Поворот карьеры - Анна Тищенко, Виктория Ташбаева, Наталья Князева - Испытание - 2007-10-30
Т. САМСОНОВА: У микрофона Тоня Самсонова, доброе утро, вы слушаете программу «Испытание», программу, в которой можно услышать, как проходят собеседование на работу соискатели, на настоящую работу настоящие соискатели проходят собеседование с настоящими консультантами, которых я и приветствую у нас в студии. Это Анна Тищенко, доброе утро, Аня.
А. ТИЩЕНКО: Доброе.
Т. САМСОНОВА: И Виктория Ташбаева, доброе утро, Виктория.
В. ТАШБАЕВА: Доброе утро.
Т. САМСОНОВА: Наш соискатель – Наталья Князева, доброе утро, Наталья.
Н. КНЯЗЕВА: Доброе утро.
Т. САМСОНОВА: Сегодня мы говорим на тему «Поворот карьеры», в каком возрасте не страшно и оправданно сделать крутой поворот в своей карьере. Быть, например, сначала, т.е. просто сменить свою работу, кардинально изменить свое призвание, кардинально. В каком возрасте это можно сделать, какие необходимо соблюсти условия, чтобы вас приняли, чтобы это не было так рискованно, опасно, чтобы убедить работодателя в том, что вы, действительно, готовы стать профессионалом в другой области. Прежде, чем мы приступим к собеседованию, я хочу вызвонить нашего гостя, который был у нас на передаче полтора месяца назад. Он участвовал в передаче «От частного бизнеса к работе по найму», Александр Гезин. Александр проходил собеседование в прямом эфире, тогда слушатели не оценили его, сказали, что его шансы невелики. Хочется понять, как сложилась его судьба потом, после собеседования в прямом эфире. Александр? Алло, доброе утро.
А. ГЕЗИН: Доброе утро.
Т. САМСОНОВА: Вы нас слышите?
А. ГЕЗИН: Да-да, слышу.
Т. САМСОНОВА: Александр, ну что, вы устроились работать по найму после передачи или не сложилось?
А. ГЕЗИН: Вы знаете, это была вообще тема для обсуждения, предложения определенные поступали, но пока мне интереснее заниматься своим делом, на 150%.
Т. САМСОНОВА: Т.е. это вас не заинтересовали или это вы не смогли заинтересовать работодателя в том, что вы готовы работать не только начальником, но и наемным служащим.
А. ГЕЗИН: Нет-нет, это меня не заинтересовали.
Т. САМСОНОВА: Вас не заинтересовали?
А. ГЕЗИН: Да.
Т. САМСОНОВА: Александр, у нас сегодня тоже тема, связанная с изменениями, судьбоносными решениями, изменениями в карьере, у нас Наталья Князева, соискатель, может быть, вы дадите какие-то советы, как проходить собеседование, как решаться или не решаться на такие важные поступки, как смена профессии, смена карьеры кардинальная?
А. ГЕЗИН: Объяснение, советы, в любом случае, нужно решаться, нужно видеть впереди цель, нужно понять, нужно изучить ее, стоит ли к ней идти, потому что, как в песне Макаревича, от ненужных побед остается усталость. Если стоит идти, если понимаешь, есть свет в конце тоннеля, тогда это нужно делать, нужно менять кардинально. Для этого, конечно, это учеба, опыт, опыт приобретается только на поражениях, будет падать, вставать, идти. И потом падать уже перестанешь. Поэтому здесь только это очень, на самом деле, похвально. Главное, чтобы ты видел свет в конце тоннеля, это главное.
Т. САМСОНОВА: Понятно, спасибо большое, Александр. Я напомню, на связи у нас был Александр Гезин, участник, соискатель в программе «Испытание», который принимал участие несколько месяцев назад, он сейчас работает в частном бизнесе, видимо, не собирается этих ненужных достижений в своей жизни достигать, когда есть уже какая-то определенная работа. Наталья, прежде, чем я отдам вас в опытные руки консультантов компании «Анкор», хочется задать вас, какая у вас сейчас профессия, на какую вы ее хотите сменить?
Н. КНЯЗЕВА: Сейчас я занимаюсь продажами, специалист по продажам. У меня большой опыт, где-то с 95 года, всю сознательную жизнь, так можно сказать, я занимаюсь, я продаю. Продавала услуги, продавала товар.
Т. САМСОНОВА: А сейчас что хотите?
Н. КНЯЗЕВА: Начала мне приходить мысль в свое время, что мне это становится скучным, неинтересным. Т.е. я уже достигла для себя каких-то результатов, ничего нового я в этом открыть для себя не могу.
Т. САМСОНОВА: Вы хотите более интересную работу?
Н. КНЯЗЕВА: Да, я хочу интересную работу для себя, чтобы я ходила на работу, радовалась, что-то новое узнавала и могла те знания, опыт, которые у меня есть, применить в новом направлении.
Т. САМСОНОВА: И где это будет?
Н. КНЯЗЕВА: Я хочу заниматься персоналом.
Т. САМСОНОВА: Т.е. вы хотите быть кем?
Н. КНЯЗЕВА: Я хочу работать менеджером по персоналу.
Т. САМСОНОВА: В принципе, это кардинальная смена, несмотря на то, что менеджер и там, и здесь, но менеджер по продажам и менеджер по персоналу – это две совершенно разные вещи. Мы сейчас будем выяснять, насколько вы готовы стать менеджером по персоналу, насколько работодатель, вы сможете убедить работодателей или представителей работодателей в том, что вы готовы к смене профессии такой кардинальной. Прежде, чем я передам слово консультанту Анне Тищенко, которая будет вести собеседование, я хочу напомнить, что в нашей передаче вы можете слышать не только вопросы консультанта, но и то, что он думает, когда получает те или иные ответы, вы услышите внутренний голос консультанта. Внутренним голосом консультанта сегодня выступает Виктория Ташбаева. Так что после определенной музыкальной отбивки вы будете слышать, что же консультант думает по поводу ответов Натальи. Все, я думаю, достаточно. Еще я скажу нашим слушателям, что у нас есть смс, + 7 985 970 4545. Если вы когда-либо меняли работу, настолько кардинально меняли профессиональную сферу, у вас есть какие-то вопросы, присылайте их, пожалуйста, на смс, + 7 985 970 4545. После новостей во второй части программы мы на них ответим. А сейчас время интерактивного собеседования. Анна, пожалуйста.
А. ТИЩЕНКО: Спасибо, доброе утро еще раз всем. Итак, приступим к нашему интервью. Наталья, скажите, пожалуйста, в чем была причина вашего переезда в Москву?
Н. КНЯЗЕВА: Очень давно хотела жить в Москве, мне всегда нравился этот город, но не было возможности, к сожалению, моя личная жизнь сложилась так, что это дало толчок для переезда.
А. ТИЩЕНКО: Хорошо, скажите, пожалуйста, когда вы приехали в Москву, сколько времени вам потребовалось на то, чтобы найти работу? И какие конкретные вы шаги предпринимали для того, чтобы найти именно ту работу, которая вам была бы интересна?
Н. КНЯЗЕВА: Работу я нашла в течение месяца, у меня был некий комплекс провинциала, так сказать, я пыталась найти работу там, чем я занималась в своем городе. Я обратилась в те фирмы, разослала резюме в те фирмы, которые занимались подобной деятельностью.
А. ТИЩЕНКО: Т.е. продажами?
Н. КНЯЗЕВА: Да, продажами. После прохождения нескольких собеседований, меня пригласили работать менеджером по продажам.
А. ТИЩЕНКО: Т.е. вы решили и в Москве продолжать свою трудовую деятельность, связанную с продажами?
Н. КНЯЗЕВА: Да, мне всегда нравились продажи, мне всегда нравилось работать с людьми, мне всегда, я чувствовала интерес к этой работе, мне было интересно. У меня был такой драйв, так можно сказать.
А. ТИЩЕНКО: Отлично.
Н. КНЯЗЕВА: Когда ты чего-то долго добиваешься, когда тебе отказывают, не хотят у тебя что-то покупать, то наступает момент, когда человек, подписываешь договор и продаешь что-то.
А. ТИЩЕНКО: Замечательно. Наталья, скажите, пожалуйста, когда вы подписывали договора, чем вы руководствовались, вы какую нормативную базу изучали, с кем-то советовались?
Н. КНЯЗЕВА: В каждой фирме, в каждой компании есть юристы, есть какие-то шаблоны, плюс еще у меня, дело в том, что у меня бухгалтерское образование, я считаю, что это какая-то была основа, которая позволяет работать с документами. Я всегда подходила к работе, как будто это мой личный бизнес, допустим, изучая договор, какой-то пункт, я всегда смотрела, а как, как будто это моя компания, как будет для меня лично тот или иной пункт приемлем. Мне это всегда помогало.
А. ТИЩЕНКО: Отлично.
Н. КНЯЗЕВА: Конечно, есть какие-то вещи, которые ты просто читаешь и понять не можешь, потому что это не твоя сфера, для этого есть наставники, старшие товарищи, руководители, которые принимают эту ответственность на себя, так можно сказать.
А. ТИЩЕНКО: Отлично, спасибо за ваш ответ, Наталья, расскажите, пожалуйста, о вашем последнем месте работы, где вы сейчас еще, я так понимаю, работаете.
Н. КНЯЗЕВА: Да, я работаю, на нынешней работе я уже совмещаю обязанности менеджера по персоналу. Я приняла решение уйти из этой компании, потому что поняла, что надо, если менять, то кардинально все, увольняться с продаж и идти искать персонал. Когда я написала заявление, руководство компании отнеслось к этому очень отрицательно, они не хотели, чтобы я уходила.
ВНУТРЕННИЙ ГОЛОС КОНСУЛЬТАНТА
В. ТАШБАЕВА: Консультант задал конкретный вопрос, Наталья немножко уходит в сторону. Слушайте внимательнее вопросы.
А. ТИЩЕНКО: Итак, Наталья, продолжим наш диалог, именно меня интересует, на последнем месте что вы делали, что входило в ваши обязанности, каким образом вы пришли к тому, что стали совмещать функционал двух разных должностей?
Н. КНЯЗЕВА: Я на последнем месте работы продавала, продаю. Искала потенциальных клиентов, продавала им нашу продукцию.
А. ТИЩЕНКО: Каким образом вы стали заниматься именно работой с персоналом, как это получилось? Это была ваша инициатива?
Н. КНЯЗЕВА: Да, это была моя инициатива, потому что я видела, что в нашей компании этого нет, мне очень хотелось этим заниматься, я видела ошибки, которые совершают. Может быть, это были не ошибки, но что этим никто не занимается, а надо, чтобы кто-то начал нанимать людей, т.е. искать резюме, приглашать людей на работу, какие-то совершать, именно с персоналом какие-то действия, так можно сказать, потому что нужен такой человек в любой компании.
А. ТИЩЕНКО: Т.е. такого человека в вашей компании не было?
Н. КНЯЗЕВА: Не было.
А. ТИЩЕНКО: А сколько лет компания существует на рынке?
Н. КНЯЗЕВА: Компания достаточно молодая, четвертый год.
А. ТИЩЕНКО: За четыре года, смотрите, если такого человека не было, тем не менее, компания существует и развивается, как вы считаете, может быть, в этой компании такой человек и не нужен?
Н. КНЯЗЕВА: Я считаю, что нужен, потому что компания развивается. Если бы было пять человек, как изначально, может быть, и не надо было, все бы решалось на уровне дружеских каких-то отношений. А когда происходит рост компании, когда набираются люди, всегда нужна, допустим, обратная реакция между руководителем и сотрудниками. Надо, чтобы кто-то это доносил до сотрудников, допустим, тех же самых людей, менеджеров по продажам, их надо искать. Кто-то должен этим заниматься, а нагрузка у нашего руководства очень большая, потому что объем работы очень большой, компания очень крупная сама, не по количеству людей, а по количеству работы, произведенной продукции, по продажам. Я считаю, что такой человек нужен обязательно.
А. ТИЩЕНКО: Отлично. Наталья, скажите, пожалуйста, вы рассказали о том, что занимались продажами на последнем месте работы, а исходя из обязанностей менеджера по персоналу, что вы делали?
Н. КНЯЗЕВА: Что делала, я размещала вакансии на сайтах, давала в газеты объявления, искала резюме, созванивалась с людьми, приглашала их на собеседования. Также адаптация молодых специалистов в коллективе тоже на мне.
А. ТИЩЕНКО: На вас была, да?
Н. КНЯЗЕВА: Да, человек приходил в коллектив, я его знакомила, я все рассказывала, я помогала, вплоть до того, что, допустим, одна девочка пришла, она просто элементарно не знала, я сейчас возьму трубку, как я буду звонить и что я буду говорить. Т.е. я это на собственном опыте показывала.
А. ТИЩЕНКО: Т.е. это, скорее, все-таки касается какого-то наставничества?
Н. КНЯЗЕВА: Да.
А. ТИЩЕНКО: Чем адаптация. А скажите, что вы понимаете вообще под словом адаптация?
Н. КНЯЗЕВА: Адаптация – это еще, кроме наставничества, это еще психологический какой-то момент. Человек пришел на работу, новый коллектив, уделить ему внимание, объяснить, ответить на какие-то вопросы, которые человек не понимает, что, допустим, творится в коллективе, между сотрудниками.
ВНУТРЕННИЙ ГОЛОС КОНСУЛЬТАНТА
В. ТАШБАЕВА: Мне кажется, наш кандидат немножко подменяет понятия, чаще всего в компаниях адаптация и о том, что происходит в коллективе и т.д., это очень субъективное мнение, каждый человек должен сам это мнение формировать.
А. ТИЩЕНКО: Хорошо, Наталья, давайте сейчас затронем такую тему, скажите, пожалуйста, за последние полтора-два года были ли в вашей работе такие ситуации, когда коллеги были недовольны результатом вашей деятельности?
Н. КНЯЗЕВА: Коллеги? Я думаю, что нет, во всяком случае, вслух и мне об этом никто не говорил.
А. ТИЩЕНКО: Т.е. за последние два года вы не допускали ни одной ошибки?
Н. КНЯЗЕВА: Я допускала ошибки, невозможно живому человеку при работе не допускать ошибки.
А. ТИЩЕНКО: Отлично, расскажите мне, пожалуйста, о последней какой-то серьезной ошибке, которую вы помните, в своей работе непосредственно.
Н. КНЯЗЕВА: Когда, допустим, я ошиблась и заказала на производство не тот артикул, наименование товара.
А. ТИЩЕНКО: Как потом развивалась эта ситуация?
Н. КНЯЗЕВА: Как развивалась ситуация, я подошла к другим менеджерам, узнала, у кого подобные, кто продает подобную продукцию, эту продукцию просто перепродали другим покупателям.
А. ТИЩЕНКО: Отлично, скажите, пожалуйста, из этой ситуации какой для себя вынесли опыт?
Н. КНЯЗЕВА: Надо быть внимательнее.
А. ТИЩЕНКО: Отлично, хорошо, Наталья, спасибо за ваш ответ. Скажите, пожалуйста, такой вопрос, зачем вообще вам работа менеджера по персоналу?
Н. КНЯЗЕВА: Знаете, такой чисто психологический вопрос, я хочу жить, хочу жить, получать удовольствие от жизни, хочу заниматься работой, которая бы мне нравилась. Если я вижу, что я ничего больше для себя не получу, я сейчас имею в виду не материальную сторону, а именно моральную, я хочу, дело в том, что у меня нет высшего образования, я только в этом году пошла учиться. Пошла учиться на управление персоналом. Давно было желание получить это образование, но я не знала, куда мне пойти, учиться ради корочки я не хотела. Когда у меня это все сформировалось в голове, когда я попробовала, когда я начала этим заниматься, я поняла, что да, без образования нельзя в настоящее время сейчас, без специального, потому что я хочу получить знания в своей, в этой области. Плюс я так думаю, что если мне удастся, у меня получится стать менеджером по персоналу, все равно мне придется пройти сейчас какие-то еще и курсы краткосрочные, чтобы я лучше ориентировалась в этой области, так можно сказать.
Т. САМСОНОВА: Наталья, а сколько вы проработали, какой у вас был трудовой стаж до того момента, как вы поняли, кем вы, на самом деле, хотите быть, на кого вам надо учиться?
Н. КНЯЗЕВА: Я буду говорить, этот трудовой стаж, с 95 года.
Т. САМСОНОВА: С 95 года, т.е. больше 10 лет вы проработали, чтобы понять, что же ваше призвание есть, на самом деле, что вы не менеджер по продажам, а вы хотите стать менеджером по персоналу. После, во второй части программы, после новостей мы с нашими слушателями проведем голосование о том, нужно ли Наталье менять профессию, готова ли она стать профессионалом в другой области или это уже делать, мягко говоря, поздновато, потому что больше 12 лет вы определялись с тем, в чем ваше призвание. Сейчас во время новостей можно прислать нам вопросы на смс + 7 985 970 4545. Во второй части программы мы продолжим.
НОВОСТИ
Т. САМСОНОВА: Вы слушаете вторую часть программы «Испытание», я еще раз хочу напомнить, кто у нас в гостях. Это Анна Тищенко и Виктория Ташбаева, консультанты компании «Анкор», Наталья Князева, соискатель, с которой мы сейчас проводили сложное собеседование на тему «Поворот карьеры». Выясняли, нужно ли Наталье менять профессию, готова ли она к этому, потому что она хочет кардинальной смены в своей жизни, она хочет начать получать, наконец-то, удовольствие от работы и стать, если раньше она была менеджером по продажам, то теперь она хочет быть менеджером по персоналу. Прежде, чем мы будем отвечать на ваши вопросы, которые можно присылать по смс + 7 985 970 4545, разбирать возможные ошибки и плюсы в ответах нашего соискателя. Я хочу объявить голосование, которое мы сейчас проведем, вопрос у меня к вам такой. Нужно ли Наталье менять профессию? Вы слышали интервью, вы слышали, что человек 12 проработал в одной сфере, хочет ее кардинально сменить, как вы считаете, поздно, не поздно, достаточно ли Наталья профессиональна в той сфере, в которой она хочет быть теперь, в которой она хочет быть занята? Итак, нужно ли Наталье менять профессию? Если вы считаете, что да, никогда не поздно сменить амплуа, никогда не поздно найти себя – 660 01 13, позвоните и проголосуйте. Если вы считаете, что нет, уже поздно, того профессионализма, который нужен, чтобы быть менеджером по персоналу, уже не набрать, 660 01 14. Итак, нужно ли Наталье менять профессию, да, нужно, 660 01 13, никогда не поздно, нет, уже поздно – 660 01 14.
ЗАСТАВКА
Т. САМСОНОВА: Анна, теперь много вопросов к вам накопилось. Во-первых, насколько это распространенная ситуация, что человек так хочет резко изменить свою профессию?
А. ТИЩЕНКО: В принципе, это достаточно распространено, люди работают, люди хотят развиваться, люди ищут для себя чего-то нового, интересного. И если раньше, например, у них не было возможности, то в какой-то момент они понимают, что вот их шанс, этот шанс не нужно упускать.
Т. САМСОНОВА: Но Иван у нас на сайте спрашивает, на сайте echo.msk.ru, где можно задавать вопросы к эфиру, он спрашивает, а, например, в 40-50 лет еще возможно это сделать? Или есть какие-то возрастные ограничения на смену профессии?
А. ТИЩЕНКО: Спасибо Ивану за его вопрос. Я бы ответила таким образом, что делать какую-то очень жесткую привязку к возрасту, наверное, все-таки не стоит, потому что и в 50, и в 60 лет человек может себя найти в чем-то, совершенно новом и интересном. Здесь главное – делать акцент именно на то, что нужно найти компанию, где будут ценить то, что этот человек сможет предложить, где будут делать большой акцент именно на его знании, на его желании, на его стремлении развиваться, потому что иногда стремления и желания становятся даже важнее, чем какой-то профессионализм.
Т. САМСОНОВА: Но если возвращаться к ситуации Натальи, то Наталья стала развивать себя как профессионал в другой области в своей компании. Она не стала искать другую компанию, все-таки у кого больше перспектив, у человека, который хочет сменить амплуа на своем месте работы, или у человека, который увольняется и говорит – все, это мне все не нравится, я не хочу быть, здесь работать, я хочу работать там, я хочу работать в другой сфере?
А. ТИЩЕНКО: Опять же, это зависит, во многом, именно от компании, если внутри вашей компании есть такая возможность попробовать себя в каком-то другом направлении, наверняка этим нужно воспользоваться, потому что вы уже знаете компанию, вы уже знаете, в нашем случае, персонал, вам уже с ними будет легче работать.
Т. САМСОНОВА: А вы можете рассказать, как это делается? Потому что понятно, что возможность такая есть всегда, но что, нужно прийти к начальнику и рассказать ему – товарищ, я хочу работать, не знаю, не уборщицей, а водителем или как?
А. ТИЩЕНКО: Безусловно, нужно говорить со своим руководителем, да.
Т. САМСОНОВА: Как убеждать?
А. ТИЩЕНКО: Обязательно нужно разговаривать, проявлять инициативу, ни в коем случае нельзя замыкаться в себе, потому что если в какой-то момент человек замыкается, не говорит о своих действительных мотивах, то просто-напросто это сказывается на эффективности его работы. И может привести к тому, что он станет плохо работать, руководство это заметит, вместо того, чтобы он развивался в этой компании, его просто-напросто уволят. Поэтому нужно общаться, не нужно бояться говорить.
Т. САМСОНОВА: В этом плане, мне кажется, Наталья поступила очень хитро, она сначала взяла на себя функции человека, которым она хочет стать, она сначала взяла на себя функции менеджера по персоналу, только потом, сейчас она может прийти к своему руководству и сказать – смотри, как я здорово делаю, давай я все-таки буду менеджером по персоналу, а не менеджером по продажам.
А. ТИЩЕНКО: Тут, может быть, даже не совсем хитрость.
Т. САМСОНОВА: Вы это оцениваете или нет?
А. ТИЩЕНКО: Может быть, это просто, действительно, очень хорошая инициатива, да, со стороны Натальи, потому что она решила попробовать и посмотреть, что ей сможет руководитель предложить, у нее получилось, это здорово. Т.е. тут, действительно, такая очень хорошая ситуация. В дальнейшем уже в случае Натальи все, опять же, будет зависеть от того, как руководитель оценит ее работу, насколько нужна эта должность внутри данной компании, потому что, согласитесь, четыре года компании работала без такого человека, все хорошо, как я поняла, то, что руководитель считает, что все достаточно успешно функционирует.
Т. САМСОНОВА: Да, и убедить теперь очень сложно.
А. ТИЩЕНКО: Да, теперь нужно его убедить в том, что это, действительно, нужно. Если у Натальи это получится, то, может быть, ей даже не придется уходить из данной компании. Она сможет развиваться. Если же нет, то тут будет очень многое зависеть от нее.
Т. САМСОНОВА: А что делать людям, которым, действительно, не удалось убедить свое руководство своей компании, им приходится искать работу в других компаниях, какие подводные камни их ждут на собеседованиях, на что им нужно обратить внимание? В чем ограничения эти?
А. ТИЩЕНКО: Вы знаете, ограничения, они, безусловно, есть. Т.е., например, даже мы затрагивали вопросы ограничения по возрасту, но тут нужно понимать, что человек, когда он хочет сменить свою профессию, в первую очередь, должен сам определиться на 100%, чего он хочет, что он сможет, что он сможет дать этой компании, что он сможет получить от этого развития в том или ином направлении. Он должен понимать, что это очень большой стресс.
Т. САМСОНОВА: Просто вопрос возникает на самом первом этапе, что писать в резюме? Что мне писать в резюме, если я хочу, я, например, хочу стать менеджером по персоналу, я никогда с персоналом не работала и вдруг я поняла, что это мое призвание.
А. ТИЩЕНКО: Нужно изучить, что это за сфера, в которой вы хотите работать, нужно понять, какими качествами должен обладать человек, претендующий на ту или иную позицию. И когда вы составляете резюме, в цели нужно эти качества обязательно отметить.
Т. САМСОНОВА: Понятно. Тем временем закончилось наше голосование, мы спрашивали у слушателей, нужно ли Наталье менять профессию, 82% радиослушателей считают, что Наталье нужно, что никогда не поздно сменить профессию, более того, что Наталья как профессионал готова заниматься работой в другой сфере. И только 18% радиослушателей считают, что уже поздно, надо оставаться в той профессиональной сфере, в которой Наталья работает. Теперь хочется услышать.
ВЕРДИКТ КОНСУЛЬТАНТА
А. ТИЩЕНКО: Вы знаете, я могу сказать следующее, в рамках нашего интервью, конечно, невозможно оценить человека полностью, насколько ему следует менять профессию или не следует. Поэтому мне бы хотелось побеседовать с Натальей еще раз, более подробно, чтобы выяснить все ее истинные мотивации, после этого принять уже окончательное решение. Но если она не боится…
Т. САМСОНОВА: Вы понимаете, никогда после интервью нельзя сказать «да» однозначно, но однозначно можно сказать «нет». Вы даете шанс или вы говорите «нет»?
А. ТИЩЕНКО: Я думаю, что я даю шанс Наталье.
Т. САМСОНОВА: Спасибо, Наталья. Наталья Князева, соискатель, я вас поздравляю, вам дали еще один шанс, вы можете постараться получить другую профессию и стать не менеджером по продажам, а менеджером по персоналу. Я вас благодарю за участие в этой передаче. Я благодарю наших гостей, Анну Тищенко и Викторию Ташбаеву, консультантов компании «Анкор», это была программа «Испытание», вела ее Тоня Самсонова. До следующего вторника, пока-пока.