Модернизация российской экономики и инвестирование средств коммерческими банками в отечественную промышленност - Юрий Птицын - Интервью - 2010-10-21

Н.БОЛТЯНСКАЯ: 12 часов 8 минут, вы слушаете «Эхо Москвы», здравствуйте, у микрофона Нателла Болтянская. Наш гость – вице-президент Московского Индустриального Банка Юрий Юрьевич Птицын. Я приветствую вас.

Ю.ПТИЦЫН: Добрый день.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: И говорим мы с вами о роли финансовых инструментов для развития отечественной промышленности в условиях кризиса. Ну, про кризисы, правда, говорят разное. Кто-то говорит, что уже, так сказать, все, на излете. Кто-то говорит, что еще все, так скажем, кипит и все сырое. Сколько?.. Мы с вами, по-моему, несколько месяцев назад встречались. Вот, с вашей точки зрения как изменилась ситуация с финансовым состоянием так называемого реального сектора отечественной экономики?

Ю.ПТИЦЫН: Ну, вот, если мы возьмем 2010 год, то он, конечно, достаточно успешен как для банковской системы, так и для экономики страны, так и для Московского Индустриального Банка. Мы видим, что идет сокращение просроченной задолженности, высвобождаются ранее созданные резервы. Достаточно сказать, что валютный баланс Московского Индустриального Банка превысил 100 миллиардов рублей. Активно привлекаются средства физических лиц, остатки на пластиковых карточках. В целом, ресурсы увеличиваются и выросли порядка на 40%. Кредитный портфель растет, составляет более 75 миллиардов рублей. Конечно, у нас как у Московского Индустриального Банка есть достаточно большое конкурентное преимущество, потому что созданы на базе Московского городского управления Промстройбанка СССР, а до этого Госбанка СССР. Мы, конечно, обслуживаем многих наших клиентов уже многие десятки лет, и поэтому понимаем не только их технологические проблемы, но и те услуги, которые им необходимо получить. Потому что зачастую клиент предпочитает прийти и попросить самый простой вариант, вот, «дайте мне кредит.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Денег.

Ю.ПТИЦЫН: Денег. Просто дайте денег. А мы понимаем, что по отношению качество-стоимость зачастую другие услуги могут быть более востребованными. Такими как кредит с постфинансированием, с отсрочкой платежа, форфеттинг, кредитование с участием иностранных экспортных кредитных агентств. Именно наши возможности по той причине, что мы понимаем технологии клиентов, позволяют нам предложить именно те услуги, которые необходимы клиенту в данный момент времени. Еще раз подчеркну, что финансовая ситуация в стране, да и в целом экономика развивается достаточно успешно. И итоги 2010 года достаточно положительные.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Юрий Юрьевич, насколько мне известно, Московский Индустриальный Банк входит в 50 крупнейших банков РФ. Это правда?

Ю.ПТИЦЫН: Да, конечно! Более того, Московский Индустриальный Банк входит в 30 крупнейших банков РФ в соответствии с рейтингом, установленным ЦБ РФ.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: А, даже так. Сколько вы предприятий обслуживаете?

Ю.ПТИЦЫН: Предприятий обслуживается более 70 тысяч. И я могу сказать, что, конечно, большая филиальная сеть, более 220 филиалов отделений по всей европейской части нашей страны позволяют нам предоставлять услуги фактически всем нашим клиентам и возможности обслуживания сетевых клиентов, что очень важно. Именно широкая филиальная сеть, она обеспечивает, с одной стороны, возможность привлечения ресурсов, с другой стороны, возможность обслуживания клиентов во всех регионах, где у них есть свои территориальные представительства.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Ну, вот, смотрите, как раз именно эти предприятия, в частности, и эти тоже, которые вы обслуживаете, это и есть реальный сектор экономики. Как обстоят дела там? Где кризис хорошенько дал под колени, где полегче? Можете рассказать?

Ю.ПТИЦЫН: Конечно. Ведь, основная проблема, которая сейчас есть в российской экономике, это ее недостаточная эффективность. Это, действительно, так. Мы очень часто встречаемся с предприятиями и видим, что, вроде и оборудования много, и даже не все оно используется. И директора говорят: «Ну, зачем нам технически перевооружаться? Мы имеющийся потенциал не используем полностью». Но мы понимаем, что на имеющемся настолько материало- и энергоемком оборудовании произвести конкурентоспособную продукцию фактически невозможно. Именно поэтому мы как банк активно принимаем участие в техническом продвижении наших клиентов. Президент банка Арсамаков Абубакар Алазович сам человек, который лично уделяет этому вопросу большое внимание.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: То есть вы хотите сказать, что если, например, я, директор предприятия обращаюсь в Московский Индустриальный Банк и говорю «Юрий Юрьевич, чего-то у меня народу зарплаты не хватает. Дайте кредит – я ее повышу», вы подумаете. А если я приду с какой-то идеей, там я не знаю, переоборудования, перевооружения технического, то у меня больше шансов на успех и на получение кредита на выгодных условиях?

Ю.ПТИЦЫН: Я могу сказать, что если придете и скажете, что народу не хватает, надо взять больше, мы вместе с вами посмотрим вариант, что, может быть, лучше купить 2 более производительных станка, которые позволят сократить зарплаты.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Сократить количество народу и увеличить тем самым безработицу, да?

Ю.ПТИЦЫН: Вы знаете, я искренне считаю, что у нас еще столько неосвоенных направлений, что нашим людям работы хватит надолго. Именно благодаря этому, в Московском Индустриальном Банке обслуживались и обслуживаются предприятия, которые когда-то были гордостью советской, а теперь и российской экономики. Именно поэтому у нас обслуживаются такие лидеры российского строительного роста, такие как ДСК-1, (НЕРАЗБОРЧИВО), ПСК «Строитель Астрахани», СУ-155, Мосинжстрой. И поверьте мне, что ту принципиально новую технологию строительства VST, которую мы сейчас финансируем, это позволит сократить себестоимость продукции, себестоимость квадратных метров, увеличить полезную площадь. И от этого выиграет каждый из нас, который здесь сидит и сейчас нас слушает.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Хорошо. Давайте тогда посмотрим на российский внутренний рынок, который, как известно, весьма и весьма масштабен. Но существуют какие-то, с вашей точки зрения, наиболее эффективные меры, которые приняты правительством и Центробанком по его поддержанию? Вот, в последнее время это было проделано?

Ю.ПТИЦЫН: Без сомнения. Одна из основных ролей, которую должно играть государство, - это поддержание совокупного спроса. Я вам могу сказать, что те меры, которые осуществляются, они, действительно, дают свою эффективность. Потому что совокупный спрос, в целом, экономика растет, что поддерживает и уровни занятости, которые мы с вами упоминали, и направления деятельности, рост экономики. Я могу сказать, что мы как Московский Индустриальный Банк принимаем участие в целом ряде государственных целевых программ. Мы сотрудничаем с компанией Роснано и в настоящий момент времени мы осуществляем финансирование одного из проектов во Владимирской области, так называемые Русские мембраны. Мы принимали участие в сельскохозяйственных проектах наших клиентов обеспечения продовольственной безопасности страны, что, конечно, очень важно.

Я думаю, что вы все прекрасно понимаете, что не так много заводов сейчас открывается по России. Именно Московский Индустриальный Банк финансировал такой проект как ДонМаслоПродукт – это строительство маслопрессового завода на юге нашей страны. Это, во-первых, перерабатывающая промышленность. А именно перерабатывающая промышленность – это тот локомотив, который позволит нашей стране выйти на передовые направления. Это повышение экспорта нашей страны. И я считаю, что те направления, которые сейчас осуществляются правительством по поддержанию совокупного спроса, очень важны и мы активно принимаем в них участие.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Юрий Юрьевич, ну, согласитесь, что банки – такая, кровеносная система, если угодно, экономики. Казалось бы, вы делаете свое дело. Зачем вам нужны эти нацпроекты, инновации? Вам-то что до них?

Ю.ПТИЦЫН: Банки – без сомнения, это часть экономики страны, очень важная часть экономики страны. Я думаю, что без деятельности банковской системы невозможно развитие в целом. Мы, в конце концов, все патриоты и понимаем, что если наша страна не будет развиваться, то никто из нас счастлив не будет. Поэтому мы считаем, что это в том числе и наша социальная задача, которая, конечно, прежде всего, оценивается экономически. Мы идем только в те проекты, которые хорошо просчитаны. Именно поэтому, я считаю, принципиально важным осуществление нацпроектов через российскую банковскую систему, через коммерческие банки, которые отвечают за возврат тех средств, которые им предоставлены. Потому что мы, банки работаем за счет средств наших клиентов.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: А скажите, пожалуйста, в чем, на ваш взгляд, заключается, ну, если угодно, эксклюзивность Московского Индустриального Банка? Ну, у нас, знаете как, такой, перманентный процесс оздоровления экономики идет, который не прекращается ни разу. Так вот, на ваш взгляд, эксклюзивность участия Московского Индустриального Банка в этом процессе.

Ю.ПТИЦЫН: Благодаря имеющемуся опыту, благодаря имеющимся связям с клиентами, мы предлагаем именно те услуги, которые клиенту необходимы в настоящий момент времени. Без сомнения, это делается и за счет наличия большой филиальной сети, и за счет той социальной ответственности, которую банк на себе несет. Потому что в банке работает порядка 5 тысяч человек, действительно, профессионалов, которые многие годы уже отдали российской банковской системе.

Вы знаете, я часто слышу вопрос о том, что, вот, банки иногда занимают достаточно жесткие позиции по отношению к клиентам, требуют возврат средств. Но что хотелось бы сказать?..

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Обнаглели просто – требуют возврата средств.

Ю.ПТИЦЫН: ...Мы всегда готовы пойти навстречу клиенту – это, действительно, так. Никогда никто не ставит задачу подтолкнуть падающего. То в то же время Миша сказал: «Добро – добру, злу – справедливость». Если люди пытаются обмануть, хитрить, не вернуть деньги... Мы же не можем сказать нашему вкладчику, что «мы не можем вернуть вам вклад, потому что нам не вернули кредит»? И поэтому, конечно, мы предпринимаем все разрешенные законом действия, для того чтобы обеспечить возврат средств. Без сомнения мы должны защитить наших вкладчиков, всех нас. И поэтому я хотел бы еще раз сказать, мы всегда готовы решить любой вопрос нашего клиента – найти именно то направление, которое ему понадобится больше всего. Но в то же время, конечно, и всех наших вкладчиков мы всегда защитим и обеспечим возврат этих средств.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Юрий Юрьевич, а, вот, объясните, пожалуйста. Сейчас многие говорят о том, что хранить деньги в банках не выгодно, потому что инфляция поедает все проценты по вкладам, которые предлагает любой, даже самый лучший банк. Что вы думаете об этом?

Ю.ПТИЦЫН: Без сомнений, вопрос в том, что если люди не будут хранить деньги в банках, это повысит совокупный спрос – так оно и есть. В то же время, деньги в банках – это тоже источник для фондирования операций наших клиентов, Для того, чтобы они могли провести то же техническое перевооружение.

Я считаю, что хранение денег в банке – это наиболее адекватный ответ времени тому, что происходит. Потому что, конечно, деньги в запасе иметь необходимо. Если у людей не будет необходимого запаса средств, то в этой жизни может многое произойти. И банки обеспечат достаточный уровень и доходности, и достаточный уровень защиты этих средств. Я могу сказать, что, исходя из тех результатов, которые мы как Московский Индустриальный Банк имеем, мы видим ежемесячный достаточно большой прирост средств физических лиц. Еще раз подчеркну, конечно, мы предлагаем выгодные условия нашим вкладчикам, потому что мы заинтересованы в работе с ними, в работе с физическими лицами.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Хорошо. Уж коль скоро мы с вами заговорили об инфляции, хотела бы попросить вас дать некий прогноз, инфляционные ожидания, скажем так.

Ю.ПТИЦЫН: Мы не видим каких-либо причин для резкого всплеска инфляции, потому что мы видим, что, конечно, цены на нефть находятся на достаточно хорошем уровне и те колебания, которые происходят в последнее время, не могут поколебать макроэкономические показатели страны. Нет оснований для того, чтобы предположить о том, что ситуация как-то резко ухудшится.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Как?! А, вот, завтра какой-нибудь Кулибин возьмет и изобретет альтернативный источник энергии. И все, и плакала наша с вами нефть кровавыми слезами.

Ю.ПТИЦЫН: С одной стороны, я хотел бы сказать, что уже много лет мы слышим о том, что то у нас будет одно направление, то другие, о том, что нефть никому не станет нужна. Вы знаете, коллеги, вот, кому нужна была нефть 100 лет назад? Никому. Кому она нужна будет через 100 лет?

Н.БОЛТЯНСКАЯ: 100 – уже нужна была, по-моему.

Ю.ПТИЦЫН: Ну... Хорошо, она была и тысячу лет нужна, но не в таких объемах. Поэтому есть возможность продажи нефти, этим надо пользоваться. Но мы как банк, еще раз подчеркну, именно занимаемся тем, что кредитуем технологический прорыв наших клиентов. Мы искренне считаем, что не нефть и газ должны быть основными направлениями для экспорта. И поэтому Московский Индустриальный Банк кредитует перерабатывающую промышленность, кредитует ВПК. Кредитует то, что имеет хороший экспортный потенциал. Сельское хозяйство, в конце концов. Ведь, даже с учетом... Очень сложное было лето в этом году, по всей стране. Те предприятия, которые использовали передовые технологии, получили достаточный урожай, который, может быть, не превышает позапрошлогодний, который был очень хороший, но, тем не менее, по отношению из-за роста цены все получили очень хорошую прибыль. И наше сельское хозяйство – это хороший потенциал для роста, и мы как банк уделяем этому большое внимание.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Хорошо. А скажите, пожалуйста, вот, если говорить, например, о перспективах, скажем так, безработицы. Вот, сами же сказали, что лучше переоборудовать предприятие, а человек 5 возьмет и останется без работы. Вот, знаете, в Германии есть такая система, по-моему, umschulung она называется, по-немецки переучивание. Вот, у вас невостребованная специальность – пойдите и научитесь чему-то другому. У нас же, в общем, такого нет?

Ю.ПТИЦЫН: У нас есть что-то в зачаточном состоянии. Я думаю, что правительство будет уделять этому вопросу со своей стороны также повышенное внимание. Я хотел бы сказать, что без сомнений постепенно будет, конечно, вымирание каких-то профессий. Но это эволюция – это происходило всегда и всегда будет происходить. Я считаю, что в нашей стране еще очень много направлений, которым уделено недостаточно внимания. Люди всегда смогут найти работу, опять же, по соотношению цена-качество. То есть необходимо там иметь соответствующее образование, без сомнений. Но люди достаточно активные, те, кто хотят работать, они работу смогут найти.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: А скажите, пожалуйста, Московский Индустриальный Банк консультирует своих клиентов, например, о выгодном или невыгодном вложении средств, о переброске, там, как это? Трехвалютная корзина у нас же.

Ю.ПТИЦЫН: Да-да-да.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Вот, вы делаете такие вещи?

Ю.ПТИЦЫН: Предоставляются очень разнообразные услуги. С одной стороны, что касается физических лиц, как мы сказали о том, что мы очень активны как на территории Москвы и, без сомнения, Москва для нас целевой рынок. Ну, Московский Индустриальный Банк. Слово «московский», конечно, может быть, не имеет уже того значения, которое он имел 20 лет назад, когда мы только основывались. Теперь, как я уже сказал, у нас больше 220 точек по всей территории РФ. Но тем не менее, конечно, Москва для нас остается целевым рынком.

Мы говорим о том, что мы предоставляем услуги физическим лицам. Совершенно разнообразная линейка вкладов, в которой каждый найдет все, что ему необходимо. Возможность использования пластиковых карт, причем, пластиковых карт как средства расчетов, так и средства накопления. То есть возможность привязки пластиковой карточки к имеющемуся депозиту. И когда вам необходимы деньги, они будут туда зачисляться. И, значит, на ваш депозит будут начисляться соответствующие проценты. Без сомнения, мы проводим консалтинг наших клиентов, работаем на Форексе, если есть такой интерес.

Но, вот, то, что вы сказали, конечно, стратегия трех корзин – это наиболее консервативная из всех, когда люди, скорее всего, не потеряют те деньги, которые есть.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: А у вас есть что-то новенькое уже?

Ю.ПТИЦЫН: Мы всегда можем предложить клиентам. С одной стороны, это может быть консервативная стратегия, это может быть агрессивная стратегия, когда люди готовы брать на себя несколько больший риск. Но и доходность по этому инструменту будет гораздо более высокая. Но мы бы хотели сказать, что, все-таки, депозиты физических лиц по нашему мнению, это средство сохранения своих денег, ну, с возможностью, конечно, получения процентов. На рынке капиталов, все-таки, в основном, должны играть профессионалы. Потому что когда люди выходят на Форекс, надо понимать, что это возможность как выиграть, так и проиграть. Поэтому мы в своем направлении занимаемся кредитованием реального сектора экономики. Это для нас основная прерогатива, которой мы занимаемся, как я еще раз повторюсь, уже порядка 20 лет, а до этого порядка 70 лет, будучи в системе Госбанка СССР.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: А скажите, пожалуйста. Вот, 2 вопроса, которые связаны между собой. Один вопрос – это до какой степени мы вышли, вообще, из кризиса. А второй вопрос – это вопрос о самочувствии доллара. Вот, мне кажется, что они очень связаны между собой.

Ю.ПТИЦЫН: Я могу сказать, что, конечно, нельзя сказать, что кризис полностью закончен. Конечно, последствия его еще ощущаются и мы это видим по работе наших клиентов. Но как известно, все имеет 2 оборотные стороны. Мы видим, что строительство набирает обороты. Однако цены для нас с вами как для физических лиц, что очень радостно, пока еще не достигли предкризисных значений, что, конечно, очень важно. Поэтому, может быть, у кого есть возможность, сейчас самое время воспользоваться этой возможностью, потому что, вот, у нас очень много работает предприятий строительной отрасли, которых мы кредитуем, финансируем, как отдельные проекты, так и непосредственно создание базы строительных технологий, что мы считаем очень важным, потому что именно это снижает себестоимость продукции.

Поэтому последствия кризиса еще остаются – не до конца восстановился совокупный спрос в экономике. Но положительная тенденция есть, мы ее ощущаем, мы это видим по остаткам средств юридических лиц на счетах, по активности физических лиц, которые работают с нами достаточно активно. Потому что в Московском Индустриальном банке каждый найдет именно ту услугу, которая ему необходима.

Что касается доллара. Много раз мы слышали с вами...

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Эпитафию в его адрес. (смеется)

Ю.ПТИЦЫН: Но, все-таки, нельзя сказать о том, что это произойдет когда-то в ближайшее время. Пока ни одна из других валют не может в полной степени претендовать на роль полной замены доллара, средства международных расчетов. Мы видим, опять же, по работе наших клиентов. Конечно, Россия очень тесно связана с Европой, конечно, многие наши клиенты работают в евро и мы имеем возможность привлечения средств со стороны иностранных банков, для кредитования ли наших клиентов, для собственных ли операций. Конечно, многие операции осуществляются в евро. Но пока все биржевые цены по-прежнему в долларах, что дает доллару несомненное достаточно сильное преимущество.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: То есть если завтра я соберусь, я не знаю, купить долларов на свалившееся с небо наследство, вы меня не отсоветуете?

Ю.ПТИЦЫН: Мы вас не отсоветуем, потому что мы считаем, что доллар, по-прежнему, занимает сильные позиции. Но вам, все-таки, рекомендую работать в рублях РФ. Потому что, как известно, все деньги, что нужно, рассчитывают свои затраты, исходя из тех источников, которые у вас есть. Именно поэтому экспортеров мы предпочитаем кредитовать в иностранной валюте, а импортеров в рублях РФ.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Юрий Юрьевич, еще такой вопрос. Правильно ли я поняла из ваших, я бы даже не сказала слов, а из ваших интонационных проговорок, что любимая отрасль, с которой вы работаете как банковская структура, это строительная отрасль?

Ю.ПТИЦЫН: Вы знаете, без сомнения, мы строительству уделяем очень большое внимание, потому что строительство – это локомотив российской экономики, без сомнения. Потому что это не только квадратные метры, это не только возможность решения социальных вопросов. Все время, конечно, вспоминается фраза Михаила Афанасьевича Булгакова, что...

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Квартирный вопрос испортил москвичей.

Ю.ПТИЦЫН: Да, что люди как люди и милосердие иногда стучит в их сердца, жаль, что квартирный вопрос их испортил. Наше сотрудничество, Московского Индустриального Банка со строительной отраслью, я надеюсь, что позволит сделать так, чтобы квартирный вопрос больше не портил москвичей.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: А могу ли я вас спросить, попросить назвать еще пару отраслей, которые, с вашей точки зрения, являются перспективными для России и которые перспективны, в частности, как потенциальные клиенты Московского Индустриального Банка?

Ю.ПТИЦЫН: Мы активно работаем с этими отраслями. Это, конечно, военно-промышленный комплекс. Очень много предприятий военно-промышленного комплекса как в Москве, так и в регионах достаточно активно у нас работают. И здесь большую роль имеет государство. Потому что, конечно, Московский Индустриальный Банк с удовольствием кредитует своих клиентов, понимая, что государственный заказ существует, и потому что существует гарантированный рынок сбыта продукции. Это без сомнения пищевая промышленность. Очень многие ведущие представители пищевой промышленности работают в Московском Индустриальном Банке, и мы, конечно, с удовольствием, с ними работаем. Но еще раз подчеркну, любая отрасль, любое предприятие и любое физическое лицо найдут в Московском Индустриальном Банке те услуги, которые ему необходимы.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Скажите, пожалуйста, ваш легко найти, я не знаю, в сети, там? Как?

Ю.ПТИЦЫН: Без сомнения, сайт Московского Индустриального банка – minbank.ru, всегда присутствует, мы всегда рады решить любые вопросы.

Н.БОЛТЯНСКАЯ: Я напомню, что наш собеседник – Юрий Птицын, вице-президент Московского Индустриального Банка. Все это происходило в прямом эфире «Эха Москвы». Я благодарю вас. Успехов вам и вашим клиентам.

Ю.ПТИЦЫН: Спасибо большое. До свидания.