Андрей Воробьев, Леонид Гинзбург, Дмитрий Волошин, Светлана Стригункова - Интервью - 2020-10-30

30.10.2020

Андрей Воробьев, Леонид Гинзбург, Дмитрий Волошин, Светлана Стригункова - Интервью - 2020-10-30 Скачать

А.Воробьев

―

Дорогие жители, мы традиционно встречаемся для того, чтобы обсудить и затронуть самые актуальные темы нашей жизни. Сейчас это ковид. Мы боремся с эпидемией. Вы знаете, что в отличие от весны мы не стали закрывать экономику и очень серьезно готовились летом к тому, чтобы организовать дополнительные койки. Сейчас наши врачи, медсестры, персонал работают в очень напряженном режиме, и наша задача – чтобы вы понимали логику наших действий. Поэтому мы стараемся очень аккуратно, очень внимательно относиться к разным ситуациям, касающихся нашей обыкновенной жизни. Это и передвижение в общественном транспорте, и работа на предприятиях. Но ситуация такова, что нам сейчас как никогда нужно объединиться. Об этом и наш президент сказал, что доверие, взаимопонимание сейчас особенно ценно. Мы, как и прежде, будем информировать вас очень активно, а сегодня постараемся затронуть все актуальные темы: и школы, и детские сады, их работа, режимы, общественный транспорт. Все, что волнует каждого человека, который проживает в нашем Подмосковье.

Ведущая

―

А сейчас мы можем узнать, что происходит непосредственно в больницах. Хотели спросить об этом у врачей из «красной зоны». С нами на связи – Леонид Моисеевич Гинзбург, завотделением рентгенхирургических методов диагностики и лечения Домодедовской больницы. Здравствуйте.

А.Воробьев

―

Леонид Моисеевич, как обстановка у вас? Расскажите? Домодедово?

Л.Гинзбург

―

Глубокоуважаемый Андрей Юрьевич, добрый вечер.

А.Воробьев

―

Добрый.

Л.Гинзбург

―

Если смотреть, изменилась ли как-то ситуация, на наш взгляд, она не изменилась. Но при этом сегодня врачебное сообщество получило большой арсенал лекарственных возможностей для борьбы с коронавирусом. Мы должны отметить, что больные, которые к нам поступают, мы сегодня уже находим подходы для лечения данной болезни. Мы нашли точки, куда в первую очередь надо обращать внимание, на что коронавирус значительно влияет. Однозначно видим, что многие люди еще до сих пор не верят в эту болезнь, но она есть. И хотели бы сказать, чтобы все-таки они были более осторожными.

А.Воробьев

―

А скажите, пожалуйста, на койках какого возраста преимущественно у вас находятся пациенты? Сколько лет? Какой возраст?

Л.Гинзбург

―

Я должен отметить, что помимо того, что я являюсь заведующим рентгенохирургией, у меня сегодня есть 20-коечное отделение, которое принимает больных с острым инфарктом миокарда и острым нарушением головного кровообращения. Надо сказать, что коронавирус дал нам ответ, что в первую очередь он влияет не только на легочную систему, но и на сосудистую систему. И, конечно же, возросло количество больных с развитием инфарктов, развитием инсультов, имеющих у себя новую коронавирусную инфекцию. На данный момент возраст, как мы видим, уже перестал иметь какое-то значение. Сначала у нас было, что старше 60 лет люди в группе риска. Они и остаются в группе риска.Но также появляется и молодой возраст, который точно так же НРЗБ.

А.Воробьев

―

Вы абсолютно правы, вообще у нас сейчас порядка 70% на койках – это люди, которые старше 50 лет. Где-то около 50% - это те, кто старше 60 лет. То есть, чем старше человек, тем, как известно, он сложнее и тяжелее переносит болезнь. Поэтому наша стратегическая задача – по-прежнему говорить и заботиться о старшем поколении. Вы знаете, что мы убрали разные массовые мероприятия, в том числе – нашу большую социальную программу, где занимаются пенсионеры в клубах долголетия. Все, что связано с активностью, сейчас этого нужно избежать.

Скажите, вы работаете… Вы переболели или сделали прививку?

Л.Гинзбург

―

Знаете, мы открылись одни из первых в стране на коронавирусную инфекцию. Я не болел. И мне посчастливилось, на прошлой неделе я себе сделал прививку от коронавирусной инфекции, она в два этапа. Первый этап я прошел. Рекомендую людям, которые еще не болели коронавирусной инфекцией. Возможно… Рекомендую людям сдать анализ, которые думали, что они, возможно, болели, а они на самом деле не болели, все-таки привиться.

А.Воробьев

―

У вас уже антитела появились или нет?

Л.Гинзбург

―

Вы знаете, мы будем об этом говорить недели через три, когда я пройду второй этап прививочной программы. И после этого будет уже дан результат по прививке.

А.Воробьев

―

Я тоже сделал прививку, мерил после 14 дней, у меня не было антител. Вот, соответственно, завтра я должен делать вторую прививку. Я очень надеюсь, что уже какая-то защита появится для того, чтобы быть более активным и общаться в разных коллективах, на производствах. Потому что работа и врачей, и ряда специальностей, учителей, она требует, безусловно, активности и общения. И сегодня как раз президент сказал о том, что массовая вакцинация – это десятки, сотни тысяч доз мы должны начать получать уже в ноябре-декабре, в конце года. Для этого мы готовим пункты, мы готовим ресурсы, потому что эта прививка достаточно сложна. Два этапа, как было сказано. И мы будем оказывать эту услугу везде по Подмосковью. Естественно, эта прививка будет делаться по ОМС. И такие пукнты мы сейчас готовим к открытию, чтобы максимально включиться в эту работу в конце года. Уже в ноябре пойдет прививка, в декабре больше. И массово это с января месяца.

Ведущая

―

По ОМС – это, значит, бесплатно.

А.Воробьев

―

Да, по ОМС – это значит бесплатно. Мы будем ставить эти прививки. Все готово, наши предприятия, как мы понимаем, справились с задачей промышленного производства. И вот очень надеемся, это скоро произойдет. Таким образом, мы сможем защитить и старшее поколение, и вообще по сути избавиться от ковида, который сегодня изменил нашу жизнь. Спасибо вам большое за вашу работу, и я хочу в вашем лице поблагодарить всех врачей, которые работают, оказывают плановую помощь, борются с ковидом. У нас порядка 30 000 врачей, медсестер, персонала задействовано только на ковид. И чем отличается сегодняшняя ситуация от весенеей – тем, что мы не закрыли плановую помощь. Онкология, сердечнососудистые, травма, любые другие меры мы в стационарах оказываем. Спасибо.

Ведущая

―

Спасибо, Леонид Моисеевич.

Л.Гинзбург

―

Спасибо.

Ведущая

―

Андрей Юрьевич, вы уже сказали, что в Подмосковье снова разворачивают койки. Это не только «Патриот», на этой неделе стало известно, что и другие временные клиники открывают. Вот по какому принципу их выбирают?

А.Воробьев

―

Принцип географический. Это четыре куста: юг, север, восток, запад. Мы уже превысили норму занятости коек, которая была весной, в мае месяце. У нас сейчас открыто примерно 15 000 коек. Заполняемость их на уровне 75%-85%. Мы каждую неделю открываем новые и новые койки, чтобы оказывать помощь. Как правильно сказал врач, Леонид Моисеевич, что отличие заключается еще и в том, что оснащение СИЗами, лекарствами, протоколами лечения сейчас более совершенное. И мы этой работой сейчас занимаемся. Поэтому к середине ноября у нас будет открыто 18 000 коек. Напомню, что весной максимум, что мы открывали – 10500-10900. А занятых было еще меньше, естественно.

Поэтому мы готовимся, мы работаем над тем, чтобы здравоохранение справлялось. Но безусловно люди, которые обращаются сегодня в скорую помощь или поликлиники, видят нагрузку на здравоохранение. Им приходится дольше ждать. И мы с утра до вечера занимаемся тем, чтобы эти узкие места расширить. Я хотел бы слово предоставить… Или у нас на связи…

Ведущая

―

Да, у нас на связи одна из таких новых клиник… Это наш корреспондент в Химках…

А.Воробьев

―

Давайте послушаем, а потом министра здравоохранения нашего попросим дать комментарий.

Ведущая

―

Ксения Жеребцова с нами на связи. Ксюш, здравствуй. Расскажи, что это за новая клиника.

К.Жеребцова

―

Андрей Юрьевич, Дарья, приветствую вас из Химкинского физкультурно-оздоровительного комплекса, который, впрочем, на спортивное сооружение сейчас не очень похож. Его перепрофилируют под госпиталь для пациентов с коронавирусом. И вот даже есть специальные перегородки, ширмы уже поставили. Как ФОК он отработать не успел, поэтому проблем с абонементами у посетителей точно не будет. А еще в стенах ФОКа расположился штаб, и вот его основные представители сейчас находятся рядом со мной. Это глава Химок, Дмитрий Волошин. Ольга Отдельнова, исполняющая обязанности главврача Химкинской областной больницы, и Виталий Лапшенков, директор фирмы-подрядчика. Виталий, к вам вопрос, ответ на который сейчас хотят знать многие. Когда госпиталь будет готов к работе и как внутри все будете организовано?

В.Лапшенков

―

После переоборудования данный объект сможет разместить порядка 354 койкомест, из них будет 18 составлять койки реанимации, 264 – койки для тяжелых больных и 72 койки для легких больных. Соответственно, по графику мы стремимся все успеть к 6 ноября.

А.Воробьев

―

Дмитрий Владимирович и заместитель главного врача. Скажите, пожалуйста, как обстоят дела с медицинским персоналом, с профессионалами, которые должны там работать. Как успешно ведут эту работу, расскажите, пожалуйста. Потому что койки – важно, кислород, все это имеет значение. Но без врачей никуда.

Д.Волошин

―

Добрый вечер, уважаемый Андрей Юрьевич, уважаемые телезрители. Для того, чтобы работал наш корпус инфекционный №5 здесь, необходимо 186 человек медицинского персонала. Сейчас у нас есть уже полное понимание по 95 людям, которые будут здесь трудиться. Это 30 врачей, 40 – средний персонал и, соответственно, оставшийся младший персонал. Уже взяли сюда на работу 10 врачей и 2 человека из среднего персонала. Есть полное понимание, как развернуться. И мы за этим следим на ежедневной основе.

А.Воробьев

―

Светлана Анатольевна, как у нас вообще дела обстоят по новым койкам? И, самое главное, по врачам, среднему медицинскому персоналу? Я знаю, что большую работу коллеги ведут, и на местах – главы муниципалитетов, и ваше подразделение. Расскажите, пожалуйста.

С.Стригункова

―

Добрый вечер, Андрей Юрьевич. Действительно, совершенно правильно вы отметили, что у нас койки создаются по территориальному принципу. Мы планируем создать около 18 000 коек к 15 ноября, основной здесь принцип, конечно же, удобная логистика и транспортная доступность для скорой помощи как для доставки больных по территориям, так и для того, чтобы успеть сделать пациенту КТ, чтобы это не отнимало большого количества времени. Поэтому располагаем мы именно в таком ключе, чтобы была хорошая транспортная доступность. И обязательно консультируемся с нашей скорой помощью, в каком месте необходимо нам открыть стационар.

У нас уже открылось 3 спортивных объекта, они уже работают. Я хочу отметить, что объекты не только обеспечены всем кислородом, там есть аппараты ИВЛ на случай ухудшения пациентов. Самая большая проблема, действительно, это кадры. С 1 октября мы привлекли уже почти 700 человек. Причем 340 специалистов из других регионов. Я хочу сказать, что активно откликаются врачи из других регионов. Совершенно вся география Российской Федерации, даже из отдаленных самых уголков. Много специалистов приходит к нам из Москвы. У нас сейчас потребность сохраняется, мы ведем активную работу.

Если у нас было в нашем плане по развертыванию коек более 2000 специалистов, то сейчас она стала чуть меньше 1000. То есть, мы активно ведем, еще 700 специалистов в работе, то есть, это занимает определенное время, процесс трудоустройства, оформления всех необходимых документов. Но, в принципе, в этой работе действительно все задействованы. Очень помогают нам и главы, и наши коллеги из других ведомств. Поэтому работа очень широкомасштабная, я думаю, что мы ее к сроку развертывания всех наших госпиталей успешно выполним.

А.Воробьев

―

Светлана, я знаю, что вы день начинаете с анализа коек. Понятно, лекарств и необходимого для лечения людей арсенала. Скажите, какие наиболее распространенные жалобы… Это второе, чем вы занимаетесь, после анализа системы здравоохранения. Какие наиболее распространенные жалобы сейчас? Может быть, вы их прокомментируете? Мы ответим на вопросы наших жителей.

С.Стригункова

―

Самая, наверное, распространенная жалоба – это долгое ожидание результатов анализа ПЦР. У нас развернута достаточно широкая сеть наших лабораторий, в том числе, федеральная задействована, очень много частных. Мы выделяем дополнительные субсидии, сейчас усиливаем эту работу, чтобы все анализы у нас получали наши жители самое максимальное – в течение 2-3 дней. То есть, реально сейчас такая нагрузка для ПЦР-лабораторий, даже у частных организаций, что они эти анализы могут совершать… Они устанавливают сроки в 7 дней. Я просто хочу довести для всех наших жителей, что реально это не потому что плохо работает система, а потому что очень большой наплыв. То есть, мы увеличили наше количество исследований в сутки до 30 000. То есть, 30 000 исследований мы регулярно проводим.

А.Воробьев

―

А весной, Светлана, мы с вами начинали, по-моему…

С.Стригункова

―

У нас было, начинали мы вообще, по-моему, около 1000, когда только Роспотребнадзор делал, и то, в круглосуточном режиме 1200 исследований могли делать. У нас было 7000, и максимально в мае у нас 15-16 тысяч. Сейчас у нас 30 000 и больше получается. Поэтому, конечно, есть запрос у жителей, чтобы получать анализы быстрее. Понятно, это связано с тем, что люди хотят, если они хорошо себя чувствуют, если они лечились на дому, им хочется уже выйти на работу, закрыть свои больничные листы. И, конечно, потребность в более скорейшем получении результата существует. Мы договорились с частными лабораториями, с большим количеством, выделили специальные деньги, чтобы наши учреждения заключали ни с одной, ни с двумя, а уже отдельные больницы заключали с 5 и 6 учреждениями, поэтому ситуация эта выправится.

А.Воробьев

―

Понятно. Как поликлиническое звено? На них очень серьезная нагрузка сейчас.

С.Стригункова

―

Очень большая нагрузка в плане количества вызовов на дом. Практически в два раза у нас увеличились вызовы с поводом «температура». Конечно, нагрузка колоссальная на медиков, потому что они помимо… Правильно вы сказали, плановую помощь мы не отменили, они ведут прием в поликлиниках, и потом совершают вызовы на дом. Мы увеличили количество машин, специально выделили для медиков дополнительно 233 машины. Это я сейчас не про неотложную помощь, а именно для того, чтобы врач мог не ходить по вызовам, а ездить. 233 машины у нас сейчас развозят врачей помимо тех автомобилей, которые были в поликлиниках изначально задействованы. Поэтому нагрузка очень большая, выделили отдельные бригады, которые будут обслуживать только вызовы с симптомами ОРВИ, которые не будут сидеть в поликлиниках, они будут с 8 утра и до упора обслуживать именно вызовы на дом.

А.Воробьев

―

Я в начале эфира, и еще раз хочу подчеркнуть, что сегодня президент заявил о том, что по сути на выходе в промышленных объемах вакцины, наша задача – жителям своевременно рассказать, как, где, по какой системе будет делаться прививка. Потому что эта прививка достаточно сложная по сравнению с гриппом, она сопровождается, берутся мазки, в общем, перед второй прививкой тоже нужно пройти тест. Я прошу вас эти пункты подготовить. И специфика еще одна, это температурный режим. Дело в том, что вакцина хранится при -28 градусах. То есть, мы закупаем специальные морозильники, чтобы вакцину хранить. Плюс производитель дает нам передвижные комплексы, в скорой помощи также будут стоять небольшие морозильники, где будет также вакцина предоставлена. Поэтому важный следующий этап – нужно будет вакцинировать большое количество людей. И мы должны к этому тоже готовиться.

Спасибо, Химки, спасибо вам большое. Надеюсь, вы справитесь, Дмитрий Владимирович, с поставленной задачей как и прежде. Спасибо.

НОВОСТИ

А.Воробьев

―

Ребята, здравствуйте!

И.Игнатчик

―

Здравствуйте, Андрей Юрьевич! Мы приехали из Беларуси. Решение о переезде приняли быстро - после того, как получили приглашение от главного врача Талдомской больницы. Переезжали всей семьей, с ребенком. Он не дождался эфира, заснул. На наше решение повлияла зарплата, мы здесь на порядок больше зарабатываем, чем в Беларуси. Также есть возможность роста в профессии, развитие. Здесь много доступных, хороших программ и грамотных, опытных специалистов рядом. И, конечно, хочется хорошего будудщего для нашего ребенка.

А.Воробьев

―

Мы постараемся. Вы тоже старайтесь.

И.Игнатчик

―

Конечно. Еще один момент. Актуален сейчас у нас вопрос с жильем. Сейчас работодатель оплачивает большую часть съемной квартиры. Мы слышали про социальную ипотеку для молодых врачей.Про это программу. Хотели бы узнать, как мы можем поучаствовать в этой программе.

А.Воробьев

―

У нас такая программа существует для тех, кто приезжает, работает здесь, в Московской области. Мы помогаем особенно молодым, у которых есть детишки. Мы понимаем, что сусибирование ипотеки - важный этап. Доступной становится жилплощадь. Подавайте заявку, и мы ее удовлетворим. В вашем случае тем более. Коли мы с свами познакомились, и вы в такой сложный час приехали к нам. Если вы готовы дальше здесь работать - это обязательное условие - то мы обязательно рассмотрим. Я думаю, найдем возможность вам оказать поддержку такую же, как вы оказали нам в самый сложный период. Спасибо за то, что вы приехали. Я очень рад. Большое количество молодых специалистов из разных уголков России. Из Белоруссии, что очень приятно. Надеемся, что вы в Подмосковье приживетесь и будете получать удовольствие от того доброго дела, которому вы посвятили свою жизнь. Спасибо вам!

Ведущая

―

Вы отметили, что большая нагрузка сейчас выпадает на долю врачей. И один из способов справиться с этой ситуацией - телемедицина. В МОНИКИ открылся специализированный центр телемедицины. С нами на связи Татьяна Чернявская. И директор МОНИКИ Кнстантин Соболев.

А.Воробьев

―

Константин Эдуардович, приветствую! Татьяна, здравствуйте! Расскажите, для чего и почему мы открыли этот центр, в чем его важность. Я хотел бы, чтобы наши жители тоже понимали, что после выписки они могут рассчитывать на поддержку и профессиональную помощь.

К.Соболев

―

Андрей Юрьевич, мы с понедельника открыли телемедицинский центр. Он активно начал работать. Мы для этих целей сняли 20 научных сотрудников. Они прошли специальное обучение и активно, вы сейчас можете наблюдать, до позднего вечера, участвуют в телеконсультациях для амбулаторных больных. Что это за амбулаторные больные? Это пациенты с сопутствющей патологией, у которых было больше 70% поражения легких. Многие из них были на реанимации на искусственной вентиляции. Эти больные будут продолжать наблюдаться в нашем центре, чтобы, с одной стороны, это была помощь первичному звену, участковым врачам, с другой стороны - мы привлекаем квалифицированных специалистов разных профилей, которые будут помогать в консультациях. Хотел передать слово руководителю центра, доценту Чернявской Татьяне Константиновне.

Т.Чернявская

―

У нас центр создан для тех пациентов, которые выписываются сегодня из ковидных стационаров, для того чтобы профессиональные врачи могли сопровождать этих пациентов в амбулаторном долечивании. Достаточно легко нашим пациентам сюда к нам попасть. Они это могут сделать либо через госуслуги, либо через простое приложение. Нажав несколько кнопок, они попадают к выбору удобного для них времени и специалистов, которые свяжутся с ними по видеосвязи и проведут осмотр и консультацию пациента. Поэтому большинство пациентов, которые к нам дозваниваются, говорят, что это очень просто.

А.Воробьев

―

Скажите, пожалуйста, все-таки вы звоните пациенту или пациент в центр для того, чтобы проконсультироваться? Или бывает и так, и так? Поясните, пожалуйста.

Т.Чернявская

―

Преимущественно сегодня мы звоним пациенту, для того чтобы организовать именно видеосвязь. Но изначально инициатором этой встречи является больной, который при помощи врачей еще пока в стационаре или сотрудников стационарных отделений записывается к нам на прием. Хотя, безусловно, мы будем использовать и используем уже и обратную связь. У нас тоже есть возможность повторно записать к себе пациентов и выйти с ними на связь не только в первый день после выписки, но и тогда, когда этого требует клиническая ситуация. Для нас, конечно, важно, что это пациенты сложные. Поэтому к ним особое внимание и контроль. Это пациенты, которые имеют массу сопутствющих заболеваний, для того чтобы своевременно оказать и медицинскую помощь, и не упустить ситуацию, связанную с ухудшением клинического самочувствия. Вовремя организовать к ним выход терапевта или, может быть, даже приезд скорой помощи или неотложки.

А.Воробьев

―

Константин Эдуардович, нам очень важно, чтобы с коллегами главврачами вы тоже были в диалоге. Я знаю, что Татьяна работает активно. И в случае, если у нас сегодня выписывается порядка 750-850 человек, было бы здорово, Светлана Анатольевна нас слышит, все-таки наш телефонный центр давать тем, кто может в этом нуждаться. Но я думаю, что такая работа вами организована, я правильно понимаю?

К.Соболев

―

Такая работа активно организована с коллегами, с главными врачами, заместителями главных врачей, кто курирует этот раздел. И мы надеемся, что у нас будет до 500 консультаций в неделю, если мы нарастим нашу возможность и будет необходимость. Я думаю, что мы будем увеличивать. Плюс у нас появляется новая опция со следующей недели - консультации ведущих профессоров-неврологов, эндокринологов, кардиологов и пульмонологов, с которыми смогут проконсультироваться как пациенты, так и врачи. Это будут консультации врач-врач с ведущими профессорами нашего института.

А.Воробьев

―

Большое спасибо вам за организацию. И молодым специалистам, которые, мы видим, работают сзади вас. Хочу поблагодарить этих прекрасных людей, которые пришли и, продолжительное время не отходя от экрана, дают консультации. Мы с вами знаем, что болезнь тяжелая. И, когда человек оказывается дома, существуют разные фобии по состоянию здоровья. Утомляемость высокая. Все это прекрасно известно. И помощь врача просто необходима. Спасибо, Константин Эдуардович. Спасибо, Татьяна Константиновна. Хорошего вечера!

Ведущая

―

Сейчас действительно, когда говорим о коронавирусе, темы немножко сместились. И это замечаю по своим разговорам с друзьями, по соцсетям. Люди боятся безработицы, боятся потерять место.

А.Воробьев

―

Да, очевидно. Поэтому задача, и наш президент об этом говорит, настраивает глав территорий, чтобы мы 7 раз подумали, 1 раз отрезали, понимаете. Нам очень важно, чтобы экономика дышала, чтобы рабочие места сохранялись, чтобы производства работали. Да, сложный этап, но мы научились его проходить. Минздраву тяжело, врачам тем более, но мы успеваем оказать медицинскую помощь. Что сейчас происходит в Европе: по сути, они закрываются, локдаун. Абсолютно все на карантин. Это мощнейший удар по экономике. В отличие от европейского банка, американского, которые могут напечатать много денег, мы много напечатать не можем. Здесь нужно держать ухо востро каждому собственнику и малого бизнеса, и крупного. И просто соответствовать стандартам. Тогда рабочие места мы сохраним. Мы занимаемся привлечением инвестиций в отдаленные территории. Сейчас предусмотрели программу 3 по 50. Если у тебя больше 50 млн рублей инвестиций, если 50% жителей территории работают у тебя и рабочих мест больше 50, ты можешь получить серьезную поддержку. Мининвест у нас работает, чтобы эти новые производства приходили не только в территории, которые возле МКАДа находятся. Но и в отделанные. Это стратегическая задача. Мы по-прежнему ищем инвесторов, очень рассчитываем на то, что наша экономика возобновит рост.

Ведущая

―

Много обсудили с вами, но всегда есть то, что хочется добавить.

А.Воробьев

―

Хочется добавить, что я очень надеюсь, как и каждый житель нашей страны и не только, что все это закончится. Медики работают, лаборатории производят вакцину. Это будет, конечно, перелом ситуации. Мы сможем после вакцинации, получается в первом квартале, даст бог, вернуться к нормальной жизни. Мы все этого очень хотим, потому что человек так устроен, что он должен общаться, должен познавать что-то новое. И любые ограничения свободы передвижения или какой-то любознательности всегда воспринимаются тяжело. Но жизнь дороже, особенно жизнь наших старших. Так получилось, что этот коварный ковид бьет как раз по людям преклонного возраста. Это наши родители, наши бабушки, дедушки. Мы обязаны их беречь. Я хочу выразить уверенность, что у нас и по-прежнему дальше будет взаимопонимание в каждом городе. Мы со своей стороны постараемся сделать все, чтобы пройти этот сложный этап.