«Развитие инновационного кластера г.Москвы» - Алексей Фурсин - Интервью - 2019-04-29
29.04.2019
Я. Розова
―
В студии Яна Розова и Алексей Фурсин, глава департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы.
А. Фурсин
―
Здравствуйте.ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ
Алексей Фурсин, 44 года, окончил государственный университет по землеустройству, и российскую академию госслужбы при президенте РФ. До 2015 года, работал на различных должностях, в федеральных органах власти, связанных с земельными ресурсами, имуществом, и жилищным строительством. В правительстве Москвы, с 2016 года. Департаментом предпринимательства и инновационного развития руководит с сентября 2018 года.
Я. Розова
―
Тема эфира, создание инновационного кластера, зачем и кому это нужно.
А. Фурсин
―
Мне кажется, здесь надо смотреть через призму нашей такой эволюции, с точки зрения создания инновационной инфраструктуры. Все спрашивают, а зачем кластер? Мы, начиная с 2005 года, создавали… На основе был принят закон о промышленной политике, и одной их целью было как раз создание инфраструктуры для высокотехнологичных компаний. Это понятно, что направленные где-то на импортозамещение. Где-то это связано с нуждами города, в сфере электроники, микроэлектроники, транспорта, здравоохранения. И сегодняшняя инфраструктура, она состоит из различного вида объектов, в первую очередь мы концентрировались на создании технопарков. У нас сейчас уже 35 технопарков, понятно, что лидируем с точки зрения всех регионов, ну и компании у нас, их немало с точки зрения количества предпринимателей, которые работают в городе. Составляем от общего объема 14% 800 тысяч, это только просто субъектов малого среднего бизнеса. И вот создавая инфраструктуры в виде технопарков, что это такое? Технопарк – это не просто здание, в котором располагается производство, это целая среда, в которой работают компании. Причем они не могут быть одного профиля, там будет какая-нибудь крупная компания, рядом с ней будут сидеть маленькие такие (неразборчиво), которые взаимодействуют с большой компанией, ну и соответственно развиваются одновременно, все. А есть совершенно межотраслевые, которые не связаны друг с другом по отраслям, но у них все равно происходит определенная синергия.
Я. Розова
―
То есть, город предоставляет площадку, какие-то льготы, которые помогают бизнесу развиваться.
А. Фурсин
―
Да, город предоставляет льготы этой инфраструктуре, а соответственно площадки, получая эти налоговые льготы, и получая дополнительно еще поддержку в виде субсидий, грантов, займов, они сэкономленные средства направляют на развитие этой площадки. Покупают оборудование, которое становится центрами коллективного пользования, создают (неразборчиво).
Я. Розова
―
Зону отдыха, людям надо работать и отдыхать.
А. Фурсин
―
Яна, вы очень правы, да. Действительно зоны отдыха для них важны, потому что они все время находятся на этих предприятиях. Должна быть комфортная среда, вот именно среда. Это не цех, это целая инфраструктура для вот таких компаний. Поэтому следующий шаг, для того, чтобы двигаться по направлению уже на создание инфраструктуры не только технопарков, только центров сертификации, у нас порядка 2,5 тысяч объектов только вот такой инфраструктуры, для инновационных компаний. То есть, они все разные, совершенно. Центр (неразборчиво), ЦКП, вот эти центры коллективного пользования. Им нужно объединение. Нужна компания, находясь в одном, даже вот на примере одного там технопарка, находясь несколько компаний в одной среде, они создают новые продукты. Но учитывая масштаб города, грех не воспользоваться таким потенциалом, когда на сегодняшний день можно это все объединить, друг другу показать, а у нас вот они есть, научные организации, (неразборчиво) центры, которые делают такие-то разработки. А вот есть бизнес, который готов комерцилизировать.
Я. Розова
―
Но найти друг друга они не могут?
А. Фурсин
―
Правильно.
Я. Розова
―
А чтобы они нашли, для этого и создаются…
А. Фурсин
―
Как раз создается кластер, который…
Я. Розова
―
Как он будет работать, что он из себя будет представлять?
А. Фурсин
―
Здесь два, назовем там уровня работы, это конечно офлайн, понятно, что необходимо живое взаимодействие, понятно работа по проектам, формирование для них системы поддержки, а вторая, это система, которая будет работать на ай-ти платформе. Сейчас как раз мы…
Я. Розова
―
То есть, это интернет.
А. Фурсин
―
Это интернет, это ну, сейчас все в интернете, все в цифре. Понятно, что важно экономия не только времени, но и средств, и за счет цифровых услуг, цифровых сервисов, это дает возможность, больше получить возможности для того, чтобы реализовать свой проект. То есть, просто даже сейчас, безусловно говоря…
Я. Розова
―
А давайте какой-нибудь приведем яркий пример того, как это работает. Ну, я условно представитель малого или среднего бизнеса, придумала какую-то идею.
А. Фурсин
―
Сегодня этого сервиса невозможно. Вы буде с красными глазами искать по интернету какую-нибудь компанию, которая произведет, при этом возможно ее найдете, она находиться будет в другом городе, а рядом компания, которая находится на соседней улице, тоже может это произвести, просто о ней нету информации. Но, что делает платформа? В платформе, за счет именно семантического поиска, дает возможность получить эту информацию о компаниях, которые могут сделать ту или иную операцию. И на все сектора, вы правильно говорите, кто-то разработал, но ему нужно коммерциализировать, кто-то…
Я. Розова
―
Кто-то ищет идею.
А. Фурсин
―
Кто-то ищет идею, у кого-то есть средства, и он готов вложить в какой-то бизнес, но он не понимает, в какой бизнес.
Я. Розова
―
А есть уже какие-то компании, которым вы помогли?
А. Фурсин
―
Сейчас только формирование, у нас будет отдельный фонд, который будет заниматься всей организационной работой в ближайшее время. Допустим, найти платформу, и сейчас пока ведем сборку как раз, вот с этими целевыми группами. Потому, что важно понять чего, и нужно с точки зрения развития. То есть, что они хотят увидеть какой набор информации, какую готовую информацию они (неразборчиво). Потому, что здесь же важно не только с точки зрения что вы ищете, а что вы о себе готовы рассказать.
Я. Розова
―
Вы связываетесь со всеми представителями бизнеса, которые есть в базе данных. Они же естественно, зарегистрированы официально.
А. Фурсин
―
Конечно, они это все юридические лица, индивидуальные предприниматели, но сейчас многие же даже, особенно это актуально для малого бизнеса, который даже иногда не имеет сайта, максимум какая-нибудь страничка в соцсетях, вот я занимаюсь вот этим, все. Поэтому, сервис-платформа будет еще помогать позволять упаковать себя, в качестве (неразборчиво).
Я. Розова
―
Ну, он будет бесплатным?
А. Фурсин
―
Конечно, конечно это будет бесплатно. То есть, это будет сервис, который будет давать платформу. Дальше будет происходить следующее, будет несколько назовем так, вариантов поддержки, в зависимости от потребности компании. Возможно, то есть первый самый простой уровень, это когда компания заполнит о себе профиль с помощью нас, мы сформируем о ней, все полностью это назовем так, картотеку или мини-сайт об этой компании, со всеми ее возможностями, со всеми продукция или услуги. Это не только продукция, в чем уникальность? Потому, что на сегодняшний день вы можете на различных маркет-(неразборчиво) получить информацию о продукции. Это с точки зрения услуг именно таких, организации для организации би ту би, мы эту информацию будем долго искать по интернету, она не структурирована. Она может где-то находиться в виде услуг в большей степени для личного пользования, ремонты, сиделки или еще что-нибудь, но не такого би ту би, да? То есть, там произведу большую партию лекарственных препаратов, такого вы не найдете. А сейчас отдельный как раз запрос идет на контрактные производства, которое можно было бы при свободных мощностях, использовать для производства той или иной продукции. То есть, первый соответственно уровень, это когда компания просто заполняет о себе, у нее появляется профиль, и за счет платформы, ее продукция будет видна уже другим пользователям. Ты уже получаешь возможность, по сути продвигать свою продукцию.
Я. Розова
―
Платформа является таким посредником.
А. Фурсин
―
Посредником, но она будет использовать возможности других платформ. Заходя к нам, ты даешь возможность свою продукцию увидеть вот так, распространить ее по всем платформам, с которыми мы сейчас ведем переговоры, с точки зрения размещения этой информации, на различных маркет (неразборчиво).
Я. Розова
―
А если два бизнеса находят друг друга, они должны будут взаимодействовать только через город, или могут и напрямую?
А. Фурсин
―
Нет, они как раз в данном случае будем считать, что прямо города даже практически не существует в этом плане. Здесь платформа будет позволять именно первое а – находить друг друга, второе, это взаимодействовать, и создавать собственные проекты. Это отдельное уже направление, когда потребуется какая-то поддержка от города для того, чтобы проект этот был реализован.
Я. Розова
―
А какие возможности?
А. Фурсин
―
А смотрите, вот здесь очень интересный вопрос, потому что мы когда даже анализировали сейчас, что может предложит город, институтов развития огромное количество, которые созданы. Министерства, которые на сегодняшний день имеют целые линейки мер поддержки. Мы насчитали сейчас вот для того, чтобы просто поддерживать различные направления, 220… Больше даже 220 мер поддержки.
Я.Розова
―
А где-то есть список?
А.Фурсин
―
Нет, наверное, такого человека, который бы знал все эти 220… И смог бы их...
Я.Розова
―
Хотя бы одним воспользоваться.
А.Фурсин
―
Нет, воспользоваться могут. Но могут за этим условно говоря: вот не могу получить субсидию на компенсацию затрат на приобретение оборудование.
Я.Розова
―
Или участие в выставке.
А.Фурсин
―
Или участие в выставке. Но чтобы все знали, такой информации в одном месте нет. Более того, он будет как конструктор мер поддержки. Из этих мер поддержки будет выбрано то, что предлагается вам. Это некий конфигуратор, который позволит максимально проинформировать и дать возможность воспользоваться этими мерами поддержки.
Я.Розова
―
А как стать участником?
А.Фурсин
―
Очень просто. Мы практически убрали какие-либо барьеры. И набор требований минимален. Нужно, чтобы у вас была зарегистрирована компания. Она должна быть московская. На платформе вы идентифицируете себя по своему ИНН со своим РЦП.
Я.Розова
―
Какую вы отдачу ждете?
А.Фурсин
―
Две важные вещи, которые для нас как цели. Конечно, мы хотели бы в рамках этих кооперационных проектов объединялись бы и наука, и производство, и даже образование. Потому что ни один проект не может быть реализован без квалифицированных кадров. Направлено на создание новых продуктов и новых технологий.
Я.Розова
―
А больше стало малого и среднего бизнеса по сравнению с тем, что было условно 3 года назад? Или примерно так же?
А.Фурсин
―
Динамика идет на увеличение. Мы сравниваем цифры по периодам за месяц, за год, даже за день. Если представить себе, что в Москве регистрируется в среднем порядка 450 новых предпринимательских инициатив.
Я.Розова
―
Кстати, сейчас очень просто стать индивидуальным предпринимателем. Я тут недавно попыталась. И могу сказать, что вы молодцы, вы так облегчили жизнь людям.
А.Фурсин
―
Сейчас много форматов. Мы даже специально сделали налоговую. У нас есть Центр услуг для бизнеса, который как раз в помощь предпринимателям, как единое окно. Мы для себя как физических лиц знаем хорошо МФЦ, Мои документы. То для предпринимателя это Центр услуг для бизнеса - ЦУБ. Но один из самых популярных ЦУБов по количеству обращений - это расположенный прямо непосредственно в налоговой, наш ЦУБ обеспечивает подготовку документов, консультирует. Все бесплатно. Но нужно все-таки заранее понимать, что собой представляет деятельность по предпринимательству. Какая ответственность. Потому, что мы сейчас видим, когда эта инициатива очень хорошо, что она идет. Я хочу быть предпринимателем, у меня есть даже некий стартовый капитал. Вот сделаю кафешку. Но какие дальнейшие риски, сколько тебе нужно платить, сколько ты будешь зарабатывать, где набрать людей.
Я.Розова
―
Какой бизнес-план!
А.Фурсин
―
Совершенно верно. Здесь важно, что ты до того как стал заниматься предпринимательской деятельностью, пройти хотя бы какие-то базовые...
Я.Розова
―
Город и в этом может помочь?
А.Фурсин
―
Как раз несколько форматов мы сделали. Максимально удобных для людей как занятых, так и тех, которые имеют свободное время. Есть стартап-школа, которая в режиме 5 дней, интенсива эти самые основы.
Я.Розова
―
Стартап-школа бесплатная?
А.Фурсин
―
Да, бесплатная. Если сильно занят, есть онлайн-академия для начинающих. Есть для тех, которые уже прошли стартовую часть и нужно прокачать свои навыки. И для профессионалов.
Я.Розова
―
А где все это можно узнать?
А.Фурсин
―
Яна, почему я перед этим говорил про 220 центров поддержки. Мы с вами сидим и понимаем прекрасно, что не все про это знают. Мы сейчас стараемся говорить всю информацию. Для малого бизнеса она находится на сайте mbm.ru. Это малый бизнес Москвы. Он удобен, с точки зрения выбора. В зависимости от того, что вы хотите: консультацию, образование, меры поддержки. Есть просто сервисы, которые могут позволить сформировать налоговую отчетность. Или как подобрать некоторое имущество для своего бизнеса. Даже если нету электронного сервиса, но у вас есть какой-то вопрос, вы написали вопрос, с вами связывается консультант и полностью вас ведет по этому направлению.
Я.Розова
―
Алексей Фурсин, глава Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы был в студии “Эха”.