Айра Чейлефф. Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 235 с. - Книжечки - 2019-05-20

«Осознанное неподчинение не подразумевает, что авторитетное лицо действует аморально, хотя и такое, безусловно, бывает. Человек, облеченный формальной властью, легко может ошибаться – по разным причинам… В определенной ситуации человек, обладающий властью, может попросить нас сделать что-то плохое, руководствуясь благими намерениями. Не подчиняясь такому приказу, мы не только пытаемся уместно отреагировать, но и спасаем руководителей от ошибок, которые повредят им самим или их репутации. Как консультант я регулярно сталкиваюсь с руководителями высшего звена, которые приходят в ужас, обнаруживая, что оправдывают словами «вы же сами так сказали». Они мимоходом бросают замечание, а сотрудники принимают его за приказ изменить действующие процедуры или правила». Книга Айры Чейлеффа «Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения» с предисловием Филипа Зимбардо, организатора знаменитого Стэнфордского тюремного эксперимента, вышла в издательстве «Альпина Паблишер». Чейлефф рассматривает разные виды подчинения и неподчинения, приводит множество примеров (в том числе опирается на опыт тренировок собак поводырей), но, по существу, это книга об ответственности и самостоятельности. «Люди способны существовать в двух разных состояниях. Первое – это состояние автономии, в котором мы делаем выбор, основываясь на собственном понимании правильного и неправильного. А второе – состояние иерархических отношений, в котором мы становимся посредниками в исполнении воли тех, кто выше нас».

Айра Чейлефф. Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 235 с.