Премьер Путин в одном из московских магазинов - Юрий Кобаладзе - Разворот (утренний) - 2009-06-25

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Ещё одна тема, которая сегодня объединяет всю прессу – это поход премьер-министра в магазин. Событие исключительное.

А. ОСИН: Он в магазины не ходит.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Создаётся такое впечатление. Сейчас у нас на связи управляющий директор компании «X5 Retail Group» Юрий Кобаладзе. Юрий, доброе утро.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Здравствуйте.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Это было большим сюрпризом для Вас, что премьер Путин поехал в Ваш магазин?

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Очень большим сюрпризом. Я тоже не ожидал и счастлив, что попал в эту группу.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Вы уверены, что счастливы? Там премьер устроен мягкий разнос.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Абсолютно не согласен с Вами. Более того, и мне, и всем он сказал, что магазин ему понравился, большой, светлый, хороший магазин.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Магазин-то замечательный, Юрий. А вот цены!

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Ну, понимаете, цены… Конечно, торговля, особенно торговля продуктами, волнует всех. Вы мне можете показать человека, который когда-либо был доволен ценами? У нас цены всегда растут. Но резких заявлений относительно торговли или конкретного магазина там не было. И Путин наоборот подчёркивал, что в его задачи не входит уничтожить сеть, а выработать… Вы правильно сказали, что вчера состоялось совещание, на котором обсуждался будущий закон, и задача правительства – выработать такой закон, который одинаково бы удовлетворял и сети, и поставщиков, и производителей. Поэтому никакой критики в адрес сетей в устах Путина не прозвучала.

А. ОСИН: А если скорректировать не цены, а наценки, некоторые продукты продаются в два раза дороже, чем вы их покупаете. Как это формируется всё?

Ю. КОБАЛАДЗЕ: На некоторые продукты продаётся дороже, некоторые дешевле. Да, на некоторые товары не первой необходимости, не на социально значимые, наценки выше. Зато это позволяет держать низкие цены на товары первой необходимости.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Юрий, простите, но мясо вроде, хочется кушать, если мы не веганы, каждый день. И Путин вчера указал, что наценка 100-120%.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Я из его уст такой цифры не слышал, но может быть на какие-то виды продукции есть и 120%, хотя я об этом не знаю. И в том списке, который он достал из кармана, там тоже речь не шла о 120%. Я не знаю, откуда эта цифра у вас.

А. ОСИН: Юрий, передо мной газета «Известия», цитирую: «120% - это разве высокая оценка? – обиделся Кобаладзе». Тут так написано. Вы здесь обижались?

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Может быть. Я не помню, чтобы такая цифра фигурировала. Но дело не в этом. Надо понимать, что ценообразование в магазинах, нам же никто деньги не даёт, мы их зарабатываем, в том числе и за счёт торговых наценок. На некоторые товары она выше, на некоторые ниже. Но речь идёт не только о нашей сети. Вообще, торговые сети делают так, что они понижают инфляцию за счёт… у нас, например, три формата магазинов, вчера мы поехали в формат такой, что ли премиальный, это хороший магазин, есть магазины дискаунтеры, есть гипермаркеты. Конечно, цены варьируются. Цены разные.

Но ещё раз подчёркиваю, что в торговых сетях цены значительно ниже. И эти цены не только не раскачивают инфляцию, как утверждают некоторые, а ведут её к снижению. Мы внутренний аудит проводим, и видим, что если инфляция по стране составляет 10%, то у нас она чуть ли не в 2 раза меньше.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Юрий, скажите, правда, что Вы пообещали с сегодняшнего дня снизить цены на некоторые товары?

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Это тоже вырвано из контекста. Там был нормальный разговор, в котором были определённые шутки, что ли. Что значит, мы завтра всё снизим? Я такого заявления, естественно, публично не делал.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Ещё один вопрос, уже теоретически-законодательный. В советские времена существовала предельная торговая надбавка, если не ошибаюсь, в 12%. Сейчас ограничений не существует?

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Сейчас это предмет соглашения между поставщиком и продавцом.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Соответственно, с покупателем. Хочет он – покупает, не хочет не берёт.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: У покупателя сейчас есть выбор. Ему не нравится цена в конкретном магазине, то рядом есть другой, можно покупать там.

А. ОСИН: Или рынок.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Да, или идти на рынок. Выбор колоссальный. Кстати, премьер-министр это подчёркнул, что совершенно иная ситуация, что теперь на полках огромный выбор. Мы когда подошли… Я, кстати, тоже первый раз был, к стыду своему, именно конкретно в этом магазине. Но действительно, он производил хорошее впечатление.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Глаза разбегаются.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Абсолютно.

А. ОСИН: И деньги.

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Это действительно был спонтанный визит. Никто не готовился, никто специально туда не завозил никакие продукты, никто не нагонял туда людей.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Девушек в чистые фартуки не переодевали?

Ю. КОБАЛАДЗЕ: Никто не переодевал, для директора магазина это был колоссальный сюрприз. Мы вошли в магазин, все просто онемели, эти бабушки, посетители, когда они увидели Путина, дара речи лишились.

В. ВАРФОЛОМЕЕВ: Спасибо большое за участие в «Развороте». Это Юрий Кобаладзе, управляющий директор компании «X5 Retail Group»