Никита Белых - Дневник губернатора - 2011-08-01
И. МЕРКУЛОВА - В Москве 15 часов 35 минут. Мы продолжаем «Дневной Разворот» на радиостанции «Эхо Москвы». Алексей Осин и Ирина Меркулова. И у нас сегодня в студии Никита Белых, губернатор Кировской области. Никита Юрьевич, добрый день.
А. ОСИН - Здравствуйте.
Н. БЕЛЫХ - Добрый день. Обычно я как-то дистанционно принимаю участие. А тут повезло. Проходил мимо и зашёл.
А. ОСИН - Да и нам повезло, в общем-то.
И. МЕРКУЛОВА - +79859704545 – номер, на который вы можете СМС-ки свои присылать. Но начнём мы с письма из города Кирова. Матвею Юрьевичу Ганапольскому написали на наш сайт. Преподаватель школы искусств №11.
Н. БЕЛЫХ - В городе Кирове. И. МЕРКУЛОВА - Да. Матвей просил дать ответ. Ну, вот, на сайте вы уже ответили. А проблема в том, что школу закрывают.
Н. БЕЛЫХ - Видите оперативность? Матвей Юрьевич вчера в воскресенье днём этот вопрос задал. Сегодня днём уже он получил ответ.
И. МЕРКУЛОВА - Да, школу закрывают. Там будет детский сад.
Н. БЕЛЫХ - Нет, не так, Ирина. Значит, я, собственно, в письме изложил Матвею Юрьевичу, которого глубоко уважаю и люблю, моё видение этой проблемы. Она разбита на 3 части. Первая, содержательная – никто школу не закрывает, так? Речь идёт о том, что эта школа с того места, где она находится, переедет. Переедет в том числе потому, что, собственно, то здание, в котором она находилась, это здание детского сада. В 90-ые годы, когда таких проблем с детскими садами не было, точнее, не было детей, так, то есть мы находились в демографической яме, то есть вы знаете, что очень многие детские сады были проданы, отданы, так, то есть этот ещё…
И. МЕРКУЛОВА - В том числе некоммерческим структурам.
Н. БЕЛЫХ - Но это ещё хороший случай. Потому что сейчас речь идёт о детском саде, который не вышел из оборота, такого, значит…
А. ОСИН - Образовательного.
Н. БЕЛЫХ - Да, образовательного, а в нём и находился. Поэтому сейчас речь идёт о том, что туда городская администрация приняла решение это помещение всё-таки использовать по назначению для детских садов, а саму школу, вот, которая там находилась музыкальная…
А. ОСИН - А в чём принципиальное отличие помещения детского сада от музыкальной школы?
Н. БЕЛЫХ - Огромное. Значит, на сегодняшний день для мест пребывания долгосрочного детей очень жесткие требования со стороны Роспотребнадзора и МЧС. То есть на сегодняшний день, даже если говорить о том строительстве, построить, грубо говоря, здание для музыкальной школы и построить здание для детского сада – это абсолютно разные суммы денег требуются, так? Поэтому…
И. МЕРКУЛОВА - Сад дороже?
Н. БЕЛЫХ - Сад намного дороже. То есть детский сад на сегодняшний день – это одно из самых дорогих вообще сооружений. То есть по количеству пожарных выходов, значит, по вот этим требованиям и Роспотребнадзоровским, и по планировкам помещений, я уж не говорю про то, что, начиная с определённого количества детей, обязательным является наличие бассейна. В общем, масса вещей, то есть которые приводят к тому, что на сегодняшний день далеко не каждый детский сад, который был раньше выведен из оборота, можно обратно приспособить под детский сад. В некоторых случаях оказывается дешевле построить новый. Но вот этот детский сад – он может быть использован именно как детский сад, он относительно такой приспособленный. И речь не идёт о закрытии школы, а речь идёт о том, что школа будет переезжать в другие помещения, которые находятся в этом же районе. То есть это не в каком-то другом…
И. МЕРКУЛОВА - То есть помещения уже известны.
Н. БЕЛЫХ - Помещения известны. То есть, более того, этот опыт уже ко второй части вопроса, которая касается информирования о том, что происходит. Наверное, это вообще больная проблема очень многих изменений, так? При обсуждении этого вопроса, обсуждение этого вопроса ведётся несколько месяцев, в этом обсуждении, естественно, участвовал руководитель этой школы музыкальной, так? То есть поэтому я пишу, что…
И. МЕРКУЛОВА - Ну всё равно. Он утаил что ли от своего коллектива?
Н. БЕЛЫХ - Вот тут, поскольку времени, как вы понимаете, было мало, со вчерашнего середины дня воскресенья, тем более что я находился в Пермском крае на «Пилораме», фестивале «Пермь-36», который проходил, у меня времени выяснить, где произошла потеря информации, да, то есть или директор что-то не доводил до учителей, или учителя информацию получали, но посчитали её, скажем, недостоверной, так, с этим я ещё буду разбираться по приезду. Но в любом случае, естественно, никакой подковёрной или тайной работы здесь не было. То есть и директор школы принимал участие в этих совещаниях, и все эти решения с ним согласованы.
И. МЕРКУЛОВА - А это на уровне губернатора происходило?
Н. БЕЛЫХ - Конечно, нет. Это как раз третья часть моего ответа, да, о том, что дорогой Матвей Юрьевич, я тебя очень люблю и уважаю, но, понимаешь, очень сложно, с одной стороны, говорить о развитии гражданского общества и местного самоуправления, как на самом деле элемента гражданского общества, потому что местное самоуправление у нас, как вы знаете, не относится по конституции к системе власти, это самоорганизация граждан для решения стоящих перед ними вопросов. Так вот, те вопросы, о которых идёт речь в письме и в которых меня просит разобраться господин Ганапольский, это вопросы местного самоуправления, то есть то, что я сейчас вот эти сутки делал, да, это, собственно, я вмешивался в дела местного самоуправления – то, что я, честно говоря, да, не то что стараюсь не делать, а считаю это просто неправильным категорически.
А. ОСИН - Вы же знаете, как у нас президент дорогу делает…
Н. БЕЛЫХ - Я знаю, как у нас. И я очень не хочу, чтобы так было. То есть или мы всё-таки ведём работу над тем, чтобы сделать местное самоуправление как можно более полномочным, как можно более состоятельным для решения вопросов и вообще сделать так, чтобы все вопросы люди могли решать на уровне муниципалитета своего, во всяком случае, большинство вопросов. Понятно, что если речь идёт о вопросах безопасности, службы в армии, это вопросы, которые по определению решаются выше, но вот вопросы, связанные со здравоохранением, с образованием, с ЖКХ, с дорогами, там, с благоустройством, конечно, вопросы местного самоуправления. А, к сожалению, это то, что мы сейчас делаем, мы тем самым косвенно поощряем принцип, что чем выше обратиться, да, тем лучше, да, то есть поэтому у нас, вы помните, да, были ситуации, когда президент, ну, предыдущий решал вопросы водопровода в Ставропольском крае, значит, там, послать ребёнка на ёлку, там, да, значит, вот, исполнить ещё какое-то желание. Категорически не приемлю и не хочу этого. Но учитывая, что в данном случае Матвей обратился ко мне не как какой-то контролирующий или надзирающий орган, а как товарищ и друг, я счёл необходимым вот это всё подробно разъяснить. Поэтому ещё раз говорю, по приезду в Киров проверю ещё все вот эти данные и специально приглашу к себе и директора школы, и тех руководителей местного самоупраления, которые эти решения принимали, ещё раз эту ситуацию обсудим, то есть с высокой степенью вероятности та информация, которую я в своём письме изложил, она просто подтвердится и повторится.
И. МЕРКУЛОВА - Тем не менее, жизнь такова, что к 15 августа они должны освободить помещение и все инструменты, в общем, всё уже вывезли куда-то на склад…
Н. БЕЛЫХ - Точно ещё… потому что там формальное окончательное решение будет ещё только принято на этой неделе, потому что все разговоры, которые по этому поводу были, они ещё носили предварительный характер, официальных документов, подписанных по поводу переезда ещё нет.
А. ОСИН - А скажите, вообще часто бывают случаи, когда на режим ручного управления нужно переходить, от чего вы так отбрыкиваетесь?
Н. БЕЛЫХ - Значит, когда нужно или когда кто-то очень хочет, чтобы это перешло, так? Вот, на мой взгляд, необходимость в ручном управлении возникает только в чрезвычайных ситуациях, да? При всем уважении к отношению и чувствам учителей этой школы это всё-таки не чрезвычайная ситуация, да? Поэтому мне кажется, этот вопрос могли и должны решаться были на уровне местного самоуправления. Если исходить из того, как часто приходится это делать или как часто с такого рода вопросами обращаются, ответ – всегда. То есть я уже неоднократно говорил, мы с Ириной и Володей Роменским неоднократно шутили, что если посмотреть общее количество обращений, которое по разным каналам приходит – электронная почта, там, социальные сети, официальные письма, да, они, в общем, процентов 70 из них касается вопросов даже не местного самоуправления, а, извиняюсь, домкома. То есть у нас в подъезде не горит лампочка. То есть товарищ губернатор, приедьте, вверните её, да? Или, там, у нас у подъезда вывернута плитка, там, её кто-то вывернул, а обратно не поставил. Поэтому, ну, собственно говоря, если в конечном итоге работу к такому ручному управлению свести, да, ну, там, я не думаю, что это большой будет плюс и для регионов, да и для страны в целом. Потому что я не удивлюсь, на самом деле, да, если когда-нибудь будет сделан анализ писем, которые поступают в адрес президента или, там, премьер-министра, то есть я думаю, что там статистика очень похожая…
И. МЕРКУЛОВА - А это свидетельствует о чём? О том, что местное самоуправление как-то неэффективно работает или народ даже не пытается как-то на местном уровне решить свои проблемы?
Н. БЕЛЫХ - И то, и другое на самом деле и третье. К сожалению, я уже говорил о том, что, да, безусловно, есть вопрос, касающийся правовой культуры, то есть я цитирую конституцию, как вы понимаете, у нас конституцию мало кто читал, так? И для большинства граждан есть власть вообще. Она в восприятии…
И. МЕРКУЛОВА - А точнее - есть начальство.
Н. БЕЛЫХ - Да, наших с вами сограждан очень многих она не делится на муниципальную, значит, там, региональную и федеральную. То есть есть начальник, да, то есть самый большой начальник – он начальник над всеми. И объяснить им то, что, собственно говоря, глава района, там, не является подчинённым для губернатора, это большинству наших граждан, там, как? Вы же главнее? Да нет, мы просто разные структуры, что называется, возглавляем, то есть у нас отношения межбюджетные, есть административные, но они не в подчинении…
А. ОСИН - Неужели у вас нет рычагов управления разнообразных?
Н. БЕЛЫХ - Минуточку, есть рычаги влияния, да, там, как раз, что называется, путём трансфертов, субсидий, ещё как-то, да?
А. ОСИН - А знаменитое?
Н. БЕЛЫХ - Точно телефонную трубку не снимаю, то есть для того чтобы такого рода вопросы…
А. ОСИН - Ну тогда и получается. Тогда будете плитку сами обратно ставить и лампочки вворачивать.
Н. БЕЛЫХ - Я всё-таки считаю, что более правильным является путь, может быть, более длинный, да, и менее приятный. Это всё-таки формирование а)правильного понимания у гражданского общества о том, что такое местное самоуправление и за что власть отвечает, а что они должны делать самостоятельно, это раз, и второе, в конечном итоге, после этого понимания - формирование людьми тех органов управление, как федеральных, так и региональных, так и местных, которые эти функцию управления будут качественно реализовывать.
А. ОСИН - Ну вы же знаете, как бывает? Показывают сюжет, заходит в дом, где подпорки, всё капает, падает и так далее, течёт. И потом заходит в муниципалитет – ремонт, стол, компьютер, галстук, костюм.
Н. БЕЛЫХ - Ну, значит…
А. ОСИН - Я понимаю, я в данном случае не популист, но так бывает всегда почти.
Н. БЕЛЫХ - Ну, знаете, я часто встречаюсь, когда, честно говоря, в муниципалитеты страшно заходить. Ну, конечно, понятно, что муниципальное образование города Москвы, я имею в виду префектуры и управы это несколько другое…
А. ОСИН - Нет. Я не про Москву говорю. Про провинцию, извините за это слово, я не считаю его оскорбительным.
Н. БЕЛЫХ - Я просто очень часто езжу у себя по районам, поверьте мне, да, в большинстве муниципальных образований здания администрации оставляют желать много лучшего с точки зрения и ремонта, и состояния.
А. ОСИН - Значит, у вас по-другому.
Н. БЕЛЫХ - У нас по-другому. Хотя это не есть хорошо. Лучше, конечно, чтобы и то, и то было замечательно. И, вот, собственно, этому во многом посвящена та работа, которая сейчас ведётся в части децентрализации полномочий. Мы тут перед самым эфиром говорили. Как вы знаете, были созданы условно две комиссии. Как вы знаете, комиссия Хлопонина и комиссия Козака как раз по теме децентрализации полномочий федеральных. На самом деле…
И. МЕРКУЛОВА - Мы что же, от вертикали решили отказаться?
Н. БЕЛЫХ - Ну…
А. ОСИН - Чтобы лампочки не вворачивать.
И. МЕРКУЛОВА - Устали лампочки вворачивать.
Н. БЕЛЫХ - Я не знаю, как это всё произойдёт, но те предложения, которые сейчас обсуждаются в этих комиссиях, мне очень нравятся, так? И они в основном, конечно, касаются части вертикали, которая называется Федеральный центр региона. Но она в общем-то так или иначе должна быть масштабирована и продлена на часть вертикали, которая называется регионы, муниципалитеты. Собственно говоря, сейчас ту работу, там, в которой я в какой-то степени принимаю участие, она потихоньку приходит к следующему: сильно изменить вообще порядок функционирования территориальных органов, территориальных органов федеральных структур, так? Значит, выражаясь понятным языком, то есть на сегодняшний день очень большое количество, подавляющее количество структур, там, проверяющих, надзирающих, значит, и прочее, - они являются федеральными. И регион, с одной стороны, отвечает за всё то, что как бы происходит у него на территории, влияет на эти процессы, там, не может. И вот сейчас звучат предложения вот эти территориальные органы по сути дела завести под уровни региона. Это и тот самый Роспотребнадзор, о котором мы уже говорили, Росздравнадзор, возможно, Ростехннадзор, Росприроднадзор, там ещё десяток таких надзоров Рос, да, которые существуют и которые по большому счёту должны находиться в компетенции регионов, потому что везде есть своя специфика, да, то есть везде есть свои особенности, тем более раз уж мы говорим про ответственных со стороны высших должностных лиц регионов, то неплохо было бы этот инструментарий дать. Вообще в идеале, на мой взгляд, чисто федеральными должно остаться очень ограниченное количество структур. Естественно, силовой блок, да, здесь никто не спорит, наверное, такие структуры, как антимонопольная служба, может быть, ещё которые носят такой либо политический, либо межрегиональный характер, всё остальное должно быть отдано на уровни региона.
А. ОСИН - А это такой потолок не создаст, в которой будут граждане биться? Так они могут в эти структуры пожаловаться, чтобы повлияла на местные органы, а так всё будет под местной властью.
Н. БЕЛЫХ - На сегодняшний день в них жаловаться бессмысленно, потому что не принимают никаких решений, то есть эти территориальные органы – они в конечном итоге… то есть, понимаете, компетенция местного Роспотребнадзора, да, она очень ограничена, они только выполняют те инструкции, которые есть, и даже понимая те проблемы и вопросы, которые возникают, они, собственно говоря, ограничены распоряжениями господина Онищенко и всё, так, то есть в этом плане как раз решение этого вопроса на уровне региона – оно значительно более простое, чем пойти искать правду в федеральных структурах. Тем более что зачастую получается так, что эти органы сами являются и миротворцами, и проверяющими структурами, то есть они сами… значит, поскольку любая такого рода структура, как вы понимаете, заинтересована в том, чтобы изобразить, значит, большую кипучую деятельность, то они сами и создают все эти правила, регламент и прочее, они сами же их надзирают. Чем больше они создадут, тем больше их работа по надзору.
И. МЕРКУЛОВА - Ну да, удобно.
Н. БЕЛЫХ - То есть поэтому эти вещи лучше, конечно, разделить. То есть, да, пожалуйста, кто-то эти функции, значит, в самом общем виде, там, принимает, то есть понятно, что полностью убрать федеральную составляющую в теме Роспотребнадзора невозможно. Пожалуйста, пусть Миндзравсоцразвития даёт некие рамки достаточно широкие, дальше регион в них действует самостоятельно и несёт ответственность за то, что происходит, соответственно, на его территории.
И. МЕРКУЛОВА - Вот эти предложения, которые вам так нравятся, они вообще пока только в проектах, да, как бы это практической пользы от этого…
Н. БЕЛЫХ - Практической… я так понимаю, что на самом деле таких предложений достаточно много, они касаются и вопросов и административно-организационной структуры, и вопросов бюджетных. То есть сегодня как раз было заседаний рабочей группы, вот, по бюджетным вопросам. Если говорить о порядке и последовательности действий, где-то к 15-ому августу через 2 недели все эти комиссии должны уже окончательно предложение сформировать, там принимает участие достаточно большое количество регионов, экспертов, там, научные эксперты, федеральные ведомства. И до конца месяца эти свободные предложения должны быть направлены в адрес президента, который, собственно, и выступал инициаторов создания этих комиссий, то есть по его указу эти комиссии функционируют. А дальше уже вопрос политической воли. То есть сейчас те эксперты, которые были, а сегодня как раз и Минфин, там, и Минрегион, и ещё ряд министерств принимали… все подтверждают, что ничего невозможного нет. Да, это действительно непростая процедура, естественно, придётся сталкиваться с определённым сопротивлением, может быть, достаточно сильным, но нет ни одной темы, про которую можно было сказать, что нет, это невозможно сделать. То есть это возможно. Более того, это соответствует всем правилам, всем мировым практикам, так? То есть потому что если вы посмотрите, у нас многие требования и многие регламенты гораздо более жёсткие, чем в странах Европы, например, да, то есть если вы посмотрите… вот, мы раз коснулись темы детских садов, то есть какие у нас требования по детским садам, в странах Европы такого нет. Я думаю, что если бы дать волю Роспотребнадзору, они бы закрыли все детские сады в Европе.
И. МЕРКУЛОВА - У нас только детских садов нет. Вот, кстати, для Кировской области по-прежнему же актуальная проблема? С одной детской музыкальной школой невозможно решить…
Н. БЕЛЫХ - Проблема, естественно, актуальна. И если говорить в цифрах, то порядка 20 000 детей на сегодняшний день стоят в очереди в детские сады. При этом я далёк от мысли, что эту проблему возможно решить только вопросом, связанным со строительством этих детских садов, так? То есть, во-первых, строительство детских садов по тем причинам, о которых я говорил – вещь очень дорогая, так, то есть если говорить по той практике, которая сложилась, то для того чтобы эту проблему решить путём строительства детских садов, для Кировской области нужно дополнительно порядка 10-15 миллиардов рублей. Это, собственно, цифры, сопоставимые с доходами всей Кировской области, так? То есть понятно, что эта проблема таким образом решена быть не может. Во-вторых, демография – штука сложная. И не очень приятная в каком плане? Мы понимаем, и скорее всего эксперты это подтвердят, что сейчас мы находимся на некой высшей точке по возможностям рождаемости, да, поскольку, конечно, стимулировать рождаемость, там, материнский капитал – это всё хорошо, но все анализы показывают, что…
И. МЕРКУЛОВА - Дальше будет спад.
Н. БЕЛЫХ - Главным фактором, который влияет на рождаемость, это в конечном итоге женщин детородного возраста, причём, разбитые по соответствующим сегментом. Так вот, мы тот наиболее крупный с точки зрения деторождения возраст с 20 до 25 лет, вот эта величина у нас в России с этого года у нас начинает уменьшаться, просто потому что в этот возраст вступают те женщины, которые родились, там, вот, как раз в те самые 90-ые годы, так, где был спад. И в этом плане мы вполне можем снова оказаться перед ситуацией, когда мы, настроив огромное количество садов, через некоторое время столкнёмся с ситуацией их пустоты. Это даже не учитывая проблемы внутренней миграции, которая существует. Потому что если вы будете смотреть ситуацию не по крупным городам, а по регионам, но вы увидите одну очень неприятную вещь, которая заключается в том, что поскольку процессы миграции существуют не только между регионами и между странами, но и внутри регионов, то внутри регионов эти процессы выглядят следующим образом: люди стекаются в районный центр, из районного центра они стекаются в область. Поэтому классическая ситуация для многих регионов, таких как Кировская область, да, то есть достаточно таких больших как бы по территории – это нехватка детских садов в областном центре и в районных центрах и пустующие детские сады в малых населённых пунктах.
И. МЕРКУЛОВА - Ну вот не обязательно же строить. Мы говорили о том, что многие помещения отданы разным организациям, коммерческим фирмам. Вот нам тут буквально из Кирова пишут – помещение, в которое размещена одна из инспекций Федеральной налоговой службы города Кирова, может быть, как-то оптимизировать это?
Н. БЕЛЫХ - Значит, вопрос, во-первых, и оптимизируется; если мы говорим про тот же город Киров, то за последние 2 года 6 детских садов таким образом и возвращено. То есть мы понимаем, что вернуть-то можно, во-первых, то, что сдано в аренду, да, и в случае, если есть… основание. Потому что если это продано и если добросовестный приобретатель, то вернуть это невозможно.
И. МЕРКУЛОВА - Просто отнять.
Н. БЕЛЫХ - Да, то есть… значит, просто отнять, извиняюсь, не наш метод, да? Либо выкупить, но тогда возникает вопрос, да, проще ли выкупить и потратить деньги на приведение в соответствии, либо уже проще построить что-то новое. То же самое и с арендатором, да, то есть если существует долгосрочная аренда, я думаю, что ситуация с налоговой службой, её же тоже не выкинешь, нужно искать соответствующие помещения, этот вопрос далеко не простой. Ещё раз. И вот те вещи, которые лежали на поверхности, за последние два года сделаны. То есть, вот, собственно говоря, то, что уж совсем просто было вернуть обратно в систему образования, так, то есть, значит, для использования в качестве детских дошкольных учреждений, это сделано. То есть сейчас уже приходит время более сложных и менее линейных решений. И здесь я согласен, что вопрос строительства детских садов, я с этого и начал, да, что это, во-первых, очень дорогой способ, во-вторых, он тоже может привести к тому, что в конечном итоге эти деньги будут потрачены не самым эффективным образом. Речь, на мой взгляд, должна идти об использовании всех механизмов, так, в том числе, там, развитие частных учреждений детских дошкольных, да, вот это как раз те вопросы, которые главным ступором, которые являются сейчас как раз требования Роспотребнадзора, то есть для того чтобы эти требования выполнить, ни один частный детский сад практически не подходит.
А. ОСИН - А в семью нельзя сдавать? Ну, чтобы женщинам доплачивать, со своим сидит…
Н. БЕЛЫХ - Незаконное предпринимательство. Я вам сразу скажу. Потому что как только ты это пытаешься узаконить… нет. Я просто говорю, что мы это всё проходили. То есть если это всё делать нелегально, да, замечательно. То есть как только ты это дело легализуешь и говоришь о том, что я принимаю… так а на следующий день к тебе приходит Роспотребнадзор, вы же занимаетесь легальным бизнесом, и говорит – слушайте, так у вас же в вашей квартире нет 4-ёх пожарных выходов? Ну, конечно нет в квартире 4-ёх пожарных выходов. Что же делать? Ну всё, вы закрываетесь. То есть, ну, и, скажем, такие эксперименты, которые ставились – они, к сожалению, свою жизнеспособность не доказали, то есть частные детские сады – они, действительно, возможны, только если это действительно крупное учреждение, крупное учреждение, да, то есть построенное по всем современным…
А. ОСИН - У себя дома можно гореть спокойно, да, а если ещё парочку детей в гости пришло, то уже нельзя…
Н. БЕЛЫХ - Не поверишь. Собственно говоря, так всё и происходит. Поэтому те требования, которые существуют для детских садов, там, для домов ветеранов – они на порядок просто превосходят, значит, те требования, которые у нас действуют для жилых помещений.
А. ОСИН - Что-то они все врёмя горят, но не у вас, в другом районе, не у нас.
Н. БЕЛЫХ - Я ещё раз говорю. Тут, казалось, бы, каких-то несостывовок и очевидных глупостей много, да, к сожалению, но в том числе поскольку эти вопросы все решаются на уровне федеральном, потому что мы говорим о федеральных структурах, их невозможно учесть. Почему мы и говорим, что решение подобного рода вопросов… вы рамки задайте, остальное спустите на территорию, да, то есть тогда Эвенкия будет решать сама своими методами, Московская область сама, Кировская область сама, значит, Новосибирск сам. И в конечном итоге те варианты, которые будут выбраны, мы за них и будем отвечать как регион. Значит, есть и другие механизмы, так, и, вот, в частности, если мы говорим не только о проблемах областных центров, но и о проблемах районов, там используется… у нас уже несколько районов пошли на то, чтобы разбирать те детские сады, которые были в небольших поселениях, если они в хорошем состоянии находятся, и собирать уже в районном центре, то есть как конструктор. Оказывается, так значительно дешевле, да, и проще, и, в общем, показывает свою эффективность такая работа.
И. МЕРКУЛОВА - Никита Юрьевич, к сожалению, время наше закончилось. Не успели мы про слёт блоггеров и про огурцы, и про внутренний туризм поговорить. Давайте, мы что сделаем?
Н. БЕЛЫХ - Про огурцы надо говорить с Плющевым. Самый главный курильщик у нас Плющев.
И. МЕРКУЛОВА - Давайте Плющева позовём в следующий раз.
Н. БЕЛЫХ - Давайте, обязательно.
И. МЕРКУЛОВА - Через неделю. И обязательно… потому что проблема внутреннего туризма – она же есть, да?
Н. БЕЛЫХ - Она есть не только в Кировской области, она есть в России в целом.
А. ОСИН - Несмотря на то что Никита Белых, губернатор Кировской области, пришёл вовремя, времени на разговор всё равно не хватило. Спасибо вам большое.
И. МЕРКУЛОВА - Спасибо большое, «Дневник губернатора». До встречи через неделю.
Н. БЕЛЫХ - Спасибо вам.