Никита Белых - Особое мнение - 2015-02-27
27.02.2015
М. Королева
―
Здравствуйте. Это действительно программа «Особое мнение». Я – Марина Королева. Напротив – губернатор Кировской области Никита Белых. Никита Юрьевич, здравствуйте.
Н. Белых
―
Добрый вечер.
М. Королева
―
Соскучились наши слушатели, поэтому вопросов было много. Я надеюсь, будет еще больше в процессе эфира. Кстати большинство вопросов касаются кризиса. Тут на днях Евгений Григорьевич Ясин, уважаемый уверял меня в частности в эфире, что есть такие регионы в стране, где кризис не чувствуется. Например, он привел пример Воронежской области. А что там у вас в Кировской области?
Н. Белых
―
Я, к сожалению, не знаю, почему в Воронежской области с точки зрения Евгения Григорьевича кризис не чувствуется. Кризис штука такая, что чувствуется везде. То есть не бывает так, что во всех регионах, кризис по всей стране идут определенные антикризисные меры, программы, сокращения и так далее, а кто-то этого не ощущает.
М. Королева
―
Ну может быть где-то больше, где-то меньше.
Н. Белых
―
Где-то больше, где-то меньше. Причем здесь важно с одной стороны оценивать, что реально происходит и восприятие того, что происходит. Потому что, как известно, наиболее болезненно ощущают разного рода негативные изменения те, кто очень динамично развивался, где уже сформировалось ожидание роста на много лет вперед и когда собственно это ожидание не подтверждается, и еще не дай бог сопровождается реальным сокращением доходов, темпов развития тех или иных отраслей. Это на уровне эмоций воспринимается намного болезненнее, чем, если бы у предыдущего периода динамичного развития не было.Н.Белых: Если требуется затянуть пояса, в первую очередь это должна делать сама власть
М. Королева
―
То есть кто выше поднимался, тот больнее падает.
Н. Белых
―
Это правда. И, во всяком случае, больнее ощущает эти падения. То есть соответственно те регионы, где каких-то позитивных изменений не было, либо они носили не такой динамичный характер, знаете, есть такая поговорка старая: хорошо не жили, не надо и привыкать. Поэтому здесь можно только говорить о том, то есть кризис точно касается и затрагивает все регионы, просто где-то ощущается более болезненно, где-то менее, где-то люди активнее реагируют на те или иные процессы. Но это вопросы скорее субъективного восприятия.
М. Королева
―
Но вы себя-то куда относите, к тем, кто не жили богато, не надо и привыкать или куда? Или тот, кто все-таки поднимался, но больно упал.
Н. Белых
―
Кировская область регион небогатый и не самый, наверное, инвестиционно-привлекательный, объективно скажем. Не буду сейчас останавливаться на причинах этого, они носят не краткосрочный характер. Но я думаю, что мы столкнемся с тем, что те показатели, которые не просто фиксировались, которые ощущались людьми: жилищное строительство, строительство объектов социальной инфраструктуры, ремонты дорог, какие-то иные процессы, которые можно пощупать, увидеть. И сокращение этих темпов, естественно, людьми будет восприниматься. В то же время, если нам при этом удастся все-таки какие-то из программы проектов сохранить, реализовать самостоятельно, либо с помощью федеральных программ, федерального бюджета, то соответственно эти ожидания и ощущения, может быть, будут менее болезненными. Что касается собственно того, что человек ощущает своим кошельком, здесь все будет зависеть от основных показателей, как будет меняться зарплата, как будут расти цены на продукты и промтовары, что будет происходить с тарифами, с услугами ЖКХ. А эта ситуация, которая в конкретных цифрах сложно прогнозируется. Понятно, что надо готовиться к непростым периодам, то есть если мы говорим о зарплате, если говорить о том, что зарплата не будет расти, то…
М. Королева
―
Да не будет расти это бы еще хорошо. Мы в последние дни получаем все больше новостей, что где-то у кого-то зарплата снижается. Например, стало известно, что в администрации президента собираются сократить на 10% зарплату. В регионах сегодня «КоммерсантЪ» пишет, готовятся уволить и понизить в зарплате от 5 до 20% чиновников. Давайте по зарплатам скажем вашего аппарата, чиновников, местных депутатов может быть.
Н. Белых
―
У нас процесс оптимизации, сокращения практически не прекращался. Я когда в 2009 году пришел работать в качестве губернатора, первый указ как губернатор я подписал, касающийся сокращения чиновников на 15%. Болезненно, тяжело, 15% не получилось, получилось, если память не изменяет, порядка 12%. Тем не менее, это был достаточно серьезный шаг, который в том числе привел к тому, что в дальнейшие периоды, когда возникла либо целесообразность, либо необходимость, либо прямые директивные указания в каких-то случаях, у нас же очень часто это превращается в какую-то кампанию, давайте сокращать…
М. Королева
―
В смысле сверху что ли.
Н. Белых
―
Да, бывают такие моменты. То выясняется, что те, кто по собственной инициативе таких действий не предпринимали и как говорится, жирок подкопили, им конечно проще такие процедуры делать. На сегодняшний день мы ведем работу, связанную с сокращением численности, но это уже будут не 20% сокращения. Это раз. Мы видим резерв по сокращению за счет укрупнения органов власти. Поскольку сам функционал сократить не получается, то будем за счет сокращения общеуправленческих функций, бухгалтерии, ай-ти, правовых служб. Вот сейчас те документы, которые у нас подготовлены, они предполагают сокращение нынешней структуры, в которой 34 органа исполнительной власти до 21. В полтора раза. За счет этого появится возможность высвободить определенные дополнительные ставки, которые можно будет при необходимости сократить. И надеюсь, повысить качество управления…
М. Королева
―
Но люди при этом теряют работу.
Н. Белых
―
Да, я считаю, что это главная проблема кризиса. Что надо четко понимать, что совсем пройти безболезненно его не получается ни для кого. Кто-то работу вынужденно теряет, у кого-то сокращаются доходы, у кого-то возникают другого рода проблемы.
М. Королева
―
То есть у вас безработица в Кировской области вырастет?
Н. Белых
―
Давайте так. Совершенно точно будут высвобождаться люди, причем это касается не только органов управления, власти, но как вы понимаете, и на предприятиях эти процессы будут происходить. Вопрос, насколько высвободившиеся люди быстро смогут найти работу, будет зависеть с одной стороны как от тех действий, которые будут предпринимать власть, так и от желания и готовности людей работать.Н.Белых: Сейчас то время, когда требуются лидеры, которые будут говорить не «вперед», а «за мной»
М. Королева
―
Но власть это вы.
Н. Белых
―
Это мы, и муниципалитеты, и федеральные структуры. Естественно. Поэтому если вы помните, то в том антикризисном пакете документов, который месяц назад практически был впервые обнародован, значительная часть этого антикризисного плана посвящена проблеме занятости. То есть средства, которые и по линии службы занятости, и проекты по самозанятости и на создание новых рабочих мест, там значительные средства предполагались к выделению. Сейчас я почему говорю в таком тоне, - предполагались, - потому что пока официальных документов, к сожалению, нет.
М. Королева
―
Довольно много вопросов пришло по Интернету. Постепенно я буду их задавать. Например, спрашивают вас: в чем основная причина роста цен на продовольствие и можно ли их остановить?
Н. Белых
―
Причин несколько. Во-первых, как бы мы ни говорили о том, что мы полностью не зависим по тем или иным статьям от импорта, на практике совершенно независимых отраслей у нас практически нет. Даже когда мы говорим о производстве молока, молочных продуктов, мяса у себя, обязательно сталкиваемся, и мы этот вопрос обсуждали с нашими коллегами-производителями, где-то упаковка, где-то разного рода коробки, картонки, которые оказывается почему-то наша промышленность в свое время так и не стала производить.
М. Королева
―
Сухой порошок для молока.
Н. Белых
―
Нет, сухой порошок такая позиция, мы действительно сухой порошок как страна импортируем. Причем не только из Белоруссии, но даже из США, но в целом, во всяком случае, когда мы говорим про Кировскую область, мы самодостаточный, даже избыточный по молоку регион, но цены все равно пусть не на десятки процентов, но…
М. Королева
―
То есть вы импортозамещаетесь.
Н. Белых
―
Мы, мало кто знает, Кировская область один из лидеров по производству молока в России. То есть по надоям на одну корову мы занимаем седьмое место в России, и первое место в Приволжском федеральном округе. По общему объему входим в десятку. То есть мы действительно традиционно очень сильны именно в молоке и все, что касается молочного производства.
М. Королева
―
То есть в этом смысле вам повезло, эмбарго вас российское не слишком коснулось.
Н. Белых
―
Не коснулось в этой части. Понятно, что есть же специфическая продукция. Твердые сыры, например, иные вещи. Они не такую большую долю в общем объеме потребления занимают, но есть категории людей, которые очень болезненно это эмбарго ощущают и воспринимают. Но я сейчас не об этом. Практически получается так, что даже по тем направлениям, по тем продуктам, где основное сырье российское, все равно есть повышение. То есть это повышение может быть не слишком большим. Но оно все равно происходит. А есть направления, где мы оказались очень сильно зависимы. По тому же мясу, производству например говядины и аргентинская, и бразильская говядина, и новозеландская, они все равно повысили свою стоимость не в результате эмбарго, а в результате изменения курса национальной валюты. Поэтому здесь входящие цены выросли. Плюс надо не забывать, что мы в такой очень гибкой системе находимся. С одной стороны мы говорим, что отличный у нас урожай в этом году. Точнее в 2014 году. Хороший урожай. При этом изменение курса национальной валюты привело к тому, что экспортные операции стали намного более интересными и выгодными, и в результате тот урожай, который был собран и с избытком покрывал необходимые наши внутренние потребности как государства, стал вымываться за счет того, что производителям стало интереснее отправлять его на экспорт. То же самое касается самых разных направлений подсолнечника, сои, и так далее. То есть поэтому с одной стороны вроде и урожаи хорошие и вся ситуация благоприятная, но сельхозпроизводителям выгоднее и интереснее, оказывается, заниматься не переработкой здесь и обеспечением внутреннего рынка, а собственно говоря, реализацией таких экспортных проектов. А меры, которые государство принимает в таких условиях, как правило, достаточно лихорадочно устанавливая те или иные запреты на вывоз, они с одной стороны обходятся достаточно легко, с другой стороны вызывают как раз дополнительный ажиотаж. Поэтому то, что происходило в прошлом году в конце с той же гречкой, это не есть изменение мировой конъюнктуры. Это не то что вдруг в мире выяснилось, что гречки не хватает. Собственно говоря, действия где-то случайные, где-то допускаю сговор производителей, товаропроводящих сетей, оно вызывает такие колебания, которые на фоне такого нервозного настроения еще и создают дополнительные…
М. Королева
―
То есть факторов полно, но люди, которые приходят в магазины, видят очевидное – цены выросли. Я хочу вас спросить, как вам предложение заморозить цены на основные значимые продукты. Вы, наверное, слышали. К чему это приведет? Это хорошо или наоборот не очень.
Н. Белых
―
Конечно, заморозка цен на продукты не может не привести к дефициту этих продуктов. Это понятно.
М. Королева
―
Хлеб, молоко.
Н. Белых
―
Еще раз говорю, необходима более гибкая политика. Потому что, что значит заморозить цены на те или иные продукты, если у тебя реально растут издержки. То есть если у тебя реально растут издержки, допустим, если вы смотрите хлебобулочные изделия, один из самых чувствительных, наверное, продуктов, то если ты замораживаешь цены на конечный продукт, но при этом не регулируешь цены на муку, зерно, и они у тебя растут, это в конечном итоге приведет к тому, что хлебокомбинаты будут просто обанкрочены. Потому что их внутренние издержки будут превышать цену их реализации.
М. Королева
―
То есть вы против.
Н. Белых
―
Я считаю, что возможно и правильно определять на отдельные виды товаров действительно, социальных максимальный размер наценки. Что и практикуется как более мягкая форма и то, что многими и товаропроводящими сетями, потому что речь идет не только о производителях, а всей цепочке, в том числе торговые сети, магазины, они как раз к этому относятся с пониманием. Понятно, что есть группа товаров, которые признаны социальными, то есть молоко с невысокой жирностью, хлеб ржаной, еще целая категория. Где в принципе даже без потери для экономики товаропроводящей сети и производителя возможно удерживать низкие цены с минимальной рентабельностью, естественно, при этом не вводя такие запреты на все другие группы товаров.
М. Королева
―
Никита Юрьевич, но у вас там еще интереснее в Кировской области все, потому что у вас, оказывается, есть продовольственные карточки. Это правда?
Н. Белых
―
Это правда и мне очень приятно, что сейчас Минпромторг этот проект начинает популяризировать и тиражировать. На самом деле это то, что называется на Западе, который сейчас не принято…
М. Королева
―
Я прочитала это слово – фудстемп. Пришла в ужас, честно говоря.
Н. Белых
―
На самом деле эти карточки или такая форма поддержки, потому что они в разных форматах могут существовать, где-то карточки, где-то талоны, где-то как в нашем случае просто деньги, зачисляемые на специальные банковские карты.
М. Королева
―
Вы расскажите, пожалуйста, подробнее. Потому что наших слушателей так же, как и меня вот это сочетание – «продовольственные карточки» пугает. Потому что сразу вспоминается советский опыт, карточки на мыло, на сахар.
Н. Белых
―
На самом деле это с одной стороны дополнительная мера социальной поддержки плюсом к тому, что есть. Для тех категорий, которые будут признаны наиболее социально незащищенными. Мы у себя, поскольку это нигде федеральным законодательством не регламентируется, мы в качестве эксперимента ввели эту форму поддержки для многодетных семей. И собственно этот проект пилотный. Реализуется именно с многодетными семьями. Это первое. Второе. Это сочетание мер социальной поддержки с правильным цивилизованным методом поддержки товаропроизводителей.
М. Королева
―
То есть эти карточки вы можете их использовать только для отечественных товаров. Так?
Н. Белых
―
В нашей модели и собственно говоря, Минпромторг именно эту модель рекомендует на сегодняшний день к тиражированию и масштабированию, средства, которые зачисляются на эти карточки, могут быть использованы только для приобретения продукции местных товаропроизводителей – раз, и то не всех. То есть понятно, что допустим, алкоголь мы, например, вычеркиваем из этой категории. Соответственно когда…Н.Белых: Все родовые травмы и пороки, которые существуют у власти, они существуют и у оппозиции
М. Королева
―
Простите, только местных – сказали вы. Не в смысле российских, а кировских что ли.
Н. Белых
―
Это кировский проект, поэтому в данном случае мы говорим только о кировских товаропроизводителях.
М. Королева
―
Давайте мы на этом прервемся, вернемся в эту студию через несколько минут.НОВОСТИ
М. Королева
―
Продолжаем «Особое мнение» с губернатором Кировской области Никитой Белых. +7-985-970-45-45 и в твиттере есть аккаунт @vyzvon. Давайте я задам один из вопросов нашего слушателя из Ярославской области, который пытается уточнить по поводу продовольственных карточек, которые у вас в области уже действуют, а в России возможно появятся. Поскольку планирует это Минпромторг. Карточки это констатация патовой ситуации или способ выйти из кризиса? От себя добавлю: или это такая завуалированная поддержка отечественного производителя.
Н. Белых
―
Да не завуалированная, это впрямую поддержка отечественного производителя. Более того, по тем нормам, которые мы как страна, вступившая в ВТО, обязаны будем принять. Потому что одна из проблем, которая связана со вступлением России в ВТО это поддержка сельхозпроизводителей. Вот, собственно говоря, прямая поддержка как она сейчас оказывается регионами и Минсельхозом товаропроизводителей, она по правилам ВТО запрещена. Но ты как государство можешь поддерживать потребителя, который рублем или долларом или юанем, или фунтом голосует уже за эффективного товаропроизводителя. Поэтому эта форма, цивилизованная форма поддержки товаропроизводителя. Когда ты через систему государственной поддержки, социальной поддержки выделяешь средства для какой-то категории граждан, а они в свою очередь, будучи ограничены в том, что они не могут обналичить, то есть не могут на них приобрести в данном случае промышленные товары, они покупают ту продукцию, которую они считают наиболее конкурентоспособной, соответствующей их пожеланиям с точки зрения соотношения качества и цены. Поэтому мы в рамках реализации этого проекта очень четко имеем для себя статистику. А что, собственно говоря, покупает человек, то есть когда ему эти деньги выделяются. И поэтому когда приходит кто-то из товаропроизводителей, говорит, мы такие замечательные, мы такую классную продукцию производим, ребят, так ее не покупают. Смотрите на те деньги, которое государство дает дополнительно той или иной категории граждан, они не покупают вашу продукцию. Что вы нам будете рассказывать здесь о своей конкурентоспособности, о том, какие вы замечательные.
М. Королева
―
То есть получается, что вы в данном случае думаете не столько о людях, потому что может быть вы давали бы деньги, а они бы покупали, может быть, импортные товары. Но вы их заставляете, принуждаете покупать на эти карточки…
Н. Белых
―
Речь идет именно о дополнительных деньгах. То есть речь не идет о том, что какие-то существующие меры социальной поддержки трансформируются и ограничивают человека в их использовании. Нет, речь идет только о дополнительных средствах и добровольном соответственно желании гражданина. Поэтому здесь действительно сочетание мер социальной поддержки определенных категорий населения и поддержки местного товаропроизводителя. Причем совершенно цивилизованно, соответствующей всем форматам международным, российским, каким угодно.
М. Королева
―
Но можно ли сказать, следуя вопросу нашего слушателя…
Н. Белых
―
И даже на уровне правительства эта программа, которая курируется не только Минпромторгом, но и Минсельхозом. Они здесь как раз, сегодня мы с вами говорим, а у меня в Кировской области один из руководителей департамента Минсельхоза изучает программу для того, чтобы смотреть, что Минсельхоз в рамках именно поддержки сельхозпроизводителей может для этого использовать.
М. Королева
―
Я только уточню. Вы это начали делать когда. До кризиса или уже во время?
Н. Белых
―
Нет, это мы начали делать еще два года назад. В качестве пилотного проекта, знаете, гладко было на бумаге, да забыли про овраги. Это же сама идея достаточно легко и понятно объясняется. А когда сталкиваешься с огромным количеством технологических проблем, начиная от того, что у торговых сетей должно быть соответствующее программное обеспечение, потому что ограничения, связанные с тем, что средства могут быть использованы только на ту или иную категорию товаров, должны быть соответствующим образом штрих-кодами отфиксированы и прочее. Поэтому мы и начали этот проект реализовывать сначала в областном центре в Кирове, с развитой достаточно торговой инфраструктурой. И то далеко не все торговые сети в этом приняли участие, потому что ряд федеральных сетей сказали, ребята, мы все понимаем, но нам для этого придется переделывать программное обеспечение, а оно у нас стандартизировано по всей сети федеральной, поэтому на это пойти не можем. Сейчас мы вышли на другие крупные города области – Кирово-Чепецк, Омутнинск, Слободской, задача в этом году выйти в целом на область через систему потребкооперации.
М. Королева
―
Тут требуют просто, чтобы мы с вами про политику тоже поговорили.
Н. Белых
―
Давайте.
М. Королева
―
В частности политика связана с акциями протеста. Потому что вдруг кто-то не захочет продовольственные карточки, а скажет, нет, я хочу выйти на антикризисный марш 1 марта, например. Акции протеста во многих городах пройдут. И вот вас спрашивают: как вы относитесь к этому маршу, не хотите ли, например, его в Кирове возглавить или наоборот, запретить.
Н. Белых
―
Этот марш у нас, по-моему, называется сход антикризисный. «Весна». Соответствующие уведомления поступили, никаких запретов естественно, на его проведение со стороны муниципалитета и области не дается. То есть он будет проходить. А что касается возглавить, тут вопрос в целеполагании. Если есть конкретные предложения о том, что необходимо делать с точки зрения борьбы с кризисом или конкретными явлениями, не просто эмоции выплескивать, для этого есть другие совершенно форматы, причем которые и у нас используются. У нас активная тема, связанная с планами города по реконструкции центрального рынка. Предприниматели очень активно и болезненно к этой теме отнеслись. В конечном итоге через институты и уполномоченных по правам предпринимателей и общественной палаты внесли необходимые изменения в конкурсную документацию. Для того чтобы те риски, которые предприниматели видели для себя, чтобы их минимизировать. Поэтому если желание просто выплеснуть эмоции, пожалуйста, то есть главное, чтобы это не переходило какие-то рамки, определенные законом, без призывов к крови и экстремизму. И прочее. Поэтому пусть проходит.
М. Королева
―
Но с другой стороны дело не только в эмоциях, например, люди хотят выйти, чтобы сказать, уверены, что они всегда могут сказать вам и в частности городской администрации, областной администрации все, что они считают нужным.
Н. Белых
―
Видите у меня сколько телефонов. Я присутствую во всех социальных сетях. Прекрасно знаете, что у меня нет никакой охраны. Я езжу на своей машине. Я точно также хожу по магазинам и общаюсь с людьми не в формате выхода к народу, а в формате своей обычной текущей жизни. То есть поэтому те, кто хотят что-то высказать не в режиме оскорблений, а в режиме каких-то предложений, то есть в 90% случаев я понимаю, что есть какие-то шероховатости. Где-то что-то не удается сделать. Но в 90% случаев это удается.Н.Белых: На сегодняшний день власть ровно такая, какая соответствует нашему обществу
М. Королева
―
Ну и высказываниям на митингах вы тоже мешать не собираетесь.
Н. Белых
―
Естественно.
М. Королева
―
Хороший вопрос, вас спрашивают: а какова свобода действий в вашем регионе. То есть можете вы делать все возможное, например, ради снижения кризиса, не оглядываясь на федеральную власть. Все, что захотите и придумаете.
Н. Белых
―
Все, что захотим и придумаем то, на что есть ресурс. То есть понятно, что любые изменения, любые планы они требуют средств, которых во время кризиса не хватает.
М. Королева
―
Вы имеете в виду средства из бюджета что ли?
Н. Белых
―
Любых средств. Когда мы говорим про любой план, если вы видели антикризисный план правительства, это собственно расписанные деньги, на что должны пойти, где на поддержку промышленности, где на обеспечение занятости, где на решение проблем с долгами регионов. Если мы говорим про региональный уровень, то на самом деле тоже срез очень будет похожий, помочь каким-то предприятиям. Что значит помочь, выделить деньги на субсидирование процентной ставки, выделить какие-то дополнительные деньги, допустим, на поддержку малого предпринимательства или программ самозанятости. А эти деньги они откуда могут взяться. Только за счет перераспределения из того, что есть. Они же дополнительно ниоткуда не появятся. А соответственно то, что есть, это извиняюсь, уже деньги расписанные. Ты же не будешь говорить о том, что давайте снимем деньги со здравоохранения для того, чтобы направить на поддержку занятости или развитие малого предпринимательства.
М. Королева
―
Нет, это допустим, понятно. То, что касается бюджетной сферы это ясно. Но есть, например, сферы бизнеса. Я смотрю, на вещевых рынках Москвы закрылась почти каждая десятая палатка. Это означает, что малый бизнес как-то постепенно во время кризиса загибается. Ведь есть же какие-то другие рычаги, наверное, урегулирования в кризисных ситуациях. Например, развитие малого предпринимательства.
Н. Белых
―
Секундочку. Вообще влияние государства на экономику оно прописано и существует в нескольких инструментах. Они, так или иначе, сводятся к ресурсу. В редких случаях не финансовому. Потому что когда мы говорим, допустим, про налоговые льготы, это тоже деньги, от которых бюджет отказывается, но которые сейчас в бюджете запланированы. Когда мы говорим о госзаказе как форме поддержки, это тоже деньги. Когда мы говорим о бюджетных инвестициях, это тоже деньги. Когда мы говорим о субсидиях, это тоже деньги. Поэтому очень упрощенное представление считать, что есть какие-то формы борьбы с кризисом, которые происходят совершенно бесплатно… Нет, они есть, и мне кажется, что очень важно, чтобы во время кризиса абсолютно главное, что хотел сказать, есть важная тема, которая не требует денег. То есть это вопросы консолидации общества. Это вопросы доверия друг к другу власти, бизнеса и общества.
М. Королева
―
Вообще никаких денег, это правда.
Н. Белых
―
Это то, что денег не требует. Должен быть некий свод правил, которые каждый должен принять на себя. Если мы говорим о том, что, ребята, ситуация тяжелая, требуется затянуть пояса, то в первую очередь это должны делать сами чиновники, сама власть. И это даже не вопрос фактической экономии денег, потому что в масштабах общих затрат это как правило копейки. Это важно именно с точки зрения такого эмоционального посыла. Перефразируя Шварца: лучшее украшение чиновника это скромность и прозрачная декларация. Сейчас то время, когда требуются лидеры, которые будут говорить не «вперед», а «за мной». Вот я так делаю, поэтому мы отказываемся от каких-то льгот, которыми и не пользуемся. Недавно…
М. Королева
―
Продовольственные карточки например.
Н. Белых
―
Нет, я совсем недавно внес законопроект, который касается того, что те льготы, которые мне как губернатору положены в плане санаторно-курортного обслуживания, которыми я никогда не пользовался, которые распространяют на меня и членов семьи, я от них отказываюсь. Мне говорят, зачем ты отказываешься, ты и так не пользуешься. Это не дает экономии бюджета. Мне важно, чтобы люди понимали, что мы действительно точно также принимаем и на себя те изменения условий внешних, которые возникли и считаем это принципиально важным в этой ситуации.
М. Королева
―
Еще один вопрос, который связан с политикой. Левада-центр, опрос: нужна ли сейчас в России политическая оппозиция власти. 58% говорят, что да, нужна. На ваш взгляд, вот вы про консолидацию, а с другой стороны оппозиция это вроде как антиконсолидация. Оппозиция сейчас в нынешней ситуации нужна стране?
Н. Белых
―
Нужна, и более того ее роль принципиально возрастает в этих условиях. Если мы говорим про оппозицию, которая четко имеет свои планы, программы, которые говорят о том, что те меры, которые вы предлагаете, они недостаточно эффективны, должны быть меры другие, и готовы их аргументировать и высказывать, если власть опять же готова их слушать и слышать. Такая оппозиция конечно нужна.
М. Королева
―
А она готова, власть?
Н. Белых
―
У нас власть ровно такая же, как и оппозиция. Все родовые травмы и пороки, которые существуют у власти, они существуют и у оппозиции. То есть хотите…
М. Королева
―
Это вы себя бывшего имеете в виду?
Н. Белых
―
Без комментариев. Я говорю о том, что все абсолютно зеркально. Вы прекрасно знаете, какие у нас минусы и проблемы существуют у оппозиции, они же существуют и у власти. Готова ли слышать власть? Вопрос: готова ли слышать оппозиция.
М. Королева
―
И последний вопрос. Стали вы лучше понимать нынешнюю российскую власть, побыв ее частью? Вопрос слушателя.
Н. Белых
―
Да, и я об этом сразу говорил, что для меня самым большим потрясением, наверное, на этой работе было то, что я достаточно негативно и критично относился к власти, и, работая в органах власти, критичность она не уменьшилась. Но у меня очень серьезно повысилась степень критичности к обществу. Потому что действительно могу констатировать, что на сегодняшний день власть ровно такая, какая соответствует нашему обществу.
М. Королева
―
Никита Белых, губернатор Кировской области. Его «Особое мнение», всем спасибо, всем счастливо.