Перспективы развития российского футбола, программа нового президента РФС. Кто возглавит сборную России. - Виталий Мутко - Интервью - 2005-04-04

С. БУНТМАН: Виталий Мутко - президент Российского футбольного союза у нас сегодня в гостях. Добрый день.

В. МУТКО: Здравствуйте.

С. БУНТМАН: Поздравляем вас.

В. МУТКО: Спасибо.

С. БУНТМАН: Нужно поздравлять или сочувствовать?

В. МУТКО: Думаю, что поздравлять, потому что футбол – самая массовая народная игра, и президент футбольного союза, думаю, должность, с которой нужно поздравлять.

С. БУНТМАН: Вы настаиваете, что это игра, потому что представление о футболе как сложнейшем и муторном, тяжелом хозяйстве существует.

В. МУТКО: Нам нужно развеять это представление, сделать футбол открытым, прозрачным. Нашу деятельность тоже сделать открытой. Прежде всего, это игра, праздник, это эмоции, явление, которым один раз заболеешь – и уже на всю жизнь остаешься болен.

С. БУНТМАН: Для этого нужна глубоко эшелонированная система, чтобы сделать это игрой. У вас есть опыт, в эти дни доказывается, что этот опыт успешный, тьфу-тьфу для болельщиков "Зенита", играет команда который год поступательно, хорошо, неудачи бывают у всех, но поступательно – это значит правильная система. Насколько вы клубный опыт можете и намерены применить в общероссийском футбольном хозяйстве?

В. МУТКО: Естественно, в значительной степени и клубный опыт, и опыт Премьер-лиги. Дело в том, что сегодня вся система того же "Зенита" показывает, что здесь учтены многие такие факторы, во-первых, открытость клуба, во-вторых, это опора на это социальное явление – болельщиков, потому что у "Зенита" великие болельщики, они не оставляли этот клуб при разных условиях, когда команда боролась за выживание, когда команда выходила в Премьер-лигу.

С. БУНТМАН: Ну да, легко быть болельщиком, когда сплошное чемпионство.

В. МУТКО: Да, но здесь именно такое единение, и вы затронули тему, что "Зенит" показывает ту игру, которую он сегодня показывает. Это его игра, это его, может быть, не самый большой потолок, но это то, на что он сейчас готов, то, что не хватает у нас порой в сборной. Мы знаем, что потенциал у парней значительно выше, а мы смотрим на них, они играют значительно ниже потенциала, и тогда ты начинаешь сомневаться в результате. Поэтому "Зенит" очень искренний всегда, за это его любят, мне приятно, что у него начинает появляться огромное количество болельщиков. И второе, это сегодня клуб, который начал строить свою инфраструктуру, экономику, организацию, информационную политику: свои программы, телевизионные собственные издания, газетные, постоянный контакт с публикой, с болельщиками, это нечто большее, чем клуб, это явление в Петербурге, это очень важно.

С. БУНТМАН: Хорошо. Мы очень много читаем, смотрим на опыт различных великих клубов мира. Помню, была блестящая сравнительная статья, как работает целый клуб, на примере Ливерпуля было, со своей инфраструктурой, стадионами, школами и т.д. Клубы для вас, как президента РФС, это основа, или какая-то должна быть параллельная система, детско-юношеской, полей и т.д.

В. МУТКО: Я понимаю, о чем вы говорите. Клуб – это сегодня член большой футбольной семьи. Я бы даже более сказал, что это сегодня, как президента клуба меня просят не называть это слово, я придумал другое – авангард нашего футбола, чтобы не называть "Локомотив". А то мне все время говорят, что ты все время приводишь "Локомотив".

С. БУНТМАН: Можно сказать - зенит, в котором должен быть наш футбол.

В. МУТКО: Да, это сегодня вершина той пирамиды, национальная сборная и клубы, которые вообще являются вершиной, но основание пирамиды – это массовый, детский футбол, клубный футбол, любительский, тот футбол, который идет в регионах, который идет в городах, то, чего эта пирамида и строится, и наша задача соединить возможности основания пирамиды и возможности, которые находятся наверху, объединить усилия, экономику, финансы, сделать, чтобы часть денег, которая зарабатывается на национальной сборной, на клубном футболе все-таки возвращались туда, в детско-юношеский футбол. Построить систему поощрений за подготовку игроков национальной сборной, подготовил клуб сегодня Томск футболиста национальной сборной, мы должны его поощрить за это. Я скажу более того, сейчас весь мировой, европейский футбол будет идти к этому. Конгресс в ближайшее время будет в Таллинне Европейского футбольного союза, там будет обсуждаться вопрос, как сделать так, чтобы клубы были заинтересованы, чтобы в Лиге чемпионов, в кубке УЕФА играли команды, в которых хотя бы были сначала 2, потом 4, потом 8 собственных воспитанников. Чтоб мы не видели, что выходит великий "Арсенал", а там ни одного собственного воспитанника, потому что он очень богатый, и скупил со всего мира. Становится неинтересно. И наша задача в мировом футболе сделать так, чтобы клубы были очень заинтересованы в собственных воспитанниках.

С. БУНТМАН: Это же можно сделать административно, можно ограничить легионеров, можно сделать потолок средств или трансфертных цен, что угодно, но вы говорите о поощрении, каким образом можно это сделать?

В. МУТКО: Я хочу, чтобы это было двустороннее движение, да, можно, и уже сделали мы, что в этом году 5 легионеров могут одновременно быть на поле, мы можем пойти по пути ужесточения качества.

С. БУНТМАН: Игроки сборной, это есть уже.

В. МУТКО: Мы сделали такой шаг первый. Мы можем еще ужесточить, будет 3 на поле, на несколько лет такую программу сделать. Но она должна быть подкреплена поощрительной программой. В чем она должна заключаться. Вот сегодня проданы права на телевизионные коммерческие права в Премьер-лиге, где-то 16 млн. долларов в год, почему бы часть суммы не направить на поощрение тех клубов, у которых есть процентное содержание собственных воспитанников? Ведь речь идет не о количестве средств, а речь идет о прецеденте. Когда мы говорим, да, за это ты должен быть поощрен. Второе, вот мы говорим, национальная сборная, это наш престиж страны, это все, что сегодня есть у этой стране, по ней судят и об экономике, и о политической системе, об обществе, какие мы. И нравится нам или нет, мы от этого долго не отойдем. Если мы за попадание на чемпионат Европы в прошлом году получили 8 млн. долларов, почему не взять хотя бы из них 1 млн. и не отдать на то, чтобы просто направить поощрительные деньги, которые дали игроков в национальные сборные, вот в чем вопрос, но при условии, что они 50% уйдут в детские спортивные школы.

НОВОСТИ

С. БУНТМАН: Мы говорили сейчас о пирамиде российского футбола, не в финансовом смысле, а как конструкция, и о том, что необходимо лифты делать в пирамиде, чтобы и поступали талантливые игроки, вопросы полей, инфраструктуры у нас возникают в интернете, когда присылали слушатели. "Готовы ли вы опубликовать программу регионального развития полей, стадионов в регионах?"

В. МУТКО: Да, конечно, мы готовы, и мы договорились таким образом, мы готовим 2 документа, первый – это ФЦП "Подарим детям стадион", с которой я обратился ко всем губернаторам сейчас регионов. Речь идет о том, что здесь мы хотим объединить усилия РФС, вы знаете, что по линии УЕФА и ФИФА есть помощь, 6-8 полей мы можем укладывать за счет РФС ежегодно. Плюс тысячу полей, минифутбольных полей по этой программе мы тоже должны уложить в регионах, и наша задача сейчас объединить усилия. Есть еще ряд фондов, мы на "Эхо Москвы" уже обсуждали проблему, что есть фонд у Абрамовича, который готов строить 10-14 полей в регионах, есть еще желание ряда бизнес-структур, и нам необходима поддержка государства в лице, может быть, ФЦП "Молодежь России", и мне бы хотелось, чтобы мы создали единую программу по строительству футбольных полей.

С. БУНТМАН: То есть, частная, региональная, федеральная и международная: УЕФА, ФИФА.

В. МУТКО: И РФС, все это отдать межрегиональным территориальным федерациям на реализацию, но при условии, чтобы у каждого газона, который уложим, был хозяин, это будет или детско-спортивная школа, или любительский клуб, или, если этого нет, муниципалитет, который возьмет на себя вопросы эксплуатации, содержания, назначения тренера, который будет организовывать процесс. Такая адресная программа сейчас всеми регионами нам представлена, и наша задача сделать это, мы говорили с вами о пирамиде, чтобы она публично была обсуждена и были выбраны приоритеты. Если мы укладываем поле в Ярославле, мы должны понимать, почему его там укладываем. Все должны знать, что реализуется программа, и вот оно, уложено поле, а вот здесь детская школа или клуб, мы должны понимать, зачем это, не просто кому-то отдать поле. И когда мы эти усилия объединим, создадим четкую адресную программу, начнем реализовывать проект, я бы хотел, чтобы за 3-4 года хотя бы мы строили по 30-50 полей в год в регионах, то представьте себе ситуацию через 3-4 года в футболе, с массовостью занятий мы бы сразу резко изменили.

С. БУНТМАН: Такая вещь как форма, бутсы, мячи, экипировка любая, я, конечно, понимаю, если человек хочет играть в футбол, выйдет в чем угодно играть, но для того, чтобы это развивалось, нужна и программа тоже с экипировкой, и тренировочной, щиты, чтобы тренироваться, масса всяких вещей.

В. МУТКО: Этот вопрос надо регулировать, вы не увидите сейчас неодетых ребятишек, потому что я объехал все регионы нашей страны, там достаточное внимания этому уделяется.

С. БУНТМАН: Я скажу, что это бывает иногда и опасно, потому что ребята, которые могут купить себе хорошую одежду, раньше что, в кедах вышел, у одного такие, у другого другие, резиновые, сейчас когда видишь парень в нормальном, и даже щитки, тебе стыдно бывает иногда: засмеют ребята, если ты нехорошо одет, помогать тоже.

В. МУТКО: Должна быть определенная система, когда мы говорим, что может быть система, вот межрегиональные объединения футбольные, которые у нас созданы: Сибирь, Юг, Урал, уникальная структура, которая образована и создана, просто эту структуру надо насытить и экономикой, финансами и возможностью в том числе. Если мы подписываем с "Найком" контракт на уровне национальной федерации футбола, и подписываем его не только для того, чтобы обеспечивала сборную, вся система должна обеспечивать тогда весь российский футбол, мы же его статус даем как партнера российского футбольного союза, а российский футбол – это вся семья большая, это и мини, и женский, и инвалидный, и пляжный футбол, это сегодня и клубы, и региональные федерации, это любительская лига. Поэтому я бы хотел, чтобы мы тогда все это, если кто-то берется звания партнер, тогда мы должны немножко в регионы отдавать.

С. БУНТМАН: То есть, у крупного коммерческого партнера РФС должны быть и социальные обязательства?

В. МУТКО: Конечно. Вот у меня был первый контракт, не обязательно такие условия – одевать команду, хорошо, "Умбро" пришло, вы одеваете "Зенит", сейчас с "Адидасом контракт", хорошо, подписали контракт, вы экипируете команду, это бесплатно делаете, за это получаете статус спонсора, но вместе с тем детскую спортивную школу, где 700 детей, вы одеваете за деньги, но со скидкой в 50%. Если ты сегодня озабочен этой школой, а можно просто озаботиться клубом своим, и не трогать школу. Вот наша система – думать обо всем, о Дальнем Востоке, потому что там к футболу нужно по-особому подходить, развивать, о Сибири, об Урале, о юге – это особый подход, но понимать всегда, что ты озабочен развитием всего футбола.

С. БУНТМАН: Есть такая система в Британии, когда клубы патронируют не только свою школу, они оказывают поддержку региональным школам.

В. МУТКО: Я сказал свою позицию. Здесь двустороннее движение должно быть, сегодня клубы не принимают никакого участия в законодательных органах российского футбола, никакого, нет ни одного голоса на конференциях, клубы не члены РФС. А, с другой стороны, мы хотим, чтобы клубы не только имели ответственность, платили взносы, содержали школы.

С. БУНТМАН: Нужно изменение структуры?

В. МУТКО: Конечно.

С. БУНТМАН: Вы пойдете на эти изменения?

В. МУТКО: Конечно, пойду. Пойду очень осторожно, спокойно, потому что сегодня во Франции есть закон о вине, а в Португалии – закон о футболе. И мы должны понимать, что приоритет, основа – это массовый футбол, региональный футбол, но вместе с тем свои голоса, свое право управлять футболом должны иметь клубы, клубы – это социальные явления сегодня, возьмите ЦСКА, "Торпедо" московское, это по 400-500 детей в школах, это сегодня дублирующие составы. Это такой мальчишка в ЦСКА 7-летний надевает ту же майку, в которой играют ребята в основной команде. И давайте честно себе признаемся, что если 25 человек он выпускает, если из них 1 или 3 человека попадут в основную команду, это будет достижение. А для кого он тогда работает там и тратит огромные деньги? Для нас, для страны. Он делает все, он решает социальную проблему, оздоравливает этого человека, на всю жизнь этого мальчика вкладывает дух коллективизма, отношения, патриотизма, здорового образа жизни, потому что он уйдет из этой школы, сам будет на олимпийском уровне играть, своего сына приведет, я в этом убежден. Еще раз возвращаюсь, надо поощрить ЦСКА за это, морально, финансово и социально. А не говорить, что крутятся миллиарды, все время только критиковать за легионеров, а давайте посмотрим, какие они искусственные поля уложили, давайте поедем в "Торпедо", в Самару, давайте в "Шинник" ярославский, все сегодня начинают заботиться. И давайте скажем, чтобы подготовить футболиста из детской школы, надо 5-7 лет.

С. БУНТМАН: Как вы собираетесь открывать бюджеты клубов, систему агентов, там непонятно деньги крутятся, бывает, в одну сторону, а бывает, "против часовой стрелки".

В. МУТКО: Конечно, я понимаю, о чем вы говорите, условно от продажи футболистов цепочку проследить, черные дырочки появляются.

С. БУНТМАН: Коридоры.

В. МУТКО: Да, куда деньги уходят. Нам нужно конечно более прозрачный сделать механизм.

С. БУНТМАН: Как?

В. МУТКО: Все не так сложно, есть уже система лицензирования, которую мы начинаем, есть система аккредитации клубов, которые начинают играть в УЕФА, а теперь и внутри России, но надо с себя начинать. Ты имеешь моральное право спрашивать, но когда никто не знает, сколько мы реально, хотя бы какой контракт один мы имеем, какие контракты у нас вокруг национальной сборной.

С. БУНТМАН: То есть РФС должен обладать прозрачным корпоративным управлением, прозрачный бюджет.

В. МУТКО: Конечно, тогда у меня будет моральное право. А когда ты сам весь закрытый, от кого-то требуешь, начни с себя. Я бы предложил начать с себя, а дальше своим хорошим примером пригласить к такой же работе и клубы.

С. БУНТМАН: Здесь пишут: "Очень важно, чтобы президент РФС не был озабочен личным обогащением. Г-н Мутко, вы богатый человек?", - спрашивает Дмитрий из Москвы.

В. МУТКО: Дима, разное у нас может быть отношение к богатству, я богат тем, что у меня есть прекрасная семья, жена, двое детей, родители живы-здоровы.

С. БУНТМАН: Содержать их надо.

В. МУТКО: Надо. А второе, безусловно, все-таки проработал 10 лет в "Зените", продал свою долю акций, я достаточно заработал, но опять же, речь идет о здоровых потребностях, которые у меня совершенно здоровые.

С. БУНТМАН: Здоровые потребности – это делать дело, насколько я понимаю.

В. МУТКО: Да. И за него получать нормальные деньги. Дима может не волноваться. У меня дело: престиж, честь, имя для меня дорогого стоят, и сегодня мне неинтересно откаты-перекаты, куда-то что-то кто-то должен. Я буду делать, все будет на ладони, и в футбольном союзе, и здесь. Я хочу получать легальную нормальную зарплату, я получал зарплату, будучи президентом "Зенита" 5 тыс. долларов, и рядом был президентом Лиги, там тоже получал такие же деньги. Моя зарплата, считаю, была легальная, нормальная заработная плата, я никуда не прятал ее, это огромные деньги для меня.

С. БУНТМАН: С Советом Федерации все? Здесь несколько человек спрашивают.

В. МУТКО: Нет, не все.

С. БУНТМАН: Поясните.

В. МУТКО: Сейчас, естественно, основное место работы РФС, но сенаторство я бы хотел пока сохранить.

С. БУНТМАН: Это возможно?

В. МУТКО: Да, и именно до тех пор, пока мы не примем ряд программ развития футбола, которым мы должны дать статус государственный, я очень на это рассчитываю, и хотел бы реализовать это через сенаторство, а дальше жизнь покажет.

С. БУНТМАН: У вас не будет проблемы "синдром Блохина", как у него с Радой было.

В. МУТКО: Не знаю, что за синдром, я знаю Блохина как величайшего футболиста.

С. БУНТМАН: То, что у него были неприятности совмещения главного тренера сборной Украины и депутата Верховной Рады.

В. МУТКО: Я думаю, что там в области политики.

С. БУНТМАН: Там решили, в конце концов, и Украина практически вышла на чемпионат мира, почти вышла, задачу эту необходимо решать в российской сборной, это вполне возможно, и вы это в своих высказываниях подтверждаете, о сборной мы поговорим через 5 минут.

НОВОСТИ

С. БУНТМАН: Сейчас поставлю на "Рикошет" вопрос, который не нравится Виталию Мутко, но вы на него ответьте, потому что он существует, что несколько лет назад в английских головах, что в российских головах уже несколько лет, кого бы вы хотели видеть на посту главного тренера сборной России по футболу. Вариант первый, россиянина, тогда звоните 995 81 21, иностранца - 995 81 22, в течение 5 минут будем голосовать и обсуждать с Виталием Мутко. Почему вопрос неправильный?

В. МУТКО: Я считаю, что не должны по национальному признаку ставить вопрос, россиянин или иностранец. Здесь нужно ставить вопрос по-другому, какого уровня должен быть специалист, все-таки мы о национальной сборной России говорим, о великой стране.

С. БУНТМАН: В том-то и вопрос, неужели у нас нет специалистов?

В. МУТКО: Я хочу сказать, что все бывает, на каком-то этапе мы теряем школу, на данном этапе у тебя нет возможности выбора, бывает и такое, кстати это касается и легионеров, много надуманных разговоров, когда многие решения принимаются прагматично. Тебе хочется место какое-то занимать, а у тебя просто нет левого защитника. И ты смотришь, в стране такого уровня просто нет, и ты везешь легионера. Но если ты ставишь серьезную задачу, ты привезешь хорошего уровня. Мы привезли в Петербург Марыша, сегодня никто не скажет, ни один болельщик, его кроме как Паша никто не зовет никак.

С. БУНТМАН: С другой стороны, в том же русле у вас в Петербурге один, если не единственный опыт успешного и перспективного приглашения зарубежного тренера. Как это может осуществиться, если соблюдать критерий и для сборной?

В. МУТКО: Я еще раз подчеркиваю, я считаю, что должны быть определенные критерии. Вот мы до сегодняшнего дня ни разу не говорили о критериях, мы все время решаем тренерский вопрос на уровне национальной сборной путем эксперимента, путем непонятных выводов и решений, то у нас все время цейтнот, и сейчас мы в такую же ситуацию попадаем.

С. БУНТМАН: У нас такая же ситуация – середина цикла.

В. МУТКО: Почему? Потому что должны поставить себе определенный критерий. Какой? Во-первых, избавить нашу страну от экспериментов. Уровень национальной сборной – это не площадка для экспериментов, сможет ли этот, удастся ли ему, а вдруг выстрелит, это не то. Себе уже клубы ведущие наши это перестают позволять. Ты можешь экспериментировать на среднем клубе, где у тебя нет суперзадачи никакой. Это первое. Второе, ты должен понимать, что тренер национальной сборной России – это немножко больше, чем тренер какой-то конкретной команды, если хотите, это самый главный футбольный человек с точки зрения методологии, развития тренерской мысли.

С. БУНТМАН: Что он должен при этом понимать, каким он должен быть?

В. МУТКО: Во-первых, это должен быть человек, у которого есть определенные результаты, мы должны быть как минимум убеждены, что вот есть результаты, вот они такие, он играл сам, или он тренировал команду, с этой командой завоевывал то-то и то-то, он тренировал национальную сборную, решил то-то и то-то.

С. БУНТМАН: А где у нас такие люди?

В. МУТКО: Я же сейчас говорю, не где, а в целом, а в мире у нас такие люди есть, их очень много. Я говорю о том, чтобы мы поставили критерии, не исходить из того, что у нас выбора нет. Вот вы говорите "Зенит", я привожу вам пример, мы 35 кандидатур имели, у нас был список из россиян, из ближнего зарубежья, из дальнего, назывался как-то Олири, да я делал ему официальное предложение, потому что мне нравился он. Почему, потому что у нас были критерии. Экономика у нас в порядке, организация в клубе на высоком уровне, команда укомплектована на приличном уровне, и наша задача перед нами – быть в тройке. И нам нужен был специалист, который придет и гармонично добавит к 3 факторам себя и сделает шаг туда. И когда мы начали выбирать, выбрали, биографию, пути, заслуги, даже если взять Властимила Петржелу, я посмотрел всю ситуацию и увидел, он тренировал такую команду, перед ней задача была выйти из первой высшей, он вышел с ней. Первый же год он выиграл кубок страны, второй год он в тройку попал, ушел из этой команды, взял другую, вывел ее из первой лиги опять в высшую лигу. Посмотрел список, а с кем он работал, Келлер, Недвид с ребятишками, навели справки, и там у этих ребят.

С. БУНТМАН: Может ли он вывести на качественно другой уровень игрока, который нам нужен.

В. МУТКО: У вас есть конкретный набор футболистов, достаточно амбициозных, молодых, симпатичных ребят, которые с хорошей школой, которых сегодня надо сделать одной командой, одним коллективом, и мы должны себя просто обезопасить, минимум эта задача. Я вспоминаю период 1996 года, когда пригласил Анатолия Бышовца в команду, разброд и шатание, 8 игроков ушло, мы привезли 15 новых игроков. Приехал в Бельгию на сбор, неделю побыл, уехал, собрал акционеров и сказал, спите спокойно, я посмотрел, что там специалист, который знает, что делает, у которого не бывает проблем с настроением, не настроились, не так выспался, это исключено. Поэтому, еще раз подчеркну, надо исходить, не иностранец или русский, а надо исходить из уровня требований, а вот по требованиям в России, считаю, что есть еще у нас.

С. БУНТМАН: Потому что, кроме Юрия Павловича, мы прошли по 50 раз с каждым тренером.

В. МУТКО: Значит, Юрий Павлович есть, раз на то пошло, вы озвучили, я с вами здесь солидарен.

С. БУНТМАН: Речь о Семине идет, если кто не знает.

В. МУТКО: И есть растущие тренеры. Вы говорите, вот игра определенная не понравилась "Спартак"-"Амкар". А мне "Амкар" нравится чем, и нравится второй год, не факир на час пришел, а работой тренера. Я не говорю, что это уровень тренера национальной сборной.

С. БУНТМАН: Но для вас, как вы сейчас объясняли, как вы смотрели на Петржелу, на биографию, выполнение определенной задачи, воспитание игрока, умение работать. Но ведь умение работать в сборной – это не только я найду в провинции или игрок, который выстреливает в чемпионате, но я и работаю с теми, кого при всей условности можно назвать звездами, это очень важно.

В. МУТКО: Конечно, очень важно. Потому что сегодня, кто бы что ни говорил, мы все киваем: Англия, Франция, Испания. Я вам хочу так сказать, во многом это информационное обеспечение, пиар вокруг футбола, во многом, не во всем. И экономика. Конечно, если Барселона покупает Роналдиньо, Деку и комплектует сумасшедшую команду. Но как подают эту команду.

С. БУНТМАН: Они могли купить 20 других, здесь тоже выбор важен, потому что есть много игроков. Нельзя говорить, что "Челси" просто из-за денег работает.

В. МУТКО: "Челси" просто команда, одно слово, больше не хочется ничего говорить, там звезд как раз нет такого уровня, как в других командах, тренер там сделал ее просто одной командой. Вы посмотрите, как играли они с Барселоной, которая должна была по идее выигрывать, и в Барселоне яркие футболисты. А здесь такая команда, и такое олимпийское спокойствие у тренера, позавидуешь, когда он не делает замену, а вроде спасать надо ситуацию.

С. БУНТМАН: Скажите ключевую вещь, когда все-таки вы придете, потому что у нас ситуация как всегда пожарная.

В. МУТКО: Спокойно, все под контролем.

С. БУНТМАН: "В 14.00 Г.Ярцев подал прошение об отставке", newsru.com передает, "что ж теперь делать", это сказала "Спорт сегодня" со ссылкой на пресс-атташе вашего.

В. МУТКО: Я вообще запретил пресс-аташе давать такие сообщения, но раз уже есть такое решение, действительно, оно состоялось, и Георгий Александрович написал заявление, думаю, мы возражать не будем.

С. БУНТМАН: Вопрос это снимает, когда мы сможем узнать, у нас ведь в июне?

В. МУТКО: 4-го, да, в Санкт-Петербурге, подчеркну, что не я планировал игру, хотя очень рад и доволен, там будет игра с Латвией, думаю, там должен поработать уже новый тренер главный.

С. БУНТМАН: Он уже должен работать, когда он оптимально должен быть тренер, чтобы еще вы успели биографии и кандидатуры почитать.

В. МУТКО: Мы же договаривались, что о футболе не будем говорить.

С. БУНТМАН: Оказывается, что мы с вами проговорили 40 минут о футболе, давайте уж 1 минуту договорим.

В. МУТКО: У нас действительно времени очень мало, думаю, дней 10-15 мы должны эту проблему снимать. Потому что я считаю, что специалист, который должен прийти, должен хотя бы один-два тура посмотреть российского чемпионата, это первое, и еще подчеркну, что мы, правильно вы говорите, всегда попадаем в определенные обстоятельства, это экватор турнира, это сегодня, если говорить по-крупному, под те цели и задачи о том специалисте, которые я озвучивал, любой специалист хочет приходить к началу цикла, и конечно, хочет иметь с начала и до конца, чтобы он отвечал за результат, потому что все потом забудут, когда он придет, каждый не хочет на лацкане своего пиджака иметь неудачный результат, я не вывел команду России на чемпионат, понимаете, о чем говорю. Здесь мы попадаем в ситуацию, где придется принимать решение, исходя из этого.

С. БУНТМАН: Последний вопрос. Все-таки с тренером вы перспективно рассматриваете эту проблему, вам нужен "пожарный" или человек, который может выстроить перспективно работу?

В. МУТКО: Хладнокровный пожарный.

С. БУНТМАН: Который не бегает с багром.

В. МУТКО: И не гоношится, приехал на пожар, а у него воды нет. Или он забыл шланги, или у него переходники не подходят один к другому, или у него лестница не того размера. Нам нужен не просто пожарный, а человек, который будет совершенно спокойным.

С. БУНТМАН: Брандмейстер вам нужен.

В. МУТКО: Он знает, куда едет, и знает, что будет гасить. Если этого нет, нам такой не нужен, мы с ним никакой задачи не решим.

С. БУНТМАН: Что считают наши слушатели? Нам позвонили 1277 человек, из них 53% - россиянина, 47% - иностранца, вы оказались правы, не в этом дело, потому что половина на половину. Нам нужен хороший, перспективный, твердый, хладнокровный тренер российской сборной.

В. МУТКО: Он будет.

С. БУНТМАН: Спасибо, ловлю вас на слове. Удачи вам.

В. МУТКО: Спасибо вам.