Джаванфар Замани - Интервью - 1998-08-26

26 августа 1998 года

В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" председатель совета "Мост-банка" Джаванфар Замани.

Эфир ведет Владимир Варфоломеев.

ВВ Последние сутки принесли весть, которая многих удивила. Это сообщение о том, что три крупных коммерческих банка решили объединиться: Мост-банк, МЕНАТЕП и ОНЭКСИМбанк. Для чего решено было создать подобное объединение и почему оно происходит именно сейчас? Наверное, не случайно, что банки решили объединить свои усилия в дни, когда страна переживает серьезный финансовый кризис?

ДЗ Слияние, как форма объединения банков, не представляет собой ничего особенного. Цель достаточно проста, она связана с экономической ситуацией в стране. Три ведущих банка с мощным капиталом, с высоким качеством обслуживания приняли решение о слиянии, в результате которого мы получим банк с очень большим капиталом, универсальный, одинаково успешно работающий в тех сферах, в которых сейчас работает каждый из банков. Мы убеждены в том, что мы обязательно поднимем качество обслуживания наших вкладчиков и укрепим доверие в глазах западных инвесторов, которые на сегодняшний день внимательно следят за тем, что происходит в нашей стране.

ВВ Решение в объединении принималось скоропалительно, в последнюю неделю, или процесс шел достаточно долго?

ДЗ Средства массовой информации периодически информировали общественность о том, что различные банки ведут переговоры о разных формах объединения своих собственных усилий, в виде капитала или в виде конкретных действий. Так получилось, что наше решение пришлось непосредственно на данный период. Мы использовали форму, достаточно распространенную и имевшую практику в других странах в аналогичных ситуациях. В нашем понимании это достаточно логичная экономическая, финансовая мера, не имеющая под собой никакой политической основы.

ВВ Кстати, в печати уже появились слухи и предположения, что создание такого большого объединенного банка преследует некие политические цели, вплоть до того, чтобы поддерживать кого-либо из потенциальных кандидатов на пост Президента в 2000 году или раньше.

ДЗ Давайте оценим это как некие политические инсинуации, как проявление некой недобросовестной конкуренции. На самом деле никто из акционеров не делал никаких заявлений о слиянии, каждый продолжает работать в своем собственном секторе экономики, и будет продолжать там работать и в дальнейшем. На уровне наших финансовых интересов, имея в виду, что в каждом из наших объединений есть свой банк, мы приняли решение объединить наши усилия для создания такого финансового института.

ВВ Когда планируется завершить все объединительные операции с тем, чтобы на рынке появился единый могучий новый банк?

ДЗ Мы указали это в нашем пресс-релизе: мы должны завершить всю эту работу до конца текущего года.

ВВ А о названии нового банка Вы уже думали?

ДЗ Пока нет. Сейчас мы занимаемся конкретной работой, связанной с созданием этого института.

ВВ Известно, что Мост-банк один из ведущих в Москве, в России по обслуживанию частных лиц, обыкновенных граждан. ОНЭКСИМбанк в основном занимается крупными проектами, связанными с промышленностью. Какие специализации планируются у нового объединенного банка? Будут ли развиваться новые сферы деятельности? Планируете ли Вы от чего-то отказаться?

ДЗ Нам надо интегрировать в новый банк уже существующие специализации на уровне отдельных банков, которые и признаны ведущими. Поэтому это кооперативное направление. Безусловно, банк подобного рода по международной классификации считается банком универсальным. Исходя из этого, любые формы работы, которые будут приносят доход как нашим клиентам, так и акционерам, будут использоваться банком.

ВВ Многих, например вкладчиков Мост-банка или МЕНАТЕПа, беспокоит, что после объединения трех банков в один могут потеряться их вклады. А вдруг объединенный банк скажет, что он не отвечает за обязательства Мост-банка или ОНЭКСИМбанка?

ДЗ Это невозможно. Именно поэтому мы и подчеркнули это в нашем пресс-релизе. Этот процесс слияния будет происходить при участии достаточно крупных инвестиционных банков в качестве консультантов, а также одного из крупных аудиторов. Поскольку одна из основных задач создания этого банка это сделать его прозрачным. То есть сделать его банком, который бы имел доверие равной степени и в России, и за рубежом.

ВВ Что получат от предстоящего объединения каждый из трех крупных банков?

ДЗ Я могу сказать за Мост-банк. Во-первых, мы усилим наше корпоративное направление по работе с крупными клиентами. И , естественно, как некое предложение, поможем нашим коллегам для того, чтобы мы совместно создали то, в чем мы по праву признаны лидерами. Это работа с вкладчиками, частными клиентами.

ВВ В чем смогут выиграть вкладчики в результате этого объединения или для них ничего не изменится?

ДЗ Во-первых, мы активизируем работу по новым вкладам. Вкладчики выиграют от того, что банк с крупным капиталом и возможностями даст более интересные предложения с точки зрения процентов или нового существа тех вкладов, которые мы предложим. Этим не ограничивается данный спектр услуг. Помимо вкладов существует еще огромный набор услуг, связанный с карточками, с системой расчета по коммунальным услугам.

ВВ Многих беспокоит следующее. Мы уже сталкивались с подобным опытом в отношении нашего самого крупного нашего Сберегательного банка, у которого проценты по вкладам населения самые низкие, но при этом все прекрасно видят, какие этот банк себе возводит дворцы. Значит, деньги у него есть. И мы знаем по нашему административному опыту то, что когда в рамках сокращения штатов сливаются несколько министерств, говорится о том, что чиновников будет меньше, а их становится все больше. Не получится ли так, что этот новый большой банк начнет пожирать наши деньги?

ДЗ Пожирать ваши деньги значит пожирать себя. В отличие от министерств мы являемся хозяйствующим субъектом, основная цель которого зарабатывать прибыль и обеспечить интересы своих клиентов. Поэтому такой вариант исключается. Что касается Сберегательного банка, с позиции корпоративной этики я не хотел бы обсуждать никого из коллег, которые работают на рынке.

ВВ Сейчас мы утром можем видеть, как у многих коммерческих банков выстраиваются очереди. В том числе, люди записываются перед отделением Вашего Мост-банка. Что сейчас происходит, каким образом Мост-банк общается со своими клиентами, каким образом он рассчитывается, какие существуют серьезные проблемы? Чего нам стоит ждать?

ДЗ Если Вы спрашиваете меня, как представителя Мост-банка, ждать надо только хорошего. А что касается очередей, во-первых, они все-таки не во всех банках. Во-вторых, если бы Вы знали, какое количество наличных долларов сегодня приходится ввозить в страну

ВВ Говорят, самолетами возят.

ДЗ Самолетами. Причем вес исчисляется тоннами. Поймите, это все-таки валюта американская. И если мы говорим о выдаче рублей, то здесь записываться не надо. А что касается долларов, сколько успеваем завозить, столько и отдаем. Хотя я считаю, что устроив такую "долларизацию" страны, вкладчик получит переизбыток этих долларов, а выгоды впоследствии никакой не приобретет. Во всяком случае, это практика всех стран, где подобные проблемы уже были.

ВВ Как Вы считает, как долго на рынке продлится этот ажиотаж вокруг доллара, как наличного, так и безналичного?

ДЗ Этот вопрос лучше адресовать ЦБ. Мы закладываемся, наверное, на недели или более короткий промежуток времени, поскольку подобные решения надо принимать очень быстро. Если говорить конкретно о "долларизации", чтобы продать все доллары, которые мы сейчас купили, потребуется не меньше времени, чем потребовалось на покупку. Этот вопрос заходит достаточно далеко за рамки проблем чисто коммерческих банков. Это уже макропроблема. Мы исходим из интересов наших собственных клиентов. Мы подготовились к тому, чтобы обеспечивать их интересы еще в течение долгого времени. Мы сформировали свою собственную позицию. Я имею в виду три банка, которые заявили от слиянии. Мы имеем собственное видение выхода из этого кризиса, которое известно ЦБ. Мы общаемся с ЦБ в режиме диалога реального времени.

ВВ Насколько я знаю, некоторые свои пути решения долларовой проблемы Вы нашли внутри своего банка. Я видел проспект, который предлагает вклад конверсионный. Объясните пожалуйста, значит ли это, что человек может внести рубли, а снять потом доллары?

ДЗ Этот вклад предполагает конверсию рублей, не обязательно наличных, по истечении рублевого вклада, или за счет новых рублей в валюту по курсу, который устанавливает наш банк.

ВВ Это не тот безумный курс, который я встречаю на улицах у некоторых обменных пунктов?

ДЗ Тот курс, который Вы видите, ничего общего с нормальной банковской деятельностью не имеет. Вкладывая свои деньги в конверсионный вклад, Вы страхуетесь от инфляции, плюс по этому депозиту получаете хороший процент. В нашем понимании это достаточно стабильная мера для самого вкладчика.

ВВ Сегодня выступил с заявлением российский антимонопольный комитет, в связи с планами объединения Мост-банка, МЕНАТЕПа и ОНЭКСИМбанка. В нем содержится прозрачное напоминание о том, что при любых слияниях нельзя нарушать антимонопольное законодательство. Как дела обстоят с этим вопросом? Создается большая банковская монополия? Почему антимонопольный комитет выступил сегодня? Чего он боится и есть ли повод для тревоги?

ДЗ Повода для тревоги нет. Каждый из нас понимает, что регулятором этих процессов является антимонопольный комитет. Мы прекрасно знаем процедуру получения документов и что делается в предварительном порядке. Мы все это, безусловно, выполним. Оснований для беспокойства нет.

ВВ Не станет ли единый банк гигантским монстром, который все под себя подомнет?

ДЗ Что Вы, какой монстр. Я бы приветствовал появление большего числа таких банков. Я думаю, мы не единственные, кто заявили о слиянии. Есть еще некие образования, которые выступают сегодня в виде синдикатов. Когда таких объединений больше 3-5, нельзя говорить о монополии.

ВВ Послушаем вопросы наших радиослушателей.

Вопрос радиослушателя Что будет с пулом из 12 банков и что случится с владельцами долларов после введения Euro?

ДЗ С пулом из 12 банков ничего не происходит. Идет планомерная работа. Пул создавался для того, чтобы развязать расчеты. За Euro сейчас можно не приходить ни в какой банк. Если за долларами будет стоять американская экономика, то за Euro будет стоять экономика всех европейских стран. У нас будет какой-то паритет валюты. Это достаточно сложная проблема, но она не отразится на вкладчиках. Я думаю, что к этому моменту мы все будем оставлять деньги в рублях, получать хорошие процентные ставки, а вопросы Euro будут возникать у нас тогда, когда мы будем ездить за границу и платить там валютой, которую они принимают.

ВВ Как Вы относитесь к тому, чтобы ограничить ввоз долларов в Россию, максимально ограничить хождение зеленых в нашей стране?

ДЗ Идея хорошая.

ВВ Судя по Вашему вздоху, с долларами расставаться тяжело.

ДЗ Это доллары наших вкладчиков, мы исполняем их поручения. Что касается ввоза долларов сюда, плохо то, что они будут разложены по сундукам, то есть реально не будут работать на российскую экономику. Это основная проблема. Для чего и за счет чего их ввозят? Когда их ввозят банки в централизованном порядке для того, чтобы выдать вкладчикам или поменять на рубли, мне это понятно. А каков источник этих долларов, если их ввозят другим путем?

ВВ Источники, наверное, могут быть разными, и довольно неожиданными.

ДЗ Какие бы эти источники ни были, я не думаю, что они достаточно серьезных размеров.

Вопрос радиослушателя Во многих отделениях Мост-банка в последнее время творится безобразие. Записывают пятым-шестым, приходишь на следующий день и оказываешься 120-130-м. Я всегда очень хорошо относился к Мост-банку, потому что обслуживающий персонал в нем всегда очень приветлив и вежлив. Я рассчитывал на этот банк, но сейчас никак не могу попасть ни в одно из его отделений. Днем я на работе, а вечером денег нет.

ДЗ Мы ведем мониторинг состояния дел наших отделений, поэтому это достаточно удивительно слышать.

ВВ Вы сейчас контролируете это все?

ДЗ Да, безусловно, причем в режиме реального времени. Поэтому проблемами уважаемого слушателя мы сейчас займемся.

Вопрос радиослушателя Я являюсь вкладчиком Мост-банка и хотел бы задать два вопроса. Первый вопрос. Что будет с теми отделениями Мост-банка, которые сейчас находятся на Проспекте Мира, не будет ли после слияния трех банков меняться место расположения этих отделений? Второй вопрос. Я имею договор, который у меня заканчивается, и не могу попасть в отделение банка, чтобы продлить его действие. Поскольку там действительно большие очереди и списки.

ДЗ С отделениями на Проспекте Мира ничего не будет, как и с другими отделениями, которые находятся в нашей структуре. Поэтому среди планов стоит только один вопрос, связанный с увеличением их количества. Что касается переоформления вклада, я не видел, чтобы стояли очереди на улице. В банк-то попасть можно, а в банке мы стараемся регулировать очередь.

ВВ Скажите, а можно каким-то образом переоформить вклад, не приезжая в отделение, а по телефону?

ДЗ Поскольку это связано с оформлением юридических документов, мы просим приезжать. Паника вызвана тем, что каждый хочет получить, а чисто физические возможности банков ограничены. Если мы составляем списки, значит, соответственно этому списку люди и обслуживаются. Что касается регулирования очереди и получения денег, проблем нет никаких. Главное не нужно поаниковать.

ВВ Мост-банк, так же как МЕНАТЕП и ОНЭКСИМ, которые будут объединяться, является одним из крупнейших в нашей стране эмитентов пластиковых банковских карточек разных систем. Поступали сообщения о том, что карточки некоторых банков не обслуживаются, в частности за рубежом нельзя получить в банкоматах деньги. Вы как-то следите за тем, что происходит с владельцами Ваших карточек.

ДЗ Конечно. Все три банка ведут эту работу в настоящее время.

ВВ Вы получали сигналы о том, что Ваши карточки не принимают?

ДЗ Были такие эмоциональные шаги систем, когда они просто не очень хорошо понимали то, что здесь происходит. Мы дали разъяснения, карточки наших банков работают за границей не только в банкоматах, но и в предприятиях торговли.

ВВ Мост-банк не включался ни в какие черные списки?

ДЗ Нет. Если бы Мост-банк включался в черные списки, я думаю, что мы бы уже не были представителями Совета директоров этой организации.

ВВ Несмотря на нынешний финансовый кризис, Вы остаетесь оптимистом? Знаете, у многих сейчас чемоданное настроение: "все, уезжаю из России куда подальше".

ДЗ Если только на дачу съездить. А так никаких чемоданных настроений нет. Мы исходим из того, что каждый из наших банков, включая Мост-банк, это знаковые фигуры. Мы потратили огромное количество сил и средств для того, чтобы эти банки создать, поэтому никто не собирается с ними прощаться, это было бы равноценно прощанию с собственным добрым именем и доброй репутацией.

В прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" председатель совета Мост-банка Джан Замани.