Отечественное производство - Андрей Благов - Интервью - 2001-05-25

25 мая 2001 года.

В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" А.Благов, генеральный директор компании "Мосстройпластмасс"

Эфир ведет О. Бычкова.

О. БЫЧКОВА: Ваша компания выпускает стройматериалы, которые используются в строительстве. И первый вопрос, который я хотела бы вам задать, такой. 98-й год, который мы все хорошо запомнили в основном потому, что было много плохого. Но, как известно, такие плохие события обычно дают шанс для тех, кого принято называть отечественными производителями, шанс победить в конкуренции производителей неотечественных. Был ли у вас такой шанс? И удалось ли вам его использовать?

А. БЛАГОВ: Действительно, 98-й год был трудным, сложным в целом для отечественной промышленности, и не обошли сложности и наш коллектив. Сегодня можно говорить о том, что в целом мы сумели воспользоваться тем шансом, который объективно или субъективно произошел. Достаточно сказать, что за эти 2 с лишним года прирост выпуска товарной продукции нашей компании превысил 47 %, нам удалось стабилизировать производство, возобновить в полном объеме свои хозяйственные связи, и, главное, мы продолжаем устойчиво работать в системе комплекса архитектуры строительства развития реконструкции города Москвы и решать те принципиальные задачи, которые ставит сегодня московское правительство.

О. БЫЧКОВА: Компания "Мосстройпластмасс", которую вы возглавляете, существует давно, это была государственная компания.

А. БЛАГОВ: Да, я могу напомнить, что в прошлом году нашей компании, коллективу исполнилось 80 лет. Исторически это кустарное производство силикатного кирпича. В середине 50-х, уже реально в 70-х годах с участием московского правительства, государства в Мытищах, нашем головном предприятии, был создан целый комплекс мощностей по выпуску строительных отделочных материалов и синтетического сырья. Все эти годы мы достаточно динамично развивались. И одна из причин, что мы воспользовались вышеуказанным отмеченным шансом, то, что мы имели и имеем сегодня достаточно мощную технологическую, производственную базу. И второе, я бы здесь отметил взвешенную позицию московского правительства, руководства в период серьезных радикальных преобразований как в политической, так и в экономической сфере. То есть нам удалось в строительном комплексе в Москве сохранить потенциал, при этом мы самостоятельные юридическое хозяйствующие субъекты, которые отвечают по всем свои активам и пассивам. Но есть та самая координирующая роль, которая позволяет на тендерной основе работать на московском рынке.

О. БЫЧКОВА: Если подробнее, какие именно стройматериалы вы выпускаете?

А. БЛАГОВ: На сегодня мы выпускаем более 50 наименований строительных отделочных материалов, но так исторически именно в Мытищах в конце 40-х годов был произведен первый так называемый линолеум, тогда он назывался линкруст, поэтому все эти годы наше предприятие всегда ассоциировалось с выпуском напольных современных покрытий из ПВХ. Мне приятно сегодня отметить, что мы буквально со следующей недели приступаем к монтажу самого современного оборудования комплектной линии по выпуску напольных покрытий шириной до 4 м. Это будет первое отечественное российское предприятие, которое, абсолютно уверен, не будет уступать ни по количеству, ни по ассортименту в этом секторе отделочных материалов. Кроме того, мы выпускаем большой набор профильно-погонажных изделий для строительного назначения, в том числе и профили для модных сегодня пластмассовых окон.

О. БЫЧКОВА: Профили это то, что не стекло, а то, что вокруг него?

А. БЛАГОВ: Да, рама, штапик, тот набор, который позволяет сегодня создать высокоэффективное энергосберегающее пластмассовое окно, которое уже достаточно прочно вошло в практику отечественной строительной индустрии. В нашем составе сегодня современное производство высокоэффективного утеплителя пенопласт, это общегосударственная задача, и мне приятно отметить, что уже на протяжении 5 лет в Москве последовательно выполняется государственная программа по теплосбережению за счет внедрения так называемых теплых наружных стен. В нашем составе сегодня современное производство обоев, бумажных, моющихся, мы выпускам целый набор отделочных строительных пленок. Но рынок потребовал определенных изменений в производстве и, как ни странно, мы, строители, сегодня успешно работаем на рынке пищевой и медицинской промышленности, выпуская соответствующие пленки. В последнее время серьезное развитие получил сектор по выпуску изделий для нужд городского хозяйства. Это контейнеры, разделительные барьеры, очень красивые кашпо в общем, все то, что помогает украсить наше современное жилище.

О. БЫЧКОВА: Большое предприятие, большая компания. Много людей работает?

А. БЛАГОВ: Сегодня в нашем коллективе трудится около 3 000 работников. Достаточно, действительно, большая территория, более 40 га, в нашем составе собственный проектный институт, свое КБ, своя котельная, транспортный, железнодорожный цех. Все, что должно обеспечивать бесперебойную работу современного предприятия. Кроме того, несмотря на все сложности переходного периода, мы приняли и эту задачу решаем, сохранили, по сути, социальную сферу. На нашем балансе пансионат в Подмосковье, в Крыму, собственный ДК, который построен руками наших тружеников, стадион, поликлиника. Вообще, вопросы социальной защиты для нас принципиальные. Не могу удержаться, считаю, что прибыль категория не только экономическая, но, прежде всего, нравственная. И полагаю, что те принципиальные преобразования, которые сегодня реально осуществляются, в частности, очень болезненные для всех промышленных предприятий речь идет о новом налоговым кодексе, - хотелось бы, чтобы в переходный период целый ряд позиций был все-таки более социально ориентирован и учитывал интересы среднего россиянина со средними доходами.

О. БЫЧКОВА: Если конкретнее говорить на эту тему. Сейчас налоговая тема обсуждается очень много в Госдуме. Должны приниматься очередные решения по этому поводу. На ваш взгляд, то, что предлагает сейчас правительство, - это для вас на благо или это дополнительные трудности? Потому что разные мнения существуют и у экономистов, и у представителей промышленности.

А. БЛАГОВ: Я хочу сразу сказать, что нас радует и обнадеживает, в принципе, согласованная позиция, принципиальное понимание как со стороны правительства, так и со стороны нашей Госдумы. Все это в тесном взаимодействии с президентом. Это положение, как известно, одно из центральных в его послании экономическом на текущий год. И мы разделяем те принятые решения, которые буквально сегодня, вчера, в ближайшее время должны быть окончательно согласованы в части очень важной для всех отечественных производителей очередной стати, главы налогового кодекса, - речь идет о налоге на прибыль. Обнадеживает то, что уже принято в первом чтении и готовится второе чтение - поправка Гайдара о постепенном снижении самой ставки ближайшей налога на прибыль с 35 до 27. Мы разделяем позицию здесь думского комитета и рады, что правительство, по нашей информации, согласовало сохранение инвестиционной так называемой льготы в части материального производства. Я считаю, что и для непроизводственной сферы споры сегодня вокруг СМИ, мне думается, что это принципиальная позиция, хотелось бы, чтобы в окончательной редакции это осталось. Это основа для такого, действительно, постепенного развития, дать возможность предприятиям вкладывать средства именно на капитальное вложение. С чем, может быть, принципиально сегодня следует продолжить разговор, речь идет о едином социальном налоге. Да, он сегодня лучше собирается, появилась определенная стройность, хотя рад позиций, моментов требует уточнения. Но все, что связано с возможностью использования, такого реального применения регрессивной шкалы, шкалы, которая, по замыслу, позволит предприятиям реально увеличивать доплату труда, то прямо надо сказать, что она сегодня мало эффективна, и я не ошибусь, если скажу, что подавляющее большинство российских предприятий воспользоваться ей, по сути, не могут.

О. БЫЧКОВА: В чем же выход тогда?

А. БЛАГОВ: Уже первый шаг сделан: опущена нижняя планка фактической зарплаты с 50 000 среднегодовая до 30 000, то есть это уже приближено к реальному сложившемуся уровню оплаты, который на сегодня есть в промышленности. А далее, конечно, чтобы воспользоваться этой шкалой, зарплату надо увеличить в 3 раза, рентабельность, как минимум, в 2 с лишним раза.

О. БЫЧКОВА: Это совершенно нереально.

А. БЛАГОВ: Я думаю, что для подавляющего большинства это нереально. Поэтому предложений здесь может быть несколько, в частности, можно сделать более дифференцированной саму эту шкалу: 35, следующий порог 20. Может быть, на 2-3 года сделать возможность применения 30-32 %. И сам уровень базовой оплаты тоже, видимо, следует посмотреть, не говоря том, что можно предложить еще достаточно много косвенных способов, смысл которых, действительно бы, состоял в том, чтобы мы могли стимулировать повышение уровня оплаты как основы для повышения платежеспособного спроса и, соответственно, импульса для развития того или иного сектора материального производства.

О. БЫЧКОВА: Хочу сказать, что есть вопросы на нашем эфирном пейджере, наши слушатели заинтересовались живо продукцией вашего комбината, а я напомню, что компания производит материалы для строительства. Мы обязательно ответим на эти вопросы. Наш слушатель Алексей просит прощения, что он забыл имя и отчество вашего предшественника в компании, и просит сообщить об этом человеке, как он сейчас, который много сделал для становления вашего комбината.

А. БЛАГОВ: Я признателен за этот вопрос, поскольку для нас, "стройпластмассовцев", имя Георгия Иосифовича Зохина легендарно, поскольку он стоял у истоков формирования сегодняшнего облика комбината. Это личность в лучшем смысле слова человека, который отдал всю жизнь для создания отечественной промышленности. И то, что мы сегодня имеем, во многом связано с его личностными качествами. 31 мая семье, мы будем на могиле, будем вспоминать все доброе, что он сделал у нас в Мытищах, вообще в индустрии по переработке пластических масс. Для нас это маяк. И мы стараемся, искренне говорю, жить и оценивать свои действия, как бы сделал Георгий Иосифович Зохин. Нам приятно, что его внук, сегодня взрослый, заканчивает институт, работает у нас на комбинате.

О. БЫЧКОВА: По поводу комбината вопрос от Александра, он говорит, что синтетические материалы выделяют фенольные смолы (так тут написано). Насколько ваши материалы экологически чистые и как это проверяется?

А. БЛАГОВ: То, что мы 50 лет занимаемся производством и за эти годы наука, техника, технология, наш опыт практически позволили решить эту проблему. Сегодня вся наша продукция имеет соответствующие гигиенические сертификаты. Мы в двух шагах от получения международного стандарта. И могу заверить, что эти вопросы в большей степени психологические. Если говорить о феноле, да, мы его применяем в производстве бумажно-слоистого пластика, но мы достаточно мощно оснащены экологическими установками. Проверка практически ежедневно, мы имеем мощную сертифицированную собственную лабораторию, не говоря о том, что и городские власти, и московские областные власти держат этот вопрос постоянно под контролем, и наша площадка, наше внутреннее убранство заводов и цехов яркое тому свидетельство. И я готов пригласить того, кто задал этот вопрос, к нам на комбинат, с тем чтобы убедиться, что эти вопросы для нас являются приоритетными.

О. БЫЧКОВА: Тяжело конкурировать с западными производителями в этой области?

А. БЛАГОВ: Да, вопрос коренной, принципиальный, и мы отдаем себе отчет, что никакими запретительными методами, призывами к правительству защитить отечественного производителя административными эту проблему не решат. Сегодня очевидно, что только реальная конкуренция является тем стимулом, который позволяет выжить в том или ином секторе материального производства. В строительно-отделочных материалах, прямо надо сказать, Запад серьезно продвинут. И в этом ключе нам приходится прилагать много сил и усилий, чтобы устоять на рынке. Могу сказать, не завышая, не занимаясь само рекламой, что мы выпускаем добротные, качественные строительно-отделочные материалы, и они вполне соответствуют той реальной потребности, платежеспособному спросу, который есть сегодня на российском рынке. Не случайно, я повторюсь, сегодня все наши помыслы связаны с созданием самых современных мощностей по выпуску напольных покрытий, поскольку, с одной стороны, не секрет, сегодня рынок предлагает полную гамму напольных изделий, начиная от натурального паркета, камня, но напольное покрытие из ПВХ, их цена, удобность, гигиеничность, хозяйки, наверное, уже знают, что на кухне при прочих равных предпочтение зачастую отдается линолеуму. Другое дело, что он должен быть красивым, износоустойчивым, различных колористик, чтобы душа радовалась на нашей главной, наверное, комнате в наших жилищах.

О. БЫЧКОВА: Вопрос от Людмилы: "Можно ли приехать в Мытищи и купить отделочные материалы без торговой наценки, но в розницу?"

А. БЛАГОВ: Да, можно, и мы приглашаем вас к нам на комбинат, где можно будет достаточно оперативно решить этот вопрос.

О. БЫЧКОВА: И последний вопрос от Александра, он интересуется вашими основными акционерами. Мы уже начинали говорить об этом.

А. БЛАГОВ: Да, я могу сказать, что основной акционер это наше московское правительство и трудовой коллектив. Мы достаточно согласованно работает, решая те задачи, о которых я говорил, стратегические: мы удовлетворяем потребности московского рынка, работаем практически со всеми регионами нашей великой России, у нас более 10 000 потребителей, а с другой стороны, решаем вопрос о развитии и социальной защиты наших работников.

О. БЫЧКОВА: Вы говорили о том, что - если говорить о социальной защите есть и ДК, и стадион, и пансионат, но это все, наверное, осталось в наследство от прежних времен. Очень многие предприятия не смогли сохранить это наследство, потому что все это и дорого, и хлопотно, и обременительно. Как вам это удалось?

А. БЛАГОВ: Действительно, мы сохранили в значительной степени социальную сферу, кроме жилья и детских садов, которые мы передали городу в установленном порядке. Но продолжаем, по сути, шествовать над своими семью бывшими (в кавычках, конечно, она наши родные) детскими садами. Но успех, повторюсь, это традиции, заложенные Зохиным, это разумная поддержка московского правительства, но и той команды, которая работает сегодня адекватно тем рыночным преобразованиям, которые позволили, в принципе, устоять на ногах. Ну, а социальная Прибыль, повторюсь, категория нравственная для нас. Несмотря на то, что на сегодня это наследство у нас на балансе и является нашей собственностью, но мы работаем для людей.

В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" был А. Благов, генеральный директор компании "Мосстройпластмасс".