Всероссийский конкурс финансового оздоровления экономики Золотой рубль - Петр Рубежанский - Интервью - 2003-10-03
3 октября 2003 года
В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" Петр Рубежанский - депутат ГД РФ, председатель Оргкомитета конкурса "Золотой рубль".
Эфир ведет Александр Климов.
А. КЛИМОВ Конкурс финансового оздоровления экономики "Золотой рубль" проводится уже второй раз?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Вы правы. Действительно, два года назад ко мне обратилась талантливый руководитель Воронова Юлия Анатольевна, она возглавляет некоммерческое партнерство национальной корпорации экономического развития, с просьбой помочь организовать именно этот конкурс финансового оздоровления экономики России под названием "Золотой рубль".
А. КЛИМОВ Насколько я понимаю, итоги второго конкурса уже подведены, но пока не разглашаются.
П. РУБЕЖАНСКИЙ Я бы немножечко вернулся назад. Мы в прошлом году провели этот конкурс, определили победителей. Это было 7 субъектов федерации, 7 столичных городов субъектов федерации, 7 средних городов и 7 малых. Ряд проектов выставлялись на конкурс, и команды решали поставленные проблемы по выводу того или иного предприятия из кризисной ситуации. Очень большое количество просьб было, это конкурс неформальный, чтобы сделать этот конкурс ежегодным. Поэтому мы приняли на заседании нашего оргкомитета, что этот конкурс будет ежегодным. И действительно, в этом году мы уже подошли к итогам этого года. Пока мы оглашать итоги не будем. Я больше скажу, при подведении итогов было очень много звонков: "что у вас за конкурс", "возможно ли у вас как-то перекупить, как у других специалистов, звание, номинацию" и т.д. Мы пошли по другому пути. У нас, даже когда подводятся итоги конкурсной комиссией, не объявляется, какая область или город рассматривается. Они зашифрованы под номерами, для того чтобы именно объективно определить те или иные качества того или иного города или субъекта федерации.
А. КЛИМОВ Итоги подводятся по нескольким номинациям или все в одной куче?
П. РУБЕЖАНСКИЙ В этом году по нескольким номинациям. Это лучший субъект федерации, лучшие средние и малые города. А по каким критериям определяется, я буквально несколько скажу. В этом году это удельный вес убыточных предприятий в регионе или городе, прибыль, доля безработных, доля экономически активного населения, профицит бюджета и т.д.
А. КЛИМОВ Но это все для субъекта федерации. А если для предприятия?
П. РУБЕЖАНСКИЙ А для предприятия существуют свои критерии, и их более 12-ти, по которым оценивается, как это предприятие сработало в этом году.
А. КЛИМОВ После новостей мы продолжим беседу. Я, в частности, хотел бы знать, опять же, возвращаясь к итогам первого конкурса, что стало с теми субъектами федерации и с теми предприятиями, которые одержали победу в этом конкурсе, как это сказалось на их бизнесе.
-
А. КЛИМОВ Так что же стало, какое влияние оказал эта премия "Золотой рубль", этот конкурс на победителей первого года?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Во-первых, я должен сказать, что в номинации "малый город", когда мы пригласили руководителей этих городов в Москву и вручили им "Золотой рубль", (не золотой, а, скажу по секрету, позолоченный), это была для них очень большая встряска. Ведь никто сегодня не определяет, и они забытыми считаются. Это первое. Второе. Очень много поступило к нам в конкурс предложений от инвесторов, которые желают вложить деньги, с просьбой дать подробную информацию о победителях конкурса, потому что конкурс независимый. Появились инвесторы, которые желают вложить в эти регионы, в эти предприятия свои средства. И третье, что мы преследовали, ведь мы не только подвели итог, и на этом закончилась работа конкурса, мы выезжали в очень большое количество регионов, субъектов федерации, проводили круглые столы и слушали тех руководителей предприятий, регионов и городов, что же им сегодня мешает. Это громадный материал, для того чтобы исправить законодательную базу. Были очень большие нарекания по закону о банкротстве. Все понимали, что старый закон был для передела собственности, а не для поднятия экономической стабильности предприятий. Учитывая те замечания и пожелания, которые нам высказали в ходе проведения конкурса, мы все-таки смогли ряд серьезных замечаний внести в виде поправок в новый закон о банкротстве. Я думаю, что это очень большая работа, которая будет благоприятно влиять на развитие субъектов федерации, городов и предприятий.
А. КЛИМОВ Когда Вы говорили об инвесторах, которые изъявили желание вложиться в победителей, Вы имели в виду нашего российского инвестора или иностранного?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Не только российского. Мы рассчитывали только на нашего российского инвестора, но, к большой радости, поступили заявки и предложения от иностранных инвесторов. Сейчас мы планируем заключительную международную конференцию губернаторов и мэров городов России и Европы по окончанию конкурса этого года, 11-12 ноября, которая как раз и рассчитана, чтобы привлечь инвесторов из-за границы.
А. КЛИМОВ Когда вы отбираете претендентов, вы их отбираете на основании их заявок, или вы сами определяете, "вот этого давайте", отборочная комиссия своя?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Конкурсная комиссия работает не с теми, кто подал заявки. Мы берем все города, все субъекты федерации и их анализируем, независимо оттого, есть заявка или нет. Допустим, 7 субъектов федерации в прошлом году мы определили. Это Краснодарский край, Ленинградская область, Ханты-Мансийский автономный округ и т.д. 7 субъектов федерации были отобраны, исходя из анализа всех 89 субъектов федерации. Только после этого мы пришли к выводу, что эти 7 субъектов федерации заслуживают нашей номинации, награждения.
А. КЛИМОВ Когда вы работаете с этими претендентами, обрабатываете информацию, есть ли какая-то системная ошибка, характерная абсолютно для всех регионов, или в каждом регионе своя "головная боль"?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Есть системная ошибка. Сегодня сложилось впечатление, что процедура банкротства это панацея от всех бед. Мы считаем, что все-таки до судебной санации не нужно сегодня уже доводить до банкротства предприятие. Нужно сегодня воспользоваться услугами тех фирм, тех менеджеров, которые занимаются финансовым оздоровлением предприятий. И мы считаем, что до судебной санации это сегодня наиболее приемлемо, чтобы оздоровить предприятие или регион. В основном разговор о предприятии. Поэтому и у меня глубокое убеждение, что сегодня доводить до банкротства, наверное, неправильно.
А. КЛИМОВ Что Вам лично понравилось по итогам первого конкурса? Мы же не говорим сейчас о втором конкурсе, рановато, мы решили до пресс-конференции это не оглашать. Если по первому, у Вас лично сложились какие-то свои предпочтения, хотя бы среди победителей? Или, может быть, кто-то остался за бортом, а лично Вам бы хотелось?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Я назову еще один критерий, что мне понравилось. Когда съехались победители, и общение, и опыт: "как у тебя?", "а как у тебя?", "а как вы получили такой положительный результат?", многие уехали, взяв с собой литературу, материалы, чтобы тот передовой опыт, который они узнали от других предприятий или регионов, внедрить у себя. Я думаю, что это очень полезно. ОАО "Орбита", г Саранск, генеральный директор Гармашов Александр Владимирович. Все считали, что это предприятие лежит на боку и всерьез не воспринимали. За последние 2 года это предприятие сделало мощнейший рывок. И другие руководители предприятий, которые приехали, просят: "дайте возможность нам изучить их опыт". Поэтому одно из направлений нашего конкурса распространение того передового опыта, который сегодня уже есть. Может быть, его мало, но он есть, мы видим своей задачей распространять его на другие предприятия и регионы.
А. КЛИМОВ На предстоящей конференции, которая открывается 11 ноября, где и будут вручены эти призы по номинациям, какие, вообще, в принципе, вопросы предполагается обсудить?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Конференция будет состоять из двух частей. Первая часть это именно конференция, где будут проводиться столы, а вторая часть это награждение номинацией "Золотой рубль". Я должен сказать, что злободневные, очень важные вопросы будут рассматриваться. Я только несколько назову. Допустим, стратегия и развитие регионов России; развитие российской банковской системы в регионах; снижение инвестиционных рисков и обеспечение гарантий возвратности инвестиций и т.д. То есть как раз сегодня те вопросы, которые интересуют и регионы, и предприятия.
А. КЛИМОВ А в регионах как бы Вы оценили уровень развития банковской системы?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Если по пятибалльной системе, то, наверное, "минус 1".
А. КЛИМОВ Один банкомат на один областной центр. Я условно, чтобы было понятно, о чем речь идет.
П. РУБЕЖАНСКИЙ Вы правильно сказали. Дело в том, что практически никто сегодня не пользуется услугами банков, потому что банковской кредит очень большой, и руководители предприятий остерегаются сегодня связываться с ними.
А. КЛИМОВ А где же они хранят свои деньги, доходы?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Как раз постараемся выяснить на этой конференции.
А. КЛИМОВ Ну, не в чулке же! Ладно, бабушка в чулке хранит, а предприятие как, в железном сейфе, в наличности?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Предприятие старается пустить в оборот, предприятие не хранит. Ведь сегодня даже возможности не портфельных, а долгих инвестиций у самих банков, наверное, пока нет.
А. КЛИМОВ В советское время смотрели, плохой или хороший хозяин. Если много строит, значит, хороший, крепкий хозяин. Если не строит ничего для своих рабочих или для себя, для завода, не расширяется, значит, плохой хозяин. Как сейчас со строительством?
П. РУБЕЖАНСКИЙ У нас ведь теперь жилье в муниципальную стоимость отошло, и предприятие старается сбросить его от себя. Что касается строить или не строить, там, где современные менеджмент, современные руководители и команда, это сразу чувствуется. И цеха строятся и обновляются, и новая технология внедряется, привозится в том числе из-за границы, и подключают сегодня своих ученых для разработки прорывных технологий. Там, где есть такая команда, чувствуется сразу успех. Поэтому мы и ставим одной из задач подготовку таких команд менеджеров, которые бы могли сегодня, на этом этапе современно руководить производством.
А. КЛИМОВ Проведение такого конкурса это и выезжать надо, и эксперты должны быть профессиональные, и анализ потом проводить собранной информации, - в общем, дорогое удовольствие. Кто финансирует этот конкурс?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Что касается дорогого удовольствия, действительно, большая часть на общественных началах. И в финансовом отношении мы стараемся ни от кого не зависеть, чтобы быть объективными. Мы вели переговоры, и к нам обращались многие партии, мы приглашаем всех. Но сегодня к нам обратилась, и мы согласовали этот вопрос, партия "Единая Россия", что они возьмут шефство, патронаж над этим конкурсом. Ради бога, если у партии "Единая Россия" есть экономическая стратегия, мы готовы ее тиражировать, мы готовы субъекты федерации знакомить и по этому принципу оказывать помощь. Здесь мы только "за".
А. КЛИМОВ А общественный характер вашего конкурса, с точки зрения независимости, на общественных началах?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Мы постарались, чтобы в этом конкурсе не участвовало ни правительство, ни президентские структуры. Это может быть как-то предвзято. Именно предприятия, организации. Учредители это национальная корпорация экономического развития, общероссийский союз общественных объединений "Российское воинское братство", российский союз товаропроизводителей и т.д. То есть общественные организации, которые ни от кого не зависят, от которых будет только объективность оценки этого конкурса.
А. КЛИМОВ В самих регионах, на предприятиях, которых вы отобрали для участия в конкурсе, всегда вам шли навстречу или было какое-то противодействие, "не лезьте, мы сами разберемся со своими проблемами"?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Этого не было. Наоборот, чувствуется, что никто не интересуется регионами. И когда мы начали запрашивать данные, все были очень удивлены, потому что в последнее время это не модно, спрашивать, "как вы работаете, "какие у вас проблемы". Поэтому я должен сказать и поблагодарить все субъекты федерации и предприятия, с которыми мы работали, что они очень охотно откликаются на этот конкурс и принимают в нем участие.
А. КЛИМОВ Сергей спрашивает: "Кого ни спросишь, никто не знает, зачем России нужны иностранные инвестиции. В самом деле, неужели для производства мяса, молока, зерновых, овощей, фруктов и т.д. нужны иностранные инвестиции? За полгода цена курятины увеличилась в полтора раза". Вот такой вопль.
П. РУБЕЖАНСКИЙ Логичный вопрос. Другие государства не брезгуют иностранными инвестициями. И мы должны понять, что если завод на иностранные инвестиции построен в России, то он всегда останется в России, здесь будут рабочие места, и продукция, которую он будет выпускать, будет и оставаться у нас, и, плюс, уходить за границу. Поэтому я считаю, что иностранные инвестиции не такое уж благо, но и исключать их ни в коем случае нельзя.
А. КЛИМОВ По итогам первого конкурса, Вам известен хотя бы один или несколько случаев, чтобы иностранные или отечественные инвестиции действительно пошли в данный конкретный проект? Или пока была только заинтересованность, затребовали результаты?
П. РУБЕЖАНСКИЙ Не только заинтересованность, но, я конкретно скажу, ОАО "Уральский автомобильный завод", г. Миасс, туда пришли инвесторы и сейчас они работают. Конечно, мы не вникаем, это закрытая тема, кто и сколько пытается там вложить. Но сам этот факт есть.
А. КЛИМОВ Ну что же, я еще раз напомню, что 11 ноября открывается в "Мариотт-Гранд Отеле" международная конференция губернаторов, мэров городов России и Европы, экономическое и финансовое развитие в регионах, опыт будет изучаться, люди будут обмениваться опытом. Там же, видимо, и будут объявлены победители конкурса "Золотой рубль".
П. РУБЕЖАНСКИЙ Спасибо, приглашаю к сотрудничеству.
В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" был Петр Рубежанский - депутат ГД РФ, председатель Оргкомитета конкурса "Золотой рубль".