Это большая проблема.
А. Вишняков
―
Ну, это, в общем-то, любом, наверное, благотворительном направлении так. Ты начал помогать, на полпути съехал. Ну, так не очень хорошо. А съехать можно на полпути, если ты сразу как бы к этому относишься, ну, так помог легко. Вот у тебя появилась возможность помочь, ты помог. Все. И наша площадка, она и является таким инструментом, который дает возможность массово людям, не очень запариваясь, не отрываясь, так сказать, от своей работы, от своей жизни, там от своих детей, от своих вообще интересов, путешествий, чего-либо еще, участвовать вот в благотворительной, социальной жизни людей.
М. Палей
―
И самое главное не доставать из своего кармана деньги.
А. Вишняков
―
Ну, в том числе не доставать.
М. Палей
―
Ну… ну…
А. Вишняков
―
Ну, можно доставать, можно не доставать. Кто, как хочет.
М. Палей
―
Ну, наша площадка предлагает способ жертвовать, не доставая денег и не держа их в руках. То есть это важно.
А. Плющев
―
Давайте теперь все-таки о принципе расскажем. Да? Что это такое? И мы уже там 10 минут с Вами, даже больше беседуем, пока слово «блокчейн» только в начале прозвучало. Но мы до него доберемся рано или поздно. Не беспокойтесь.
А. Вишняков
―
Да. Пусть слушатели нас простят, потому что нам надо…
М. Палей
―
Безусловно расскажем.
А. Вишняков
―
… объяснить эту историю, иначе будет очень сложно объяснить… Если мы начнем с блокчейна, потом люди не поймут, причем тут благотворительность. Поэтому, слушатели, потерпите чуть-чуть. Сейчас все будет.
А. Плющев
―
Да. Давайте.
М. Палей
―
Итак, что касается нашей площадки. Как правильно сказал Андрей, нашей задачей было сделать так, чтобы жертвовать деньги было легко. И мы посмотрели о том, что, ну, в принципе из распространенных практик на рынке благотворительности является проведение благотворительных аукционов, когда собираются какие-то вещи, там кому-то ненужные. Любым способом они собираются. И дальше эти вещи продаются обычным людям, а вырученные деньги отправляются на благотворительность, тому фонду, кто собственно организует эти ярмарки. И тут пришла в голову такая…
А. Вишняков
―
… извиняюсь. Это вообще по поводу вещей. Это в принципе есть такая проблема, их у всех много. Они копятся и у людей, и у компаний. То есть это…
А. Плющев
―
Ну, во всем мире, в оффлайне я имею в виду, это решается charity шопами. Ну, вот в Англии очень это распространено.
М. Палей
―
Да, да.
А. Плющев
―
В Соединенных Штатах это тоже…
М. Палей
―
Да, да. Тот же «Goodwill»…
А. Вишняков
―
Это у них есть.
А. Плющев
―
Вот там сети charity шопов. И, кстати, хочу сказать, хочу заметить, это интересная индустрия на самом деле. И на ней часто, на этой индустрии нарастают всякие разные другие. Например, у меня есть просто жизненный пример, который вообще не связан никак с благотворительностью, но базируется именно на charity шопах. Моя знакомая одна в Англии, она художник. И собственно чем она занимается? Она скупает мебель по дешевке в charity шопах, реставрирует ее и продает уже на совершенно обычных, значит, там рынках, аукционах и чем-то. Да? Потому, что charity shop – это, как правило достаточно дешевые вещи. Ну, как комиссионка там, не знаю, что-то такое. То есть развито это настолько, что порождает еще и какие-то другие вещи. Вот. А у нас этого нет. Это не очень развито. У нас принято просто вещи там раздавать бедным, может быть, и все.
А. Вишняков
―
Ну, мы целый вот дом идей придумали на этот счет. Сейчас…
А. Плющев
―
… дом идей?
А. Вишняков
―
… рождается на… на идее charity шопов. У нас там целая, так сказать, серия того, как это может называться. Но вот сейчас Миша как бы расскажет.
М. Палей
―
Я расскажу. Постараюсь просто простыми словами основную суть сказать. Смысл очень простой. Мы посмотрели, что в России популярно, есть такие сервисы, как «Авито», «Юла», где люди выставляют свои вещи, их продают. Почему они туда выставляют их? Ну, чаще всего, потому что они не смогли отдать кому-то знакомым, потому что свои вещи люди в 1-ю очередь хотят отдать тому, кому они нужны. Вот. Потому, что вещь его, как бы не хочется, чтобы она там попадала в плохие руки. Вот. 2-й способ – это вынести на помойку, просто не заморачиваться. 3-й способ – это действительно там выставить на «Авито», «Юла». Мы предложили другой способ. Мы предложили этой вещью помочь действительно тем, кому действительно нужна помощь, но помочь не самой вещью, а вырученными с ее продажи деньгами. Что это означает? Означает, что если у вас есть какая-то вещь, которая вам стала сейчас не нужна, вы ее можете разместить на нашем сайте, выбрать любое направление благотворительности, куда вы хотите… любой проект там, куда вы хотите…
А. Вишняков
―
Конкретного человека.
М. Палей
―
… отправить вырученные деньги с этой вещи и…
А. Плющев
―
А он должен быть как-то зарегистрирован на Вашей платформе…
А. Вишняков
―
Сейчас мы расскажем.
А. Плющев
―
… выбрать… Ага.
А. Вишняков
―
Обязательно.
М. Палей
―
Да, да. Вот.
А. Плющев
―
Выбрать-то откуда?
А. Вишняков
―
Все правильно. Каталог не случайно…
М. Палей
―
Да, конечно. Конечно. У нас есть каталог благотворительных проектов, благотворительных организаций, которых можно выбирать… из которых ты выбираешь, и твоя вещь сразу, если ее кто-то покупает, вырученные деньги отправят туда, куда ты указал, в ту благотворительную организацию. Покупатель в свою очередь может купить на этом сайте так же как на «Авито» вещь, которая ему нужна. Она… Причем эта вещь скорее всего будет хорошая, потому что по крайней мере честно описанная как бы продавцом, потому что ему нет смысла приукрашать в принципе, он не получает материальной…
А. Плющев
―
Ну, как это обычно, когда ты хочешь подороже продать машину или что там.
М. Палей
―
Да, да.
А. Вишняков
―
Не надо приукрашивать в данном случае.
А. Плющев
―
Или шкаф.
М. Палей
―
Да. Да. И плюс ко всему стоимость будет здесь опять же дешевле. Как Вы правильно сказали, в charity шопах дешевле. Соответственно у нас на сайте хорошие вещи будут дешевле, чем на том же «Авито», на «Юле» или там где-то еще в каких-то магазинах. Причем это могут быть и новые вещи. То есть просто человеку не подошло что-то, – да? – как бы он выставил…
А. Вишняков
―
Ну, вообще с точки зрения вещей это может быть много направлений, потому что вот как раз мы там думали, что могут быть направления и там вещи celebrity, например, которые просто увеличивают ценность, допустим, или вещи там корпоративных компаний. Ну, то есть компаний, которые продают, не знаю, остатки производства или там коллекция сменилась и новую выставили… старую выставили и так далее.
М. Палей
―
Ну, Андрей говорит сейчас – да, – о социально-ориентированном предпринимательстве, что в принципе не только физические лица, не только люди могут выставлять свои ненужные вещи, но это могут делать и те компании, которые хотят улучшить имидж своего бренда, показав, что они работают с благотворительностью. И высчитывая эффект от благотворительности как бы одними фурами, которые они отправили в детский дом, а так в принципе делают там «Адидас», «H&M»…
А. Вишняков
―
Ну, там много, кто так делает. А реальными деньгами, которые будут выручены с продажи этих вещей, они будут с огромной скидкой, естественно очень дешево, но это все равно реальные деньги, и компании могут себе записывать в плюс, что мы пожертвовали на такую-то сумму, там – да? – на такое-то направление или там в такой-то фонд.
А. Вишняков
―
Сейчас Миша уже близок к блокчейну… записывать.
М. Палей
―
Да, это чуть-чуть попозже – блокчейн. Так вот в результате…
А. Плющев
―
То есть давайте зафиксируем. Получается, жертвователями в данном случае могут стать, не только частные лица, которые там отдают, не знаю, свой… свой пиджак там. Вот. Но и компании, которые прям фурами засылают…
М. Палей
―
Да. Конечно. Раньше они считали в фурах, писали, что мы помогли фурой. Но это какая-то странная единица измерения, не очень понятная…
А. Плющев
―
А кто цену… кто цену выставляемого товара определяет?
А. Вишняков
―
Продавец. Да.
М. Палей
―
Я… Я сейчас расскажу. На текущий момент ее выбирает продавец. Он так и будет ее выбирать, но у нас в ближайшее время буквально появится опция помощи продавцу, чтобы он мог установить цену, которая будет дешевле, чем…
А. Вишняков
―
Рекомендация.
М. Палей
―
… в целом на рынке. То есть рекомендация, чтобы она быстрее продалась. И как он может уже либо согласиться с этой ценой, либо сказать: «Нет, мне эта вещь дорога. Я хочу к примеру ее там выше продать». Или наоборот типа…
А. Плющев
―
Чтоб больше денег на благотворительность.
М. Палей
―
Да, хочу больше. А вот, кстати, вот это интересный момент, с которым мы столкнулись, первые самые пользователи как раз-таки, как оказалось, для них важно, сколько денег отправится на благотворительность. То есть если он выставляет вещь, которая в реальности стоит 10 тысяч рублей, вот если бы он ее где-то в другом месте продавал, он не хочет продавать ее за тысячу…
А. Вишняков
―
… он хочет 10.
М. Палей
―
Да. Там 10, ну, 9 максимум там, ну, 8. Вот все. Ну, никак иначе. Это вот… То есть…
А. Плющев
―
Важный психологический момент.
М. Палей
―
Да, то есть важный… Я помог на 8 тысяч, а не на 10. Я это… для меня важный момент. Это даже было для нас даже открытием как бы 1-е время…
А. Плющев
―
Ну, я не знаю, что тут больше играет. Я помог на 8 тысяч или не хочу за тысячу эту вещь, кому попало отдавать.
А. Вишняков
―
Ну…
М. Палей
―
Ну, разные могут быть…
А. Вишняков
―
Как говорится, можно по-разному это дать дело, смотреть с другой стороны.
А. Плющев
―
Представлять.
А. Вишняков
―
Да. Но так или иначе это драйвит cost фактически. Это драйвит для…
А. Плющев
―
Толкать цену!
А. Вишняков
―
… для конечного фонда, который получает деньги, это увеличивает стоимость, причем увеличивает на самом деле дважды, потому что… Вот Миша сказал, что мы… Все, что мы сейчас обсуждаем, мы обсуждаем, уже сделав исследование пользователей, и мы в цифрах как бы понимаем их готовность работать с нами…
М. Палей
―
Мы опросили больше тысячи человек, задавая им собственно вопросы по поводу площадки, по поводу готовности ее использования, по поводу отношения к целям благотворительности.
А. Вишняков
―
… исследовали. Не на улице опросник.
М. Палей
―
Да, да. То есть это профессиональное агентство проводило исследование. И как результат, кстати, мы были прям очень обрадованы. 67 процентов вообще трудоспособного населения от 20 до там 55 лет готовы пользоваться нашей площадкой. То есть они готовы действительно перейти там с текущих каких-то – да? – способов избавления от вещей на жертвование…
А. Плющев
―
А как это выглядит? В виде отдельного сайта? Или у благотворительных фондов, там я не знаю, или в данном случае ведущихся компаний, у них там стоят кнопки специальные, или что там такое?
М. Палей
―
Вот это… Вот это на самом деле интересный, хороший вопрос, – да, – потому что у нас есть естественно отдельный сайт, на который можно заходить и там выбирать благотворительный фонд…
А. Плющев
―
Куда жертвовать.
М. Палей
―
… куда жертвовать. Но при этом те фонды, которые заключили с нами сейчас договор, они у себя на сайте также размещают специальную кнопочку, «Вещи в деньги» она называется, и рядом с кнопкой «Пожертвовать». Соответственно как бы посетители сайтов благотворительных фондов, которые с нами работают, они могут пожертвовать как деньгами, так и могут нажать на эту кнопку и тем самым сразу попадают на наш сайт с уже выбранным конкретным фондом, в пользу которого они размещают вещь.
А. Плющев
―
Но вот у Вас же в этом не может не быть интереса. Вы не за бесплатно работаете очевидно. И Вы придумали это как какую-то коммерческую историю, на которой Вы, наверное, тоже хотите заработать деньги или по меньшей мере мировую славу. Вот. Ну, я думаю, что 1-е, скорей. Значит, где Вы собираете деньги, на каком этапе? Получается, Вы же все равно посредник – да? – или, скажем так, оказыватель услуги как жертвователю, так и благотворительным фондам. Это процент от каждой продажи? Или Вы продаете там место на платформе? Или как?
М. Палей
―
А я сейчас расскажу про эту тему. На самом деле это не совсем верное утверждение, что…
А. Плющев
―
Это предположение.
М. Палей
―
… мы делаем – да, – это там ради денег или там ради всемирной славы. На самом деле основная наша мотивация, как ни крути, – это, скажем так, развитие культуры благотворительности в нашей стране.
А. Плющев
―
Это все так говорят.
А. Вишняков
―
А на самом деле…
М. Палей
―
Но я Вам могу сказать то, что вот к примеру я одно время работал в финансовой сфере и очень неплохо зарабатывал. Сейчас я оттуда ушел и работаю исключительно над этим проектом. И более того долгое время я делал параллельно проекты, не приносящие дохода в социальной сфере. То есть мы развивали там и в гражданском сегменте там какие-то вещи. И действительно пытались помогать «Бессмертному полку» с сайтом, который у них сейчас есть. И это делается – как это? – с нашей стороны добровольно. Но при этом я считаю вполне нормальным получать зарплату за те дела, которые ты делаешь.
А. Плющев
―
Совершенно верно. Именно поэтому я спрашиваю, где…
М. Палей
―
Да, да. Так вот…
А. Плющев
―
… комиссия-то берется.
М. Палей
―
…вопрос как бы не в том, чтобы именно обогатиться, а вопрос в том, чтобы действительно просто оплачивать свою работу. Вот это наша основная мотивация здесь. И мы действительно берем комиссию с каждого перечисления. Наша комиссия составляет 7 процентов, которые делятся примерно, ну, как бы на следующие составляющие: 1) у нас есть… формируется, вернее, резервный фонд для мошенников, которые могут попадаться на площадке. Таких будет очень мало. Мы… Наша технология их практически исключает, но могут быть психически больные люди, которые как бы хотят, как бы непонятно по какой причине, к примеру делают…
А. Вишняков
―
Хочет…
М. Палей
―
… к примеру делают… вроде как бы продают вещь в пользу благотворительного фонда, сами ничего не зарабатывают, но к примеру подтверждают, что вещь отдали покупателю. И в этом случае у покупателя будут списаны деньги…
А. Вишняков
―
Я бы попроще прямо сказал, что на сайте естественно могут быть технические проблемы, связанные с, так сказать, с сервисной частью. Ну, как у любого сервисного сайта, вообще у любого сервисного, наверное, продукта. И мы закладываем какой-то процент разбора этих проблем.
М. Палей
―
Да.
А. Плющев
―
Понятно. На проблемы. Да.
М. Палей
―
Да. Другой процент – это действительно заработная плата команде. То есть нас сейчас 13 человек. вот что касается половины команды, мы сейчас работаем бесплатно. То есть я не получаю ничего сейчас за… за эту работу так же, как и Андрей.
А. Вишняков
―
Не жалуйся.
М. Палей
―
Да. И но… Естественно это не может продолжаться бесконечно. Да? И мы, конечно, должны что-то зарабатывать, работая full-time над нашим проектом. И еще есть…Есть следующее направление. Это… Мы не ограничиваемся как бы сейчас конкретно этой платформой, а мы… нам необходимо развиваться. И в том числе как раз тема блокчейн, про которую мы говорили, ее также надо финансировать.
А. Плющев
―
Я чувствую до перерыва мы не успеем до блокчейна дойти. Но дойдем обязательно. Так.
А. Вишняков
―
Блокчейн уже рядом.
А. Палей
―
Вот. Да. Соответственно как бы с точки зрения развития также нужны средства. И плюс ко всему естественно у нас есть инвестиции в проект, а тот, кто вкладывает деньги, он хочет получать их обратно и с какой-то прибылью. Соответственно те люди, которые являются у нас инвесторами, мы в любом случае стараемся, чтобы это был… они не имели контрольную долю… чтоб контроль над компанией был за нами. Но тем не менее как бы они хоть и менторитарно, но инвесторы, и они хотят получать… возвращать свои инвестиции, скажем так. Поэтому часть прибыли пойдет у ним на дивиденды.
А. Плющев
―
Вот один момент давайте уточним для наших слушателей. Смотрите, поскольку Андрей сказал там, вещь может попасть, не попасть там к покупателю. А вообще как это физически происходит?
М. Палей
―
Да, давайте расскажу. Механизм следующий: когда покупатель хочет приобрести определенную вещь, он нажимает кнопку «Забронировать эту вещь на сайте», вводит данные своей карточки, и резервируются денежные средства у него на сумму покупки, которую он хочет сделать. Он в любой момент может нажать кнопку «Отмена», и собственно – как? – деньги к нему вернутся назад. Но если он этой кнопки не нажимает и приезжает к продавцу, и забирает какую-то вещь, продавец в свою очередь должен подтвердить факт передачи товара. И в этот момент происходит… тогда деньги списываются.
А. Плющев
―
Чисто как на «Авито» на самом деле происходит. Я имею в виду оффлайновая часть.
М. Палей
―
Да, да.
А. Вишняков
―
Единственное, что мы картой расплачиваемся. Если на «Авито» кэшэм…
А. Плющев
―
Ну, да. А вот онлайновая часть…
М. Палей
―
И вот это, кстати, было тоже для нас очень важный момент, чтобы исключить мошенничество со стороны покупателя как и продавца… Ну, вот продавец… или только вот психический больной как бы… Да?
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
Вот. А мошенничество со стороны покупателей, нам необходимо было реализовать вот эту схему с резервированием денежных средств, а это возможно только при оплате банковской картой. И как раз в опросе тех самых тысячи человек, которых мы опрашивали, мы задали вопрос, насколько для вас будет приемлемым такой способ оплаты, и 70 процентов людей подтвердили, что они готовы…
А. Вишняков
―
72, по-моему.
М. Палей
―
Да, они готовы таким образом производить оплату на сайте, готовы…
А. Вишняков
―
То есть это уже норма как бы для людей стала все-таки.
М. Палей
―
Да, да. Это нормально. И это очень классно, потому что если б мы вышли с этим проектом еще года 3 назад, то…
А. Вишняков
―
Ну, да.
М. Палей
―
Да.
А. Вишняков
―
Платить было бы некому.
М. Палей
―
Да, платить было бы некому. Вот всему свое время, что называется.
А. Плющев
―
Давайте сейчас мы прервемся и до блокчейна доберемся во 2-й части нашей программы.**********
А. Плющев
―
Я напоминаю, что Вы слушаете программу «Точка». У нас здесь Михаил Палей, автор проекта «1+1 Торговая благотворительная площадка», и его коллега, руководитель клиентской работы этого проекта Андрей Вишняков. Мы собственно говорим об их открывшейся, – да? – открывшейся вот этой площадке, агригаторе для проектов благотворительности, агрегаторе, который помогает людям реализовывать какие-то им ненужные вещи и таким образом помогать благотворительным фондам. Кстати, то есть напрямую через Вас деньги пожертвовать нельзя, обязательно какую-то вещь надо продать?
М. Палей
―
Не совсем так. У нас, ну, на текущий момент – нет. Но буквально в течение ближайшего месяца мы планируем реализовать возможность дополнительно пожертвовать просто деньгами. То ест если ты к примеру кому-то помог вещью, ну, вырученной с продажи вещи деньгами, у тебя есть возможность этому же человеку, если ты видишь, что ему там, ну, не хватает, докинуть через наш сайт собственно просто денег. Вот. На… Ну, чтобы в результате до конца довести доброе дело, скажем так. Да?
А. Плющев
―
Вот еще… Вот еще, допустим, история. С другой стороны зайти. Зайти не со стороны там продавца и не со стороны жертвователя, и со стороны покупателя, а со стороны благотворителя. Да? Допустим, я не благотворительный фонд, не там фонд «Вера», не Хабенский, никто. Но у меня вот там случилась какая-то беда, или там у моих знакомых и так далее. Я могу как-то зайти, чтобы тоже с помощью Вас собрать деньги.
А. Вишняков
―
Никак.
М. Палей
―
Нет, на текущий момент это невозможно. Это нужно обращаться к нашим фондам-партнерам, которые занимаются конкретной проблематикой. И эти фонды уже…
А. Плющев
―
Через них?
М. Палей
―
Да. Я поясню, в чем причина. Все дело в том, что действительно рынок благотворительности, как мы говорили, на нем есть проблема доверия. И, ну, мало ли кто, что пишет.
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
И благотворительные фонды, у которых чистая репутация, которых проверяют там по 10 раз все возможные организации…
А. Плющев
―
А Вы их как отбирали?
М. Палей
―
А вот на самом деле отбирали мы их сейчас по очень простому…
А. Вишняков
―
Мы взяли тех, кого уже отобрали.
М. Палей
―
Да. Мы… Да. Мы взяли тех, кого уже верифицировали «Mail Добро» и «Все вместе». Вот. У них очень хорошая проверка фондов. И более того там «Все вместе», они еще собственно следят за дальнейшей как бы деятельностью фонда, чтобы у них все было хорошо. Многие фонды даже переживают, что они не могут туда вступить, потому что там прям вот 7 кругов ада надо пройти, чтобы вот тебя зарегистрировали в этой ассоциации. Таким образом мы взяли уже тех, кого проверили, и берем только их. Фондам очень важно, чтобы рядом с их именем не оказалось имени мошенника. Поэтому если бы мы брали, непонятно кого, – да? – как бы какую-то компанию, или вот просто кто-то обратился, а вот мы хотим сотрудничать, то…
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
И он вдруг оказался мошенником, это дискредитация всей площадки и всех ее партнеров, которые на ней находятся. Поэтому у нас на площадке только фонды, которые уже прошли проверку и не вызывают сомнений.
А. Плющев
―
Если человек купил… Извините, что о конкретике, но мне кажется, наших слушателей как раз больше всего интересно. Ведь получается, что по сути жертвуют-то оба, и тот, кто продает вещь, и тот, кто ее покупает.
М. Палей
―
Да.
А. Плющев
―
Да? И всем хочется быть удовлетворенными в этом смысле. Один, значит, отдал свою вещь и как-то таким образом помог. А другой купил ее, хотя мог бы и не покупать, наверное, – да? – и тоже таким образом помог. И вот если, допустим, человек купил вещь и как-то он ей разочарован или что-то ему не понравилось, или, допустим, она не сходится с описанием, или еще что-то, что дальше происходит?
М. Палей
―
Ну, если ему не нравится вещь изначально, он ее просто не забирает. То есть это…
А. Вишняков
―
Ну, он же ее увидел.
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
И он отменяет сразу же как бы свою бронь, деньги ему возвращаются. И ничего не происходит. А если же он ее уже взял. Он ее увидел. Он купил. И собственно потом как бы начал что-то говорить, это на самом деле уже проблемы продавца и покупателя, как они между собой как бы договорились. Мы в данном случае являемся всего лишь площадкой для свода этих людей. И возможно, что… И предоставляем легкую возможность – да? – как бы отправлять эти деньги на благотворительность.
А. Плющев
―
Какие-то возможны ли там жалобы, техподдержка, то, сё?
М. Палей
―
Безусловно. Да. Мы… У нас будет форма обратной связи. Даже есть уже. Да? Вот. Можно соответственно туда написать. И эти кейсы, они будут рассмотрены. Более того если… Так, как у каждого продавца и покупателя будет своя страница, то есть количество комментариев, отзывов и жалоб на конкретного продавца, оно будет там вестись, отражаться. То есть и если ты плохие вещи отдаешь, то это у тебя сразу же скажется там в твоих комментариях, в твоих рейтингах на площадке, и ты задумаешься вообще, надо тебе это делать или нет, потому что тебе… ну, плохой имидж в результате формируется. И никто у тебя не будет в результате.
А. Плющев
―
А там еще есть система рейтингов продавцов?
М. Палей
―
Ну, не рейтингов. Комментариев. То есть отзывов. То есть… Да. Если ты видишь, что у тебя… тебе написали, что вот ты плохой товар продал…
А. Плющев
―
А отзывы могут оставлять только те, кто купил.
М. Палей
―
Отзывы – да.
А. Плющев
―
И не все подряд?
М. Палей
―
Да, да. Отзывы – те, кто купил будут оставлять. Вот.
А. Вишняков
―
Мне кажется, пора к блокчейну переходить.
А, Плющев
―
Да. Секунду, секунду. Есть у меня еще один… еще один вопрос, но общего характера, не частного. Вообще по идее, ну, мне казалось, что по идее государство могло как-то поддержать. Там у нас есть, бывает, поддерживают старт-апы разные там, Сколково, там не знаю, Агентство стратегических инициатив. Кто там еще?
М. Палей
―
Да, безусловно. Я хотел, кстати, сказать спасибо вот нашим друзьям из Агентства стратегических инициатив. Они помогли нам организовать презентацию нашего проекта, предоставили место, вот Точку кипения АСИ, где мы собственно собрали все благотворительные фонды при помощи опять же Агентства стратегических инициатив, они помогали нам их звать. И собственно провели презентацию, после которой все захотели с нами работать. То есть мы получили 100-процентный отклик благотворительных фондов практически, что…
А. Вишняков
―
… социальный еще, по-моему.
М. Палей
―
… всем это не интересно. Да. Помимо Агентства стратегических инициатив, ну, именно с точки зрения государственной – да? – как бы вот, в принципе мы достаточно тепло были восприняты и в комитете общественных связей города Москвы. То есть как бы…
А. Вишняков
―
Скажем так, нас никто не обламывает.
М. Палей
―
Да.
А. Вишняков
―
И не заворачивает наш проект.
М. Палей
―
Мы встречаем как бы очень позитивную реакцию. То есть в принципе никто нам сейчас не пытается вставлять ин палки в колеса, ничего. Но с точки зрения финансирования, к сожалению, у нас достаточно все сейчас выстроено сложно. То есть такой проект как наш его нужно быстро развивать, нужно быстро поднимать, чтобы было много товаров, чтобы было много покупателей.
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
На это нужны деньги на маркетинг большие. Поэтому мы все-таки стараемся частными инвестициями как бы… Да?
А. Плющев
―
А, кстати, как Вы, – да, – как Вы собираетесь продвигать, вот интересно? То есть там, условно говоря, реклама на «Фейсбуке» там каких-то товаров. Я не знаю. Я первое, что пришло в голову…
А. Вишняков
―
Ну, то есть смотрите, что касается продвижения, понятно, что мы планируем использовать там все каналы современные, с точки зрения, что называется, наливания трафика на сайт. Мы сейчас их там прям тестируем, смотрим, сколько у нас будет обходиться там стоимость лида, из этого трансформируем активный бюджет. Параллельно понятно, что мы хотим использовать PR-составляющую. Вот к Вам, например, пришли поговорить. Надеемся, что это там тоже как-то поможет. Вот это, наверное, основная история. Плюс еще у нас есть такой важный ресурс, и я, честно говоря, в него очень сильно верю. Все фонды, которые у нас работают, у них уже есть своя аудитория. И пускай рекламное сообщение на тему работы с нашим проектом, они цепляют не только свою целевую, скажем, аудиторию, еще аудиторию, которая… которой вообще могла бы быть интересна тема купить вещи или там продать вещи и тема благотворительности. Таким образом как бы делая больший охват. Соответственно это тоже ресурсы, которые, ну, нам приводят определенный там трафик, в данном случае пользователей.
М. Палей
―
Ну, и я бы вот просто такой момент, то, что те люди, которые действительно есть в группах социальных сетей благотворительных фондов конкретных, чаще всего это люди такие приверженцы этих фондов. То есть они действительно скидывают деньги. То есть это те люди, которые не просто привыкли поболтать или там случайно туда вошли, а многие из них это действительно люди, которые реально помогают. И когда там родной фонд там выводит у себя информацию, что теперь у тебя на сайте есть возможность к примеру – да? – на своем же сайте, на родном там, перейти… Да? … по ссылке пожертвовать еще и вещами в мою пользу, в пользу меня конкретно как фонда – да? – то это тоже должно быть достаточно интересно. Мы сейчас как раз тестируем вот этот канал людей в группах социальных сетей фондов. Мы намерены сейчас на старте… не берем слишком большое количество благотворительных фондов, чтобы, что называется, не захлебнуться в трафике и научиться им управлять. Поэтому там в ближайший там месяц – да? – у нас будет… ну, мы будем определенную ограниченную аудиторию к себе пускать на сайт. И как раз хотим ее нормально отцифровать, посмотреть как бы, сколько это стоит нам привлечь там человека, – да? – сколько стоит покупка. Ну, короче все метрики вывести в результате. Вот. Вот этот канал, охват благотворительных фондов, мы на него очень сильно надеемся, и он в принципе уже начинает себя оправдывать.
А. Плющев
―
И вот спустя почти 40 минут нашего разговора на тему «Благотворительность на блокчейне» мы расстаемся с темой благотворительности, впрочем ненадолго, и переходим к блокчейну собственно. Давайте сначала напомним собственно, что за технология. Знают ее в основном в связи с биткойном, но это не единственное проявление ее. Поэтому вот Вам и карты в руки. Как Вы ее, значит, приспособили, прикрутили к своей платформе, и что там используется?
М. Палей
―
Я действительно тогда начну с начала, просто вот там я надеюсь, что многие в курсе, что такое блокчейн, как он работает, но на всякий пожарный я сейчас вот скажу, буквально на пальцах, что называется. Блокчейн – это система распределенных реестров. Что это значит? Представьте себе, у вас есть некий блокнотик, куда вы записали информацию о чем-то, а дальше вы ходите и всем показываете: «А вот у меня есть информация такая-то. Вот. Я вот ее записал». И вам все говорят: «Мало ли что ты у себя в блокнотике записал как бы. Да? Мы тебе не верим просто. Ну, ты мог сейчас эту запись сделать. Мог ее фальсифицировать. Мог новый блокнотик взять». Так вот блокчейн – это когда вы одну запись делаете не у себя, а делаете сразу там, представляете, в миллионе блокнотиков по всему миру у разных людей. И теперь если вы вдруг захотите эту запись изменить, удалить, что-то с ней сделать, как-то фальсифицировать ее, то вам придется найти весь этот миллион людей, отобрать у них блокнотики и там все изменить. По сути вот блокчейн – это технология, когда информация хранится одновременно у огромного количества там, ну, будем говорить там людей, – да? – можно сказать. Или там… Ну, неважно, короче. У каких-то пользователей. Таким образом исключается возможность фальсификации, потому что любая попытка что-то изменить, она будет сразу там отслежена системой, и вы будете просто выброшены из нее как бы. И навсегда потеряете там репутацию свою. Таким образом, блокчейн – это технология, не допускающая фальсификаций. Собственно в связи с этим сейчас уже по всему миру в самых разных областях ее начинают применять. То есть начиная от того, что действительно там банковская сфера – да? – то есть у нас к примеру даже «Альфа-банк», там «Сбербанк» уже начинают уже начинают работать с определенными платформами на блокчейн. Если брать западные там наши аналоги… Ой! Западные варианты использования блокчейна, то эстонцы там, например, вообще медицинские карты ведут на блокчейн, чтобы вдруг кто-то задним числом не мог там фальсифицировать к примеру справку о психическом здоровье. Да? Чтобы там что-то у кого-то отсудить. Когда данные один раз записаны, ты не можешь уже задним числом что-то куда-то вписать. Все. Нотариусы в Америке, системы голосования уже начинаются как бы на блокчейн использоваться. «Госзнак» даже наш собирается сейчас использовать блокчейн уже. Таким образом везде… Ну, напрашивается Росреестр. Да?
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
В принципе они тоже, насколько я знаю, думают над этим. В любом случае там, где нужно исключить возможность фальсификации, там нужен блокчейн.
А. Плющев
―
А то у нас люди исчезают из Росреестра, зашифровывать там их и так далее.
М. Палей
―
Да, да. Вот…
А. Плющев
―
Всякое происходит.
М. Палей
―
Вот если бы Росреестр был на блокчейне, такое было бы невозможно просто, потому что это бы сразу увидели огромное количество всех людей, что кто-то пытается что-то изменить. Вот. И он бы не мог это удалить. Он бы мог новую версию сверху повесить, но это было бы… И сразу понятно, кто это сделал, когда это сделал и почему. Так вот помимо тех сфер, про которые я сказал, естественно блокчейн нужен там, где нужно доверие. И как мы сказали, благотворительность как раз-таки есть кризис доверия определенный. И по там утверждению многих западных экспертов, многие пророчат вообще блокчейн на благотворительности, его распространение… Как это? 2-е место после блокчейна на финансах. Да? То есть потому, что объемы реально трансакций на благотворительность, они огромны. И использование в благотворительной сфере, оно… Ну, это будущее. То есть как бы там, где нужно доверие, там будет блокчейн. У меня нет никаких в этом сомнений. В принципе у тех, кто знаком с технологией, тоже таких сомнений нет. Так вот что может блокчейн сделать в благотворительности? Сейчас есть ряд старт-апов в разных странах… То есть там вот есть в Америке там «BitGive», там, кстати, в Китае точка «Али Экспресса» тоже запускает… запустила уже там даже старт-ап, который позволяет принимать благотворительным организациям биткойны. Об этом очень многие говорят сейчас. И действительно многие организации на западе уже стараются принимать биткойны в качестве пожертвований, но как справедливо было отмечено вот в статье исследовательской компании английской одной еще 2 года назад, когда они занимались обследованием как раз системы блокчейн для благотворительности. Для благотворительности интересно не само пожертвование в криптовалюте, а ей интересна сама вот эта технология, потому что когда ты записал все поступления денежных средств и все расходы в блокчейне…
А. Вишняков
―
Все транзакции.
М. Палей
―
… значит, и на выходе ты получил определенный отчет для физических лиц, для своих жертвователей, что ты честный фонд, что сколько у тебя пришло, сколько ушло. Ну, там понятно, остался какой-то процент на, что называется…
А. Плющев
―
Деятельность самого фонда.
М. Палей
―
Да. Вот. Ты сразу честный. То есть тебе можно доверять. И вот этот кризис доверия, он исчезает, потому что тот фонд, который работает на блокчейн, ему можно верить. В связи с этим мы предложили как раз вот на презентации благотворительным фондам создать единую ассоциацию фондов на блокчейн. И в свою очередь предложили фондам разработать специальное программное обеспечение по загрузке отчетности фондов в блокчейн и по визуализации данных из блокчейн для пользователей, чтоб в красивом виде можно было посмотреть.
А. Плющев
―
Круто. Там графика какая-нибудь?
М. Палей
―
Ну, конечно. Да. Вот. И мы были прям вот очень сильно обрадованы, потому что вот 80 процентов тех, кто пришел на нашу презентацию, а это были очень хорошие фонды, все, которые уже проверенные и действительно там честные, они согласились. И мы сейчас вот организуем рабочую группу по созданию этой ассоциации. Таким образом та ассоциация, которая будет работать на блокчейне буквально там в течение 2-3-х лет, опять же говорю, у нас нет в этом сомнений, фонд, входящий в нее будет иметь определенное доверие у пользователей.
А. Плющев
―
Если я правильно понимаю, то, в общем, Вы могли бы со своей платформой благотворительной… Да? Вот для благотворительных компаний, фондов и так далее обойтись и без блокчейна на самом-то деле. Ну, а что там? Прикрутить платежи. Да? И все. Вот.
А. Вишняков
―
Ну, это еще момент, который самим фондам нравится. То есть фонды, которые и так добросовестные, они с радостью говорят: «Да, мы вообще всю кухню покажем, потому что тогда мы четко себя отгородили от недобросовестных».
М. Палей
―
И я хотел сказать такой важный момент. Мы подали пример фондам в том плане, что мы сами, так как для нас собственно доверие тоже один из важнейших моментов… является доверие пользователей. Ну, мало ли что за площадка? А вдруг они там действительно сейчас что-то будут там где-то отмывать. Ну, как обычно это делается. Появляются какие-то непонятные конторы. Так вот мы специально все наши поступления, расходы и путь всех наших транзакций будем записывать в блокчейн. Мы первые, кто это сделаем и собственно будем образцов для благотворительных фондов. И…
А. Плющев
―
Ну, то есть условно говоря, куплена такая-то вещь, из нее столько-то денег пошло туда, 7 процентов Вам там…
М. Палей
―
Да.
А. Плющев
―
… как говорится…
М. Палей
―
Да. И мы более того планируем показывать наши расходы внутренние, собственно куда эти деньги отчисляются. То есть для нас максимально важно быть прозрачными, чтобы ни у кого не возникало там сомнений в нашей деятельности.
А. Плющев
―
Куда идут деньги.
М. Палей
―
Да, куда идут деньги. Поэтому мы планируем все, что у нас… всю нашу кухню показывать в блокчейне, и собственно призвали фонды к этому. Они это поддержали. Соответственно как бы мы будем являться, входить в эту ассоциацию, сами не являясь фондом, но как бы будем в ней участвовать и будем ее поддерживать в техническом плане.
А. Плющев
―
Ну, всегда, когда говорят о блокчейне сейчас, и Вы сами упомянули, виртуальные валюты упоминаются. Здесь есть им как-то место или нет?
М. Палей
―
Да, безусловно.
А. Вишняков
―
Хотя изначально не планировалось.
М. Палей
―
Что касается виртуальных валют, то у нас… Ну, скажем так: мы планируем выпускать некие добрые токины, можно так сказать. Вот. За добрые дела. Условно говоря, люди, которые будут жертвовать в организации, входящие в ассоциацию блокчейн, они будут получать специальные токины добрых дел, которые изначально ничего не стоят, конечно. То есть, ну, по сути это просто как бы некая внутренняя идея как балл. Ну, типа там баллы на какие-то там… Да. Вот. Люди будут получать за каждое там пожертвование, за каждое там доброе дело, которое они сделают, они будут получать определенное количество этих токинов. При этом это должно стать некой единицей измерения, скажем так… Я так начну лучше, скажу: мы хотим создать некую экосистему благотворительности, экосистему добрых дел, в которую входит с одной стороны ассоциация честных фондов, работающая на блокчейн, которая не вызывает ни у кого никаких сомнений. С другой стороны входят сами жертвователи, которые соответственно должны быть уверены в том, что они там жертвуют…
А. Вишняков
―
Жертвуют, куда надо.
М. Палей
―
Да, куда надо, и хотят иметь свой рейтинг.
А. Плющев
―
Так.
М. Палей
―
Да. Вот. И хотят иметь некий рейтинг того, что… Ну, вот некое подтверждение, признание, я бы так сказал, того, что они действительно делают хорошие дела. И с 3-й стороны, как уже мы говорили раньше, есть социально ответственный бизнес, который готов в принципе отдавать даже бесплатно излишки своего производства, там старые коллекции, неважно что на благотворительность. И вот в этой экосистеме замкнутой мы вводим так называемый вот этот добрый токин, который позволяет людям, которые делают хорошие дела покупать вот собственно как бы – да? – на нашей площадке…
А. Плющев
―
Ну, да.
М. Палей
―
… какие-то реально вещи, а благотворительные фонды в будущем начнут принимать в этой валюте, в этих токинах как бы – да? – пожертвования. У нас уже есть подтверждение ряда фондов, которые готовы с этим работать. Есть подтверждение от ритейла. Я не буду как бы сейчас называть, кто конкретно. Вот. Но эта схема работает. То есть получается, что вот эта валюта добрых дел, которую мы вводим, она будет работать в некой замкнутой системе – да? – некий есть market place, на котором продаются вещи, и их можно покупать за вот… Скажем так, токины, вырученные за добрые дела.
А. Плющев
―
Спасибо большое. Михаил Палей, автор проекта «1+1 Торговая благотворительная площадка», и руководитель клиентской работы этого проекта Андрей Вишняков были сегодня в программе «Точка». Спасибо. И удачи!