Итоги Олимпиады в Ванкувере. Перспективы развития спорта в регионах - Никита Белых - Дневник губернатора - 2010-03-01

О.ЖУРАВЛЕВА: В Москве 15:35, и, как и было обещано, действительно, «Дневник губернатора» по традиции. У нас есть самый открытый губернатор, который к нам по понедельникам посредством связи выходит из Кировской области – это Никита Белых. Здравствуйте, Никита Юрьевич.

В.РОМЕНСКИЙ: Здравствуйте.

Н.БЕЛЫХ: Здравствуйте, Ольга Романовна, ну и ты, Вова, здравствуй, тоже.

О.ЖУРАВЛЕВА: (смеется)

В.РОМЕНСКИЙ: Здравствуйте, Никита Юрьевич.

О.ЖУРАВЛЕВА: Пошла какая-то новая нотка в наших отношениях.

Н.БЕЛЫХ: Вы же сами мне сказали, чтобы все было очень официально, чтобы я вас по имени-отчеству называл.

О.ЖУРАВЛЕВА: Да-да, чтобы построже, да. Никита Юрьевич – губернатор Кировской области, с которым мы сейчас побеседуем. Дело в том, что мы заявили тему «Итоги Олимпиады в Ванкувере». Это неспроста, потому что вы, конкретно Кировская область, все-таки, бронзовую медаль из Ванкувера привезли. Многие ничего не привезли, а, вот, Кировской области повезло.

В.РОМЕНСКИЙ: Оксана Домнина, танцы на льду.

О.ЖУРАВЛЕВА: Да. Вместе с партнером они завоевали бронзу, хотя, рассчитывали на серебро.

В.РОМЕНСКИЙ: А вообще, по вашему мнению, Ванкувер – провал?

Н.БЕЛЫХ: На мой взгляд, это, конечно, провал, но это хороший провал.

В.РОМЕНСКИЙ: Ну, понятное дело, что теперь есть куда двигаться. А кто виноват в этом провале?

Н.БЕЛЫХ: Нет, и думаю, что самое неправильное будет, если сейчас будет такой, как бы, поиск виноватых. То есть, на самом деле...

О.ЖУРАВЛЕВА: Так уже президент занялся поиском.

Н.БЕЛЫХ: Ну, пусть ищут, да? Что называется, пусть ищут все. Но, на мой взгляд, - в данном случае я высказываю свое частное мнение – виновата во многом сама система. И как раз проблема не только, может быть, даже не столько в 90-х годах, как говорит министр спорта, туризма и молодежной политики, а как раз в годах «нулевых». То есть когда деньги, с одной стороны, появились у государства, но приоритеты были выбраны совершенно иные. Надо помнить, что, все-таки, спорт, вообще, – это такая пирамида, где в основании лежит здоровый образ жизни, массовая физкультура, и только потом уже идут спортивные школы, школы высшего спортивного мастерства ШВСМы, ДЮСШоры, и там уже дальше, как бы, профессиональный спорт. И упор был сделан как раз на верхушку этой пирамиды.

О.ЖУРАВЛЕВА: На спорт высоких достижений.

Н.БЕЛЫХ: Конечно! То есть который дает достаточно быстро некий эффект, но этот эффект краткосрочный. То есть поскольку если не заниматься массовым спортом, если не заниматься физической культурой и если не заниматься здоровым образом жизни, то, собственно, то основание, из которого формируются в конечном итоге профессиональные спортсмены и будущие победители Олимпийских игр, его просто не возникает. В лучшем случае в регионах, и то не во всех – вот, Кировская область в данном случае как раз яркий пример того, что не во всех регионах – деньги вкладывались в спортивную инфраструктуру. Поэтому есть регионы, то есть Татарстан, Пенза, Мордовия.

О.ЖУРАВЛЕВА: Нам из Нижневартовска только что звонили и говорили, что там здорово устроено это все.

Н.БЕЛЫХ: Да. Ну, еще, может быть, несколько регионов, где, действительно, вкладывались в инфраструктуру. Но тут очень важно понимать, что инфраструктура – это условие необходимое, но не достаточное. Развивать спорт без спортивной инфраструктуры невозможно. Но зацикливаться только на спортивной инфраструктуре и считать, что, создав бассейны, катки, ледовые дворцы, манежи и так далее, ты решаешь тем самым все проблемы спорта, это в корне неправильно.

В.РОМЕНСКИЙ: То есть гнать взашей, там, не знаю, Леонида Тягачева, Мутко вы считаете неправильным?

Н.БЕЛЫХ: Ну, вы знаете, мне не с чем сравнивать в плане общения с министрами предыдущими. Я просто могу сказать, что я неоднократно общался с министром спорта Мутко, и, на мой взгляд, у него-то подход правильный и системный. То есть другое дело, что, в общем, срок, который он находится на посту министра спорта, еще относительно небольшой. Был период, когда кроме как организационными вопросами преобразования, формирования нового министерства... Оно ж тоже, скажем, там возникло в несколько иной ипостаси с этой молодежной политикой, с туризмом. Да? Поэтому как раз те разговоры, которые у меня с ним были, показывают мне, что мы, в общем, во многом мыслим одинаково. То есть о том, что у каждого региона должна быть своя стратегия, что не могут все регионы развивать все виды спорта одновременно. Очевидно, что есть какие-то приоритеты, которые базируются на инфраструктуре, на климатических, если хотите, условиях.

О.ЖУРАВЛЕВА: Ну, понятно, да. Керлинг – он не во всякой степи может быть организован.

Н.БЕЛЫХ: Да. На традициях там, на мастерах, на школах. И, вот, условно говоря, должен регион определить несколько, может быть, 3, 5, 7 базовых видов спорта, в которые, действительно, целенаправленно вкладываться и развивать. И в этом случае задача Федерации и министерства федерального выискивать те самые правильные стратегии и их поддерживать.

О.ЖУРАВЛЕВА: Я напомню, что у нас в эфире «Эха Москвы» губернатор Кировской области Никита Белых. И вы, естественно, можете присылать свои вопросы на номер +7 985 970-45-45. Ну, вот, вы говорите о приоритетах. Уж тогда скажите, в вашей губернии вы уже определились, какие виды спорта? Ну, судя по фигурному катанию, по результатам, опять-таки, на Олимпиаде, у вас как-то фигурное катание в почете.

В.РОМЕНСКИЙ: Кроме того, я знаю, что ваша команда – она довольно-таки неплохо выступает, команда по хоккею с мячом.

Н.БЕЛЫХ: Да. Ну, собственно говоря, понятно, что география и традиции таковы, что, скорее, Кировская область – это регион зимних видов спорта, конечно. То есть это, действительно, и фигурное катание, и при всех, даже современных условиях, наша школа фигурного катания входит в пятерку лучших в России. И, собственно говоря, Оксана Домнина – действительно, представитель нашей спортивной школы, так называемой ВятОСДЮШОР.

Это, естественно, хоккей с шайбой, хоккей с мячом. Это лыжи, это биатлон и это еще, скажем, ряд видов спорта, которые также относятся к зимним видам спорта, но не являются олимпийскими. Ну, допустим, ледолазание, да? Такой, специфический вид спорта. Вот, у нас недавно прошел этап кубка мира по ледолазанию.

О.ЖУРАВЛЕВА: Мы даже картинки видели.

Н.БЕЛЫХ: Хотя, в Сочи, скорее всего, он будет презентован.

В.РОМЕНСКИЙ: Скажите, пожалуйста, вы упомянули биатлон. А у вас разве есть трассы для биатлона?

Н.БЕЛЫХ: Вопрос в том, что мы понимаем под трассами. Если говорить о трассах для биатлона.

О.ЖУРАВЛЕВА: Ну, хотя бы мишени.

Н.БЕЛЫХ: Ну, это все есть, естественно. Просто сейчас, ведь, очень высоки требования. И, собственно говоря, для того, чтобы трассу, так скажем, сертифицировать под международные или даже под российские соревнования, это очень высокие требования предъявляются. Причем, как к биатлонным, так и к лыжным трассам. Поэтому у нас на сегодняшний день есть как минимум 3 базы, которые мы планируем в течение нескольких лет довести до уровня, сертифицировать до уровня международных соревнования – это в Перекопе, в Омутнинске и в Верхошижимье. То есть вот эти лыжные базы для нас должны стать опорными с точки зрения развития как лыжных видов спорта, так и биатлона.

В.РОМЕНСКИЙ: Я так понимаю, что у вас была принята стратегия развития спорта в Кировской области с 2010 по 2020-й год? Также вы сильно увеличили, соответственно, финансирование спорта как такового.

О.ЖУРАВЛЕВА: В 25 раз было сказано, по-моему. Какой-то просто немыслимый скачок произошел.

В.РОМЕНСКИЙ: Да. В сравнении между 2008-м и 2009-м годом. Скажите, пожалуйста, у меня просто такой вопрос: а вообще стоит ли вкладывать в спорт? Или вот эти деньги, которые пойдут на строительство объектов, бассейнов, манежей, как вы говорите, или еще чего-то, может быть, лучше поднять пенсии? Не знаю, всем нуждающимся эти деньги просто взять и раздать? Я понимаю, что, конечно, я, наверное, говорю примитивно, но вы понимаете, к чему я веду.

Н.БЕЛЫХ: Я понимаю. Я, действительно, готов на эту тему очень активно дискутировать и спорить. На мой взгляд, инфраструктура, направленная на формирование здорового образа жизни, на развитие массового спорта и физической культуры является одним из приоритетов. И это вопрос не формирования как раз профессиональных спортсменов, это вопрос формирования здоровой нации. И в этом плане, на мой взгляд, надо просто сидеть и считать, в какую экономию в рамках здравоохранения, социального обеспечения и даже системы исправления наказаний, обернется рубль, вложенный в спортивную инфраструктуру. Я уверен, что здесь расчеты просто покажут, что такого рода вложения в массовый спорт, действительно, являются приоритетными.

При этом моя позиция, которую я неоднократно заявлял, которая с точки зрения некоторых моих оппонентов является спорной, она очень дискуссионная, мы не направляем деньги на профессиональный спорт. Те, действительно, вложения, о которых я говорил, - это, действительно, в 2009 году мы вложили в 25 раз больше, чем в 2008-м, не потому, что в 2009 году было легко и хорошо. Просто в 2008 так же, как и в 2007-м, эти вложения были на безобразно низком уровне.

Просто в 2009-м и в 2010-м, и в 2011-м году мы будем тратить эти деньги. Это деньги, которые идут именно на массовый спорт.

В.РОМЕНСКИЙ: Массовый спорт – это что? Это коробки во дворах?

Н.БЕЛЫХ: Это и коробки во дворах, это и бассейн, это и ледовый дворец. То есть у меня достаточно много объектов, которые находятся в стадии незавершенного строительства.

О.ЖУРАВЛЕВА: У вас там долгострои с 90-х годов.

Н.БЕЛЫХ: Да. Тот же ледовый дворец, строительство которого мы в этом году завершим, с 1991 года строится, то есть 19 лет. Еще там несколько объектов, которые были начаты один в 1999-м, другой в 2001-м году. То есть поэтому та задача, которую мы сейчас решаем, она, на самом деле, наверное, самая простая. Потому что как я уже говорил, спортивная инфраструктура – вещь необходимая, но недостаточная. То есть нам хотя бы сейчас до какого-то базового уровня необходимо подойти. Потому что если сравнивать развитие той же спортивной инфраструктуры с другими регионами, я боюсь, что Кировская область находится далеко за уровнем средних регионов в стране. То есть ближе к концу. Поэтому те задачи, которые мы перед собой ставим, они позволят нам в течение ближайших 4-х хотя бы выйти на уровень среднероссийский, ну, может быть, чуть-чуть выше.

Но при этом, подчеркиваю, если вы проанализируете вложения в спорт вообще в регионах России, вы увидите, что там есть такое направление – оно иногда впрямую отражено в бюджете, иногда несколько завуалировано – как поддержка профессиональных команд, которые выступают...

О.ЖУРАВЛЕВА: Вот это очень важный момент.

Н.БЕЛЫХ: Да. Которые выступают, и логика тех, кто эту практику продолжает, она предельно проста: они защищают интересы региона, они защищают честь, скажем, собственно республики, края, области и так далее.

О.ЖУРАВЛЕВА: Ну а что значит «честь защищают»? Это что? Это же чистый пиар, чистая реклама за большие деньги.

Н.БЕЛЫХ: Говорят о том, что это является необходимым стимулом для развития массового спорта, поскольку молодежи...

В.РОМЕНСКИЙ: Конечно. Ну, то есть если какой-то парень смотрит, как играет его любимая команда, он сам пойдет тоже, может быть, не пиво пить в подъезд, а на Чемпионат.

Н.БЕЛЫХ: Вот, собственно говоря, здесь, смотрите, на самом деле, в решении практически любого бюджетного вопроса мы сталкиваемся с задачей, которая известна в линейном программировании как транспортная задача. То есть когда у тебя ограничен ресурс, в данном случае финансовый, также там временной, человеческий, административный и какой угодно, и необходимо оптимальным образом этот ресурс распределить. Конечно, если бы денег было безгранично много, тогда можно было бы говорить о необходимости вкладываться и в массовый спорт, и в детский спорт, и в профессиональный. Ну, потому что, действительно, какую-то воспитательную функцию профессиональный спорт выполняет. Но когда речь идет о том, что надо выбрать что-то одно из этого, потому что денег на все не хватает, вот здесь я уверен, что вложения в профессиональный спорт являются точно не приоритетными для бюджета. Это не означает, что власть в данном случае региональная должна от этого просто дистанцироваться. Но работа власти в данном случае должна заключаться в популяризации, действительно, этого профессионального спорта, в привлечении спонсоров, каким-то образом административно...

О.ЖУРАВЛЕВА: А как власть может привлекать спонсоров? Вынуждать, предлагать? Каким образом она это делать?

Н.БЕЛЫХ: Вот, очень такая, деликатная грань. Мы, все-таки, пытаемся здесь, не нагибая никого из бизнеса, тем не менее, не просто снимать с довольствия областного, понимая, что если мы сейчас просто вычеркнем эту строчку из бюджета, то тем самым профессиональные команды прикажут долго жить. И, там, есть тысячи, иногда десятки тысяч болельщиков. То есть, есть, собственно говоря, имидж, репутация, есть традиции. Поэтому мы постепенно сокращаем объем областного финансирования, находя при этом те коммерческие структуры, которые, действительно, заинтересованы либо в поддержке этого вида спорта, либо в продвижении собственного бренда, что тоже бывает, либо, скажем, таким образом понимают некое социальное партнерство, меценатство и социальную ответственность.

Не буду никого в этом плане разубеждать, просто, действительно, считаю, что в конечном итоге задача региональных бюджетов и муниципальных бюджетов из финансирования профессионального спорта уйти.

В.РОМЕНСКИЙ: Я просто напомню, что это дневной «Разворот». Владимир Роменский, Ольга Журавлева беседуем с губернатором Кировской области Никитой Белых.

О.ЖУРАВЛЕВА: И на примере Кировской области, в общем, все наши проблемы пытаемся как-то на практике рассмотреть. Я прошу прощения, Володь, одна задачка, которую нам задал сегодня наш слушатель. Вот, чуть выше в нашем «Развороте» был рассказ о том, что ребенок, показывая определенные успехи в спорте, столкнулся с проблемой. Потому что выходя на определенный уровень еще детского спорта, но уже такого, достаточно серьезного, возникает вопрос как раз финансирования. Возникает вопрос оплаты поездок, например, на соревнования, еще чего-то такого. Здесь могут власти каким-то образом оказывать помощь спортшколам, там, или каким-то секциям? Что вы делаете в этой ситуации?

Н.БЕЛЫХ: Могут. Могут и должны. То есть, на самом деле...

О.ЖУРАВЛЕВА: А как к вам обращаются? Пишут? Просят?

Н.БЕЛЫХ: Нет, ну, понимаете, вот, Ольга Романовна, я напоминаю, что это программа «Разворот» на «Эхе Москвы», и Ольга Романовна...

О.ЖУРАВЛЕВА: (смеется) Ольга Романовна в Москве, а Никита Юрьевич в Кировской области. Продолжите, пожалуйста, мысль.

Н.БЕЛЫХ: (смеется) На самом деле, эти соревнования и победы внезапно не возникают. У управления физической культуры и спорта, или у департамента в регионе, или в министерстве в отдельных регионах есть календарный план тех соревнований, которые по всем видам спорта, которые готовят соответствующие федерации, соответствующие спортивные школы, которые предполагаются к проведению. И, собственно говоря, в бюджетах закладываются деньги как раз на участие в подобного рода соревнованиях, сборах, турнирах и так далее. Другое дело, что этих денег закладывается, как правило мало. И я просто по региону знаю, что у нас заложена сумма, по-моему, 27 миллионов рублей по году, и по мнению руководителей управления физической культуры и спорта эта сумма минимум должна быть вдвое больше для того, чтобы, действительно, обеспечивать представление.

Но, тем не менее, я считаю, что сама логика здесь правильная. То есть такого рода затраты – они, действительно, должны находиться на областном бюджете. То есть когда участие спортсменов в соревнованиях, когда, собственно, поддержка молодых дарований, которые там только-только входят в большой спорт и уже участвуют в тех или иных турнирах, матчах и конкурсах, и соревнованиях, они должны проводиться за счет бюджета.

В.РОМЕНСКИЙ: Скажите, пожалуйста, Никита Юрьевич, привлекаете ли вы каких-то частных спонсоров для того, чтобы развивать именно массовый спорт? Может быть, кто-то готов коробку поставить в каком-то дворе напротив своего завода?

Н.БЕЛЫХ: Это делается.

В.РОМЕНСКИЙ: Или еще что-то подобное делать.

Н.БЕЛЫХ: Это делается, и здесь, как правило, речь идет, скорее, о некоей инициативе со стороны руководства предприятия. Среди руководителей предприятия есть бывшие профессиональные спортсмены или полупрофессиональные. Это, кстати, такая, очень хорошая статистика. Если вы посмотрите руководителей крупных предприятий возраста, там не знаю, 40-50 лет и старше, то у половины из них если не больше за спиной спортивные разряды, мастерские значки и так далее. Потому что, как правило, человек, который занимался спортом, он приобретал некие, как бы сейчас сказали, профессиональные навыки, которые в дальнейшем ему оказали серьезную поддержку.

О.ЖУРАВЛЕВА: Он умеет играть в команде.

Н.БЕЛЫХ: Он умеет играть в команде, он заточен на победу, он умеет жертвовать чем-то сегодня ради достижений в будущем.

В.РОМЕНСКИЙ: Талантливый человек талантлив во всем.

Н.БЕЛЫХ: Да. Поэтому у нас есть, действительно, руководители предприятий, которые сами имеют спортивный опыт и, соответственно, его поддерживают как раз теми самыми способами, о которых вы, Владимир, сейчас сказали. Кто-то коробку поставит, кто-то на стадионе, который раньше принадлежал заводу, потом перешел в муниципальную или областную собственность, дорожки правильные положит, с футбольным полем и так далее.

О.ЖУРАВЛЕВА: Я прошу прощения, а что они получат взамен кроме удовольствия от того, что какие-то дети занимаются каким-то видом спорта или какие-то взрослые? Есть какие-то программы? Я не знаю, может быть, ну, какие-то взаимовыгодные могут быть отношения. Вот, вам там бизнесмен делает то-то, а он за это получает, я не знаю, льготу какую-нибудь по аренде или еще как-нибудь. Такой нет системы? Не может быть?

Н.БЕЛЫХ: Вот эта система раньше существовала. Но я считаю, что с точки зрения, скажем, коррупциогенности и коррупциоемкости подобного рода льготы и некие «вот, вы мне сделайте то-то, мы вам сделаем то-то», не имеет себе равных. То есть по сути дела, когда речь идет о каких-то льготах, это, как правило, в конечном итоге те же самые бюджетные деньги. То есть что такое льгота по налогу, да? То есть это означает, что...

О.ЖУРАВЛЕВА: Бюджет недополучает эту сумму.

Н.БЕЛЫХ: Да. Или, там, вы говорите «Льгота по аренде». Это означает, что доход с какого-нибудь муниципального и областного имущества будет меньше, чем тот, который должен был быть, и, соответственно, эти деньги перераспределяются уже на уровне бизнеса. Поэтому я считаю, что подобного рода система не должна предполагать как-то поощрения иначе как морального. То есть тогда это, действительно, чистой воды благотворительность, тогда это, действительно, чистой воды социальная ответственность. Потому что как только речь идет о том, что «А давайте мы сделаем это, а вы нам дадите возможность сделать то, другое, третье», сразу возникает желание: «А давайте сядем посчитаем. Не проще ли окажется сделать так, чтобы вы выполнили все свои обязательства, а мы тогда за бюджетные деньги сделаем все то, о чем просим вас сделать сейчас».

В.РОМЕНСКИЙ: Вот, пришла смска от Артема на номер +7 985 970-45-45. Он критически и скептически настроен и говорит: «Белых, а что у вас сделано для здорового образа жизни?» Давайте прямо перечислим.

О.ЖУРАВЛЕВА: Чем занимались в области за отчетный период? Кто поздоровел?

Н.БЕЛЫХ: Ну, давайте так. То есть действительно, я считаю, что, с одной стороны, много было сделано с точки зрения развития инфраструктуры физической культуры и спорта. То есть были и новые коробки построены, и завершается строительство ледового дворца и начато строительство бассейна и много других спортивных объектов получили, что называется, путевку в жизнь. Построено 3 физкультурно-оздоровительных комплекса в области в этом году, будет построено еще двое, и так далее, и так далее. Во-вторых, собственно говоря, здоровый образ жизни стал, наконец, пропагандироваться. Причем, пропагандироваться не на уровне призывов о том, что «А давайте сделаем так», а на уровне конкретных действий. То есть в этом плане показательная в конце года была принята программа по борьбе с алкоголизмом, которая включает в себя целый набор действий как законодательного характера – ограничение продажи спиртного, увеличение административной ответственности и так далее, да?

О.ЖУРАВЛЕВА: Плюс вы на себя взяли повышенные обязательства, вы лично.

Н.БЕЛЫХ: Да. В частности я могу сказать, что руководство Кировской области, собственно говоря, практически полностью приняло на себя обязательства по неупотреблению спиртного вообще в течение 2010 года. И я должен сказать, очень хорошо работает. Потому что когда уже приезжаешь в какой-нибудь район, муниципалитет, и если там завершение всех рабочих мероприятий, начинается какой-то обед, и уже никто спиртное даже на стол не ставит. И там, поверьте мне, это очень показательно, и люди воспринимают это очень внимательно.

О.ЖУРАВЛЕВА: А потом когда вы уезжаете, они страшно напиваются на радостях.

Н.БЕЛЫХ: Нет. Вот, понимаете, тут же ситуация такая... Все же у нас регион хоть и по площади большой, по населению очень маленький, все друг друга знают. Поэтому быть сейчас в Кировской области трезвым – это модно и хорошо уже.

О.ЖУРАВЛЕВА: Вашими бы устами.

Н.БЕЛЫХ: Вот, нашими бы устами алкоголь не употреблять, так? Поэтому я как раз считаю, что набор действий как нормативного, административного характера, там, торгового характера, иных действий, в том числе борьба с суррогатами и прочее, и личный пример, они, действительно, способны общество оздоровить.

В.РОМЕНСКИЙ: Ну, вот, на конька своего сели, борьба с алкоголем уже у вас...

О.ЖУРАВЛЕВА: Ну, это тоже здоровый образ жизни. Тут все понятно.

В.РОМЕНСКИЙ: Но, все-таки, давайте к спорту. Мне интересно, что будет дальше. Вот, вы построите, выйдите на какой-то определенный уровень. После этого заниматься профессиональным спортом. Когда наступит время для него в Кировской области?

О.ЖУРАВЛЕВА: Когда у вас вырастет, скажем так, поколение уже таких, вот, я не знаю, выдающихся спортсменов, как вы планируете?

Н.БЕЛЫХ: Вы знаете, на самом деле, в спорте как и в системе образования, и в других отраслях социальной сферы должно быть четкое разделение между федеральным центром, регионами и муниципалитетами. То есть у нас же, допустим, как? Школы – они муниципальные и областные, а вузы – это высшая школа, это уже, как бы, федеральный уровень. То есть и университеты, и институты – они уже финансируются, администрируются и регламентируются федеральным центром – там Министерство образования, Рособрнадзор, Рособр и так далее. Вот, точно также, мне кажется, необходимо нам строить и систему в сфере физической культуры и спорта. То есть невозможно в отдельно взятом регионе выстроить систему подготовки олимпийских чемпионов. То есть задача уже школ высшего спортивного мастерства...

Н.БЕЛЫХ: Ну, знаете, МГУ строился, когда еще, наверное, бóльшая часть населения страны была безграмотной. Нет, так и хорошо. Ну, МГУ изначально и позиционировался, когда он уже строился, как общероссийский вуз, а не как вуз того самого города, за пределы которого, Володя, вы редко выезжаете. Поэтому не надо здесь нам, как бы, пропагандировать МГУ как исключительно московский вуз – это общероссийский вуз.

В.РОМЕНСКИЙ: Да никто не пропагандирует. Я вам о том и говорю. Но, тем не менее, пока еще, да?

Н.БЕЛЫХ: Секундочку, выслушайте, да? Я говорю о том, что мы в регионах в состоянии, первое, создать условия для того, чтобы заниматься спортом, было интересно, весело, привлекательно, и чтобы как можно большее количество девчонок и мальчишек этим спортом занимались. Мы в состоянии на определенном уровне отслеживать перспективных и талантливых ребят, создавать условия для более усиленного специализированного занятия спортом. Мы в состоянии их доводить до уровня, ну там, я не знаю, кандидатов в мастера спорта, мастеров спорта, победителей межрегиональных, чемпионатов России. Но уже на какой-то системной основе воспитывать чемпионов мира и олимпийских чемпионов регион не может. И вот это, я считаю, действительно, должна быть прерогатива федерального центра точно так же, как высшая школа и наука тоже являются прерогативой федерального центра.

В.РОМЕНСКИЙ: Никита Юрьевич, простите, пожалуйста, у нас просто заканчивается время.

Н.БЕЛЫХ: Вот так существовало всегда и даже в советское время. То есть, вот, чем славна, допустим, Кировская школа хоккея с шайбой? Она дала миру Мальцева, Мышкина, Трефилова, множество чемпионов мира, но при этом они как раз в Кировочепецке достигали определенного уровня и дальше уходили тренироваться. И уже играли там за Динамо(Москва), за другие. То есть уже, собственно, играли на федеральном уровне, в Центре. Поэтому точно также, я считаю, надо задачи ставить перед регионами, и мы готовы на себя эти обязательства брать. Мы готовы на системной основе воспитывать необходимое количество перворазрядников, кмсников и мастеров спорта. По тем видам спорта, которые для нас являются приоритетными и наиболее перспективными, мы готовы такие обязательства брать на себя перед президентом, перед премьер-министром, перед министром спорта.

О.ЖУРАВЛЕВА: И перед всем народом.

Н.БЕЛЫХ: Конечно.

В.РОМЕНСКИЙ: А готов это был все сделать губернатор Кировской области Никита Белых. Мы закончили.