Кирилл Львович, Константин Румянцев - Интервью - 2002-04-16
16 апреля 2002 года
В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" Кирилл Львович продюсер проекта "Золотая акция" журнала "Деловая хроника", Константин Румянцев эксперт по кредитованию "КМБ-банка".
Эфир ведет Сергей Бунтман.
С. БУНТМАН У нас в студии "Деловая хроника", проект "Золотая акция" и координатор этого проекта Кирилл Львович. Кирилл, добрый день.
К. ЛЬВОВИЧ Добрый день.
С. БУНТМАН В каком мы состоянии находимся? Нам вот кто-то говорил, вот одни товарищи какие-то информированные говорили, что можно уже будет узнать, скоро-скоро.
К. ЛЬВОВИЧ Да, уже можно сегодня узнать.
С. БУНТМАН Вот прямо сегодня можно узнать тех, кто победил?
К. ЛЬВОВИЧ Вот прямо сегодня, да. Прямо сейчас можно узнать имена тех, кто победил.
С. БУНТМАН Мы сначала представим нашего гостя.
К. ЛЬВОВИЧ Да, мы представим нашего гостя. Пожалуйста.
С. БУНТМАН Константин Румянцев, это "КМБ-банк", все правильно.
К. ЛЬВОВИЧ Это непосредственно человек, который общается с потоком клиентов, который входит в их жизнь, в их ситуацию, в их историю. И я хотел бы, чтобы как представитель банка именно Константин Румянцев озвучил имена победителей "Золотой акции".
С. БУНТМАН Это понимать, что вы, Кирилл, с себя снимаете ответственность что ли за проведенную работу или как?
К. ЛЬВОВИЧ Нет. Ну просто как? Хочется, чтобы представитель банка, который дает деньги, сам подтвердил, сам сказал, потому что ну вот
К. РУМЯНЦЕВ Добрый день.
С. БУНТМАН Ну что ж, Константин, давайте
К. ЛЬВОВИЧ И рассказал, прежде всего, о том, почему были выбраны эти люди, кто, почему и почему не были выбраны те, кто не были выбраны.
С. БУНТМАН Хорошо. Приступим по порядку, Константин.
К. РУМЯНЦЕВ Ну, во второй тур прошли 4 проекта, которые мы рассматривали на кредитном комитете на прошлой неделе, проекты это были: проект, так называемый, "Лимон" по производству нового продукта, второй это проект организации автомойки с нуля, проект организации парикмахерской и проект Елены Ходневой по производству нового продукта для бытовых целей.
С. БУНТМАН Вот с двумя участниками мы встречались здесь.
К. ЛЬВОВИЧ Да, мы встречались с двумя.
С. БУНТМАН Мы встречались с тем, кто хочет организовать парикмахерскую и автомойку. Хорошо. Ну, что же? И, вот
К. РУМЯНЦЕВ Из этих 4-х претендентов мы отобрали 3. На сегодняшний день это парикмахерская, автомойка и как раз бытовые приборы.
С. БУНТМАН Почему вы выбрали? Ну, мне, честно говоря, проект парикмахерская и автомойка понравился, особенно автомойки, какой-то своей, я бы сказал, ну, не то что бесшабашностью, а то есть, человек видит реальные препятствия, и видит рынок, и видит конкуренцию, но как-то он так в эту мойку ух! с головой, но, по-моему, достаточно расчетливо. Как вам показалось?
К. РУМЯНЦЕВ По большому счету, и парикмахерская, и мойка это те бизнесы, которые уже сейчас довольно широко представлены на рынке и они для нас не являются новыми, то есть, мы в принципе имеем представление о таких, клиенты наши занимаются этим. Поэтому у нас базовые представления об этом бизнесе есть, и поэтому мы в разговорах предварительно с инициаторами проектов почувствовали, что они могут этими проектами заниматься и добиться успехов. Что касается вторых двух претендентов, это "Лимон" и бытовые приборы, откровенно говоря, оба они представляют продукт, который сейчас на рынке не представлен, либо представлен в аналогах в другом виде, то есть, в этом смысле они несколько более рискованные. И получилось, что бытовые приборы на наш взгляд оказались более проработанными, с более четкими условиями осуществления.
С. БУНТМАН То есть, из двух рискованных
К. РУМЯНЦЕВ Выбрали один наименее
С. БУНТМАН Наименее рискованный, или наиболее продуманный риск, вот в чем дело.
К. РУМЯНЦЕВ Наиболее продуманный, я бы сказал.
С. БУНТМАН Продуманный риск. Не меньший, но продуманы его последствия.
-
С. БУНТМАН Итак, 3 человека получают. Мы говорили, что могут получить по 20 тысяч долларов на старт. Поровну ли получили вот из этого мешка в 60 тысяч долларов, о котором мы довольно много говорили, участники проекта, трое?
К. РУМЯНЦЕВ Да, все три получили по 20 тысяч долларов, решение кредитного комитета. Единственное, что у каждого из этих победителей план финансирования несколько отличается. То есть, все три проекта мы разделили на определенные части, которые будут предоставляться при выполнении инициатором проекта определенных условий.
С. БУНТМАН То есть, это еще и план кредитования.
К. ЛЬВОВИЧ Ну, конечно, потому что за деньги же платится проценты, поэтому пока, допустим, не найдено место под автомойку. Зачем, собственно говоря, держать эти деньги на счету и платить за них? Я правильно понимаю?
К. РУМЯНЦЕВ Да, с одной стороны мы минимизируем свои риски вложений. С другой стороны мы минимизируем затраты заемщика по оплате процентов.
С. БУНТМАН А если чуть развернуть, то, например, как вы кредитуете, вот, например, каждого из них? Сначала на что? На формальности какие-то, на регистрацию, вот первоначально на что? И почему в разных размерах?
К. РУМЯНЦЕВ Допустим, парикмахерская. Первая часть предоставляется после того, как претендент определится с помещением, где эта будет парикмахерская расположена, то есть, у него будет проект договора аренды, с уже четкими условиями, адресом, возможным уже. То есть, после того, как он заключит договор аренды, мы предоставим первую часть. Вторая часть предоставляется уже непосредственно на закупку оборудования и косметический, либо капремонт для того, чтобы парикмахерская была открыта.
С. БУНТМАН Обустройство помещения и технологическая его пригодность для дела уже.
К. РУМЯНЦЕВ Да.
К. ЛЬВОВИЧ У меня вопрос появился. Банку выгоднее давать деньги на закупку оборудования или выгоднее предоставлять его в лизинг, вообще, с точки зрения функционирования бизнеса? Вот вы практикуете лизинговую схему?
К. РУМЯНЦЕВ У нас есть дочерняя лизинговая компания. Но, откровенно говоря, для нас больших выгод лизинг по сравнению с кредитом не играет. То есть, тут единственная выгода для тех заемщиков, которым лизинг интересен. То есть, для нас, в принципе, нет большой разницы, в каком виде это предоставлять.
С. БУНТМАН Для вас нет разницы. Это, может быть, разница для того, кто начинает.
К. ЛЬВОВИЧ А вот само оборудование, оно же является залогом по кредиту?
К. РУМЯНЦЕВ Планируется, что после приобретения оборудования наш заемщик будет оформлять его в залог по кредиту.
С. БУНТМАН Скажите пожалуйста, насколько банк может вмешаться в такую вещь, как, например, вот принесли, как вы говорите, проект договора аренды, такое-то, такое-то помещение. Вы говорите, с помощью своих экспертов, можете ли вы сделать такое замечание: что это у вас такое здесь за шикарное помещение? Можно и подешевле, и поменьше для ваших же целей, согласно вашему же бизнес плану, предположим.
К. РУМЯНЦЕВ Ну, во-первых, мы определили максимальную сумму, которую мы согласны выделить именно под договор аренды, то есть, это уже решение самого заемщика, какое ему помещение брать в аренду, то есть, тут никаких ограничений мы на него не налагаем, просто он должен понимать, что если будет дорогое помещение, необходимо помещение каждый месяц отрабатывать, в том числе, и платить проценты. В принципе, и всем заемщикам, не только в рамках "Золотой акции" мы помогаем с точки зрения юридического сопровождения. То есть, если у него в процессе заключения договора аренды возникают какие-то вопросы юридические, которые он сам ответить не может, он всегда к нам может обратиться и получить полноценную юридическую консультацию по этому вопросу.
С. БУНТМАН Точно так же и "Деловая хроника" оказывает, насколько я понимаю, поддержку экспертную участникам проекта?
К. ЛЬВОВИЧ Да. Мы хотим оказывать поддержку экспертную не только участникам проекта, но и вообще всем желающим и могущим открыть свой бизнес. Для этой цели мы сейчас переоборудуем наш сайт, где будет раздел бизнес-консультации. Будут выбраны 5 или 6 основных бизнес-тем, и у каждой будет достаточно квалифицированный эксперт, и любой желающий сможет отправить свой вопрос и получить на него ответ. Мы надеемся, что это будет функционировать именно в этом режиме. Ну, и конечно же, у каждого из победителей будут свои эксперты, вероятно, специалисты в области этого бизнеса, то есть, мы их обязательно найдем. Пока есть эксперты вот для парикмахерской.
С. БУНТМАН Есть?
К. ЛЬВОВИЧ Есть эксперты, да, то есть, люди, которые выразили свое желание помочь советом, связями, и так далее. Были еще эксперты под проект "лимонников", так называемых, я хочу, кстати, об этом проекте немножко сказать.
С. БУНТМАН Да, скажите, потому что здесь у нас слушатели вот уже, Кирилл нам прислал, например: "жаль, что не прошел "Лимон", по-моему, была самая интересная идея из всех предложенных".
К. ЛЬВОВИЧ Очень вкусная, да, хорошая идея, она мне очень понравилась, идея была в том, что делают такие пищевые продукты, лимон, нарезанный дольками в меде, в сахарном сиропе, в различных других заполнителях. Это для тех, кому лень резать лимон, кому хочется прямо сразу зачерпнуть ложкой и
С. БУНТМАН Готовая закуска.
К. ЛЬВОВИЧ Да, готовая, то есть, для офисного потребления и так далее. К сожалению, этот проект прорабатывался экспертами крупной компании, "Росторгагроэкспорт", я хорошо с этой компанией знаком, и предложил им просто проанализировать. И выпало несколько достаточно серьезных моментов, прежде всего, связанных со стоимостью реализации. Это очень большие расходы на правильную упаковку, закатку этого продукта, вот связанную именно с упаковкой. И сложности, связанные с получением разрешительных всяких документов, потому что сложно его хранить, пищевые продукты
С. БУНТМАН Потому что это пищевой продукт, и хранение, и все это
К. ЛЬВОВИЧ Да, то есть, вот это мечта такая, она красивая, мне, кстати, она очень нравилась, но, к сожалению, она не очень реальна.
С. БУНТМАН Так что пока красивая мечта.
К. ЛЬВОВИЧ Ну, тем не менее, вот, опять-таки, люди эти есть, они очень вменяемые, если вдруг у кого-то возникнет идея поддержать их бизнес, чтобы они в рамках какого-то работающего предприятия начали выпускать этот продукт, то, я думаю, ради Бога, пусть звонят.
С. БУНТМАН Мы вернемся еще к проектам, но здесь есть несколько общих вопросов, прошу еще раз подписывать свои послания, потому что большое послание, вы нам передаете, интересный вопрос, а подписи нет, куда же теперь деваться бедному человеку. Есть вопрос на сайте в интернете. Вопрос такой, причем вопрос пришел к нам из Роттердама, еще вчера пришел вопрос: "делит ли ваш банк базу данных кредитоспособности дебиторов с другими учреждениями? В какие общественные или госучреждения попадает информация о выданных вами кредитах и погашении прошлой задолженности?" Очень, мне кажется, актуальный вопрос, такой серьезный, в связи с банковскими делами. Пожалуйста, Константин Румянцев, "КМБ-банк".
К. РУМЯНЦЕВ Нет, не делит информацию о наших заемщиках с другими какими-то органами, давно уже обсуждается вопрос о создании каких-то кредитных агентств, где будет консолидироваться информация по кредитной истории всех банков, допустим, но на сегодняшний день ничего кроме этого предложения не сдвинулось с точки.
С. БУНТМАН А зачем, и на ваш взгляд надо было бы сделать такой вот банк данных для кредитных учреждений?
К. РУМЯНЦЕВ Конечно, для нашей работы, кредитной, это было бы полезно, минимум, потому что чтобы клиент, когда приходит в банк, он понимал, что если что-то пойдет неправильно, и он поведет себя некорректно, что об этом узнает не только его непосредственный кредитор, но в принципе, это может в последствие отразиться на всех его дальнейших взаимоотношениях с другими банками.
С. БУНТМАН То есть, такой спорт, как недобросовестное взимание кредитов, вот оно может прекратиться?
К. РУМЯНЦЕВ Да, но тут есть определенный риск, связанный с тем, что если, гипотетическая ситуация, у заемщика и банка по каким-то, может быть, субъективным причинам не сложились отношения, это может в какой-то степени, может, некорректно повлиять на кредитную историю потенциального заемщика, то есть, этот риск тоже нужно прорабатывать и учитывать при создании этого агентства. То есть, поэтому это достаточно
С. БУНТМАН Понятно, понятно, так что здесь есть еще такое это все обоюдоострое дело.
К. РУМЯНЦЕВ Да.
С. БУНТМАН И пока еще нет выхода.
К. ЛЬВОВИЧ Но на Западе же вот ведется кредитная история? Практически у каждого человека, там, просрочил ли он платы, выплаты, и как бы никто не рассматривает это
С. БУНТМАН Ну, а как это делается? Это сам человек предоставляет сведения о себе?
К. ЛЬВОВИЧ Нет, это видимо есть централизованно где-то, это по карточкам, по Visaм
С. БУНТМАН База данных всемирного правительства?
К. ЛЬВОВИЧ В Штатах это есть совершенно точно, то есть, начиная от всех аварий, которые он совершил, заканчивая всеми деньгами, которые он в срок не заплатил, это называется кредитная история. И в зависимости от этого ему дают или не дают кредиты как частному лицу.
С. БУНТМАН Есть такое дело, Константин?
К. РУМЯНЦЕВ Конечно, есть, но вопрос в том, какой прописан регламент предоставления информации в это агентство, какой регламент пользования этой информацией, потому что, действительно, пользоваться можно тоже хорошей информацией не в очень благих целях. То есть, этим нужно заниматься.
С. БУНТМАН Понятно, может быть, в заявительном порядке это было бы лучше, человек декларирует свою кредитную историю.
К. ЛЬВОВИЧ А вот у меня вопрос возник: Константин, были ли случаи, что банк, допустим, давал рекомендации какому-то другому кредитному учреждению, что вот да, данный товарищ кредитовался у нас и проявил себя добросовестно, или наоборот, что вот есть какая-то такая форма?..
С. БУНТМАН Это по запросу какому-то?
К. ЛЬВОВИЧ Ну, или по запросу, или вот человек говорит, знаете, у меня есть такая потребность, вы не можете рассказать, что вот я с вами работал и у вас хорошее мнение?
К. РУМЯНЦЕВ В любом случае, эту информацию если мы и предоставляем, то мы предоставляем с согласия нашего клиента.
К. ЛЬВОВИЧ Нет, естественно, но вы ее в принципе, готовы предоставить?
К. РУМЯНЦЕВ В принципе, если клиент не возражает, он хочет подтвердить свою кредитную историю, которую заработал у нас перед другим банком, почему нет?
С. БУНТМАН С другой стороны, почему бы ему не продолжить в вашем банке кредитоваться?
К. РУМЯНЦЕВ Ну, тут вопрос, конечно, такой, зависит от того, какие мы ставки предлагаем, какие ставки предлагает другой банк, то есть, он не всегда связан именно, то есть, он экономический в некоторых случаях.
К. ЛЬВОВИЧ Вот вопрос по поводу ставок, вот, кстати сказать, многие из тех, кто получили кредит, были неприятно удивлены тем, что ставка вдруг стала 15% по кредиту, хотя вот на протяжении достаточно долгого времени обсуждалась 12-14, 15 цифра не звучала. Это я даю совершенно точную информацию. Почему вдруг ставка выросла? Вроде процент это немного, но вот людям неприятно.
К. РУМЯНЦЕВ Но дело в том, что до обсуждения на кредитном комитете процентные ставки всегда озвучиваются в разговорах с потенциальными заемщиками базовые, которые у нас приняты на определенный срок, на определенные суммы. Вот для таких сумм у нас стандартные процентные ставки от 13-ти до 16,5%. По этим кредитам было решено 15. Ну, это просто решение кредитного комитета. Какие факторы повлияли на увеличение процентной ставки, тут я думаю, что я не готов ответить.
С. БУНТМАН Давайте вернемся к нашей акции, к "Золотой акции". Вот был такой вопрос, что это была организация, которая проверяла этот лимонный проект, и пришла к выводу, что в нем есть определенные недостатки.
К. ЛЬВОВИЧ Неформально проверяла, просто по моей личной просьбе, в силу, так сказать
С. БУНТМАН А другие проекты кто-нибудь проверял неформально же?
К. ЛЬВОВИЧ Это вообще вопрос к банку, они должны, по идее, проверять проекты, когда отбирают. Просто мне настолько понравилась идея "Лимона", что я подумал, ну, может, как-то пролоббировать ее, если это будет реально. И захотел получить реальное мнение на этот счет. Но вот лоббировать не стал.
С. БУНТМАН Так кто-нибудь проверял?
К. РУМЯНЦЕВ Если касается нас, то каким-то независимым экспертам эти проекты не были предоставлены и мнение мы в любом случае по всем кредитам, по всем заявкам, решение принимаем мы внутри нашего банка с привлечением необходимых специалистов.
С. БУНТМАН И поэтому вы сами все решали, да?
К. РУМЯНЦЕВ Да.
-
С. БУНТМАН Вопрос с пейджера, студентка 4-го курса, хотела бы после окончания института заняться малым бизнесом. Где можно проконсультироваться? Вот, интересный вопрос. А, Кирилл?
К. ЛЬВОВИЧ Ну вот, в следующей передаче.
С. БУНТМАН Я думаю, что да. У нас будет Андрей Николаевич Колесников, насколько я понимаю, это директор центра предпринимательства и малого бизнеса Академии народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. Лариса, мы в общем смысле ваш вопрос переадресуем.
К. ЛЬВОВИЧ А вообще, любой финансовый консалтинг оказывает, те, кто этим занимается, так называемые консалтинговые компании.
С. БУНТМАН Ну, да, потому что, конечно, нужно сначала очень сильно подготовиться, а потом просить денег. Ну вот, очень сильно, серьезно подготовились 3 человека, которые и выиграли сейчас вот, предварительные отборочные соревнования "Золотой акции", и будут продолжать. Скажите, пожалуйста, у вас насколько широко опыт таких услуг есть? Финансирование вот таких услуг как парикмахерские, например, вот возьмем конкретно, и автомойки? Или это как-то по-другому делается, в основном?
К. РУМЯНЦЕВ Ну, вообще, основную долю наших клиентов, которых мы кредитуем, составляет, конечно, торговля, на сегодняшний день. Услуги у нас не так широко представлены. На сегодняшний день у нас в портфеле около 18% клиентов, которые занимаются именно услугами. Здесь доля парикмахерских, автомоек не очень высока. Наиболее популярными бизнесы у нас сейчас является это пассажирские грузоперевозки. Во многих регионах они очень большую долю занимают в портфеле, СТО, автомойки, в том числе. Парикмахерских, в принципе, не так много, как, может быть, возможно было, но я думаю, что все впереди. В принципе, у нас портфель, мы наблюдаем, что какие-то есть определенные всплески по бизнесам. То есть, если 2-3 года назад очень много заявок было по фотолабораториям, затем был всплеск полиграфии, различных рекламных, копировальных центров, таких вещей, наблюдалось популярность потом мебельных, швейных цехов, в принципе, конечно, сейчас все эти бизнесы у нас представлены. Из последних волн я бы выделил развитие сферы услуг, то есть, как вот парикмахерские, так различные там косметические салоны, медицинские, кстати, несколько случаев, встречаются у нас клиенты, которые занимаются предоставлением медицинских услуг, туристические. Ну, вот.
С. БУНТМАН А такие вещи, как юридические? Они ушли?
К. РУМЯНЦЕВ Юридические что вы имеете?
С. БУНТМАН Конторы всевозможные, там, например, частные юридические консультативную контору. Вот были такие же проекты.
К. ЛЬВОВИЧ Ну, наверное, кредиты не нужны.
К. РУМЯНЦЕВ Да, им же оборотные средства не нужны.
С. БУНТМАН А! Что там, сидишь и советуешь, да? Никакого оборудования.
К. ЛЬВОВИЧ Да, стол, стул.
К. РУМЯНЦЕВ Весь их капитал в голове.
С. БУНТМАН Детектор лжи, может быть. Да, наверное, так. Но вот с другой стороны, вы говорите, такой, как автомойка, вы говорите, все впереди, и вот парикмахерские. Парикмахерских довольно много, автомоек довольно много. Значит, они каким-то образом, по-другому, может быть?
К. РУМЯНЦЕВ Дело в том, что мы представлены не только на московском рынке, у нас достаточно, то есть, больше, чем 80% портфеля находится в регионах, и в регионах, конечно, по-разному эти услуги еще развиты. В первую очередь, может быть, потому, что там несколько другая структура спроса. Сейчас у нас, если парикмахерские, допустим, те кредиты, которые мы предоставляли до кризиса, если мы видели, что бизнес по парикмахерским восстанавливался по сравнению с другими наиболее медленно, то сейчас он уже маленько догнал как бы, и по рентабельности, и по динамике развития другие бизнесы.
К. ЛЬВОВИЧ А самый какой рентабельный бизнес с вашей точки зрения, вот, на сегодняшний день для Москвы?
К. РУМЯНЦЕВ Трудно сказать.
К. ЛЬВОВИЧ Ну, несколько самых.
К. РУМЯНЦЕВ Дело в том, что в каждом секторе есть как бы такие звезды в нашем портфеле, которые, может быть, выбиваются из типичных уровней, которые за год увеличивают свой собственный капитал в 3-5 раз. То есть, есть такие, конечно, поэтому сложно судить по одному такому клиенту, что весь этот бизнес такой рентабельный. Честно говоря, я бы воздержался от такого четкого, что занимайтесь все этим.
С. БУНТМАН Ну, давайте сейчас вернемся к участникам нашего проекта, и уже теперь конкретно. Вы сказали, Константин, что будут различными порциями кредиты предоставляться, на различных этапах. Вот пока экономичные, различные для всех трех участников. Что мы сейчас, Кирилл, что мы отмечаем, как это будет двигаться по планам, и что первое нам стоит отметить в деятельности вот этих трех победителей, ближайшее?
К. ЛЬВОВИЧ Ну, первое, что стоит отметить, это то, как они будут вообще описывать свою деятельность. Для этого на обновленном сайте заведен раздел "Хронология бизнеса", где не знаю, насколько моя идея будет выполняться, но каждый из победителей должен будет чуть ли не ежедневно, рассказывать о том, что он сделал. Что он сделал, о чем он подумал, куда он пошел, что он предполагает. Мы говорили с издательством "Кнорус", вполне возможно, если это будет интересно, все это может быть выпущено в отдельной книге. Это как бы с точки зрения вот публичности. А с точки зрения реальности для них сейчас, прежде всего, важно это найти место, как я понимаю, то есть, для автомойки и для парикмахерской, для кухонных приборов важно определиться с дизайном этого прибора, который пока хранится в тайне. Ну, и всем важно перерегистрировать свою долю в предприятиях, которые уже открыты, называются "Золотая акция-1", "Золотая акция-2", "Золотая акция-3". И вот на эти предприятия получить первую часть кредита на вот старт.
С. БУНТМАН Ну, я так думаю, что участники, все-таки, рассчитывая более-менее на реальность, хотя у нас молодой человек, который собирался автомойку, он даже как-то пугался внутренне, что вдруг получится
К. ЛЬВОВИЧ Он и сейчас
С. БУНТМАН Да, он не доволен, да?
К. ЛЬВОВИЧ Он и сейчас испугался.
С. БУНТМАН Он говорил у нас в эфире, что он настолько не то, что не верит, а просто ради спорта.
К. ЛЬВОВИЧ А все испугались, все испугались.
С. БУНТМАН Серьезно, да?
К. ЛЬВОВИЧ Даже я испугался.
С. БУНТМАН Что это действительно реально, они начнут.
К. ЛЬВОВИЧ Потому что да, вот уже деньги как бы лежат, встает вопрос, а надо же с этим что-то делать, надо работать.
С. БУНТМАН Естественно.
К. ЛЬВОВИЧ Переход из одной плоскости в другую, он достаточно такой вот
С. БУНТМАН Интересно было бы с ними встретиться еще в эфире, через некоторое время.
К. ЛЬВОВИЧ Я думаю, еще встретимся.
С. БУНТМАН Через несколько недель. Хорошо бы даже на этом, начальном этапе, ведь они присматривались наверняка и к месту, где хорошо бы это сделать, несколько мест. Вот я знаю, что будущий хозяин парикмахерской, он вовсю
К. ЛЬВОВИЧ Да, он вовсю работает.
С. БУНТМАН Он в квартале, в котором он хотел это сделать
К. ЛЬВОВИЧ Да, он ищет.
С. БУНТМАН Как-то искал. Посмотрим, как это у них получится.
К. ЛЬВОВИЧ Вот, кстати, мы хотим кинуть в интернет лозунг: помогите, уже надо им, в принципе, помогать, участникам акции. То есть, если кто-то знает о существовании места, на котором можно поставить мойку, или открыть эту парикмахерскую, мы будем рады.
С. БУНТМАН Да, посылайте на сайт тогда.
К. ЛЬВОВИЧ Да, вот сейчас он начнет работать в обновленном виде, www.gold.chronicle.ru, там он уже и сейчас как-то работает. И вот эта информация и есть та помощь, которую вот эти люди получат, может быть.
С. БУНТМАН Конечно, неизменный вопрос от предпринимателя из Москвы Алексея, опять: "как на сегодняшний день обстоят дела с "крышей"? РУБОП, бандиты, на примере автомойки?" - это один вопрос, а другой: "банк предоставляет кредит под 15% в месяц или в год?"
К. РУМЯНЦЕВ В год, естественно.
С. БУНТМАН В год, естественно. Алексей очень мрачно как-то настроен, предприниматель из Москвы, наверняка у него есть какой-то такой тяжелый опыт.
К. РУМЯНЦЕВ Кстати, при работе вот с такими маленькими предпринимателями мы довольно часто с такой точкой зрения сталкиваемся. Поэтому даже в рекламных иногда материалах, которые обращены на эту группу, мы используем даже не годовой, а месячный, то есть, 1% в месяц, или там 1,5% для них совсем другая цифра, чем 15 в год.
С. БУНТМАН Ну, конечно, да. Ну, видно, что люди так, напряженно настроены к бизнесу. Попытаемся посмотреть, хотя в относительно тепличных условиях, как будут развиваться отношения с окружающей действительностью у финалистов, участников проекта. Итак, кредиты уже выделены, будут получены соответствующими порциями, в соответствующее время, посмотрим, как будет работать мойка, как будет работать парикмахерская, устанавливаться. Как будут изготавливаться эти самые бытовые технические всевозможные средства. Следующий раз готовьте общие вопросы еще ко всему, потому что у нас будет в гостях Андрей Николаевич Колесников, директор Центра предпринимательства и малого бизнеса Академии народного хозяйства при российском правительстве. А сегодня, помимо координатора акции, Кирилла Львовича был у нас в гостях эксперт по кредитованию КМБ-банка, Константин Румянцев. Спасибо большое, акция продолжается, будем следить. И по журналу и по эфиру.
К. ЛЬВОВИЧ Спасибо.
К. РУМЯНЦЕВ Спасибо.